¿Cómo lograr una gerencia exitosa?

Es una entrevista realizada por el programa “Negocios en Telemedellín”

Nicolás Mejía calle, presidente del Grupo Auto Montaña quien trabaja
también como administrador y maestro de administración en la universidad
de Medellín, Colombia. El video hace una breve recapitulación de la vida de
Nicolás, quien desde pequeño ha sido muy trabajador y a los 13 años
comenzó su amor hacia las ventas. Siendo sus primeros trabajos como
mensajero de una cadena de almacenes y posteriormente trabajó en “la feria
del disco” en la cual trabajó por 5 años, fundando después un pequeño
negocio de perfumes, el cuál le permitió financiar su educación universitaria.
Posteriormente realizó sus prácticas profesionales en bancos y en una
empresa minera japonesa. Pasando posteriormente a ingresar al mundo del
sector automotriz trabajando en el concesionario de Chevrolet en el cual
lleva mas de 15 años, alcanzando el puesto de gerente general en el
concesionario “Alta Montaña” la cual distribuye muchas marcas automotrices
como Mazda, Fiat, Peugeot, etc… Contando su experiencia tanto en los
tiempos buenos como en loa altibajos de la empresa, compartiendo así su
aprendizaje en gerencia.
Para Nicolás mejía, es importante que los empresarios sepan que cuando
haya dificultades económicas, busquen las diferentes alternativas para sacar
a las empresas adelante y así evitar el despido masivo o el cierre de la
empresa. Ya sea planes financieros o salvavidas que el gobierno ofrezca para
subsidiar una empresa. Posteriormente da un consejo a las personas que
quieren iniciar un negocio. Las personas deben realizar primeramente un
plan de ventas, en la cual puedan comercializar de una manera eficaz su
producto o servicio. Resaltó la importancia de tener un buen equipo de
trabajo, ya que, aunque haya muchas máquinas y modernidades para el
trabajo, el trabajador humano es invaluable y estar bien rodeado de personas
capaces y trabajadoras es una pieza fundamental para un negocio en la cual
se pueda confiar, dando la frase “confíe, pero verifique” dando a entender
que se debe contar con personal el cuál sea de confianza, pero aún así
verificando que siempre se haga el trabajo de la mejor manera. Según
Nicolás, “aprender a desaprender” es la manera en que un gerente puede
innovar y hacer las cosas diferentes, pero se está haciendo más de lo mismo,
es por eso que se invita a la innovación y el cambio, proponiendo el
pensamiento a futuro y pensar en proyectos a largo plazo.