INDICE

1.

RESUMEN EJECUTIVO

2.

ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localizacin del Proyecto
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto
2.4. Matriz de involucrados
2.5. Marco de referencia

3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1 Diagnostico del rea de influencia y rea de estudio
3.1.2 Diagnostico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola
3.1.3 Diagnostico de los involucrados en el PIP
3.1.4 Gravedad de la situacin
3.1.5 Intentos anteriores de solucin
3.2 Definicin del Problema y sus causas
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de solucin
4

FORMULACION
4.1 Horizonte de Evaluacin
4.2 Anlisis de la demanda
4.3 Anlisis de la oferta
4.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
4.3.2 Optimizacin de la oferta existente
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Planteamiento Tcnico de las alternativas de solucin
4.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de las alternativas
4.5.2 Descripcin de las Alternativas
4.6 Costos a Precio de Mercado
4.6.1 Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado.
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
4.6.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

EVALUACION
5.1 Evaluacin Social
5.1.1 Estimacin de los Beneficios
5.1.2 Costos Sociales
5.2 Anlisis de Sensibilidad
5.3 Sostenibilidad
5.3.1 Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre-operacin y operacin
5.3.2 Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin
5.3.3 Esquema de financiamiento de la inversin
5.3.4 Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios

5.3.5 Participacin de los beneficiarios

5.3.6 Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento
5.3.7 Los riesgos de desastres
5.4 Impacto ambiental
5.5 Seleccin de alternativas
5.6 Organizacin y Gestin
5.7 Cronograma de ejecucin del proyecto
5.8 Matriz de marco lgico
6

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXOS

RESUMEN
EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de Derivacin Tongorrape C.P
Tongorrape Distrito de Motupe Provincia y Departamento de Lambayeque.
1.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
Que los Agricultores de Tongorrape reciban un adecuado servicio de agua para
riego, mejorando la infraestructura de riego actual, y aminorar las prdidas de
agua por filtracin y conduccin, que ocasionar una mayor disponibilidad de
agua as como mayor velocidad de conduccin de la misma, en la zona de
influencia del proyecto. Lo que originaria el incremento del rendimiento de los
cultivos y como consecuencia mejorar el Nivel Socio Econmico de los
Agricultores de Tongorrape.
1.3

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

En la etapa con Proyecto, el balance de la Oferta y la Demanda de Agua,
posibilita satisfacer la demanda de los cultivos, pero no se logra irrigar en su
totalidad la superficie bajo riego de esta comisin de Regantes, la cual pertenece
a un Valle escaso de recurso hdrico. Con el mejoramiento del Canal de Riego se
va atenuar en gran medida el problema, esperando que para solucionar el
inconveniente del dficit de agua en la zona de influencia de la Comisin de
Regantes se mejore el resto de la infraestructura de riego y as conseguir
mejores resultados y el porcentaje de prdidas de agua que se alcancen estn
dentro de valores permisibles. Es de indicar que en el balance se aprecia dficit,
el cual ser remediado con aguas subterrneas que existen en la zona.
Cuadro N 01
Balance Oferta Demanda con Proyecto

Elaboracin propia

Grafico N 01
2.500

BALANCE HIDRICO EN SIT UACION CON

PROYECT O

Caudal (m3/s)

2.000

1.500

1.000

0.500

0.000
Oferta

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

0.500 0.500 0.500 0.500 1.000 1.100 1.600 1.900 1.800 1.600 1.000 0.600

Deman d a 0.554 0.601 0.637 0.615 1.001 0.913 1.736 1.999 1.848 1.842 1.131 0.510

1.4

DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

La alternativa escogida, contempla las siguientes actividades de infraestructura
de riego y capacitacin:
COMPONENTE I: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Mejoramiento de 6,159.13 ml de canal del cual se revestirn 4,114 ml con
concreto fc=175 kg/cm2 y se mejoraran las obras de arte que existen en toda
su longitud.
Mejoramiento del Camino de vigilancia en una longitud de 6.159 km.
Construccin de 02 sifones invertidos.
Construccin de 01 Puente - alcantarilla partidor de 5 ml. De longitud.
Construccin de 01 acueducto.
Construccin de 05 puentes.
Construccin de 04 pasarelas peatonales.

Construccin de 03 partidores.
Construccin de 07 Tomas Laterales.
Construccin de 09 Tomas Directas.
Construccin de 02 RBC.
Construccin de 02 entregas de quebradas.
Construccin de 1690.13 ml de canal Rpida
Construccin de 5 cadas.

Construccin de 04 muros enrocados de Proteccin para Sifones Invertidos.

Mitigacin del impacto ambiental.
COMPONENTE II: CAPACITACIN
Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes,
personal administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante Talleres y
Tcnicas demostrativas sobre Gestin/Administracin de la Infraestructura de
riego, asimismo como la operacin y mantenimiento de la misma. A los
Usuarios se les sensibilizar sobre pago de Tarifa de agua y mejor uso del
recurso hdrico; por lo que durante la ejecucin del proyecto se est
programando 02 Cursos taller:

 01 Curso taller de duracin de 02 das exclusivamente para dirigentes,

personal administrativo y tcnico sobre Gestin del sistema de Riego
donde se les dar las pautas sobre manejo administrativo y gestin a los
dirigentes y personal administrativo. Al personal tcnico se capacitar sobre
operacin y mantenimiento del sistema de riego.
01 Curso taller de duracin 01 da para los usuarios de Sensibilizacin
sobre Gestin del agua, en el cual se incidir sobre la importancia del
pago de tarifa de agua y sobre optimizacin del recurso hdrico.
Con ello se busca lograr el fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios de la
Zona: Junta de Usuarios Motupe y Comisin de Usuarios Tongorrape,
capacitndolos con las siguientes actividades:
Realizar un Inventario de la Infraestructura de riego.
Implementar su Manual de Operacin y Mantenimiento para la
Conservacin de su Infraestructura.
Capacitar a los directivos en manejo administrativo y gerencial.
Preparar al Personal Tcnico en el manejo del sistema.
Poner operativo equipos para medicin de agua.
Actualizar la Tarifa de Agua real.
Adems se buscar lograr convenios con ALAMOLL, PSI y Organizacin de
Usuarios para implementar durante la etapa de Post Inversin, capacitacin
intensiva para logar administrar mejor la tarifa de agua tanto en la operacin,
mantenimiento, mejor uso del recurso hdrico y en implementacin de nuevos
proyectos de riego.
1.5 COSTOS DEL PROYECTO
Los costos de inversin a precios privados de la Alternativa 1 con MRR
escogida asciende a la suma de S/.3`248,119.82 nuevos soles y a precios
sociales es de S/. 2760,901.85 nuevos soles.
Cuadro N 02
Costos Totales del Proyecto
RUBRO

PRECIO PRIVADO

PRECIO SOCIAL

Expediente Tcnico

40,000.00

34,000.00

EIA

18,000.00

15,300.00

2,982,292.32

2,534,948.47

116,327.50

98,878.38

Supervisin

83,500.00

70,975.00

Capacitacin

8,000.00

6,800.00

3,248,119.82

2,760,901.85

Infraestructura
Gastos Generales

TOTAL

Fuente: Elaboracin Propia

1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del PIP, se definen como los Ingresos Incrementales por Tarifa de
Agua y por los Ingresos Incrementales en el Valor Neto de la Produccin; en el
primer caso se justifica ya que la tarifa de agua calculada con proyecto es menor
que la que se paga actualmente, de igual manera la produccin aumenta ya que

los cultivos tienen su agua de riego a tiempo ya que ahora el stress hdrico
impide el mayor rendimiento de los cultivos implementados en la zona. Adems
las reas de permiso se incorporan en mayor porcentaje para la explotacin de
cultivos.
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.
Se ha utilizado la metodologa de evaluacin Costo/Beneficio en el presente
proyecto para los diez aos que constituyen el horizonte de evaluacin previsto.
Los resultados de la evaluacin social, arrojan los siguientes indicadores de
Rentabilidad Social VACSN de S/. 6`374,765.58 y una TIR de 34.4% de la
alternativa 1 escogida. Como se ve claramente es ms rentable que la
alternativa 2.
Cuadro N 03
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

INDICADORES DE RENTABILIDAD ALTERNATIVA ALTERNATIVA

SOCIAL
1
2
VALOR ACTUAL NETO PS
TASA INTERNA DE RETORNO PS
RATIO B/C
Costo por Hectrea(S/.)

6374,765.58
34.4%
3.55
1,843.71

6082,059.74
31.45%
3.15
2,074.36

Elaboracin Propia

1.8 SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del PIP se asegura en funcin al Compromiso de la Junta de
Usuarios Motupe como representante de los usuarios de agua con fines agrarios
y el reglamento de operacin y mantenimiento; a realizar sta funcin con la
finalidad de la conservacin de la Infraestructura de Riego, actividades que sern
solventadas con recursos provenientes de la tarifa de agua, lo cual esta
sustentado con el acta de compromiso de operacin y mantenimiento de los
usuarios de riego del sector Tongorrape, que se adjunta en Anexos.
La Comisin de Regantes del Sub Sector de Riego Tongorrape, cuyos directivos
han suscrito un acta de compromiso para asumir conjuntamente con sus usuarios
el pago puntual de la tarifa de agua para solventar los costos de Operacin y
Mantenimiento de la infraestructura hidrulica del Canal Tongorrape. Por otro
lado, se ha realizado el anlisis de la tarifa de agua de equilibrio de acuerdo a la
cdula de cultivo propuesta.
La sostenibilidad del proyecto para asegurar la Operacin y Mantenimiento, est
fundamentada en la organizacin de Usuarios, por lo cual se ha considerado en
el proyecto el fortalecimiento de dicha Entidad, as mismo se capacitara a los
beneficiarios en optimizacin del recurso hdrico y sensibilizar sobre importancia
de la Tarifa de Agua. El autofinanciamiento del sistema de riego a travs del
cobro de una tarifa real basada en las horas de riego consumidas para regar su
cultivo.
El costo de la tarifa de agua de equilibrio da un valor de S/.0.001284 soles/m3.,
monto que se ha calculado teniendo en cuenta el volumen total de agua de riego
que demanda la cedula con proyecto y teniendo en cuenta adems que el pago
se realiza a contra entrega, el costo de la tarifa de agua de equilibrio, es decir el
costo de agua que va permitir solventar las actividades de operacin y
mantenimiento de la infraestructura mejorada, es menor al costo de la tarifa de
agua actual, por lo tanto se cumple la primera condicin de Sostenibilidad del
Proyecto: Tarifa de equilibrio < Tarifa actual es decir S/ 0.001284 soles/m3 <
0.0174465 soles/m3 que es la tarifa actual, segn la Junta de Usuarios Motupe.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL.

La ejecucin del proyecto no genera impactos negativos en el medio ambiente, el

incremento de la oferta de agua en el valle permite una mejor frecuencia de riego
incrementndose la vegetacin en el valle, adems con el mejoramiento del canal
Tongorrape se va evitar las prdidas de agua tanto por conduccin como
infiltracin.
Planteamiento de las medidas de mitigacin:

Excavacin y Clausura De Silos.

Reforestacin y/o Revegetacin.
Reacondicionamiento De reas Afectadas Por Caminos de Acceso hacia
las Canteras.

Los Costos de Mitigacin de Impacto Ambiental son de 11,161 nuevos soles y se

encuentran presupuestadas en el Costo total del Proyecto. Se ha credo
conveniente ejecutar estas partidas para evitar impactos negativos del medio
ambiente durante la ejecucin del proyecto.
1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN
La Unidad Ejecutora es la Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque
(GRAL), entidad encargada de fomentar el desarrollo regional del agro,
promoviendo la inversin pblica y privada para infraestructura agrcola.
La Gestin estar a cargo del rgano Tcnico Responsable que es la Oficina
de Planificacin, contando con el apoyo de la Oficina de Logstica y de la
Oficina de Administracin, reparticiones que tienen experiencia en ejecucin de
proyectos por Administracin Directa.
La Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La Leche, entidad encargada de la
gestin integral del agua en la Cuenca del rio Motupe que Promover el uso
adecuado de los recursos hdricos en la zona.
La Junta de Usuarios del Valle Motupe responsable de la operacin y
mantenimiento de la obra y comprometida con documento de realizarla
adecuadamente.
La Comisin de Regantes Tongorrape, quienes apoyan a la Junta de usuarios
con la recepcin de los recursos econmicos por concepto de tarifa de agua.
Los Beneficiarios se han comprometido segn consta en Anexos a cofinanciar
con el 20% del Costo del Proyecto.
Se ha considerado recomendar la ejecucin del proyecto por Administracin
Directa, ya que se realiz una comparacin entre los presupuestos en ambas
modalidades y se demuestra en el Item respectivo la conveniencia de sta
modalidad, adems la Gerencia tiene experiencia en la ejecucin de PIP y se
sustenta en Anexos.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN.
El periodo de Inversin del Proyecto es de 08 meses, de los cuales 02 meses es
para la elaboracin de expediente tcnico y Estudio de Impacto Ambiental; la
ejecucin del proyecto es 05 meses y 01 mes de liquidacin de la obra. Para
estas labores se cuenta con los profesionales, mano de obra calificada y no
calificada, con experiencia en este tipo de obras y de igual modo con la
maquinaria pesada y equipos de la GRAL.
Se Recomienda la ejecucin del proyecto en poca de estiaje, lo cual impedira
retrasos en la construccin de la obra, desde los meses de abril o mayo hasta
Noviembre.
La modalidad de ejecucin del proyecto ser por Administracin Directa.

En el Cuadro Siguiente, se describe el cronograma de ejecucin fsico - financiera

para cada uno de los rubros considerados en el proyecto:
Cuadro N 04
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO FINANCIERO
ITEM

DESCRIPCION

MESES
4

TOTAL

ALTERNATIVA 1
1

EXPEDIENTE TECNICO

EIA

INFRAESTRUCTURA

20,000

20,000

40,000.00

9,000

9,000

18,000.00
259,462

544,927

920,814

959,804

297,286

10,469

17,449

29,082

40,715

9,306

9,306

116,327.50

7,515

12,525

20,875

29,225

6,680

6,680

83,500.00

2,982,292.32

GASTOS GENERALES

SUPERVISION

CAPACITACION

Total

4,000
29,000

29,000 277,446 578,901

Elaboracin Propia

4,000
970,770

1,033,744

8,000.00
313,272

15,986

En el Item respectivo de Cronograma de ejecucin del proyecto se aprecia el

cronograma fsico valorizado y su programacin en Diagrama Gant.
1.12 FINANCIAMIENTO
El presente proyecto ser financiado por el Estado con Recursos Ordinarios quien
asumir el 80% de los costos y adems por los beneficiarios representados por la
Comisin de Usuarios del Sector de Riego Tongorrape, se comprometen a
cofinanciar 20% de los costos, segn compromiso adquirido en Anexos. Se tiene el
siguiente cuadro resumen:
Cuadro N 05
Desagregado de Aportes
RUBRO

ESTADO

BENEFICIARIOS

TOTAL

Expediente Tcnico

0.00

40,000.00

40,000.00

EIA

0.00

18,000.00

18,000.00

2,387,198.38

595,093.94

2,982,292.32

116,327.50

0.00

116,327.50

83,500.00

0.00

83,500.00

8,000.00

0.00

8,000.00

653,093.94

3,248,119.82

Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
Capacitacion
TOTAL
%

2,595,025.88
80%

20%

100%

Elaboracin Propia

1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

La zona en estudio se caracteriza por su incipiente desarrollo y acentuado
ndice de pobreza, y la poblacin se dedica a la actividad agrcola en mayor
medida.
El Problema central identificado Los Agricultores de Tongorrape reciben un
Deficiente servicio de agua para Riego, y el objetivo central del proyecto es
lograr que Los Agricultores de Tongorrape reciban un adecuado
servicio de agua para Riego.
El Proyecto permitir beneficiar a 1,748 has y 1,049 beneficiarios directos..

3,248,119.82

 La alternativa elegida de solucin al problema identificado es la siguiente:

Mejoramiento de 6,159.13 m de Canal Tongorrape, que comprende el
revestimiento con concreto de 4,114 m de canal y construccin de obras de
arte.
El monto de inversin corresponde a S/. 3248,119.82 Nuevos Soles que se
encuentra distribuido entre estudios: Expediente Tcnico y Estudio de
Impacto Ambiental; infraestructura con MRR, Supervisin, Gastos Generales,
Capacitacin.
El Proyecto es econmicamente viable, puesto que a precios sociales su VAN
es S/. 6`374,765.58 ,TIR es de 34.4% y la B/C=3.55
Se recomienda a las organizaciones de usuarios que amplen su cobertura de
apoyo a los usuarios, ya que es muy importante que gestionen
internacionalmente la compra de los productos agrcolas cosechados por los
agricultores de su mbito.
Se recomienda que la Junta de Usuarios, en coordinacin con la Comisin de
Regantes de Tongorrape, cumpla con los acuerdos planteados en el acta de
Sostenibilidad firmada.

1.14 MARCO LGICO DEL PROYECTO.

Se ha desarrollado la matriz del Marco Lgico para la Alternativa escogida:
Cuadro N 06
MATRIZ DE MARCO LOGICO
INDICADORES

Incremento del 5% del Ingreso

Mejora del nivel Socio-Econmico
Percpita de los agricultores en el
de los Agricultores de Tongorrape
sector Tongorrape a los cinco
aos de ejecucin del proyecto.

