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Ejercicios Estratégicos DE Localización y Planes

estrategicos
Circuitos Eléctricos II (CETYS Universidad)

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Ejercicios para resolver

1.- Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar una fábrica para construir su
nuevo modelo de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es abrir en un sitio de costo mínimo,
donde el costo se mide con el costo fijo anual más los costos variables de producción. Audi ha
recopilado los siguientes datos:

Sitio. Costo fijo anulado. Costo variable por automóvil

producido.
A $10,000,000.00 $2,500.00
B $20,000,000.00 $2,000.00
C $25,000,000.00 $1,000.00

La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta cada año, pero,
hasta ahora, es todo el conocimiento que tiene acerca de los planes de producción. ¿Para cuáles
valores de volumen de producción, si es que existen, es recomendable cada uno de los sitios?

A) CT= 10,000,000.00+(2500*0)=10,000,000
B) CT=20,000,000.00+(2000*0)=20,000,000
C) CT=25,000,000.00+(1000*0)=25,000,000
D)
A) CT=10,000,000+(2500*300,000)=751.000.000
B) CT=20,000,000.00+(2000*300,000)=620,000,000
C) CT=25,000,000.00+(1000*300,000=325,000,000

A) CT= 10, 000,000.00+ (2500*0)=10, 000,000

B) CT=20, 000,000.00+ (2000*0)=20, 000,000
C) CT=25, 000,000.00+ (1000*0)=25, 000,000

2.- Una compañía esta planeando la expansión y construcción de una nueva planta en alguno de
tres países del sureste de Asia, el administrador encargado de tomar la decisión, determinó que se
consideran cinco factores críticos de éxito (FCE) para evaluar a los países candidatos. Utilizó un
sistema de calificación de 1 (el país menos deseable) a 5 (el más deseable) para evaluar cada FCE.
¿Qué país debe elegir para la nueva planta?

Calificación del País Candidato.

Factores críticos. Ponderación Taiwán Tailandia Singapur
Tecnología 0.2 4 5 1
Nivel educativo 0.1 4 1 5
Aspectos 0.4 1 3 3
políticos y
legales
Aspectos sociales 0.1 4 2 3
y culturales
Factores 0.2 3 3 2
económicos

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Factores Ponderación Taiwán Tailandia Singapur

clave para Calificació puntaje calificación puntaje calificación puntaje
el éxito. n

Tecnología 0.2 4 0.80 5 1.00 1 0.210

Nivel 0.1 4 0.40 1 0.10 5 0.50

educativo
Aspectos 0.4 1 0.40 3 1.20 3 1.20
políticos y
legales
Aspectos 0.1 4 0.40 2 0.20 3 0.30
sociales y
culturales
Factores 0.2 3 0.60 3 0.60 2 0.40
económico
s
Total 16 2.60 14 3.10 14 2.60

¿Qué país debe elegir para la nueva planta?

Con la información obtenida en la tabla la más conveniente sería Tailandia con una puntuación de
3.10

3.- En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales para
instalar una planta manufacturera de sillas de ratán:

Sitio Costo fijo por año Costo variable por unidad

1 $500.00 $11.00
2 $1,000.00 $7.00
3 $1,700.00 $4.00

a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?

Sitio 1=$500/11=45,4545
Sitio 2=1000/7=142,8571
Sitio 3=1700/4=425
b) Para una producción de 200 unidades, ¿qué sitio es mejor?
Sitio 1=500+11(200)=2700
Sitio 2=1000+7(200)=2400 considero que el sitio 2 es el mejor debido a los costos.
Sitio 3=1700+4(200)=2500

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4.- La tabla siguiente proporciona las coordenadas del mapa y las cargas de embarque para
una serie de ciudades que deseaos conectar mediante un eje central. ¿Cerca de qué
coordenadas del mapa deberá localizarse el eje? debe de localizarse en las coordenadas
(5.15)(7.31) cerca de las cordenadas de la ciudad “B”

Ciudad Coordenadas (X,Y) Carga de embarque

A (5,10) 5
B (9,8) 10
C (4,9) 15
D (9,5) 5
E (7,9) 15
F (3,2) 10
G (2,6 5

Ciudad Carga de Coordenadas Coordenadas Σ dx Q Σ dy Q

embarque x (dx) y (dy)
(Q)

A 5 5 10 25 50
B 10 6 8 60 80
C 15 4 9 60 135
D 5 9 5 45 25
E 15 7 9 105 135
F 10 3 2 30 20
G 5 2 6 10 30
65 335 475
10

2 Coordenadas en (X) 5.1538462

1 Coordenadas en (Y) 7.3076923

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A B C D
E F G Nueva Ubicación

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5.- Una importante cadena de restaurantes, está a punto de abrir su primera tienda en cierta
ciudad, y desea elegir una localización en el centro de la base de población de la ciudad. Se
examinan siete secciones de un censo practicado en la ciudad, se trazan las coordenadas del
centro de cada una en el mapa, y busca la base de población de cada sección para usarla
como ponderación. La información recabada se muestra en la tabla siguiente. ¿En qué
coordenadas del centro de gravedad debe localizarse la nueva tienda? En el X: 66.9 y en Y:
30.2

Sección Población ubicada en la Coordenada del mapa (X,Y)

sección
101 2,000 (25,45)
102 5,000 25,25
103 10,000 44,45
104 7,000 50,20
105 10,000 80,50
106 20,000 70,20
107 14,000 90,25

Secció Población ubicada Coordenadas x (dx) Coordenadas y (dy) Σ dx Q Σ dy Q

n en la sección (Q)
101 2,000 25 45 50000 90000
102 5,000 25 25 125000 125000
103 10,000 55 45 550000 450000
104 7,000 50 20 350000 140000
105 10,000 80 50 800000 500000
106 20,000 70 20 1400000 400000
107 14,000 90 25 1260000 350000
68,000 4535000 2055000

101 102 103 104

105 106 107 Nueva Ubicación
60

50

40

30

20

10

0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Coordenadas en
X: 66.6911765
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