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La empresa Craft produce 3 tipos de alpargatas en 6 estaciones. Se debe determinar la matriz de flujos considerando la secuencia de producción, demanda y restricciones. El costo total actual es de $560,609.34. Se pueden realizar 2 intercambios posibles entre estaciones según el algoritmo CRAFT. Intercambiar las estaciones D y E reduce la distancia recorrida y los costos a $403,311.842.
La empresa Craft produce 3 tipos de alpargatas en 6 estaciones. Se debe determinar la matriz de flujos considerando la secuencia de producción, demanda y restricciones. El costo total actual es de $560,609.34. Se pueden realizar 2 intercambios posibles entre estaciones según el algoritmo CRAFT. Intercambiar las estaciones D y E reduce la distancia recorrida y los costos a $403,311.842.
La empresa Craft produce 3 tipos de alpargatas en 6 estaciones. Se debe determinar la matriz de flujos considerando la secuencia de producción, demanda y restricciones. El costo total actual es de $560,609.34. Se pueden realizar 2 intercambios posibles entre estaciones según el algoritmo CRAFT. Intercambiar las estaciones D y E reduce la distancia recorrida y los costos a $403,311.842.
Entregar el siguiente ejercicio en grupos de dos en el enlace correspondiente de Bloque Neón,
CON EL FORMATO SOLICITADO (PDF) y anexando los soportes de los cálculos, los cuales pueden ser: en PDF, archivos de Excel, fotos de evidencia de cálculos numéricos, etc.
La empresa creadora de alpargatas de fique después de unos años de operación y cambios en su
planta de producción ahora cuenta con 6 estaciones de trabajo distribuidas como se muestra en la Figura 1. En la tabla 1, se muestra la matriz de distancias entre estas estaciones.
Actualmente produce 3 tipos de alpargatas distintas. En la Tabla 2 se muestra la secuencia de
producción y la demanda mensual de cada producto.
Figura 1. Distribución de planta
Tabla 1. Matriz de distancias Manhattan entre estaciones
A B C D E F A 0,00 4,33 9,17 1,74 17,98 7,78 B 4,33 0,00 13,50 6,07 22,32 12,11 C 9,17 13,50 0,00 7,43 8,82 1,39 D 1,74 6,07 7,43 0,00 16,25 6,04 E 17,98 22,32 8,82 16,25 0,00 10,21 F 7,78 12,11 1,39 6,04 10,21 0,00 Universidad de los Andes Departamento de Ingeniería Industrial Fundamentos de Producción IIND-2202 2023-20 Tabla 2. Secuencia de producción de productos y demanda mensual Producto Secuencia Demanda P1 C-F-A-E-D 210 P2 B-C-F-E 190 P3 B-A-E-F-C 180
Se sabe además la siguiente información del proceso de producción:
• La estación A genera un 5% de defectuosos que no se pueden reparar y deben ser desechados. • El flujo del producto F a E no se puede realizar directamente y es obligatorio que pase primero por D antes de continuar hacia la estación E. • El transporte se realiza en lotes de 10 unidades entre1 estaciones. • El costo de transporte es de $250 por lote.
Con base en la información anterior, Determine:
a. Construya la matriz de flujos teniendo en cuenta todos los parámetros dados.
A B C D E F A 0 0 0 0 39 0 B 19 0 19 0 0 0 C 0 0 0 0 0 41 D 0 0 0 0 19 0 E 0 0 0 21 0 18 F 22 0 18 19 0 0
b. ¿Cuál es el costo total del manejo de materiales con la distribución actual?
Distancia recorrida 2,242.44 Costo $ Total 560,609.34
c. De acuerdo con el algoritmo CRAFT y a las restricciones, ¿cuántos posibles intercambios
existen entre estaciones?
Por áreas adyacentes se pueden realizar los siguientes cambios:
- Cambio entre A y B Por áreas iguales se pueden realizar los siguientes cambios: - Cambio entre A y F - Cambio entre D y E
d. Si la empresa desea realizar cambios en su distribución de planta actual, ¿cuál es la mejor
propuesta de intercambio para reducir los costos totales del manejo de materiales? Universidad de los Andes Departamento de Ingeniería Industrial Fundamentos de Producción IIND-2202 2023-20 El menor costo se obtiene intercambiando el Area D con E lo que genera la siguente matriz de distancias: A B C E D F A 0.00 4.33 9.17 17.98 1.74 7.78 B 4.33 0.00 13.50 22.32 6.07 12.11 C 9.17 13.50 0.00 8.82 7.43 1.39 E 17.98 22.32 8.82 0.00 16.25 10.21 D 1.74 6.07 7.43 16.25 0.00 6.04 F 7.78 12.11 1.39 10.21 6.04 0.00 Y por consiguiente obtenemos los nuevos costos de: Nueva Distancia 1613.24737 Nuevo Costo 403311.842