Componentes

Incremento del Rendimiento de los

cultivos en el sector Tongorrape

Incremento de las reas de

permiso con riego estable en
32.36% el Primer ao de
funcionamiento del proyecto
El rendimiento de los cultivos
se increment al primer ao de
ejecucin del Proyecto en 5%.

Mayor disponibilidad de
Recurso Hdrico, para tierras de
Permiso.
2.Capacitacion a los Agricultores, Incremento de la eficiencia de
Personal
Tcnico,
Junta
de
Riego de 25.67% a 38.64% al
Usuarios y Comisin de Regantes
primer ao de funcionamiento
Tongorrape
del sistema de riego.
Mejora en las condiciones de
operacin y mantenimiento del
sistema.
Una Junta de Usuarios y
Comisin
de
Regantes
fortificadas que operan
y
mantienen el sistema de riego
adecuadamente

Actividades

Propsito

Fin

OBJETIVOS

Expediente Tcnico.
Estudio de Impacto Ambiental
Revestimiento de 4.114 km Canal de
2
Riego con Concreto fc=175 kg/cm
Construccin de 09 Tomas directas.
Construccin de 5 cadas
Trapezoidales.
Construccin de 07 Tomas laterales.
Construccin de 03 partidores
Construccin de 02 sifones.
Construccin de 04 muros enrocados
para proteccin de Sifones.
Construccin de 05 Puentes
Construccin de 04 pasarelas
Construccin de 01 Puente
Alcantarilla.
Construccin de 14 tramos de canal
Rpida.
Mitigacin del Impacto Ambiental
Capacitacin a la Junta de Usuarios
Motupe, Comisin de Regantes
Tongorrape, Beneficiarios.

1. Infraestructura de riego.

Fuente: Elaboracin Propia

Elaboracin de 01 expediente
tcnico S/.40,000.00
Estudio de Impacto ambiental
S/.18,000.00

Mejoramiento
de
la
Infraestructura de riego a un
costo
de
ejecucin
de
3179,469.72 Nuevos soles.
Charlas de Capacitacin por un
monto de 8,000 Nuevos soles.

FUENTES DE
VERIFICACION
Encuestas
a
agricultores
sobre
niveles de Ingreso de
la Actividad Agrcola.
Informes estadsticos
de la Agencia Agraria
Motupe.
Estadsticas de la
Junta de Usuarios y
Comisin de
Regantes.
Registros estadsticos
de la Gerencia
Regional de
Agricultura.
Evaluacin de
Impacto.
Plan de Cultivo y
Riego con mayor
numero de has.
sembradas.
Registro de
caudales.
Registros de aforos.
Plan de Operacin y
Mantenimiento del
Canal.
Manual de Tcnicas
de Riego.

Resolucin
aprobacin
Tcnico

de

SUPUESTOS
Los Agricultores encuentran
nuevos mercados para sus
productos.
Los
Precios
de
los
Productos son estables y
rentables.

Estabilidad de los Precios.

Demanda de Mercados
Locales

Las Tcnicas agrcolas de

los productores se
acomodan a la mayor
disponibilidad de agua.
La operacin y
mantenimiento es llevada
adecuadamente.

de
exp.

Informe
de
compatibilidad,
Informes
mensuales,
Valorizaciones, Boletas,
Facturas, Cuaderno de
obra.
Resolucin
de
aprobacin
de
la
liquidacin de obra,
Informes
de
Supervisin.
Informes
sobre
Capacitacin de los
usuarios, dirigentes y
personal de la Junta y
Comisin de Usuarios.

Se cuenta con suficiente

presupuesto
para
la
ejecucin de la obra.
Se cuenta con apoyo de las
instituciones pblicas.
Participacin activa de la
poblacin beneficiaria en la
ejecucin de la obra.
.

ASPECTOS
GENERALES

2.0 ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto
Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de Derivacin Tongorrape
C.P Tongorrape Distrito de Motupe Provincia y Departamento de
Lambayeque
2.2 Localizacin del Proyecto
Grafico N 02
MAPAS DE LOCALIZACION DEL PIP

TONGORRAPE

MOTUPE
MOTUPE

Ubicacin poltica:
Departamento

Lambayeque

Provincia

Lambayeque

Distrito

Motupe

Localidad

Tongorrape

Ubicacin Hidrogrfica:
El Canal Tongorrape pertenece:
Cuenca

Rio Motupe

Subcuenca

Rio Chiniama

Gerencia Agraria :

GRA Lambayeque

 ALA

ALA Motupe Olmos La Leche

2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto

2.3.1 Unidad Formuladora del Proyecto
La formulacin del proyecto estar a cargo de la Unidad Formuladora de
Proyectos, perteneciente a la Oficina de Planificacin Agraria, de la
Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, la misma que est
registrada en el SNIP en la DGPI y dispone del personal tcnico y medios
para su evaluacin.
NOMBRE

REGION LAMBAYEQUE AGRICULTURA

SECTOR
PLIEGO
RESPONSABLE DE LA

Agricultura
Gobierno Regional de Lambayeque
Ing Manuel Suarez Collazos

UNIDAD FORMULADORA
DIRECCIN LEGAL

N TELFONO/FAX
RESPONSABLE DE
FORMULAR EL ESTUDIO

Av. Arequipa F 20 Urb. Libertadores

Chiclayo
(074) - 234471
Ing Olga Isabel Guevara Arboleda
Consultora Comisin de Regantes Tongorrape

2.3.2 Unidad Ejecutora

La ejecucin del proyecto estar a cargo de la Unidad Ejecutora de
Agricultura de la Regin Lambayeque, ya que es un rgano de lnea de la
Regin Lambayeque. Esta entidad promueve las actividades Productivas
Agrarias y constituye la instancia principal de coordinacin Regional de las
actividades, Proyectos y Organismos pblicos descentralizados del Sector
Agrario.
Se recomienda que la ejecucin de la obra sea por Administracin Directa ya
que la Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, cuenta con la
capacidad instalada de maquinaria, equipos y personal tcnico especializado
para la ejecucin de obras y prioritariamente la experiencia en la ejecucin de
obras de infraestructura de riego menor.
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
PERSONA
RESPONSABLE
DIRECCIN LEGAL
N TELFONO/FAX

REGION LAMBAYEQUE AGRICULTURA

AGRICULTURA
GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE
Ing Enrique Del Pomar Vilner
GERENTE REGIONAL DE AGRICULTURA
Av. Arequipa F 20 Urb. Libertadores
Chiclayo
(074) - 234471

En Anexos se presenta relacin de Ejecucin de obras que sustentan la

experiencia de la Gerencia de Agricultura de Lambayeque como Unidad
Ejecutora con la Modalidad de Administracin Directa.
2.3.3 rgano Tcnico Responsable: El rgano a cargo de coordinar la ejecucin
del PIP es la Oficina de Planificacin de la Gerencia Regional de Agricultura
a cargo del Ing Julio Hernndez Quiroz.
2.4 Matriz de involucrados
Las instituciones participantes en el proyecto son Gobierno Regional de
Lambayeque, Gerencia Regional de Agricultura, Junta de Usuarios de Motupe, la
Comisin de Usuarios de Tongorrape, la Autoridad Local del Agua del Distrito de
Riego Motupe Olmos-La Leche y los usuarios, se determinaron los problemas
que presenta la Comisin de Usuarios de Tongorrape y se propusieron las

alternativas de solucin, estimndose como prioridad la realizacin de la obra

Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de Derivacin Tongorrape C.P
Tongorrape Distrito de Motupe Provincia y Departamento de Lambayeque,
comprometindose los beneficiarios a contribuir directamente en la ejecucin de
la obra.
El cuadro siguiente nos muestra la matriz de involucrados del proyecto, as
tenemos:

Cuadro N 07. Matriz de involucrados

Grupo de
Involucrados

Problemas
Percibidos

Gobierno Regional de
Lambayeque

Desarrollo productivo
y Agroexportador
menor a lo
proyectado.

Intereses
Fomentar el desarrollo
sostenido y armnico de la
Regin en el sector
Agricultura

Estrategias
Gestin de
Proyectos de riego.
Promover la
inversin pblica y
privada para
infraestructura
agrcola.

Deficiente
aprovechamiento del
recurso hdrico, en la
cuenca Motupe.

fomentar el desarrollo
regional del agro,
promoviendo la inversin
pblica, privada, en
infraestructura hdrica

Deficiente uso del

recurso hdrico.

Promover el uso adecuado

de los recursos hdricos en
la zona.

Junta de Usuarios
Motupe

Deficiente gestin
del recurso hdrico ,

Distribucin del recurso

hdrico del valle Motupe en
forma adecuada, as como
realizar la operacin y
mantenimiento de la
infraestructura de riego, con
la utilizacin de la tarifa de
agua.

Elaborar y apoyar
los estudios de
Mejoramiento de la
red de canales del
Valle.

Comisin de
Regantes Tongorrape

Baja rentabilidad en
la actividad
agrcola, por
deficiente recurso
hdrico.

Fomentar el fortalecimiento
de la organizacin de sus
asociados y garantizar el
uso adecuado del recurso
hdrico.

Participar en la
elaboracin de los
proyectos de
inversin referidos a
infraestructura
agrcola.

Productores Agrarios

Bajos ingresos
generados en su
actividad Agropecuaria

Mejorar los niveles de

produccin y rentabilidad
econmica de la actividad
agropecuaria

Participar
activamente en las
diferentes etapas
del proyecto.

Gerencia Regional de
Agricultura
Lambayeque

Administracin Local
del agua Motupe
Olmos La Leche

Ejecutar este
Proyecto en el
tiempo previsto.
Apoyar e
involucrarse en el
desarrollo del
presente proyecto.

Acuerdos y
Compromisos
Buscar el financiamiento
del Proyecto

Elaboracin del estudio de

preinversion y bsqueda
de financiamiento.

Supervisar y vigilar que

se cumpla el buen uso del
recurso hdrico.
fomentar la convocatoria
de sus asociados,
propiciar el pago de la
tarifa de agua
garantizando la oportuna
atencin en la operacin y
mantenimiento del canal
de riego.
Elaborar el presente
proyecto de inversin
pblica y presentarlo a la
UF de la GRA. As como
el Compromiso de
Operacin y
mantenimiento del
proyecto
Asumen el compromiso
de participar activamente
de las acciones de
capacitacin y de
cofinanciar el 20% del
monto de inversin.

Fuente: Elaboracin propia

2.5 Marco de Referencia

2.5.1 Antecedentes
En el sector por iniciativa de la comisin se construyo una bocatoma con
financiamiento del PSI en el ao 1999 y que fue rehabilitado en el ao 2008,
debido a la gran avenida del ro Chiniama, y que actualmente se encuentra en
buenas condiciones.
Posteriormente la comisin ha realizado las gestiones necesarios para conseguir
poder revestir el canal en toda su longitud, para ello se ha realizado las
coordinaciones con la GRA, a fines del ao 2008 se present un Expediente
Tcnico sobre Mejoramiento del Lateral Romero Snchez, pero la GRA
le
informo que se deba realizar un Estudio de Preinversin pero del Canal Principal
Tongorrape en todo su recorrido.

2.5.2Breve Descripcin del Proyecto

El Proyecto de mejoramiento del servicio de riego en el subsector Tongorrape,
se revestir 4.114 km con concreto fc=175kg/cm2 con espesor= 0.075m de
Canal Tongorrape con un caudal de inicio de 2m 3/seg y caudal final de
0.5m3/seg; Construccin de obras de arte: 04 pasarelas peatonales de concreto
armado Fc= 210kg/cm2, 05 puentes de concreto armado Fc= 210kg/cm2, 04
Transiciones (Entrada y salida), 07 laterales, 9 Tomas Directas, 02 sifones
invertidos, 01 acueducto, 14 Tramos de canal rpida, 02 entregas de quebradas,
01 puente alcantarilla, 5 cadas, 03 partidores. Ejecucin de 02 Talleres de
Capacitacin. Realizacin de medidas de Mitigacin durante la construccin de
la obra. En el cual se desarrollaran partidas de Obras Preliminares, Movimiento
de Tierras, Concreto, Varios y medidas de Mitigacin.
2.5.3 Pertinencia del Proyecto
a) Poltica Sectorial - Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per
RM 0498 2003 AG.
Objetivo General: contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Lineamientos Generales de Poltica de Riego
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y
evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y los
lineamientos de Poltica Agraria.
b) Plan de Desarrollo de Lambayeque 2011 2021
El proyecto contribuye al Desarrollo ya que est de acuerdo con la visin y
objetivos del Gobierno Regional de Lambayeque considerados en el Plan de
DesarrolloRegional Concertado desde 2011 2021, como aclaramos a
continuacin:
Visin: Lambayeque consolida su rol de eje de articulacin y de integracin
de la microrregin norte del Per, desarrollando actividades econmicas
productivas y de servicios diversificados y sostenibles con nfasis en la
agroindustria, el turismo y el comercio.
Objetivo estratgico N 03: El nivel de competitividad regional se ha
incrementado sostenidamente, posicionando al departamento de
Lambayeque dentro de los cinco departamentos con mejores ndices a nivel
nacional
Poltica 3.3:Desarrollo de una cultura exportadora, identificando y
diversificando la oferta exportable de bienes y servicios, desarrollando
mecanismos que impulsen la generacin de oferta asociativa, desarrollo de
capacidades, sistematizacin y aplicacin de experiencias exitosas locales,
consolidando mercados con productos de mayor valor agregado, con
plataformas de servicios y construyendo capital social para la lucha contra la
pobreza.
Estrategia: Identificar oportunidades de bienes y servicios exportables sobre
la base de estudios de mercado de productos de exportacin y capacitar a
productores en tecnologas de produccin de calidad y gestin empresarial y
para lograrlo establecer un Programa de Capacitacin en certificacin de
Calidad.
Poltica 3.10:Impulsar la articulacin de las empresas orientadas al
mercado interno y las exportadoras con los pequeos productores

agropecuarios, pesca artesanal, de insumos, bienes de capital y

servicios, con miras al desarrollo de actividades conexas de alto nivel
tecnolgico y valor agregado que dinamicen los sistemas productivos a
nivel comunitario, local y regional.
Estrategia 3.10.5: Se impulsar la rehabilitacin y mejoramiento de la
infraestructura de riego y drenaje en los principales Valles agrcolas
promoviendo la participacin de los productores y entidades pblicas
involucradas; establece un Programa de Rehabilitacin y mejoramiento de la
infraestructura de riego y Drenaje de la Regin.
EJE ESTRATGICO II Competitividad Econmica - Productivo e
Innovacin:
a. El nivel de competitividad regional se ha incrementado sostenidamente,
posicionando al departamento de Lambayeque dentro de los cinco
departamentos con mejores ndices a nivel nacional.
b. El sistema productivo regional de Lambayeque es diversificado en base al
impulso de sus corredores econmicos, el desarrollo econmico local y
sustentado principalmente en la sostenibilidad de la agroindustria, turismo,
comercio y gastronoma.
c. Consolidar y posicionar a Chiclayo como la metrpoli regional, eje de
articulacin y de negocios del norte peruano, y el corredor econmico
Motupe-Olmos se posiciona como el nuevo eje agroexportador del Per.
c) Plan de Gobierno municipal de Motupe 2011 2014
Objetivo Estratgico
Promocin del desarrollo econmico local, desarrollando nuestras
potencialidades.
El distrito de Motupe posee grandes potencialidades socioeconmicas as
como de recursos, en especial agua y suelo, que necesitan ser optimizadas
en su uso para lograr un desarrollo econmico local que articule, permitiendo
a la vez la preinversin de los excedentes econmicos en nuestros espacios
locales.
ESTRATEGIA
7. Promover el desarrollo econmico, mejorando las condiciones de
produccin y comercializacin, as como las actividades empresariales que
generen empleo
d) Clasificacin Funcional del Proyecto
En cuanto a la clasificacin funcional del Proyecto conforme el Sistema Nacional
de Inversin Pblica, segn el clasificador funcional programtico, el Proyecto se
enmarca:
Cuadro N 08. Clasificacin del Proyecto
FUNCION

10: Agropecuaria

DIVISION FUNCIONAL

025: Riego

GRUPO FUNCIONAL

0050: Infraestructura de riego

Anexo SNIP 01

IDENTIFICACION

3.0 IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Diagnostico del rea de Influencia y del rea de estudio
El rea de influencia y el rea de estudio corresponden al subsector Tongorrape
que en su recorrido contiene a los centros poblados de Tongorrape y a sus
anexos: Cardo, Yocape; Choloque y El Pato.
De las coordinaciones con las autoridades pertinentes como son: Gobierno
Regional de Lambayeque, ALA de Motupe Olmos La Leche, Junta de Usuarios
Motupe y la Comisin de Usuarios de Tongorrape, se determino que la baja
disponibilidad de agua de riego es debido a la perdida de agua en la conduccin,
que es ocasionada por la alta infiltracin de agua en el recorrido del canal de
tierra. Y esto se agudiza cuando la fuente principal que es el ro Chiniama
presenta escasez de agua durante los meses de estiaje.
3.1.1.1. Caractersticas Fsicas del rea de Influencia y rea de estudio
a) Caractersticas Geogrficas
El subsector Tongorrape, se encuentra en el distrito de Motupe que se localiza al
norte de la provincia de Lambayeque, la cual se encuentra en la costa norte del
pas, con una superficie de 557.37 km2 y Densidad de Poblacin de 43.1 Hab/km2.
El Distrito de Motupe, presenta los siguientes lmites.
Limites
Motupe limita con los siguientes distritos:
Por el norte
Por el este
Por el oeste
Por el sur

:
:
:
:

Con Olmos
Distrito Chochope, Salas
Con Olmos
Distrito Jayanca

Ubicacin Geogrfica del Distrito de Motupe

Latitud sur

: 06 28 18

Longitud Oeste

: 79 5115

Coordenadas UTM de inicio y Final del Proyecto:

Coordenada UTM inicio:
Este :

651,307.25

Norte :

9328,237.71

Norte :

9329,537.27

Coordenada UTM final:

Este :
Topografa

647,462.09

En el rea de influencia su relieve es poco accidentado, es plano ligeramente

ondulado, con pequeas lomas y planicies elevadas llamadas pampas,
formadas por ros extrazonales que nacen en los contrafuertes andinos.
La zona en estudio cuenta con una topografa ligeramente plana, con una
pendiente promedio de 1.3% y una altitud que va desde 223 m.s.n.m a 145
m.s.n.m.
Altitud
Altitud promedio

: Entre 30 y 190 m.s.n.m.

