Está en la página 1de 5

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

i. Título del proyecto


Construcción Presa y Sistema de Riego La Maica (Tarata).

ii. Problema o necesidad a resolver y alternativa de solución


El PROBLEMA que se pretende resolver es el bajo nivel de vida de los productores del
área de riego, a falta de una infraestructura de riego continua que les garantice un caudal de
demanda a lo largo del año.

El área del proyecto, no cuenta con cantidades suficientes de agua para riego, la zona
carece de fuentes de agua alternas, por lo que la alternativa de la construcción de represa
con todos sus componentes y la red de riego y la distribución con tendido de tuberías
HDPE con distintos diámetros con una longitud total de 14.079,00 metros lineales es la
adoptada.

En el ASPECTO PRODUCTIVO, los bajos rendimientos se deben a la falta de agua para


riego, que no garantiza la producción agrícola y como consecuencia, se obtienen productos
de mala calidad en defecto la pérdida de la cosecha, que va en desmedro de las familias y
de sus ingresos.

En el ASPECTO ECONÓMICO, si bien cuenta con un gran potencial productivo, ésta no


está siendo adecuadamente aprovechado, por la limitante del agua.

En el aspecto SOCIAL, la población beneficiaria constantemente debe limitar los turnos


para riego, provocando malestares entre familias, por el agua para riego.

iii. Objetivos y resultados esperados


Objetivo general

Coadyuvar en el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias de la comunidad


de La Maica a través de la implementación de infraestructura de riego (Construcción
represa), que permita una mayor oferta de agua y consecuentemente la sustentabilidad del
sistema de producción agrícola.

Objetivos específicos
- Incorporar la superficie de riego y producción de cultivos con la complementación
de una infraestructura de riego mediante la construcción de una Presa y Sistema de
Riego.
- Mejorar la producción agrícola a través de la disponibilidad de agua embalsada de
la Represa Sector Bañado (Obra a construir).
- Garantizar la dotación de agua para un área de 46,30 has., incrementales para
siembras, asegurando y mejorando los rendimientos de la producción con
excedentes vendibles que mejoren la economía de los beneficiarios.
- Fortalecer a la organización de regantes para que asuman la gestión del sistema
Resultados y metas esperados

• Construcción de una presa de Hº Cº; Anchura de coronamiento 3,00 m.; Altura del bloque
mayor medida desde el nivel de fundación 25,50 m.; Altura del bloque mayor medido desde
el lecho del río es de 18,5 m; Volumen total de almacenamiento de 68.051,00 m3; Volumen
útil de embalse de 65.476,00 m3; Volumen muerto de 2.575,00 m3; Volumen medio anual
escurrido 133.942 m3 y longitud de vertedero 7 metros.

• Prov. y tendido de tubería HDPE para distribución con tubería D= 140 MM PN6 a D=
180 MM PN6 con una longitud de 3.581,00 metros lineales.

• Prov. y tendido de tubería HDPE para distribución con tubería D= 50 MM PN8 a D= 110
MM PN8 con una longitud de 10.498,00 metros lineales.

• Haciendo una longitud total de 14.079,00 metros lineales

• Se incrementará el área bajo riego de 0,00 a 46,30 has. Es decir 46,30 has. Incrementales
bajo riego óptimo.

• Contar con Sistema de Riego por Aspersión

iv. Población beneficiada de las comunidades involucradas en el proyecto


El proyecto beneficiara a 85 familias de la comunidad de La Maica.

v. Componentes del proyecto


Las actividades agrupadas que componen las obras propuestas están organizadas en 16
módulos o componentes:
 Actividades preliminares
 Trabajos preparativos para la fundación
 Pantalla de impermeabilización y consolidación
 Sistema de toma para riego
 Desagüe de fondo
 Presa tipo gravedad
 Vertedor de excedencias
 Red de riego
 Hidrantes de riego
 Cámaras de control
 Pasos de quebrada
 Medidas de mitigación ambiental
 Prevención de riesgo
 Manejo de cuencas
 Capacitación y/o Asistencia Técnica.
 Supervisión
vi. Costo de Inversión total

