TALLER INTEGRADO EN LOGISTICA

SEMANA 5

Miguel Angel Pereira Alarcon

05-02-2024
Técnico en Logística
DESARROLLO

Informe de Propuesta de Mejora para la Empresa Logística LP

1. Propuesta de Implementación de la Mejora

La empresa logística LP se enfrenta a desafíos significativos en la exportación de productos artesanales de

pueblos originarios. Entre los problemas identificados se encuentran el deterioro de los productos
durante el transporte y la falta de experiencia en logística internacional. Por lo tanto, se propone
implementar mejoras en diversas áreas para superar estos desafíos y mejorar la eficiencia y la calidad del
servicio.

1.1. Estrategias de Mejora

Para abordar los problemas mencionados, se proponen las siguientes estrategias:

Revisión y Optimización del Embalaje: Se llevará a cabo un análisis detallado de los productos a exportar
para diseñar embalajes específicos que protejan adecuadamente los productos durante el transporte
internacional.

Capacitación en Logística Internacional: Se proporcionará capacitación al personal para mejorar su

conocimiento y habilidades en logística internacional. Esto incluirá temas como regulaciones de
exportación, gestión de aduanas y selección de transportistas.

Establecimiento de Alianzas Estratégicas: Se buscarán alianzas con empresas de transporte y logística

internacional con experiencia en el manejo de productos delicados y artesanales. Esto permitirá
aprovechar su experiencia y conocimiento para mejorar los procesos de exportación.

1.2. Acciones de la Propuesta de Mejora

Para implementar las estrategias de mejora propuestas, se llevarán a cabo las siguientes acciones:

Realizar un estudio de mercado para identificar las tendencias y demandas de productos artesanales en
los mercados internacionales.
Contratar a consultores especializados en embalaje para diseñar soluciones adecuadas para cada tipo de
producto.

Programar sesiones de capacitación y entrenamiento para el personal en logística internacional.

Establecer reuniones con empresas de logística internacional para explorar posibles alianzas y acuerdos
comerciales.

1.3. Evaluación de Factibilidad de las Acciones Propuestas

La factibilidad de las acciones propuestas se evaluará considerando los recursos disponibles, las
restricciones y los posibles obstáculos que podrían surgir. Se asignará un equipo responsable de realizar
esta evaluación y proponer soluciones en caso de identificar limitaciones.

1.4. Recursos de la Propuesta de Mejora

Para llevar a cabo las acciones de mejora, se requerirán los siguientes recursos:

Recursos Humanos: Personal capacitado en logística internacional, consultores especializados en

embalaje.

Recursos Materiales: Materiales de embalaje de alta calidad y tecnología.

Recursos Tecnológicos: Software de gestión logística, herramientas de seguimiento de envíos.

Recursos Financieros: Se asignará un presupuesto para capacitación, consultoría y adquisición de

materiales.

1.5. Presupuesto
El presupuesto estimado para la implementación de la mejora se detalla a continuación:

Capacitación del personal: $10,000

Consultoría en embalaje: $15,000

Materiales de embalaje: $5,000

Software de gestión logística: $8,000

Alianzas estratégicas: $20,000

*Valores están en dólares

1.6. Planificación de Propuesta de Mejora

La implementación de la mejora se llevará a cabo en las siguientes etapas:

Etapa 1 (Meses 1-2): Estudio de mercado y contratación de consultores en embalaje.

Etapa 2 (Meses 3-4): Capacitación del personal en logística internacional y adquisición de materiales de
embalaje.

Etapa 3 (Meses 5-6): Implementación de nuevas estrategias de embalaje y establecimiento de alianzas

estratégicas.

1.6.1 Carta Gantt

Gantt
Actividades Marzo Abril Mayo Junio
Estudio de mercado
Contratación de consultores en embalaje
Capacitación del personal en logística
Adquisición de materiales de embalaje
Implementación de nuevas estrategias de embalaje
Establecimiento de alianzas estratégicas
Identificación de proveedores
Definicion de estartegias
Identificación de posibles aliados
Conclusiones

La implementación de estas mejoras permitirá a la empresa logística LP superar los desafíos actuales
relacionados con la exportación de productos artesanales de pueblos originarios. Al mejorar el embalaje,
capacitar al personal en logística internacional y establecer alianzas estratégicas, la empresa estará mejor
preparada para competir en el mercado internacional y satisfacer las demandas de sus clientes.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2024). Taller integrado de logística Semana 6.

https://wscargo.cl/tarifas/

https://www.google.com/search?
q=planificacion+logistica&rlz=1C1GCEU_esCL1041CL1041&oq=planificacion+logistica&gs_lcrp=EgZjaHJvb
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