Esquema Hdrico Actual

Ver esquema hdrico actual, definido con los Tcnicos de la JU, el ALA y la
Consultora.
Esquema N 01
ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO TONGORRAPE
COMISION DE REGANTES TONGORRAPE - RIO CHINIAMA

0+066

L 1 LA COMPUERTA

L 1 CHOLOQUE

0+227
L-1 PERICO

0+533

0+800

L-2 GUAYAQUIL
L-3BELTRAN

L-2 ROMERO

1+410
L-3 HUANABANO
L-2 CEMENTO
L-2 ZAPOTE LARGO

L-2 SAMAME

L-2 ALMENDRO
L-2 CARDO

L-3 POZO DEL CARDO

L-2 CAMPO VERDE

L-2 RAMOS

b) Caractersticas climticas
El senamhi estandariza el clima como seco sub tropical y est influenciada por
efectos de la corriente fra de Humbolt.

i. Temperatura: la regla trmica de la zona del proyecto se determina por una

fluctuacin pequea de las temperaturas medias mensuales en relacin al
rango entre las mximas y mnimas diarias.
Las Temperaturas medias varan entre 27.4C en marzo a 22.0C en julio. El
promedio de las temperaturas mximas mensuales es de 27C y de las
mnimas es de 22.3C.
ii. Humedad Relativa: Los promedios mensuales cambian poco, la humedad
relativa mxima media es 91% y se da en el mes de abril, la mnima se
registra en el mes de enero con un valor de 53% y se tiene una media
mensual de 73.2%.
iii. Precipitacin pluvial: durante la tercera dcada se reportaron valores de 1.2
mm/mes segn reporte del SENAMHI.
iv. Evaporacin: vara entre 2500 a 3000 mm/ao el valor promedio de horas de
sol es de 70 a 240 hr/mes, registrndose valores mximos en los meses de
Enero a Marzo y mnimos en los meses de Julio y Agosto.
v. Velocidad del viento: los vientos mayormente se presentan en los meses
ms clidos y al medio da con una velocidad que flucta de acuerdo a la
poca del ao con valores entre 2.3 y 3.5 m/s, con direcciones SW NE y
S-N; el promedio mensual de la velocidad del viento es de 3.0 m/s
c) Caractersticas Hidrogrficas
La cuenca hidrogrfica de este proyecto pertenece a la vertiente del Pacifico
que tienen un rgimen irregular y torrentoso que produce del 60 al 70% de la
descarga total anual entre diciembre y marzo con periodos de estiaje o sequia
el resto del ao. En esta vertiente se encuentran las cuencas con mayor
demanda de agua del pas, siendo el uso agrcola el predominante, la
constituyen un conjunto de ros de curso corto y regular, de caudal variable, lo
que forman en la Vertiente Occidental de los Andes, para desembocar en el
Ocano Pacfico. El ro importante para el proyecto es el ro Chiniama.
El canal principal Tongorrape se inicia en el recorrido del rio Chiniama en su
margen derecha; y sirve a la comisin de Tongorrape, aguas abajo se
encuentra la Bocatoma Las Anitas que sirve a las Comisiones de Arrozal y
Motupe, la Comisin de Regantes Chochope, se irriga por el ro Chochope y la
comisin de regantes de Penach se irriga bajo secano.
El ro Chiniama, que abastece este canal, recibe aguas del trasvase de la
cuenca del Atlntico a travs de 35 Km. del canal Huayllabamba. El rea
hmeda de aporte esta sobre los 3600 m.s.n.m., recibe el aporte hdrico
mediante un sistema de canales y tneles que permite el trasvase de las
quebradas Tocras y Totoras, ambas pertenecientes a la cuenca del ro
Huancabamba.
La cuenca que alimenta este ro tiene una rea de 230 Km 2 y una longitud de
33.2 Km. Su cota estacin es de 225 m.s.n.m. y su altitud media de 1,650
m.s.n.m. Tiene una pendiente de 44.1%. La Longitud de este ro es de 28 Km.
El ro Chiniama y Chochope, luego se juntan para formar el ro Motupe, el cual
siguiendo su curso aguas abajo se encuentra otros ros que confluyen en l
que son el Choloque, el Apurl y el Salas y las quebradas de Anchovira y
Zurita.
El agua subterrnea es abundante pero poco empleada por el alto costo y la
falta de planificacin de los cultivos.
El canal Tongorrape, tiene en la actualidad una longitud total de 6.159 Km.,
de canal sin revestir.
d) Caractersticas Hidrolgicas

El rio Chiniama al cual pertenece el Canal Tongorrape, tiene una estacin de

aforo en Marripn, cuya informacin nos permite evaluar la oferta hdrica con la
que cuenta el indicado rio, por lo que es necesario analizar los aspectos
relacionados con los recursos hdricos superficiales de la cuenca del ro
Chiniama (afluente del ro Motupe), el cual comprende diferentes fases en su
desarrollo, que van desde la recopilacin, revisin y anlisis de la informacin
Hidrometeorolgica disponible, hasta determinar las descargas en los puntos
de inters, el anlisis de la demanda para que el proyecto sea viable.
e) Caractersticas Geolgicas
El rea de influencia presenta afloramientos rocosos en ambas mrgenes del
rio Motupe; depsitos aluviales cuyo principal agente responsable de su
formacin es el ro Motupe el cual ha transportado y depositado sedimentos
como arcillas, limos, gravas y cantos; depsitos coluviales el cual es material
desprendido de las partes altas debido principalmente a la accin de los
agentes del intemperismo, estos materiales poseen aceptable permeabilidad y
porosidad; y mantos de arena por aspersin elica que estn constituidos por
arenas finas entremezcladas con partculas mucho ms finas, material que ha
sido transportado por el viento.
f) Identificacin de Peligros
Por sus caractersticas Fsicas y climticas, la zona en estudio est sujeta a
sufrir eventos extraordinarios como Fenmeno El Nio, Sequas y Sismos.
Fenmeno El Nio
La corriente El nio es un flujo irregular de agua clida proveniente del norte
que se presenta a menudo hacia fines del mes de diciembre de cada ao. Baa
parte de la costa ecuatoriana y se extiende en forma costera hasta los 06 de
latitud sur, donde se encuentra con la corriente Peruana; esta corriente se
caracteriza por tener altas temperaturas, baja salinidad y por ser pobre en
nutrientes.
Cuadro N09.Periodos de incidencia del FEN, segn Periodo (1535-1998)
PERIODO COMPORTAMIENTO PERIODO COMPORTAMIENTO PERIODO COMPORTAMIENTO
1535
1539-53
1544

MODERADO

1683-84

MODERADO

1876-78

MUY FUERTE

FUERTE

1687-88

FUERTE

1880-81

MODERADO

1692

MODERADO

1884-85

MODERADO

1887-89

MODERADO

1546-47

FUERTE

1694-95

MODERADO

1552-53

FUERTE

1801-04

FUERTE

1558

FUERTE

1806-07

MODERADO

1896-97

1565

MODERADO

1810

MODERADO

1899-1900

1557-68

FUERTE

1812

MODERADO

1901-02

1574

FUERTE

1814

FUERTE

1904-05

1578

MUY FUERTE

1817

MODERADO

1907

1585

MODERADO

1819

MODERADO

1911-12

FUERTE

1821

MODERADO

1918-20

1589-91
1596

MODERADO

1824-25

1600-01

FUERTE

1827-28

1604

FUERTE

1830

1607-08

FUERTE

1832-33

1614

FUERTE

1891

FUERTE
MODERADO
MODERADO
MUY FUERTE
FUERTE
FUERTE
MODERADO
FUERTE
FUERTE

FUERTE

1923

FUERTE

1925-26

MUY FUERTE

MODERADO

1929-31

MODERADO

FUERTE

1932

MODERADO

1835-36

MODERADO

1939

MODERADO

1837-39

FUERTE

1940-41

MUY FUERTE

1621

FUERTE

1844-46

MUY FUERTE

1943-44

MODERADO

1624

MODERADO

FUERTE

1951-52

MODERADO

1953

MODERADO

1618-19

1630-31

1850

MODERADO

MODERADO

FUERTE

1852-53

MODERADO

1635

MODERADO

1854-55

FUERTE

1957-58

1641

FUERTE

1857-59

MODERADO

1965-66

FUERTE

1647

MODERADO

1860

MODERADO

1968-69

MODERADO

1650

MODERADO

1862

MODERADO

1972-73

FUERTE

1652

MODERADO

1864

FUERTE

1976-77

MODERADO

FUERTE

1655

MODERADO

1865-66

FUERTE

1982-83

MUY FUERTE

1661

FUERTE

1867-69

MODERADO

1986-87

MODERADO

1671

MODERADO

1871

MODERADO

1991-94

MODERADO

1681

FUERTE

1873-74

MODERADO

1997-98

MUY FUERTE

FUENTE: CONSEJO NACIONAL DEL AMBIENTE

Las Causas del FEN obedecen a profundas alteraciones entre la atmosfera y el

ocano. La presencia de este fenmeno origina modificaciones climticas,
acompaadas de abundantes lluvias, variaciones en los ecosistemas marinos y
terrestres, desordenes en la poblacin directamente afectada e impactos
negativos en la economa nacional.
Desde 1535 hasta el 2003, hemos registrado ocho fases de abundancia de
agua, debido a lluvias torrenciales durante las ocurrencias del FEN. En ese
perodo, se han producido sequas en 16 oportunidades. En algunos casos las
fases duraron un ao y en otros, tres o cuatro aos.
Cuadro N10.Periodos de incidencia del fenmeno de la nia
Fenmeno La Nia
Duracin
Comienzo
Fin
(meses)
01/03/1950

01/02/1951

12

01/06/1954

01/03/1956

22

01/05/1956

01/11/1956

01/05/1964

01/01/1965

01/07/1970

01/01/1972

19

01/06/1973

01/06/1974

13

01/09/1974

01/04/1976

20

01/09/1984

01/06/1985

10

01/05/1988

01/06/1989

14

01/09/1995

01/03/1996

01/07/1998

01/06/2000

23

01/12/2000

01/05/2001

La probabilidad de ocurrencia del Fenmeno El Nio segn el cuadro N 09,

indica que se presenta de forma Moderada cada 12 aos y cada 15 aos se
presenta como un evento fuerte y cada 44 aos como Muy Fuerte,
observndose tambin que los ltimos Fenmeno del Nio fueron muy fuertes
y se presentaron despus de 15 aos, lo que evidentemente la zona en
estudio est expuesta a la ocurrencia de eventos extraordinarios.
Segn informes de los directivos de la Comisin de Usuarios Tongorrape en el
ao 2008 en el mes de marzo el rio Chiniama inund el canal y dao la
Bocatoma por lo que se rehabilito, protegi la misma y se refaccion 150 ml de
canal que colapsaron debido a la gran avenida.
Precipitaciones Pluviales
Las precipitaciones intensas son un peligro que se presenta con frecuencia
Baja y Alta Intensidad. Debemos esclarecer que estas lluvias no solo se dan en
el Fenmeno del Nio, sino en pocas intermedias.
Tomando en cuenta la serie de datos climatolgicos aos 1982 a 2004 de la
Estacin Ordinaria Olmos que tiene una altitud de 192 m.s.n.m semejante a
la zona donde se desarrollar el Proyecto y se tiene los valores de
precipitaciones mximas en 24 horas:
Cuadro N11.Precipitacin Mxima para Diversos Tiempos de retorno
Tiempo de retorno Aos
Precipitacin mxima (mm)

5
10
25
50
100

68.16
89.60
116.69
136.79
156.74

FUENTE: ESTUDIO HIDROLOGICO REVESTIMIENTO CANAL ANITAS

Sequas
En cuanto a la sequa en el valle Motupe poco significativa, ya que si
observamos el Plan de cultivo y Riego aprobado sobre todo en el ao 2004, se
aprecia que sembraron pero en menor rea con respecto a otros aos, adems
en la zona cuando falta agua superficial explotan aguas subterrneas.
La ultima sequia se presento en el ao 2004. El Departamento de Lambayeque
fue declarado en emergencia mediante un D. S. N 027-2004-PCM Del 30/03 al
28/05/2004 Del 29/05 al 27/07/2004.
Zona Ssmica
El Per est comprendido entre una de las regiones de ms alta actividad
ssmica que existe en nuestro planeta. El departamento de Lambayeque no
est exento de esta actividad ssmica, el cuadro que se presenta a
continuacin es un resumen de los sismos que se han registrado cerca del
departamento de Lambayeque, en los ltimos aos, pero es de mencionar que
Lambayeque nunca ha sido epicentro:
Cuadro N12.Reporte de los ltimos sismos en el departamento de Lambayeque
Fecha

Hora

Prof.(km)

Magnitud

Localidad

07/07/2009

01:27

70

4.0

Olmos

26/05/2010

01:27

52

3.8

Lambayeque

16/08/2010

22:22

85

5.0

Olmos, Chiclayo

24/08/2010

12:46

145

Pucallpa, se sinti en
Lambayeque

24/03/2012

01:52

51

4.4

Olmos

07/09/2012

11:29

67

4.3

Olmos

16/12/2012

8:16 p.m.

35

4.6

Oeste de Pimentel

FUENTE: Pagina Web rpp.com.pe/

Elaboracin del Mapa de Peligros

. Peligros de inundacin y socavacin
por incremento de niveles de la Qda.
Yocape. Sifn Invertido km5+695

Fin de Canal
km6+159.13

Peligro de Inundacin y
socavacin por incremento
de niveles de agua.
Mejoramiento de
Acueducto km3+835

Quebrada km3+635. Peligro de

inundacin y socavacin del Canal.
Construccin de un pase de quebrada

Peligro de inundacin y
Socavacin. Sifn Invertido
km2+730

Quebrada km0+012.
Peligro de inundacin por
incremento de niveles de
agua. Se plantea un pase
de Qda

Inicio de Canal
km0+000. Empalme
Canal revestido
Tongorrape

Para realizar la identificacin de los peligros, adems de la informacin que se

ha obtenido de diferentes fuentes, se realizo la visita de campo al rea de
influencia del proyecto, recorriendo la trayectoria del canal en situacin actual,
lo que nos permiti elaborar el mapa de peligros que se muestra lneas arriba y
determinar las diferentes estructuras que servirn para controlar el riesgo.
De este mapa de peligros que se trabajo con el apoyo de los beneficiarios se
concluye que los peligros que puedan afectar a la estructura, son los las lluvias,
esencialmente por el incremento de los niveles de agua de las quebradas que
cruzan el canal y que en presencia del fenmeno de El nio transportan
considerables volmenes de agua:
Con esta informacin de campo ha sido posible trabajar la parte A y B del
formato 1 sobre la identificacin de peligros en el rea de influencia del
proyecto
Formato N 01- Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte A:Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1.Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
Si

2.Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de

peligros en la zona bajo analisis?

No Comentarios

Inundaciones

Si

No Comentarios

Inundaciones

Lluvias intensas

Por la presencia del

Lluvias intensas
Fenmeno de El Nio

Heladas

Registros Histricos del

SENAMHI

Heladas

Friaje/Nevada

Friaje/Nevada

Sismos

Sismos de poca intensidad Sismos

Resumen Informes IGP

Sequias

La menor area de
siembra en PCR

Registros Histricos de
Aforos del Rio Chiniama

Sequias

Huaycos

Huaycos

Derrumbes/Deslizamientos

Derrumbes/Deslizamientos

Tsunamis

Tsunamis

Incendios urbanos

Incendios urbanos

Derrames Txicos

Derrames Txicos

Otros
3.Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida
util del proyecto?
4.La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es suficiente para
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos?

Otros
Si

No

X
Si
X

Parte B: Caractersticas especificas de peligros en Tongorrape

No

Peligros
Inundacin
Existen zonas
inundacin?

con

Existe sedimentacin
quebrada?

problemas
en

el

Frecuencia (a)
Severidad (b)
B M A SI B M A SI

Resultado
(C) = (a)*(b)

de

ro

Lluvias intensas
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes/Nevadas
Sismos
Sequias
Huaycos
Existen antecedentes de huaycos?

o
X

De acuerdo al formato 1 parte A y B podemos concluir que el grado del peligro para este proyecto es medio
y se estn planteando las respectivas obras complementarias.