Nº DESCRIPCION MONTO (BS.) MONTO


($US.)
1 Presupuesto Infraestructura 6.863.648,68 986.156,42
2 Supervisión de obras 308.8634,19 44.377,04
3 Capacitación Asistencia Técnica e Integral 274.545,95 39.446,26
Costo total del Proyecto 7.477.058,82 1.069.979,72

vii. Estructura de financiamiento del proyecto

Financiamiento Total Finan-


Descripción
Interno - bolivianos ciamiento Interno
Aporte
GAM TARATA MMAyA
comunal

Presupuesto Infraestructura 1.029.547,30 5.834.101,38 0,00 6.863.648,68

Presupuesto acompañamiento 41.181,89 233.364,06 0,00 274.545,95

Presupuesto Supervisión de Obras 46.329,63 262.534,56 0,00 308.864,19

TOTAL 1.117.058,82 6.330.000,00 0,00 7.447.058,82


viii. Duración del proyecto
De acuerdo al cronograma de actividades se prevé la ejecución de obras en un periodo de
360 días calendario.

ix. Indicadores de evaluación económica y de sostenibilidad operativa


Se consideraron las actividades como:

 Aplicación y consolidación de la comunidad La Maica, donde se elaboraron los


costos de producción considerados representativos de la situación simplificada
actual y proyectada.
 Se utilizó dos criterios de evaluación: Evaluación financiera, también denominada
evaluación privada y Evaluación social o socioeconómica.
 Aplicación de planillas Excel para la Evaluación financiera y económica a 20 años
de vida útil. A continuación se tiene los valores de los indicadores según su
descripción:

Determinación de los Indicadores de Rentabilidad Financiera

Con los costos y beneficios determinados se ha construido el flujo de caja del proyecto para
estimar los indicadores financieros correspondientes. La planilla con el flujo de caja se
adjunta en el ANEXO correspondiente. A continuación, se presentan los indicadores
estimados.

 Valor actual neto financiero VANF = 1.681.482,23


 Tasa interna de retorno financiero TIRF = 15,54%
 Razón Beneficio/costo financiero B/CF = 1,23

Determinación de los Indicadores Sociales o económicos

Con los costos y beneficios identificados se ha construido el flujo de caja a precios sociales
y estimado los indicadores respectivos utilizando el método Costo – Beneficio. La planilla
con el flujo de caja se adjunta el ANEXO correspondiente.
A continuación, se presenta los indicadores estimados.
 Valor actual neto económico VANE = 4.416.592,84 Bs.-
 Tasa interna de retorno económico TIRE = 20,69%
 Razón Beneficio/Costo económico B/CE = 1,40
Según los datos presentados anteriormente el proyecto cumple con los indicadores de
elegibilidad y factibilidad en la inversión en la construcción de un Proyecto de Riego.

- Conclusiones y Recomendaciones

En general el proyecto responde a criterios económicos y financieros admisibles, mostrando


que los indicadores económicos financieros en esta etapa muestran valores positivos de >
VANP, VANS, TIRP y TIRS. Lo que permite asegurar que la factibilidad técnica,
socioeconómica, ambiental y social, está garantizada, por lo que se recomienda aprobar el
financiamiento y consiguiente ejecución del presente proyecto.

El área potencial cultivada futura es de 46,30 hectáreas incrementales bajo riego óptimo, por
lo que los recursos hídricos provenientes de la comunidad beneficiaria y la ubicación
estratégica para acceder a los diferentes mercados locales, regionales y nacionales, son
propicios, para un mejor aprovechamiento de estos aspectos. Por lo que se asegura la
viabilidad del proyecto, ya que actualmente se cuenta con una base de la estructura
productiva, donde se han planteado los cultivos “con proyecto”, los mismos que adaptaron a
las condiciones de clima y suelos de la zona, oportunidad de mercado y requerimientos de
mano de obra para las diferentes actividades culturales y de cosecha.

También podría gustarte