CONTABILIDAD Y COSTOS

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Reseña de la contabilidad

Contabilidad
financiera-
Contabilidad
sistema de
administrativa-
elaboración de
Sistema de
una empresa –
información de
normas de
uso interno
información
financiera

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 ¿ Que entiendes por contabilidad de costos?

La contabilidad de costos es el proceso

a través del cual se identifican y miden
los desembolsos de una empresa,
entendiéndose el término desembolso
no solo como salida de dinero, sino
¿ Cual es el objetivo de la contabilidad
también como consumo de bienes,
depreciación de activos y deducciones. de costos?

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En que nos basamos en la contabilidad de costos en :

Productos y servicios

Y en que nos basamos : Estado de resultados – Estados Financieros ¿Para que nos sirven ? Para tomar
decisiones mas precisas en la empresas y sin riesgos que puedan afectar a la empresa en diferente
escenerios

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 ¿ Cual es la diferencia de la contabilidad financiera y
contabilidad de costos

• La contabilidad de costos es solo de uso interno y, por tanto, no tiene

carácter obligatorio, por lo que no existe un método o sistema de
costos estándar que se utilice para todas las empresas por igual, sino
que cada empresa puede adoptar el método o sistema que mejor
considere conveniente teniendo en cuenta sus necesidades u
objetivos.

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Hoy en día en donde los precios de los
productos y servicios cambian
constantemente es necesario tener
siempre presente los costos de los
productos y servicios que se ofrecen.

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¿Cómo contabilizar los costos de una empresa?

• Costos Totales o Costos Parciales

El primer paso para contabilizar los costos
de una empresa consiste en determinar
qué desembolsos vamos a considerar como
costos. Para contabilizar los costos de una
empresa básicamente existen dos
métodos: el método de los Costos Totales y
el método de los Costos Parciales.

Costos Parciales
Costos Totales
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• Costos Totales
En este método se consideran como
costos a todos los desembolsos
relacionados con el producto o servicio,
así como a los gastos de administración y
de ventas, y se denominan gastos a
todos los demás desembolsos (gastos
financieros, impuestos, etc.). Este
método se suele utilizar para hallar
el punto de equilibrio.
Costos Parciales
• En este método se consideran como costos a
todos los desembolsos relacionados con:
• la adquisición de mercadería: en el caso de una
empresa comercializadora (empresa dedicada a
la compra y venta de productos).
• la fabricación del producto: en el caso de una
empresa industrial (empresa dedicada a la
producción o fabricación de productos).
• la prestación del servicio: en el caso de una
empresa de servicios.
• Y se denominan gastos a todos los demás
desembolsos (gastos administrativos, gastos de
ventas, gastos financieros, impuestos, etc.). Este
método suele ser el más conveniente y fácil de
usar.
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 En general, los costos son
desembolsos relacionados con el
producto o servicio; mientras que
los gastos son desembolsos
relacionados con la
administración o gestión de la
empresa.

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 • Costos Variables y Fijos o Costos Directos e Indirectos
Una vez que hemos decidido qué desembolsos tomaremos como
costos, para un mejor análisis procedemos a clasificarlos en Costos
Variables y Costos Fijos o, en todo caso, en Costos Directos y Costos
Indirectos.

Costos Variables: estos costos varían de acuerdo con los

Costos Fijos: son costos que no están afectados
cambios en los niveles de actividad, ya sea el número de
por las variaciones en los niveles de actividad.
unidades vendidas (en el caso de una empresa
Ejemplos de costos fijos son los alquileres, el
comercializadora), el volumen de producción (en el caso de
mantenimiento de máquinas y equipos, la
una empresa industrial), o el número de servicios realizados
depreciación, los seguros, los sueldos y salarios
(en el caso de una empresa de servicios). Ejemplos de costos
fijos, etc.
variables son la materia prima, los combustibles, los
repuestos, los empaques, los salarios por horas, et

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Presupuesto
En economía, un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer
frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se
puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de
dicho objetivo.

Es decir, el presupuesto es la delimitación en términos dinerarios de las condiciones que rodean

al proyecto elegido y los resultados que se espera conseguir tras su realización dentro de un
tiempo determinado. Por ello, esta expresión de carácter cuantitativo supone a su vez un alto
nivel de consonancia con el plan de negocios y las estrategias que marcan el camino de la
empresa.
Siguiendo con la línea marcada por la definición inicial, podría decirse que un presupuesto
expresa por medio de términos monetarios el plan de acción de una empresa o un
emprendedor en particular. Esto, ya que a través de su confección establece los recursos y
flujos financieros que se van a comprometer en dicho proyecto a lo largo de un periodo de
tiempo determinado.

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Objetivos de los presupuestos

Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en
un periodo determinado.

Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las

diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.

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Finalidades de los presupuestos
Coordinar los diferentes centros
de costo para que se asegure la
marcha de la empresa en forma
integral. Planear los resultados de
la organización en dinero y
volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y
egresos de la empresa. Coordinar
y relacionar las actividades de la
organización. Lograr los
resultados de las operaciones
periódicas.
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Funciones de los presupuestos

• La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control

financiero de la organización. El control presupuestario es el proceso de
descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con
sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o
remediar las diferencias. Los presupuestos pueden desempeñar tanto
roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
• Las siguientes funciones son las más importantes cuando hablamos en
términos generales

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La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.

El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados
con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios),
no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia los
Objetivos Estratégicos

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Elementos de costo de producción

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Materia prima

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Mano de obra

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Costos indirectos

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