FORMATO N 02
PELIGROS IDENTIFICADOS EN TONGORRAPE
AMENAZA

Lluvias Intensas
Sismos

VULNERABILIDAD
EXPOSICION
El Canal Tongorrape tiene una Exposicion BAJA a
eventuales fenomenos naturales como son: Lluvias
intensas principal riesgo en la zona del proyecto. Se
Examin la localizacion del Canal cerca a zonas
probables de peligro, los unicos lugares son el Rio
Olos y la Quebrada Yocape por las que pasa el Canal
y se ha creido conveniente considerar 02 obras de arte
como son los Sifones invertidos.
FRAGILIDAD
Se examino el nivel de resistencia y proyeccion del
canal revestido frente al impacto o peligro sobre todo
de socavacion en el Rio Olos y Quebrada Yocape, y se
ha considerado la profundidad adecuada, para evitar
fallas de la estructura.
RESILENCIA
Los Usuarios como siempre han tenido el problema de
las lluvias intensas se han organizado en sus comites
de canal para que luego de presentarse algun problema
en su canal, realizan las labores correspondientes para
ponerlo operativo nuevamente.

Se ha diagnosticado la presencia de antecedentes de peligros naturales, por lo

que existe la posibilidad de acaecimiento de peligros naturales en la zona,
durante la vida til del proyecto (sismos, lluvias intensas). El revestimiento del
canal posibilitar Mitigar los efectos negativos.
3.1.1.2.Vas de comunicacin
a) Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios de
Transporte:
La va de acceso que nos permite llegar a la zona del Proyecto es la siguiente:
- Tramo de Carretera Panamericana Norte, de Chiclayo - al Cruce Tongorrape
es de 94 km.

- Luego desde la Carretera Asfaltada se pasa a una carretera afirmada y se

llega al C.P.Tongorrape, son 2 km.
- Luego desde C.P.Tongorrape hasta el lugar de inicio del Proyecto es de 9 km,
es difcil el acceso, por lo que habr que habilitar un camino de vigilancia a lo
largo de la infraestructura.
Cuadro N 13. ACCESIBILIDAD: Medio de Transporte y Tiempo de viaje
RUTA

Km

TIEMPO

TIPO DE VIA

TRANSPORTE

Chiclayo Cruce Tongorrape

Cruce Tongorrape - Tongorrape
Tongorrape - Proyecto
Total

94
2
9
105

1.5 hr.
10 min
20 min
2 hr

Asfaltada
Afirmada
Afirmada

Vehicular
Vehicular
Vehicular

Fuente. Elaboracin Propia

b) Riesgos que podra confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar

el proyecto
Tan solo se podra presentar riesgos si la obra se ejecuta en tiempo del inicio
de la campaa agrcola, ya que la quebrada Yocape y el rio Olos presentan
caudales de agua importantes, lo cual obstruira el traslado de recursos y
perjudicara la ejecucin del proyecto. Por lo cual se recomienda que el
Proyecto se realice en tiempo de estiaje.
3.1.1.3. Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de
ingreso
a) Tipos de produccin y actividad econmica predominante
En la zona de influencia la Actividad Econmica predominante es la agricultura,
que producen productos agrcolas para Agroexportacin tal como: mango,
maracuy, palta, pltano de seda, mamey, naranjas, etc. Lamentablemente la
productividad de los indicados productos son muy por debajo del ndice normal
de produccin.
En Motupe existen Fbricas de exportacin de productos agrcolas que tan
solo los envasan sin darles un valor agregado, es decir son proveedores de
materia prima.
Los habitantes de la zona en estudio se dedican a la Agricultura, principal
fuente de trabajo de la poblacin, siendo prominentes productores de Mango
de exportacin, Limn, Maz hibrido y en los ltimos aos han implantado el
cultivo de Pltano de seda para exportacin. Estos productos los comercializan
en el medio Local a las fabricas que existen en Motupe, de acuerdo al precio
sino los comercializan en Lambayeque, Chiclayo y hasta en la ciudad de Lima.
Tambin desarrollan la actividad Pecuaria en menor escala.
b) Ingreso Promedio Familiar mensual
El menor ingreso promedio familiar mensual en el rea de influencia es de 600
soles mensuales, en trabajadores que se dedican exclusivamente a labores
agrcolas. Lo cual se estableci en la encuesta realizada a los productores,
beneficiarios, entrevistas a Personal de la Comisin de Regantes. Por lo cual
se recomienda que el Proyecto se realice en tiempo de estiaje.
3.1.1.4. Aspectos Socioeconmicos
a) Aspectos Demogrficos de la poblacin del rea de Influencia y rea de
estudio
En el incremento poblacional del Distrito de Motupe, ha sucedido un gradual
proceso de expansin en los ltimos aos. Segn el siguiente cuadro se ve la
variacin poblacional.
Cuadro No. 14 Poblacin de Motupe

N o mb re

C la sific a c i n

MOTUPE
TONGORRAPE (LA CAPILLA)
CRUZ VERDE
CHOLOQUE
PUEBLO NUEVO
EL ZAPOTE
MARRIPON
EL ARROZAL
MOLINO DEL CARMEN
LETICIA
SALITRAL
PUEBLO NUEVO SALITRAL
PALO BLANCO
SONOLIPE
EL ZARCO
EL PAPAYO

URBANO
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL

ESCUZA BARAJA
CERRO LA VIEJA
PRADA
HUMEDADES
SAN JOSE
SAN ISIDRO
BRICEO
APURLEC
ANCHOVIRA
EL PATO
CERCO QUEMADO
DESMOTADORA
QUINA QUINA
POBLACION DISPERSA

RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL

TOTAL

V ivie n d a s

P o b la c i n

3180
187
66
34
48
43
49
145
95
84
99
50
177
70
77
83

13382
672
218
151
213
153
243
440
408
353
404
173
561
252
269
298

145
123
82
63
57
71
83
71
141
46
66
46
44
573

546
498
313
164
223
194
308
249
347
172
235
177
181
2214

6098

24011

Fuente: INEI - 2007

En el ao 1993 Motupe contaba con una poblacin de 20,738

habitantes(Fuente Censo Nacional IX de Poblacin y IV de vivienda 1993) y
catorce aos despus asciende a 24,011, segn Censo de Poblacin y
Vivienda del 2007 INEI; con una Tasa de crecimiento intercensal 1993/2007
de 1.045%. En la actualidad el Distrito de Motupe cuenta con una poblacin de
25,293 habitantes segn la proyeccin del siguiente cuadro:
Cuadro No. 15. Proyeccin de Poblacin Distrito de Motupe
Ao

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblacion
Prom e dio

Ao cale ndario
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2019
2019
2019

Poblacion de
Re fe re ncia
24,011
24,262
24,516
24,772
25,031
25,293
25,557
25,824
26,094
26,367
26,643
26,921
27,202
27,486
27,773
28,063
25,988

1.045% * Tasa de crecimiento poblacional a nivel del Distrito de Motupe

Poblacin Directamente afectada o beneficiada

En cuanto al rea del subsector de Tongorrape, el proyecto favorece a la
poblacin de los Centros Poblados Tongorrape, Anexos: Yocape y Cardo;
Choloque, El Pato.
Cuadro No. 16

Poblacin Centros Poblados Beneficiados

Sector

Poblacin

Tongorrape
Yocape
Cardo
Choloque
El Pato

492
80
100
151
172

Total

995

Fuente: Censo 2007 - INEI

GRAFICO N 03
MICROLOCALIZACION
Ubicacin del Proyecto

Carretera
Panamericana
Antigua

Canal
Tongorrape

Segn el ltimo Censo de poblacin y vivienda del ao 2007, los C.P.

beneficiados cuentan con una poblacin de 995 habitantes, distribuidos en 267
viviendas, con una Tasa de Crecimiento intercensal Distrital de 1.045%.
Los Centros Poblados Beneficiados son: Tongorrape, Choloque, El Pato y
Yocape. La Poblacin afectada, compuesta por los Usuarios del Canal de

Riego Tongorrape, sector de Riego Motupe, el cual asciende a 267 familias,

que viven en la zona de influencia y hay 23 beneficiarios que pernoctan en la
ciudad de Motupe.
b) Servicios de Educacin
El rea de influencia, el distrito de Motupe de acuerdo al Censo Nacional del
2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda. La Tasa de Analfabetismo de la
Poblacin desde 15 a mas aos de edad es de 6.6%. De igual manera la
Poblacin en edades de 6 a 24 aos que asiste a los diferentes niveles del
Sistema educativo Regular es de 72.71% y el 15.96% de la poblacin tienen
Educacin superior.
El rea en estudio cuenta con la siguiente oferta Educativa:
Cuadro No. 17.
Relacin de Colegios de la Zona en Estudio
Sector

I.E.I.

Instituciones Educativas
I.E.P.
I.E.S.

Tongorrape
Yocape
Cardo
Choloque
El Pato

1
0
0
0
1

1
1
0
1
1

1
0
0
0
0

Total

El C.P. Tongorrape cuenta con colegios de Nivel Inicial, Primario y Secundario,

del cuadro se deduce que existen 2 Instituciones Educativas del nivel Inicial, 4
I.E. Del nivel Primario y 1 I.E. del nivel secundario; es decir la poblacin con
edades menores de 13 aos cuenta con este servicio indispensable, pero para
el caso del nivel secundario falta mayor oferta. En cuanto a la Educacin
Superior en el distrito de Motupe existe un Instituto con carreras tcnicas.
c) Servicios de Salud
En el rea de influencia con respecto a la situacin de salud podemos ubicar a
01 centro de salud en la capital del distrito de Motupe adems que Essalud
cuenta con un centro de salud en este distrito, por lo cual la poblacin de pocos
recursos se atiende en el centro de salud del MINSA y los asegurados en
ESSALUD. Cuando se requiere de mayor especializacin son transferidos al
Hospital Beln de Lambayeque y en el Caso de Essalud lo transfieren al
Policlnico Agustn Gavidia de Lambayeque. La Cervecera Backus ha
implementado una Posta que ayuda al tratamiento de la salud del Pueblo de
Motupe.
Cuadro N 18. Resumen de Poblacin con atencin en Salud
Categoras

Casos

Solo esta asegurado al SIS

Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
Esta asegurado en el SIS y Otro

Acumulado %

5,392

22.46%

22.46%

16

0.07%

22.52%

0.02%

22.54%

41

0.17%

22.71%

Esta asegurado en ESSALUD

4,324

18.01%

40.72%

Esta asegurado en Otro

1,122

4.67%

45.39%

No tiene ningun seguro

13,112

54.61%

100.00%

24,011

100.00%

100.00%

Esta asegurado en ESSALUD y Otro

Total
Fuente: INEI - 2007

Es de indicar que la poblacin con seguro Integral de salud es el 22.46%, con

Seguro ESSALUD Integral de Salud es el 18.01%, la Poblacin con Otro
Seguro de salud es el 4.67% y con ningn tipo de seguro es 54.61%.

En el C.P. Tongorrape se cuenta con una Posta mdica que tiene Personal
Mdico (1 medico, 1 enfermera, 1 obsetrz) y Tcnico para atender la salud de
esta zona. Solo el C.P. Tongorrape cuenta con servicio de salud, sus anexos
no tienen este servicio.
d) Servicios de saneamiento
En el distrito de Motupe solo 2,912 viviendas, de las 6,098 viviendas cuentan
con agua potable con las modalidades que nos indica el siguiente cuadro:
Cuadro N19. Resumen de Viviendas por abastecimiento de agua
Categoras

Casos

Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)

Acumulado %

2,367

43.36%

43.36%

Red Pblica Fuera de la vivienda

139

2.55%

45.91%

Piln de uso pblico

406

7.44%

53.34%

Camin-cisterna u otro similar

46

0.84%

54.19%

1,970

36.09%

90.27%

Ro,acequia,manantial o similar

116

2.12%

92.40%

Vecino

331

6.06%

98.46%

84

1.54%

100.00%

5,459

100.00%

100.00%

Pozo

Otro
Total
Fuente: INEI 2007

En el distrito de Motupe de las 5,459 viviendas, de las cuales 448 no tienen

ningn tipo de servicio higinico, las que tienen algn tipo de servicio higinico
con las modalidades que nos indica el siguiente cuadro:
Cuadro N20. Viviendas que tienen servicio higinico
Categoras

Casos

Red pblica de desague dentro de la Viv.

Pozo ciego o negro / letrina

38.43%

38.43%

64

1.17%

39.60%

117

2.14%

41.75%

2,705

49.55%

91.30%

27

0.49%

91.79%

448

8.21%

100.00%

5,459

100.00%

100.00%

Ro, acequia o canal

No tiene
Total

Acumulado %

2,098

Red pblica de desague fuera de la Viv.

Pozo sptico

Fuente: INEI 2007

El CP Tongorrape no cuenta con el Servicio de Agua Potable, a pesar de las

gestiones realizadas por los habitantes de la zona, las viviendas utilizan aguas
provenientes de Pozos. Asimismo los C.P. adyacentes no cuentan con servicio
de alcantarillado, a pesar de las solicitudes realizadas por los habitantes de
este lugar a las autoridades competentes, hasta el momento no perciben estos
servicios. Por lo que la eliminacin de excretas, lo realizan a travs de Pozos
spticos, letrinas y pozos ciegos.
e) Servicios de electrificacin
En el distrito de Motupe se aprecia que hay 2,407 viviendas que cuentan con
servicio de alumbrado pblico. En la zona rural hay 127 casas que cuentan con
este servicio.
Cuadro N21. Nmero de viviendas que tienen alumbrado pblico
Categoras

Casos

Acumulado %

Si tiene alumbrado elctrico

2,407

44.1%

44.1%

No tiene alumbrado elctrico

3,052

55.9%

100.0%

Total

5,459

100.0%

100.0%

Fuente: INEI 2007

El C.P. Tongorrape es abastecida por la empresa ELECTRONORTE S.A., las

viviendas que tienen alumbrado pblico son del porcentaje de 40 %, el resto se
alumbra sobre todo en la zona rural con velas, lmparas de petrleo, etc. Los
C.P. colindantes al proyecto en su mayora cuentan con este servicio.
f) Calidad de viviendas
El nmero de viviendas que cuentan con muros de adobe o Tapia son en
mayor porcentaje, luego sigue muros de ladrillo o bloque de cemento y de otros
materiales son en menor medida.
En cuanto a los pisos de las viviendas ms del 50% son de piso de tierra, luego
le sigue el piso de cemento, en tercer lugar piso de Losetas y de otros
materiales en menor porcentaje.
Dichas precisiones se aprecian en los siguientes cuadros:

Cuadro N22. Motupe: Nmero de viviendas que tienen los materiales indicados en
los muros
Categoras

Casos

Acumulado %

Ladrillo o Bloque de cem ento

1,931

35.4%

35.4%

Adobe o tapia

2,888

52.9%

88.3%

61

1.1%

89.4%

495

9.1%

98.5%

46

0.8%

99.3%

0.1%

99.4%

33

0.6%

100.0%

5,459

100.0%

100.0%

Madera
Quincha
Es tera
Piedra con barro
Otro
Total

Fuente: INEI 2007

Cuadro N23. Motupe: Nmero de viviendas que tienen el piso de los materiales
indicados
Categoras

Casos

Acumulado %

Tierra

3,217

58.9%

58.9%

Cemento

2,107

38.6%

97.5%

120

2.2%

99.7%

Parquet o madera pulida

0.1%

99.8%

Madera, entablados

0.0%

99.8%

Laminas as flticas

0.0%

99.8%

Otro

10

0.2%

100.0%

Total

5,459
100.0%
Fuente: INEI 2007

100.0%

Los etas , terrazos

En los C.P. en la Zona de influencia del Proyecto existen segn censo

2007 INEI 267 viviendas de diversos materiales. El material predominante
es el adobe, los pisos son de tierra y los techos de calamina o eternit.
g) Condiciones econmicas
De acuerdo al Sistema de Focalizacin de Hogares SisFoh que es un sistema
de informacin sobre las caractersticas socioeconmicas de los hogares;
implementa un Padrn General de Hogares (PGH). La focalizacin es el acto por
el cual se asignan los subsidios del Estado a las familias ms pobres y
vulnerables. En otras palabras el SISFOH, administra el Padrn General de

Hogares y ponerlo a disponibilidad de los programas sociales. Segn se aprecia

en el Siguiente cuadro resumen la zona de influencia del Proyecto lo califica
como Pobre extremo:
Cuadro N24. Condicin de Pobreza de la Zona en Estudio
Cdigo de
Centro Poblado
0002
0004
0005
0006
0007
0035

mbito
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural

Nro de
Hogares

Nombre Centro Poblado

TONGORRAPE LA CAPILLA
EL CARDO
YOCAPE
EL CHOLOQUE
PUEBLO NUEVO
EL PATO

Condicin de
Pobreza

161
20
25
32
44
35

Pobre Extremo
Pobre Extremo
Pobre Extremo
Pobre Extremo
Pobre Extremo
Pobre Extremo

Pobre Extremo: En el mbito urbano quintil 1 y en el rural quintil 1 y 2.

Fuente:SISFOH

h) Niveles de ocupacin
A nivel de distrito, de los 24,011 habitantes segn censo 2007 solo 8,105 es la
PEA que tienen las edades correspondientes para realizar alguna actividad
econmica, de sta cantidad el 41.9% se dedica a la agricultura y el 5.8% tiene
una actividad no especifica y hay 401 desocupados, es decir que el nivel de
ocupacin es de 95.05% de la PEA.

CUADRO N 25: PEA ocupada en las diversas Actividades Econmicas

Categoras

Casos

Agri.ganadera, caza y silvicultura

Acumulado %

3,226

41.9%

41.9%

Pesca

0.0%

41.9%

Explotacin de minas y canteras

0.0%

41.9%

895

11.6%

53.5%

16

0.2%

53.7%

Construccin

284

3.7%

57.4%

Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.

Industrias manufactureras
Suministro electricidad, gas y agua

124

1.6%

59.0%

Comercio por mayor

35

0.5%

59.5%

Comercio por menor

954

12.4%

71.9%

Hoteles y restaurantes

200

2.6%

74.5%

Transp.almac.y comunicaciones

623

8.1%

82.6%

Intermediacin financiera

0.1%

82.6%

122

1.6%

84.2%

80

1.0%

85.3%

333

4.3%

89.6%

58

0.8%

90.3%

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales

164

2.1%

92.5%

Hogares privados y servicios domsticos

133

1.7%

94.2%

Actividad econmica no especificada

447

5.8%

100.0%

7,704

100.0%

100.0%

Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseanza
Servicios sociales y de salud

Total

Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 INEI

i) Equipamiento social y productivo

i. Equipamiento social; en el distrito de Motupe se cuenta con la siguiente
infraestructura social:
Edificaciones destinadas a educacin; de acuerdo a los informes del
Ministerio de Educacin al ao 2012 el distrito de Motupe, cuenta con 75

Locales escolares Tanto Privados como Pblicos, situados en zona rural y

urbana, tal como se detalla en el cuadro sgte.:
Cuadro N26
MOTUPE: NUMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTION Y AREA
GEOGRAFICA, SEGUN MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO 2012

Etapa, modalidad y nivel de las I.E.

que funcionan en el local
Total
Basica Regular
Solo Inicial
Solo Primaria
Solo Secundaria
Inicial y Primaria
Primaria y Secundaria
Inicial y Secundaria
Inicial, Primaria y Secundaria
Solo Basica Alternativa
Solo Tecnico Productivo
Solo Sup. No universitaria
Tecnologica

Gestin
Area
Pblica Privada Urbana Rural
75
63
12
23
52

Total

36
25
2
0
5
0
4
1
1
1

27
25
2
0
5
0
1
1
1
1

9
0
0
0
0
0
3
0
0
0

11
2
1

25
23
1

3
0
3
1
1
1

2
0
1
0
0
0

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACION Padrn de Instituciones Educativas

El rea en estudio: C.P. Tongorrape cuenta con colegios de Nivel Inicial,

Primario y Secundario, el Anexo Yocape cuenta con Colegio Primario; el Anexo
Pueblo Nuevo posee Colegio Inicial y Colegio Primario y en el Anexo El Pato
tambin tiene Colegio Inicial y Colegio Primario
Edificaciones destinadas a salud; De acuerdo a los informes del Ministerio
de Salud al ao 2012 el distrito de Motupe, cuenta con 06 Locales de servicio
de salud Tanto Privados como Pblicos, situados en zona rural y urbana, tal
como se detalla en el cuadro sgte.:
CUADRO N 27: Infraestructura de Salud del Distrito de Motupe
Institucin
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA

Nombre del
establecimiento
MOTUPE
TONGORRAPE
ANCHOVIRA
MARRIPON
EL ARROZAL

CENTRO DE
ESSALUD ATENCION PRIMARIA II
MOTUPE

Clasificacin
CENTROS DE
SALUD
POSTAS DE
SALUD
POSTAS DE
SALUD
POSTAS DE
SALUD
POSTAS DE
SALUD
CENTROS DE
SALUD

Tipo

Direccin

SIN INTERNAMIENTO AV.CRUZ DE CHALPON 186

I-3

SIN INTERNAMIENTO CASERIO TONGORRAPE

I-2

SIN INTERNAMIENTO PANAMERICANA S/N KM. 51

I-1

SIN INTERNAMIENTO CAS. MARRIPON

I-1

SIN INTERNAMIENTO C.P. EL ARROZAL

I-1

SIN INTERNAMIENTO CALLE TUPAC AMARU N

745 - MOTUPE

I-2

Fuente: Pagina Web MINSA

Como se aprecia en el cuadro en el C.P. Tongorrape existe 01 local para

servicio de salud.
ii. Equipamiento Productivo; en cuanto a la infraestructura productiva, se
cuenta con la siguiente:

Categori
a

Planta Backus de Motupe; fbrica de cerveza sobre todo Pilsen Callao y

Cristal.

Empresa agroexportadora Gandules; Produce una extensa gama de

productos como los jalapeos, pimientos, chiles, esprragos, maz dulce,
remolacha y pia.

 Frutosa: Frutos Tongorrape S.A.una planta procesadora de frutos

naturales, destacando como productos terminados: la pulpa de mango,
mango IQF y el jugo de maracuy; se ubica en el C.P. Tongorrape.
Agroindustrias AIB S.A. cuenta con las lneas de produccin de: aceite
esencial de limn (destilado y centrifugado), secado de cscara de limn,
jugo de limn clarificado concentrado, jugo simple y concentrado de
maracuy, pimiento de piquillo y pulpa de mango. En general, estos
productos se trabajan en las presentaciones de conservas, jugos y aceites.
En el subsector Tongorrape se cuenta con infraestructura social y productiva
para los servicios de educacin, salud, energa y por parte de la infraestructura
productiva en la zona se encuentra la empresa FRUTOSA S.A. (Frutos
Tongorrape S.A.) as como la existencia de pozos tubulares privados.
3.1.2 Diagnostico del servicio de agua para riego y la situacin de la actividad
agrcola
3.1.2.1 Diagnostico del servicio de agua para riego
a) Nmero de Usuarios Actuales
Los Usuarios actuales del Canal Tongorrape son 290.
b) Nmero de familias y Pobladores
El nmero de familias que viven en los centros poblados del rea de influencia
del Canal son 267, con una poblacin de 995 al ao 2007, la misma que
proyectada al 2012 es de 1,049, cabe indicar que parte de la poblacin
afectada, pernocta en la ciudad de Motupe en un numero de 23 Usuarios.
c) Cantidad y oportunidad de agua disponible
El rio Chiniama se origina en la cima de la divisoria continental teniendo como
referencia la seal de Cerro Negro hacia la quebrada Potrerillo, seal Cerro
Colla Huaca, conformada por las quebradas Potrerillo, Larga Loma, Villa Rumi
y Olos, Las aguas de trasvase de la cuenca Huancabamba a la cuenca
Chiniama provienen de las quebradas Rumi Chaca y Totoras utilizando el
Canal Huallabamba; los mayores volmenes de trasvase se realizan los meses
de Diciembre a Mayo, luego viene la etapa de estiaje desde Junio a Noviembre.
Los Registros Histricos de los caudales del rio Chiniama se presenta en
Anexo N01.
d) Rendimiento
El Rio Chiniama segn la Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La
Leche en su Informe Tcnico de Plan de Cultivo y Riego 2011 2012 ha
estimado su volumen en 46.99 MMC de masa de agua superficial y se
complementa con el recurso hdrico del subsuelo de 42.00 MMC de masa anual
haciendo un aporte total de 88.99 MMC.
e) Caudal utilizado
Segn lo que consta en Anexo N 02, documento otorgado por la Autoridad
Local del Agua el Canal Tongorrape tiene un Caudal Promedio de 2.00 m3/s,
f) Calidad del agua
Se realiz anlisis de la calidad del agua, cuyos resultados se adjuntan en
Anexo N 03, pero es de indicar que este recurso viene siendo usado para
riego desde hace mas de 20 aos y aguas arriba no se presentan actividades
que puedan generar contaminacin como actividad minera o disposiciones de
desages al cauce del ro.
g) Tipo de organizacin que agrupa a los regantes

La organizacin que agrupa a los regantes es la Comisin de Usuarios

Tongorrape, la cual pertenece a la Junta de Usuarios Motupe,
h) Tarifa de agua para riego
En el ao 2,010 se estableci la Tarifa de agua en S/. 13.00 (trece soles) la
hora de agua. La cual se rige por Reglamento de Tarifas y Cuotas por el uso de
agua Decreto Supremo N 003-90-AG.
3.1.2.2 Diagnostico de la Actividad Agrcola
a) rea sembrada, Cedula de cultivos en situacin actual, Rendimiento de
los cultivos y Precios a los que se vende la produccin
La superficie afectada por el problema es la siguiente segn el cuadro
resumen:
CUADRO N 28: Superficie Agrcola del rea Afectada
CANAL

N Familias

C-D TONGORRAPE

267

SUPERFICIE (Has.)
Bajo Riego
1,868.300

Perm.
999.250

Lic.
869.050

Total
1,912.700

Fuente: Agricultores Beneficiados y Comisin de Regantes Tongorrape

La cedula de cultivos segn la estadstica de los ltimos Planes de Cultivo, se

ha credo por conveniente utilizar los datos de las reas de frutales que
realmente existen en la zona, rendimientos, precios en chacra de los productos
y Costos de produccin se aprecian en el siguiente cuadro:
CUADRO N 29: Cedula de Cultivos, Rendimientos, precios en chacra y Costos de
Produccin.

Fuente: ALAMOLL - Agricultores Beneficiados

Como se ve en el cuadro N 28 las reas con licencia de agua es de 869.05

has. Y las reas con permiso es de 999.25 lo que hace un rea total bajo riego
de 1,868.30; sin embargo el rea sembrada es de 1,009.01 has y el documento
extendido por la Autoridad de aguas indica que se cuenta con 1,757 has que
deberan estar con licencia de agua y sembradas, situacin que no se da
porque los usuarios no han regularizado sus trmites.
En el cuadro N29 podemos observar que los rendimientos que se obtienen en
situacin actual, son inferiores a los rendimientos promedios regionales y

nacionales, lo que trae consigo los bajos ingresos de los agricultores por la
venta de los productos.
b) Porcentaje de la produccin que se comercializa
Los porcentajes de la produccin que se comercializa en promedio es del orden
del 90% de la produccin de los diversos productos cultivados.
c) Mercados actuales a los que se vende la produccin
Los mercados a los cuales se vende la produccin son Motupe, Lambayeque,
Chiclayo, Lima y al extranjero a travs de la Planta Procesadora Frutos
Tongorrape S.A. productos como mango y maracuy; y PRONATUR E.I.R.L.
exporta Banano Orgnico de Tongorrape al extranjero.
3.1.2.3 Diagnostico del sistema de Riego
i. Situacin de la Infraestructura
a) Obras de Captacin
Est constituida por una estructura de captacin constituida por un barraje fijo
de concreto ciclpeo, y un barraje mvil con una compuerta tipo radial, un muro
de encausamiento en la margen derecha, La captacin al canal se realiza a
travs de una ventana con un umbral de 0.80 m el control del ingreso se realiza
con una compuerta plana accionada por un vstago y timn aguas debajo de
esta compuerta se tiene un vertedero lateral que permite regular los volmenes
de agua que ingresan al canal de conduccin, La captacin y todos sus
elementos se encuentran en buenas condiciones de operacin ya que su
rehabilitacin se realiz en el ao 2008 mediante un Plan de contingencia
implementado por el Programa de Encausamiento de ros y Proteccin de
Estructuras de Captacin.
b) Obras de Proteccin
Aguas debajo de la Bocatoma de la Progresiva 0+000 a 0+110 se tiene un
enrocado de Proteccin a fin de evitar que los niveles que se presentan en
pocas de avenidas puedan alcanzar al canal de conduccin y causar daos
interrumpiendo el servicio de agua para riego,
c) Obras de conduccin
La infraestructura de conduccin est constituida por el Canal Tongorrape que
tiene una antigedad de aproximadamente 20 aos, es uno de los canales de
Derivacin ms importante de la Comisin de Tongorrape, ya que irriga a la
mayor cantidad de rea de este subsector de riego.
Esta infraestructura en todo su recorrido esta sin revestir, con pendientes
variables entre 2 /ooy 5/oo y una capacidad de conduccin de 2m 3/s al inicio y
0.5 m3/s al final. Presenta materiales de acarreo en el fondo, en varios tramos
no tiene seccin hidrulica Definida segn se aprecia en la foto N01, Esta
situacin favorece las perdidas por filtracin a lo largo de los 5.562 km llegando
a perderse en todo su recorrido hasta el 35% del agua captada

Foto N 01: Tramo de Canal Tongorrape sin revestir, Camino a Yocape

d) Obras de distribucin
PARTIDOR CUNEO, Ubicado en la progresiva 1+340 km del Canal Principal
Tongorrape. A la margen izquierda, se deriva al canal cuneo un caudal de 0.5
m3/s; el partidor est constituido por muros de concreto armado y compuertas
planas que hacen posible regular los caudales a derivar tanto al Canal Cuneo
como al Canal Tongorrape. Si bien esta estructura se encuentra en condiciones
operativas sin embargo su diseo hidrulico no es el adecuado dado que las
reas irrigadas en el mbito del canal Cuneo es de 750 has siendo necesario
un caudal de 750 l/s y su capacidad actual es de 500l/s.

Foto N 02: Partidor Cuneo

PARTIDOR ROMERO I, Ubicado en la progresiva 2+100 km del Canal

Principal Tongorrape, margen derecha, con una capacidad de derivacin de
0.20 m3/s ;El canal Romero tiene una longitud de 723 m e irriga 100 ha. Como
puede apreciarse en la vista fotogrfica se encuentra colmatado y su diseo
hidrulico no es el adecuado, por lo cual se plantea que el canal Tongorrape
contine por la trayectoria del canal Romero hasta la progresiva 4+603 Donde
se construir el nuevo partidor Romero, conocido como el Partidor Romero II
que alimentar a 160 has, con una longitud de 3,118 m y con un caudal de
conduccin de 0.2 m3/s

Foto N 03: Partidor Tongorrape Romero

LATERAL SANCHEZ, Ubicado en la Margen izquierda del canal Tongorrape

en la progresiva 6+155 km del Canal Principal. El Lateral Snchez tiene una
capacidad de 0.5m3/s y una longitud de 833 m beneficiando un rea de 600has.
De cultivo.
TOMA PERICO. Ubicada en la progresiva 0+900 del canal Tongorrape su
construccin es de concreto ciclpeo y cuenta con compuerta tipo Tarjeta
0.30x0.30.Esta estructura se encuentra en malas condiciones operativas por lo
que el proyecto plantea su demolicin y la construccin de una estructura de
acuerdo a las condiciones hidrulicas del Canal Perico.
TOMA PALO BLANCO.- Ubicada en la progresiva 1+050, su construccin es
rustica. Constituida por la conformacin de Diques de conformacin de Tierra
arboles, sacos por lo que se plantea la construccin de una Toma que derive
las aguas a las parcelas en un rea de 30 has.
TOMA HUANABANO.- Ubicada en la progresiva 2+280 como se puede
apreciar en la foto su construccin es de concreto ciclpeo y no cuenta con una
compuerta que permita regular el agua de entrega, para el nuevo proyecto se
plantea su demolicin y la construccin de una Toma Lateral adecuada que
brinde el servicio para riego de 30 has..

Foto N 04:Toma Huanbano

TOMA BELTRAN.- Ubicada en la progresiva 4+281 su construccin es rustica.

Se est considerando su construccin con el objetivo que los usuarios hagan
uso de esta estructura evitando el deterioro del canal principal.
e) Estructuras de medicin y control
MEDIDOR RBC.- Ubicado en la progresiva 1+352 del Canal Principal
Tongorrape, construido de concreto armado, con una capacidad de 1m3, est
en malas condiciones. En la foto N 05 se observa el canal erosionado al
termino del medidor asimismo la mira se encuentra en malas condiciones
porque lo que los caudales que son aforados no serian los que exactamente
estn pasando por este canal, por ello dentro del planteamiento del presente

proyecto se est considerando la demolicin y construccin de una nueva

estructura teniendo en cuenta que el canal de conduccin es de 2m3/s.

Foto N 05: Primer RBC

MEDIDOR RBC.- Ubicado en la progresiva 2+108 del Canal Principal

Tongorrape, construido de concreto armado, y solamente puede llegar a medir
hasta 0.6 m3/s y sin embargo la capacidad de conduccin en este tramo es de
1.35 m3/s. Se encuentra en malas condiciones como se observa en la foto.

Foto N 06: Segundo RBC

f) Obras de arte(acueductos, cadas, rpidas, alcantarillas)

PUENTE TIPO VEHICULAR.- Ubicado en la progresiva 0+780, construido de
concreto armado, se encuentra en buen estado de funcionamiento. Se proyecta
construir las transiciones respectivas.

Foto N 07: Puente existente

PUENTE TIPO VEHICULAR.- Ubicado en la progresiva 1+420, construido de

concreto armado, se encuentra en buen estado de funcionamiento. Se
construirn las transiciones
ACUEDUCTO.- Ubicado en la progresiva 3+835 construido de concreto
Armado con estribos de mampostera de piedra, tiene una longitud de 12
metros y una seccin hidrulica rectangular, con base 0.9 m y H= 0.60 m, y una
capacidad de conduccin actualmente de 0.7 m3/s. Considerando que va
conducir el caudal de 1 m3/s se plantear la demolicin de sta estructura.

Foto N 08: Acueducto rustico ejecutado por los Usuarios

ii. Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del Sistema de Riego

a) Exposicin de los componentes
En cuanto a la Bocatoma Tongorrape sta se encuentra ubicada a la margen
derecha del Rio Chiniama y por lo tanto se encuentra expuesta. En cuanto a la
exposicin de la infraestructura, se concluy que las zonas de riesgo son el Rio
Olos y Quebrada Yocape; por lo que se deben tomar en cuenta las
disposiciones de diseo para que la estructura no falle durante su vida til.
b) Fragilidad: Nivel de resistencia y proteccin de los componentes del
sistema frente al impacto de un peligro
La estructura de captacin ha sido construida tomando en cuenta los caudales
mximos extremos que se puedan presentar en el rio Chiniama, as como la
socavacin. Tambin se han considerado las fuerzas ssmicas que podran
afectar a la estructura. Con la finalidad de proteger la margen izquierda y evitar
que se destruya el canal se ha construido un enrocado pesado aguas abajo del
barraje en una longitud de 110 m aproximadamente.
El canal de conduccin en su totalidad est construido en tierra y no tiene
obras de arte, por lo tanto, cada vez que las quebradas llevan agua este canal
sufre daos y los usuarios deben tomar acciones a fin de no perder el servicio
de agua.
c) Resiliencia: nivel de asimilacin o capacidad de recuperacin de los
agricultores y del servicio frente al impacto de un peligro
La organizacin de usuarios no cuentan con los adecuados recursos
econmicos que permita reponer el servicio en caso sea interrumpido por
peligros fsicos y son los mismos agricultores quienes con el aporte de su mano
de obra construyen pases o reparan el canal en forma temporal. No cuentan
con la organizacin adecuada para responder en caso se produjera un
desastre y tampoco han recibido capacitaciones e informacin sobre la labor
que deben cumplir en caso se presente un desastre en grandes proporciones.

3.1.2.4 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego

i. Diagnostico de la gestin administrativa
a) Descripcin de
mantenimiento

la

organizacin

encargada

de

la

operacin

La Junta de Usuarios Motupe se encarga de la operacin y mantenimiento de

la infraestructura hidrulica, de la distribucin del agua a los usuarios, del
cobro y administracin de la Tarifa de agua.
Est Constituida por 05 Comisiones: Motupe, Tongorrape, Arrozal, Chochope y
Penachi.
Las Comisiones de Motupe, Tongorrape y Arrozal se riegan con el Rio
Chiniama, la Comisin de Chochope con el Ro Chochope y la Comisin de
Penachi siembra en secano.
b) Documentos Legales con que cuenta (Registro de la Junta, estatutos,
reglamentos, herramientas de gestin, etc)
Esta Institucin cuenta con su Respectivo Registro de la Junta como una
entidad sin fines de Lucro, tiene Estatutos, Reglamentos, Plan de desarrollo A
mediano Plazo, y un plan de operacin y mantenimiento desactualizado.
c) Reconocimiento de la organizacin de Usuarios, actas, libros contables.
La Junta de Usuarios est reconocida con Resolucin., cuenta con Libro
de Actas para sus asambleas y sus libros contables respectivos.
d) Personal con que cuenta
La Junta de Usuarios de Motupe tiene el siguiente personal:
01 Gerente Tcnico con contrato a tiempo parcial.
03 secretarias estables.
01sectorista estable por Comisin de Usuarios.
02 Tomeros por Comisin de Usuarios en Tiempo de Campaa.
01 Guardin estable.
01 Contador para realizar el Balance Anual de la Junta.
e) Nivel de capacitacin alcanzado de sus miembros
Los directivos de la Junta de Usuarios organizan talleres de capacitacin para
su personal tanto administrativo como de campo, sin embargo estos talleres no
estn orientados de acuerdo a las necesidades de fortalecimiento del personal,
y su implementacin se realiza con personal no apropiado
f) Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta, Comisin y de las
asambleas generales
Las reuniones de los miembros de la Junta son mensuales, de las Comisiones
de Usuarios de igual modo y reuniones de asambleas generales son cada 02
meses.

ii. Diagnostico de las actividades de Operacin y Mantenimiento

a) Organizacin del rea de operacin y mantenimiento
Segn la informacin proporcionada por los usuarios y directivos, las acciones
de mantenimiento se organizan a nivel de cada comisin de usuarios y se
implementan con el aporte de la mano de obra de los agricultores, sin embargo
a pesar de que cuentan con un plan de operacin y mantenimiento este no se
aplica en forma adecuada.
b) Acciones de operacin y mantenimiento preventivo
De acuerdo a los estatutos de la Comisin de Usuarios, en forma anual se
realiza el mantenimiento del sistema de riego en cada comisin mediante
faenas de trabajo; aquellos que no se presentan tienen que contribuir con
dinero por los das no trabajados. En cuanto acciones de operacin, se realiza
en forma informal ya que no hay personal especializado para sta actividad.
c) Nmero de operadores. Nivel de capacitacin para la operacin y
mantenimiento
A nivel de Junta de Usuarios no existen operadores del sistema de riego. Solo
las Comisiones cuentan con 01 sectorista y 02 Tomeros para distribuir el agua
en Tiempo de campaa agrcola.
d) Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos,
equipos, maquinaria y fondos para la compra de repuestos.
La Junta de Usuarios Cuenta con el Siguiente equipamiento:
Una camioneta tipo pick-up marca Toyota, placa de rodaje PC 8785, estado
regular, pero es antigua.
Un Correntmetro, estado malogrado, que era utilizado para los aforos en
canales de primer y segundo orden.
Una computadora Pentium III, marca SAMSUNG, en buen estado.
Una impresora de inyeccin de tinta marca HP Lser jet 1200, estado de
conservacin bueno.
Una computadora Pentium III, marca SAMSUM, estado de conservacin
bueno, (sesin en uso del PSI).
Una impresora de inyeccin de tinta marca, LEXM/RK T520 estado de
conservacin bueno (sesin en uso del PSI)
Una computadora Pentium II repotenciada marca SANSUM, estado de
conservacin regular.
Una impresora matricial EPSON LX 300, estado de conservacin bueno.
Una Fotocopiadora, marca MINOLTA CO estado de conservacin bueno.
03 motos, 01 para cada Comisin de Usuarios.
e) Costos en situacin actual de las acciones de operacin y mantenimiento
Los Costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego en su
mayora son subsidiados por el Estado Y los Costos de O&M para el canal
Tongorrape asciende a S/. 26,491 por ao, para lo cual tienen una tarifa de
agua de S/. 0.01744 (real) Por m3.
iii. Diagnostico de los pagos por el servicio de agua para riego
a) Padrn de Usuarios actualizado
El Sector Tongorrape cuenta con su Padrn de Usuarios aprobado por las
diversas entidades tanto ALA como la Agencia Agraria de Motupe (549
Usuarios).

b) Sistema de Cobranza en situacin Actual(efectivo y/o labores colectivas)

El sistema de cobranza es pago anticipado de horas de agua requerida para
regar su predio. El caudal que se distribuye como modulo segn la Autoridad
Local del Agua Motupe Olmos La Leche segn Plan de Cultivo y riego
programado es:

CUADRO N 30. Caudal que se Distribuye como Modulo por Cultivo

Cultivo

Modulo (m3/ha)

Frijol Caupi

4,200

Frijol de palo

4,200

Limn sutil

7,200

Maz amarillo

7,100

Mango

7,200

Maracuy

7,200

Naranja

7,200

Palta

7,200

Pltano

7,200

Fuente: ALAMOLL

El volumen de agua por hora es de acuerdo al cultivo y al modulo de riego

aprobado por el ALA. Segn lo establecido por la Junta de Usuarios Motupe se
tiene un volumen mnimo circulante de 160 l/s que equivale a un riego, y
trasladado a m3 por hora es de 576 m3.
c) Cuotas por usuario actuales (por mes, ao u otro periodo)
Las cuotas o pago por la Tarifa de agua se dan por el nmero de horas
requeridas y de acuerdo al desarrollo del cultivo.
d) Porcentajes de pago y morosidad
La JU ha elaborado una estadstica sobre la morosidad en cuanto al pago de
Tarifa de agua en la Comisin de Usuarios de Tongorrape y desde el ao 1997
al 2011 y apenas se tiene una morosidad de 1.86%, es decir que de ejecutarse
el proyecto seria sostenible en el tiempo.
e) Ingresos por venta de agua en situacin actual
En el cuadro 33 se presenta la informacin proporcionada por la JUM, donde
se ve claramente la recaudacin por ingreso de Tarifa de agua y se visualiza
que el importe cobrado es mayor que el clculo en gastos de operacin y
mantenimiento.

CUADRO N 31: Importes Pagados por Tarifa de Agua en el Sector Tongorrape

MONTO EMITIDO 1997 - 2011
TARIFA

N DE
HORAS

VOLUMEN
M3

IMPORTE COBRADO 1997 - 2011

IMPORTE

NDE

S/.

HORAS

VOLUMEN
M3.

IMPORTE
S/.

1997

4,568

2,631,168

22,633.21

4,568

2,631,168

22,633.21

1998

2,469

1,422,144

12,345.00

2,463

1,418,688

12,315.00

1999

3,163

1,567,152

14,785.45

3,158

1,565,424

14,768.76

2000

4,300

2,303,136

23,714.09

4,247

2,277,216

23,446.32

2001

7,088

3,662,784

41,333.50

6,972

3,614,400

40,787.50

2002

6,169

3,435,840

41,627.00

6,141

3,419,712

41,431.00

2003

8,376

4,472,640

54,355.00

8,353

4,459,392

54,194.00

2004

6,519

3,096,720

43,010.00

6,519

3,096,720

43,010.00

2005

7,191

3,809,520

52,910.00

7,180

3,805,488

52,854.00

2006

8,797

4,980,816

70,907.45

8,779

4,970,448

70,759.85

2007

8,655

4,767,696

69,543.60

8,612

4,742,928

69,182.40

2008

5,593

3,221,280

50,332.50

5,507

3,171,744

49,558.50

2009

7,475

4,305,600

70,987.50

6,781

3,905,856

64,394.50

2010

5,325

3,066,912

50,582.75

5,107

2,941,632

48,516.50

2011

642

369,792

6,099.00

598

344,448

5,681.00

TOTAL

86,329.0

47,113,200 625,166.05
84,985 46,365,264
Fuente: Junta de Usuarios Motupe

613,532.54

3.1.3 Diagnostico de los involucrados en el PIP

3.1.3.1 Involucrados
a) Organizaciones de Usuarios
Junta de Usuarios
Se ocupan de la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, de
la distribucin del agua a los usuarios, del cobro y administracin de la Tarifa
de agua. Con los recursos econmicos procedentes del pago por tarifa de
agua, pagan los costos de administracin, operacin, mantenimiento y mejora
de la infraestructura hidrulica, los gastos de amortizacin de obras, as como
los importes de estudios y labores de conservacin de suelos, agua y
conduccin de cuencas.
La recaudacin, administracin y uso de estos medios corresponde nicamente
a la Junta de Usuarios. La supervisin de estos gastos es realizada por la
Administracin Local de agua del Distrito de Riego Motupe Olmos-La Leche.
Las Juntas de los valles del distrito de riego son: La Leche, Motupe y Olmos.
Comisin de Usuarios
La Comisin de Usuarios de Tongorrape, est conformado por 548 usuarios y
abarca una superficie total de 2,654.50 has, de las cuales 1,912.70 ha. sern
beneficiadas por el proyecto.
Estas entidades son personas jurdicas de derecho privado de duracin
indefinida, cuyo fin es lograr la participacin proactiva y constante de los
usuarios de agua de su jurisdiccin territorial en el desarrollo, distribucin y
control, prevencin y uso racional de los recursos agua y suelo. Las

Comisiones de Regantes realizan la vigilancia de reparto de agua, y efectan

la cobranza para el pago de los vigilantes y para las obras de mantenimiento,
colaborando con el cobro de la tarifa de agua.
La Comisin de Usuarios de Tongorrape, mediante Acta de compromiso que se
adjunta en Anexo N02, se compromete a cofinanciar las obras de
mejoramiento del Canal de derivacin Tongorrape, en su longitud total desde el
km 0 + 000 hasta su ltima entrega Canal Ramos.
Esta institucin fue reconocida por resolucin Directoral N 037 92 AG
DGAS UCA AT.
Agricultores del Sub sector de Riego Tongorrape
Son los beneficiarios directos del Proyecto y actualmente tienen bajos
rendimientos de los cultivos que manejan. Ya que para producir sus productos
tienen que invertir utilizando crditos bancarios y luego de la cosecha pagar lo
prestado ms sus intereses y recin ver su ganancia. Ellos ven con buenos
ojos que la Comisin de Usuarios de su jurisdiccin se haya decidido por fin a
gestionar el revestimiento de la indicada infraestructura de riego, la cual
produce muchas prdidas de agua y adems tiene pendientes que no permiten
regar convenientemente a los usuarios. En conjunto con su Comisin, en las
asambleas realizadas han asegurado su apoyo al cofinanciamiento del 20% del
Costo del Proyecto segn copia de acta que se adjunta en el Anexo respectivo.
Para realizar el presente proyecto se sonde a los involucrados del mismo, con
lo cual se observ la disposicin que tienen que se desarrolle sta obra,
hallndose preparados a cooperar en la etapa de preinversin, inversin y post
inversin.
En la etapa inicial de preinversin han otorgado todo el apoyo en cuanto a la
informacin solicitada para la formulacin del presente proyecto. En la etapa de
inversin se estn comprometiendo en Acta para aportar mano de obra no
calificada y materiales propios de la zona que se van utilizar en la obra. De
igual modo en la etapa de Post inversin mediante Acta de compromiso se
responsabilizan a asumir el pago de la Tarifa de agua para efectuar la
operacin y mantenimiento del Canal.
Actualmente son 549 usuarios en la Comisin de Tongorrape, de los cuales
son 290 los beneficiados con el proyecto y hoy pagan su Tarifa de agua, con lo
cual solo se cubre los gastos de operacin y algn mantenimiento en la
infraestructura.
b) Organizaciones de Productores
En el Centro Poblado existe una Asociacin de Productores de Frutales, los
cuales se han reunido para comercializar sus productos con las fbricas, ya
que si no son asociados no les adquieren sus productos.
c) Organizaciones de comercializacin
En la zona en estudio existe la planta procesadora FRUTOSA: FRUTOS
TONGORRAPE S.A. que procesa frutos naturales, destacando como productos
terminados: la pulpa de mango, mango IQF y el jugo de maracuy; se ubica en
el C.P. Tongorrape. La misma que exporta al extranjero los productos
indicados.
d) Autoridad Local del Agua
Administracin Local de Agua Motupe Olmos La Leche
El Administrador Local de agua en el mbito del Distrito de Riego, tiene por
funciones administrar las aguas de uso no-agrario y agrario, en este caso de
acuerdo a los Planes de Cultivo y Riego aprobados, teniendo en cuenta las

realidades hidrolgicas, agrologicas y climatolgicas en el mbito del Distrito de

Riego Motupe, Olmos y La Leche.
La Administracin Local de agua debe aprobar el valor de las tarifas por
utilizacin de infraestructura hidrulica y de las tarifas de monitoreo y de
gestin de aguas subterrneas, otorgar permisos de uso de agua de acuerdo a
la Ley de Recursos Hdricos y su Reglamento.
Implementar, administrar y mantener actualizado el inventario de infraestructura
hidrulica.
Autorizar y aprobar obras en sistemas de riego y drenaje, emitir opinin
vinculante sobre disponibilidad de agua para viabilidad de proyectos
La Administracin Local de agua Motupe Olmos - La Leche, dirige un rea
total del Distrito de Riego de 6,123 Km2 y comprende las cuencas de los ros La
Leche, Salas, Motupe, Chochope, Olmos y Cascajal.
En este distrito de riego, los usuarios estn organizados en 3 Juntas de
Usuarios y 15 Comisiones de Regantes, son 11,503 usuarios y 46,440 Has.
Bajo Riego en cuyo mbito se encuentra el Proyecto, y se muestra en el
siguiente Cuadro:
Cuadro N 32 - Juntas de Usuarios
N de
Comisiones
de Regantes

Valle

La leche

Motupe

Olmos

TOTAL

15

Fuente: ALA Motupe Olmos La Leche

e) Municipalidad Distrital de Motupe, es una organizacin al servicio del pueblo

de Motupe, que orienta sus acciones bajo criterios de transparencia,
participacin, solidaridad, moralidad y eficiencia, que busca el bienestar y
mejorar la calidad de vida de la poblacin, mediante la promocin del desarrollo
econmico, social y ambiental en todo el distrito. La gestin municipal hace que
la comunidad y el Gobierno Municipal avancen en unin con la construccin de
un distrito que desean en el siglo XXI: en paz, justo, educado, en armona con
el ambiente, compuesto por ciudadanos tolerantes, laboriosos, participantes y
solidarios.
f) Gobierno Regional
Gobierno Regional de Lambayeque
Es un gobierno democrtico y autnomo, basado en la legitimidad e identidad
regional; integrado y articulado en una regin; con un modelo de gestin
participativo, concertador, transparente, eficaz, eficiente, moderno y confiable;
que promueve, dirige y orienta exitosamente el desarrollo econmico y social
equitativo y ambientalmente sostenible, mediante la inversin pblica y privada,
en beneficio de la sociedad regional, en especial de los sectores menos
favorecidos.
Tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible,
promoviendo la inversin pblica y privada, el empleo y garantizar el ejercicio
pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de
acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de
desarrollo.
Gerencia regional de agricultura de Lambayeque
Es un rgano de lnea de la gerencia regional de desarrollo econmico
responsable de la implementacin y ejecucin de las polticas nacionales y

regionales sectoriales, con dependencia tcnica, administrativa y presupuestal

del Gobierno Regional Lambayeque. Adems representa la instancia principal
de coordinacin a nivel regional de las actividades del sector agrario, con
relacin tcnica normativa del Ministerio de Agricultura. El Gobierno Regional
realiza obras y actividades por Administracin directa, lo cual representa un
ahorro al Estado de no menor del 30% frente a la modalidad de ejecucin por
contrata.
3.1.3.2 Encuesta socioeconmica con la poblacin afectada
a) Usuarios actuales y potenciales
Los Usuarios actuales del Canal Tongorrape son 290, estn registrados en la
entidad correspondiente como tal y manejan 357 predios, de los cuales 268
tienen permiso de riego y 102 tienen licencia de riego; La Comisin de
Regantes Tongorrape debe acordar con sus usuarios tramitar la licencia de
estos predios, ya que en documento que se adjunta en Anexo respectivo La
Autoridad Local del agua del mbito, est solicitando la regularizacin
respectiva.
b) Ocupacin, ingresos
Dentro de los Regantes del Canal, hay usuarios que son profesionales y se han
dedicado al rubro de la produccin de cultivos de Agroexportacin, as como
hay comerciantes, acopiadores de la produccin de otros usuarios. Segn las
encuestas realizadas a los productores, el ingreso promedio por ha en
produccin es de acuerdo a la demanda, pero en una buena campaa logran
una ganancia de 4,000 nuevos soles por ha. en promedio, los que tienen
predios grandes.
c) Disposicin de pago por el agua para riego
Los Usuarios tienen plena disposicin al pago de agua para riego, ya que estn
consientes, del uso que tiene la Tarifa de agua para realizar la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
3.1.3.3 Poblacin Afectada
a) Poblacin Total
La Poblacin Total afectada segn censo 2007 asciende a un total de 995
personas.
b) Poblacin urbana y rural, por sexo:
Cuadro No. 33.Motupe: Poblacin Urbana y Rural por sexo
POBLACIN

Distrito
TOTAL

MOTUPE

24011

HOMBRES MUJERES

12073

11938

URBANA
TOTAL

13382

RURAL

HOMBRES MUJERES

6477

6905

TOTAL

10629

HOMBRES MUJERES

5596

c) Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento poblacional a nivel del distrito de Motupe es de 1.045%.
d) Proyeccin de la poblacin para el horizonte de evaluacin
Segn el censo 2007, la zona a beneficiar cuenta con 995 habitantes,
poblacin que se ha proyectado su crecimiento de acuerdo a la tasa respectiva.

5033

Cuadro No. 34.Proyeccin Poblacin Beneficiada

Ao

Ao calendario

Referencia

2007

995

2008

1005

2009

1016

2010

1027

2011

1038

2012

1049

2013

1060

2014

1071

2015

1082

2016

1093

2017

1104

2018

1116

2019

1128

2020

1140

2021

1152

10

2022

1164

Poblacion Promedio

1078

1.045% * Tasa de crecimiento a nivel del distrito de Motupe

3.1.4 Gravedad de la situacin

En la situacin actual, los bajos ingresos obtenidos por los productores agrarios
en su mayora est vinculada a los bajos rendimientos de los cultivos, donde
apenas se pueden cubrir sus necesidades bsicas, prueba de ello, un gran
porcentaje de jvenes migra hacia los centros urbanos buscando mejores
oportunidades, tambin se pudo observar que algunos usuarios se dedican a otros
quehaceres ya que para desarrollar su labor agrcola deben recibir financiamiento
externo y este es a muy altos intereses por lo cual abandonan la actividad
agrcola.
Debido a estos factores mencionados y en la situacin que se encuentra la
infraestructura de riego, se plantea la intervencin del estado, para revertir dicha
situacin desfavorable, y poder tener mejor expectativa de vida con el desarrollo
agropecuario.
3.1.5 Intentos Anteriores de solucin
Se soluciono en parte el problema ya que con el PSI se mejoro la Toma rustica
que exista, construyendo una Bocatoma para un Caudal de 2 m 3/seg, colocando
grupo de compuertas, se construy un canal alimentador, pero por una gran
avenida del rio Chiniama en el ao 2008, esta Bocatoma fue totalmente daada,
por lo que en el Plan de contingencia 2008 del MINAG, se rehabilito esta
infraestructura revistindose adems 150 ml de canal.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Identificacin del Problema Central
Considerando los factores estudiados en el diagnostico, previamente podemos
instaurar que el problema principal identificado en el proyecto es:

Los Agricultores de Tongorrape reciben un deficiente servicio de

Agua para Riego

3.2.1.1 Anlisis de Causas del Problema

Causa Directa
Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Fundamentada por el deficiente estado de la infraestructura de riego, una
deficiente gestin del agua de riego e inadecuados mtodos de riego,
ocasionando prdidas por filtracin en el recorrido del canal principal, se
ha determinado una prdida de 40.00% segn resultados de aforos, que se
adjunta en el documento en los Anexos, adems existe una operacin y
mantenimiento inconveniente.
Causas Indirectas:
Deficiente Infraestructura de Riego
El canal de conduccin esta sin revestimiento, ello favorece las prdidas
de agua por filtraciones afectando a los usuarios colindantes al canal y
producindose un dficit en la satisfaccin de las demandas de agua.
Ineficiente Gestin de Agua para Riego
Como resultado del desconocimiento de Instrumentos de Gestin (Bases
de datos, manuales tcnicos, procedimientos administrativos, sistemas de
control, etc). Los dirigentes, personal tcnico y administrativo, agentes
necesarios para realizar una buena gestin del agua, no se encuentran lo
suficientemente capacitados, lo que redunda en la ineficiente
administracin del recurso hdrico.
GRAFICO 04: rbol de Causas del Problema

Los Agricultores de Tongorrape reciben un

deficiente servicio de Agua para Riego

Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego

Deficiente
Infraestructura de riego

Deficiente
Infraestructura
de Conduccin

Deficiente
Infraestructura
de Distribucin

Ineficiente Gestin del

Agua Para Riego

Deficiente manejo
Administrativo de la
Org. de Regantes
Deficiente Operacin y
Mantenimiento

Baja Tarifa de Agua

para Riego

3.2.1.2 Anlisis de Efectos del Problema

En base a la identificacin anterior del problema podemos definir a continuacin
los efectos del problema:

Los efectos generados por las causas descritas son las siguientes.
Efecto Directo
Bajos rendimientos de los cultivos
Descenso de los niveles de oferta de los productos de calidad al mercado
Efecto Indirecto
Bajos Ingresos de los agricultores del Subsector Tongorrape
Fragilidad Alimentaria
Perdida de Posicin en el Mercado
GRAFICO N 05: rbol de Efectos del Problema

Efecto
Final

Efectos
Indirectos

Efecto
Directo

Retraso Socio-Econmico de los

Agricultores del subsector Tongorrape

Bajos Ingresos de los

Agricultores del
subsector Tongorrape

Fragilidad
Alimentaria

Prdida de Posicin
en el mercado

Descenso de los Niveles de Oferta de

los Productos de calidad al Mercado

Bajos Rendimientos de los cultivos

Problema
Central

Los Agricultores de Tongorrape reciben un deficiente

servicio de agua para Riego

3.2.1.3 rbol de Causas y Efectos

GRAFICO N 06: rbol de Causas y Efectos

Retraso Socio-Econmico de los

Agricultores del subsector Tongorrape

Bajos Ingresos de los

Agricultores del
subsector Tongorrape

Fragilidad
Alimentaria

Prdida de Posicin
en el mercado

Descenso de los Niveles de Oferta de

los Productos de calidad al Mercado

Bajos Rendimientos de los cultivos

Los Agricultores de Tongorrape reciben un

deficiente servicio de Agua para Riego

Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego

Deficiente
Infraestructura de riego

Deficiente
Infraestructura
de Conduccin

Deficiente
Infraestructura
de Distribucin

Ineficiente Gestin del

Agua Para Riego

Deficiente manejo
Administrativo de la
Org. de Regantes
Deficiente Operacin y
Mantenimiento

Baja Tarifa de Agua

para Riego

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo Central determina un conjunto de actividades proyectadas y designadas
al mejoramiento de la infraestructura de riego del Subsector Tongorrape, constituida
por el canal en estudio, colocndolo en buenas condiciones y capacitando a los
agricultores organizados, predispuestos a lograr un mejoramiento en los niveles de
la produccin, el uso de la tierra y conservacin del sistema de riego mejorado.
Proyectndolo de esta forma, el objetivo central es el siguiente:
GRAFICO N 7: Identificacin del Objetivo Central
Si el Problema Central o
Principal identificado es:

Entonces nuestro Objetivo

Central o Principal ser:

Los Agricultores de
Tongorrape reciben un
deficiente servicio de agua
para Riego

Los Agricultores de
Tongorrape reciben un
adecuado servicio de agua
para riego

3.3.1 Anlisis de Medios y Fines

e) Anlisis de Medios y Fines
Para la definicin del rbol de Medios y Fines tomamos como referencia el
rbol de Causas y Efectos, para la respectiva redaccin y estructurarlos de
manera positiva.
Por lo que podemos finalmente construir el siguiente rbol de medios y fines:

GRAFICO N 8: rbol de Medios y Fines

Mejora del nivel Socio-Econmico de

los Agricultores de Tongorrape

Incremento de niveles de
Ingresos de los Agricultores
de Tongorrape

Seguridad
Alimentaria

Mejor Posicin en el
mercado

Incrementa Niveles de Oferta de los

Productos de calidad al Mercado

Incremento de Rendimientos de los cultivos

Los Agricultores de Tongorrape reciben un

Adecuado servicio de Agua para Riego

Suficiente Disponibilidad de
Agua para Riego

Eficiente

Infraestructura
de riego

Eficiente
Infraestructura
de Conduccin

Eficiente
Infraestructura
de Distribucin

Eficiente Gestin del

Agua Para Riego

Eficiente manejo
Administrativo de la
Org. de Usuarios
Eficiente Operacin y
Mantenimiento

Adecuada Tarifa de
Agua para Riego

3.3.2 Anlisis de Medios Fundamentales

Planteamiento de las Acciones
- Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben
concretar, a travs de las alternativas, lo siguiente:
Para el medio fundamental Suficiente Disponibilidad de Agua para riego las
acciones correspondientes son:
Eficiente infraestructura para riego, mejoramiento de la infraestructura de riego de
conduccin, distribucin y obras de arte.
Eficiente Gestin del agua para riego, es decir mejorar la administracin del
recurso hdrico, operacin y mantenimiento del sistema de riego mejorado, de igual
modo asegurar el pago puntual de Tarifa de agua.

Grafico N 09. Identificacin de Acciones

Medio
Fundamental

Suficiente Disponibilidad de
agua para riego

ACCIONES

Eficiente
Infraestructura
para Riego

Eficiente Gestin del

Agua para riego

ACTIVIDADES
MEJORAMIENTO DE
LA
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO DE
CONDUCCION

MEJORAMIENTO
DEL CANAL DE
CONDUCCIN A
TRAVES DEL
REVESTIMIENTO
DE 4,114 ml CON
CONCRETO
SIMPLE FC==175
kg/cm2

MEJORAMIENTO
DEL CANAL DE
CONDUCCIN DE
4,114 ML A
TRAVES DEL
REVESTIMIENTO
CON
MAMPOSTERIA
DE PIEDRA CON
CONCRETO FC =
175 KG /CM2

MEJORAMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTUR
A DE RIEGO DE
DISTRIBUCION Y
OBRAS DE ARTE

Implementar
Con
Herramientas
De Gestin a
La Junta De
Usuarios

Eficiente
Operacin
y
Mantenimi
ento

Adecuada
Tarifa de
Agua para
Riego

MEJORAMIENTO
DE LAS TOMAS
LATERALES,
PARTIDORES,
PUENTES,
PASARELAS,
CANALES RAPIDA,
ACUEDUCTO, ETC.

Capacitacin
en gestin a
Dirigentes,
Personal
Administrativo
de la junta de
usuarios

Capacitacin
en operacin
y
mantenimient
o al personal
tcnico

Acciones de
Sensibilizacin
a los usuarios
sobre el pago
de la tarifa de
agua.

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Al realizarse el mejoramiento del Canal Tongorrape, segn el requerimiento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, deben formularse dos alternativas, las
mismas que se originan de los medios fundamentales y a partir de ello elaboramos
diversas acciones orientadas a la solucin del problema identificado:
3.4.1 Identificacin de Alternativas
A) ALTERNATIVA 1
Componente 01: Infraestructura
Esta Alternativa contempla el Mejoramiento del canal de conduccin, utilizando
concreto fc=175 kg/cm2, adems la construccin de obras de arte a lo largo del
Canal a Revestir.
Para el mejoramiento de esta estructura, se est alineando el canal existente, a fin
de reducir el nmero de Curvas. Las Caractersticas geomtricas son: base
b=0.80, 0.60 y 0.50 m una altura Total de H=0.90, 0.80,0.75,0.70 m, un espesor
de Losa de 0.075m y un espesor de Juntas de dilatacin de 1.
El revestimiento del Canal se ejecutar sobre el mismo trazo, mejorando la
rasante y el alineamiento.
Se mejorar de igual forma Camino de Vigilancia en una distancia de 6+159.13
km, 07 Tomas laterales, 09 Tomas Directas de Concreto, 03 Partidores, 01
Acueducto, 02 RBC, se proyectaran pasarelas Peatonales, Puentes Vehiculares,
Puente Alcantarilla, 14 Tramos de Canal Rpida, 01 Sifn sobre la Quebrada
Yocape y 01 Sifn sobre el Rio Olos. Debido a las altas Pendientes se realizarn
05 Cadas Trapezoidales, se construirn como medidas de Mitigacin del Riesgo
a desastres 04 muros enrocados en los sifones .
Componente 02: Capacitacin
Se contempla la realizacin de 2 cursos taller para reforzar la ejecucin de la obra
del mejoramiento del canal, los cuales se realizaran durante la ejecucin de la
obra. Estos cursos tienen la finalidad de concientizar a los Usuarios en el pago de
Tarifa de agua, a los dirigentes en realizar una mejor administracin/gestin y a
los trabajadores darles herramientas para mejorar la operacin y mantenimiento
del sistema de riego.
B) ALTERNATIVA 2
Componente 01: Infraestructura
Esta Alternativa contempla el Mejoramiento del canal de conduccin, utilizando
mampostera de Piedra, adems la construccin de obras de arte a lo largo del
Canal a Revestir.
Para el mejoramiento de esta estructura, se est alineando el canal existente,
para enderezarlo y as no existan tantas Curvas. Las Caractersticas Hidrulicas
del Canal son: base b=0.80,0.60 y 0.50 m una altura Total de H=0.90,
0.80,0.75,0.70 m, un espesor de Losa de 0.075m y un espesor de Juntas de
dilatacin de 1.
El revestimiento del Canal se ejecutar sobre el mismo trazo, mejorando la
rasante y el alineamiento, de igual forma se mejorarn Camino de Vigilancia en
una distancia de 6+159.13 km, las Tomas, Partidores, Acueducto, 02 RBC, se

efectuar pasarelas Peatonales, Puentes Vehiculares, Puente Alcantarilla camino

a Yocape, 14 Tramos de Canal Rpida, 01 Sifn sobre la Quebrada Yocape y 01
Sifn sobre el Rio Olos. Debido a las altas Pendientes se realizarn 05 Cadas
Trapezoidales, se construirn como medidas de Mitigacin del Riesgo a desastres
04 muros enrocados en los sifones.
Componente 02: Capacitacin
Se contempla la realizacin de 2 cursos taller para reforzar la ejecucin de la obra
del mejoramiento del canal, los cuales se realizaran durante la ejecucin de la
obra. Estos cursos tienen la finalidad de concientizar a los Usuarios en el pago de
Tarifa de agua, a los dirigentes en realizar una mejor gestin y a los trabajadores
darles herramientas para mejorar la operacin y mantenimiento del sistema de
riego.
Disponibilidad del Recurso Hdrico de la Zona
La reserva hdrica para desarrollar este proyecto son las aguas que discurren por
el Rio Chiniama.
Adems en los Anexos se adjunta Certificado de Disponibilidad hdrica para el
Canal Tongorrape otorgado por La Autoridad Local de Agua Motupe Olmos La
Leche.
Caudal Captado a nivel de Bocatoma:
La Bocatoma de Tongorrape fue diseada y construida por el PSI en el ao 1,999
para un Caudal de 2m3/seg

FORMULACION

4.0 FORMULACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACION
Segn la Norma del SNIP para esta Tipologa de Proyectos, el Horizonte de
Evaluacin es de 10 aos; siendo el periodo 0 de 01 ao para efectuar el
proyecto, es decir la realizacin propia de la obra y 10 aos para el periodo de
operacin y mantenimiento, siendo esta poca su vida til de la infraestructura
ejecutada y por consiguiente el tiempo mximo de evaluacin sugerido.
En el Horizonte de Evaluacin se diferencian claramente 02 fases: La Fase de
Inversin y la Fase de Post Inversin.
Fase de Inversin
El lapso mximo de Inversin se ha tasado en 08 meses, luego de obtenida la
Viabilidad y contando con la asignacin presupuestal.
Es la etapa de Diseo y Elaboracin del expediente Tcnico. En este periodo se
producen los estudios de Ingeniera de detalle del proyecto y estudios adicionales
(Expediente Tcnico, Topografa, suelos, estudio ambiental, etc)
En esta poca se produce tambin la ejecucin de la obra, es decir el desarrollo
fsico y la aplicacin de las actividades planificadas, como es el revestimiento del
Canal y las actividades de capacitacin enlazadas a la Gestin del agua,
Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura que implique a las
organizaciones de Usuarios.
Fase de Post Inversin: Operacin y Mantenimiento
Esta fase para el presente proyecto, se refiere a la puesta en marcha de la
infraestructura de riego y el Plan de Desarrollo Agrcola que impondr la Junta de
Usuarios en la fase de Post Inversin, que representan el comienzo de la
generacin de los beneficios programados en la fase de Pre Inversin.
En el Cuadro siguiente se ve de manera Grafica la propuesta del Horizonte de
Evaluacin Del Proyecto:

CUADRO N 35: Horizonte de Evaluacin

4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

Las caractersticas de un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) son proporcionar el
servicio adecuado de riego, de acuerdo con las normas de diseo con la finalidad de
elevar los rendimientos agrcolas. Y de la misma manera ser una fuente de ingreso
segura que permita mejorar el nivel socioeconmico del productor de la zona.

4.2.1 Demanda De Agua en Situacin Sin Proyecto

Para desarrollar el estudio de la Demanda de agua sin Proyecto, se toma en cuenta la
situacin optimizada del proyecto, pero es de mencionar que la infraestructura existente
no permite lograr sta situacin por lo tanto mi situacin actual es igual a mi situacin
optimizada.
Cedula de Cultivos
Para poder cuantificar la demanda hdrica en la zona en la situacin sin proyecto
fue determinada la cdula de cultivos en situacin actual la misma que se muestra en
el cuadro siguiente:
CUADRO N 36.Cedula de Cultivos en la Situacin Sin Proyecto

Fuente: ALAMOLL/ Elaboracin Propia en Campo

Se ha credo conveniente reunir a todos los frutales a excepcin del pltano de seda
o Banano orgnico, para el clculo de la demanda de agua actual en la situacin Sin
proyecto, se considera los siguientes parmetros:

La cedula de cultivo actual.

Periodo vegetativo de cada cultivo (Kc).

Eto utilizando software Cropwat
Factores de Kc de cada cultivo.
Eficiencia de riego %
Tiempo de riego 24 horas/da

Evapotranspiracin
La Evapotranspiracin ha sido calculada mediante mtodos indirectos, para lo
cual se ha utilizado la informacin meteorolgica de la estacin El Cuadrado de
Motupe, para la cual se ha utilizado el Software Cropwat, cuyos resultados se
aprecian en el cuadro N 39.
La evapotranspiracin que se expresa en mm/mes, es la cantidad de agua
consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo cubierto con
una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua.
Para su obtencin se considera la temperatura mxima y mnima, el porcentaje de
humedad, la velocidad del viento, las horas de sol (resumen de promedios en
Anexos) y su radiacin que se obtiene con el software.
En la zona del proyecto la Eto en mm/d ha sido obtenida utilizando (estacin
Motupe) la base de datos histrica del Software Cropwat de la FAO, en donde se
observa que alcanza un promedio mensual de 4.20 mm/d., presentndose
tambin la que corresponde a cada mes segn se muestra en la ltima columna
del siguiente cuadro:
CUADRO N 37

CUADRO DE DATOS PROCESADOS EN SOFTWARE CROPTWAT

SOFTWARE CROPWAT

CUADRO N 38

Resumen de Software croptwat con ETo calculada por mes.

Factores de los cultivos

El Kc de los cultivos se ha determinado usando el Estudio FAO, cuyos valores se
aprecian en el siguiente cuadro.

CUADRO N 39- Kc de los cultivos

CULTIVO

Has

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

Algodn del Cerro

86.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.75

0.85

0.90

1.00

1.10

1.10

0.00

0.00

Frijol Caupi

27.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.15

1.15

0.85

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Frijol de palo

19.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.15

1.15

0.85

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Maiz Hibrido

521.31

1.15

1.25

1.3

1.25

0.75

52.46

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

303.24
1,009.01

0.7

0.7

0.7

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.7

0.7

0.7

Platano de Seda
Frutales

Fuente:ALAMOLL

Precipitacin Efectiva
Este rubro es la fraccin de la precipitacin total que es empleada por las plantas.
Depende de muchos factores como es la intensidad de la precipitacin y la pendiente
del terreno, % de humedad del suelo o rapidez de infiltracin. Para la zona en estudio
solo en poca lluviosa presenta valores altos, por lo regular estos valores no son
significativos, por lo tanto no se ha considerado para el clculo de las demandas de
agua.
Eficiencia de Riego

La eficiencia de riego ha sido precisada con la informacin proporcionada por los

usuarios y del Gerente Tcnico de La Junta de Usuarios, Presidente de la Comisin
de Usuarios de Tongorrape, y los aforos para determinar perdidas de conduccin,
que fue realizado por personal de JU.
CUADRO N 40: Eficiencia de Riego

Eficiencia de Riego sin proyecto

Eficiencia de conduccin
Eficiencia de Distribucin
Eficiencia de aplicacin
Eficiencia de Riego Actual

61.12%
75.00%
56.00%

25.67%

Fuente: Edy Easegn JUDRM

Ec segn aforos de JUDRM

En el caso de la eficiencia de conduccin se encontr segn datos de campo

Ec=61.12%, cuyo resumen de aforos se presentan en Anexos y las otras eficiencias
se tomaron de la informacin que nos dio la JUDRM, lo cual nos da un valor de
Eficiencia general del sistema de 25.67% con la cual se trabajo y estimo la demanda
hdrica en la situacin actual.
Horas de Riego
Las horas de riego en la zona del proyecto, segn informacin de los agricultores y
de los directivos de la Junta de Usuarios son 24 horas al da.
Demandas de agua sin proyecto
Para determinar la demanda de agua se ha efectuado para cada uno de los cultivos
tomados en cuenta en la cedula y que se aprecian en los cuadros posteriores y el
ltimo cuadro muestra la demanda Total.

CUADRO N 41 Demanda de Agua para cultivo de Algodn y Frijol Caupi

Cultivo :

Algodn del Cerro

Unidad

Eto

mm

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

m3/ha

Eficiencia de riego

0.00

0.00

0.00

0.00

FEB
110.04

MAR
129.27

ABR
115.80

MAY
118.42

0.75

0.85

0.90

1.00

1.10

1.10

111.60

113.83

99.04

129.27

127.38

130.26

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

111.60

113.83

99.04

129.27

127.38

130.26

1116.00 1138.32

108.30

117.18

0.00

0.00

990.36

1292.70

1273.80

1302.62

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

hrs

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.60

1.63

1.42

1.86

1.83

1.87

ha

86.00

86.00

86.00

86.00

86.00

86.00

Caudal demandado

l/s

137.82

140.58

122.30

159.64

157.31

160.87

Frijol Caupi
Unidad

Eto

JUL

0.26

Nmero de Horas

Cultivo :

JUN

mm

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

m3/ha

Eficiencia de riego

0.00

0.00

0.00

0.00

FEB
110.04

1.15

1.15

0.85

171.12

154.01

93.53

0.00

0.00

0.00

171.12

154.01

93.53

1711.20 1540.08

935.34

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

129.27

115.80

118.42

108.30

117.18

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Nmero de Horas

hrs

24.00

24.00

24.00

Mdulo de Riego
Area total

l/s

2.46

2.21

1.34

ha

27.00

27.00

27.00

Caudal demandado

l/s

66.35

59.71

36.26

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 42 Demanda de Agua para cultivo de Frijol de palo, maz, pltano de seda y
Frutales
Cultivo :

Frijol de palo
Unidad

Eto

mm

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

110.04

1.15

1.15

0.85

171.12

154.01

93.53

0.00

0.00

0.00

171.12

154.01

93.53

1711.20 1540.08

935.34

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

0.00

0.00

0.00

0.00

m3/ha

Eficiencia de riego

FEB

JUL

115.80

MAY
118.42

108.30

117.18

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

hrs

24.00

24.00

24.00

l/s

2.46

2.21

1.34

ha

19.00

19.00

19.00

Caudal demandado

l/s

46.69

42.02

25.52

Maiz Hibrido
Unidad
mm

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

ABR

0.26

Mdulo de Riego
Area total

Eto

JUN

129.27

0.26

Nmero de Horas

Cultivo :

MAR

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

m3/ha

Eficiencia de riego

FEB

JUN

JUL

110.04

MAR
129.27

ABR
115.80

MAY
118.42

108.30

117.18

1.15

1.25

1.30

1.25

0.75

126.55

161.59

150.54

148.03

81.23

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

126.55

161.59

150.54

148.03

81.23
812.25

1265.46

1615.88

1505.40

1480.25

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Nmero de Horas

hrs

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.82

2.32

2.16

2.13

1.17

ha

521.31

521.31

521.31

521.31

521.31

Caudal demandado

l/s

947.32

1209.64

1126.94

1108.11

608.05

MAR

ABR

MAY

Cultivo :

Platano de Seda
Unidad

Eto

0.00

mm

Kc del cultivo

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

JUN

JUL

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

FEB
110.04

129.27

115.80

118.42

108.30

117.18

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Requerimiento lamina

mm

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

m3/ha

889.70

989.10 1041.60

820.26

Requerimiento volmen
Eficiencia de riego

937.44

770.28

904.89

810.60

828.94

758.10

0.26

966.00 1024.24
0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Nmero de Horas

hrs

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.28

1.39

1.47

1.42

1.50

1.35

1.11

1.30

1.16

1.19

1.09

1.18

ha

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

52.46

Caudal demandado

l/s

67.02

72.77

77.16

74.51

78.47

70.62

58.03

68.17

61.06

62.45

57.11

61.79

Cultivo :

Frutales
Unidad

Eto

mm

Kc del cultivo

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

JUN

JUL

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

FEB
110.04

MAR
129.27

ABR
115.80

MAY
118.42

108.30

117.18

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Requerimiento lamina

mm

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

m3/ha

889.70

989.10 1041.60

820.26

Requerimiento volmen
Eficiencia de riego

937.44

770.28

904.89

810.60

828.94

758.10

0.26

966.00 1024.24
0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

0.26

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Nmero de Horas

hrs

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.28

1.39

1.47

1.42

1.50

1.35

1.11

1.30

1.16

1.19

1.09

1.18

ha

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

303.24

Caudal demandado

l/s

387.42

420.64

446.00

430.70

453.56

408.21

335.42

394.03

352.98

360.96

330.11

357.18

Fuente: Elaboracin Propia

N 43AGO
Demanda
en la FEB
Situacin
CULTIVO CUADROHas
SET OCTde Agua
NOV Total
DIC ENE
MAR Actual
ABR
MAY
Algodn del Cerro

86.00

Frijol Caupi

27.00

66.35

59.71

36.26

Frijol de palo

19.00

46.69

42.02

25.52

Maiz Hibrido

521.31
78.47

70.62

Platano de Seda

52.46

Frutales
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S

137.82 140.58

122.30

947.32
67.02

72.77

77.16

74.51

58.03

303.24 387.42 420.64 446.00 430.70 453.56 408.21 335.42

1,009.01 454.44 493.41 523.16 505.21 782.88 721.13 1524.85

DEMANDA EN MMC

1.217

1.279

1.401

1.310

2.097

1.931

3.689

159.64

157.31

1209.64 1126.94
68.17

61.06

394.03 352.98
1831.48 1698.28
4.905

4.402

JUN

JUL

160.87

1108.11 608.05
62.45

57.11

61.79

360.96 330.11 357.18

1692.38 995.27 418.97
4.533

2.580

1.122

Fuente: Elaboracin Propia

4.2.2 Demanda De Agua en Situacin Con Proyecto

Cedula de Cultivos
La cedula de cultivos para una situacin con proyecto ha sido determinada tomando en
cuenta los tems climticos y de acuerdo a un estudio de mercado, que posibilite una
apropiada rentabilidad de los cultivos y tambin las reas de excedencia con que cuenta
el subsector de riego Tongorrape, para lo cual se ha tenido en cuenta la cedula Actual,
adicionando cultivos tanto permanentes como transitorios en los predios de permiso;
con lo que la cedula con proyecto queda conformada de la siguiente manera:
CUADRO N 44 Cedula de cultivos con proyecto
CULTIVOS

area

Algodn del Cerro

Frijol Caupi
Frijol de palo
Maiz Hibrido
Platano de Seda
Frutales
total

100
80
70
848
200
450
1748

5.72%
4.58%
4.00%
48.51%
11.44%
25.74%
100.00%

Fuente: Elaboracin Propia

La presente cedula de cultivo ha sido validada por la Entidad respectiva, segn consta
en Anexos. La Evapotranspiracin, as como las Horas de riego, ha sido tomada en
cuenta los mismos valores que para la situacin sin proyecto, segn se muestra en los
cuadros respectivos.
Factor de los cultivos
En cuanto al factor de los cultivos, se estn tomando en cuenta los mismos factores que
sin proyecto y se est aumentando reas con permiso.
CUADRO N 45 Kc de los cultivos con proyecto

CULTIVO
Algodn del Cerro

Has AGO SET OCT NOV DIC

ENE
FEB MAR
ABR MAY JUN JUL
100.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.75
0.85 0.90
1.00
1.10
1.10
0.00 0.00

Frijol Caupi

80.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.15

1.15

0.85

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Frijol de palo

70.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.15

1.15

0.85

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Maiz Hibrido

848.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.15

1.25

1.3

1.25

0.75

0.00

Platano de Seda

200.00

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

Frutales

450.00

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

TOTAL

1,748.00
Fuente: Elaboracin Propia

 Eficiencia de Riego
El valor de la Eficiencia de Riego en situacin con proyecto se est considerando el
aumento de la eficiencia de conduccin de 61% a 92% y se toma este dato porque
se est revistiendo con concreto fc=175kg/cm2, con juntas Elastomericas cada 3m y
con compuertas para la entrega a los laterales, tomando en cuenta los estudios
sobre eficiencia de conduccin del Dr. Jos Liria en Sudamrica y establece que las
prdidas para canales revestidos de concreto fc=175kg/cm2 y fc=210kg/cm2 es del
orden de 8% en total.
CUADRO N 46 Eficiencia de Riego para una situacin con proyecto

Eficiencia de Riego con proyecto

Eficiencia de conduccin
Eficiencia de Distribucin
Eficiencia de aplicacin
Eficiencia de Riego Actual

92.00%
75.00%
56.00%
38.64%

Fuente: Elaboracin Propia

Demandas de agua Con proyecto

Para determinar la demanda de agua se ha efectuado para cada uno de los cultivos
tomados en cuenta en la cedula y que se aprecian en los cuadros posteriores.
CUADRO N 47 Demanda de agua para cultivo Algodn y frijol Caupi
Cultivo :

Algodn del Cerro

Unidad

Eto

mm

AGO

SET

127.10

138.00 146.32

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAY

JUN

JUL

141.30

148.80

133.92

110.04

129.27

115.80

118.42

108.30

117.18

0.75

0.85

0.90

1.00

1.10

1.10

111.60

113.83

99.04

129.27

127.38

130.26

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina
Requerimiento volmen

0.00

0.00

0.00

0.00

MAR

ABR

mm

111.60

113.83

99.04

129.27

127.38

130.26

m3/ha

1116.00

1138.32

990.36

1292.70

1273.80

1302.62

Eficiencia de riego

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Nmero de Horas

hrs

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.07

1.09

0.95

1.24

1.22

1.25

ha

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Caudal demandado

l/s

106.84

108.97

94.81

123.75

121.94

124.70

NOV

DIC

ENE

FEB

141.30

148.80

133.92

110.04

1.15

1.15

0.85

171.12

154.01

93.53

0.00

0.00

0.00

171.12

154.01

93.53

Cultivo :

Frijol Caupi
Unidad

Eto

mm

AGO

SET

OCT

127.10

138.00 146.32

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

0.00

0.00

0.00

0.00

m3/ha

Eficiencia de riego

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

129.27

115.80

118.42

108.30

117.18

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1711.20

1540.08

935.34

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Nmero de Horas

hrs

24.00

24.00

24.00

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.64

1.47

0.90

ha

80.00

80.00

80.00

Caudal demandado

l/s

131.05
117.95
Fuente: Elaboracin Propia

71.63

CUADRO N 48 Demanda de agua para cultivo Frijol palo, maz hibrido, pltano y frutales
Cultivo :

Frijol de palo
Unidad

Eto

mm

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

0.00

0.00

0.00

0.00

m3/ha

Eficiencia de riego

ENE
133.92

FEB
110.04

1.15

1.15

0.85

171.12

154.01

93.53

0.00

0.00

0.00

171.12

154.01

93.53
935.34

JUN

JUL

115.80

118.42

108.30

117.18

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1711.20

1540.08

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Mdulo de Riego
Area total

l/s

1.64

1.47

0.90

ha

70.00

70.00

70.00

Caudal demandado

l/s

114.67

103.21

62.68

Maiz Hibrido
Unidad
mm

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

ENE
133.92

Kc del cultivo

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

Requerimiento lamina

mm

Requerimiento volmen

ABR

0.39

hrs

Eto

MAY

129.27

0.39

Nmero de Horas

Cultivo :

MAR

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

m3/ha

Eficiencia de riego

FEB

MAY

JUN

JUL

110.04

MAR
129.27

ABR
115.80

118.42

108.30

117.18

1.15

1.25

1.30

1.25

0.75

126.55

161.59

150.54

148.03

81.23

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

126.55

161.59

150.54

148.03

81.23

0.00

1265.46

1615.88

1505.40

1480.25

812.25

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

1.21

1.55

1.44

1.42

0.78

Nmero de Horas

hrs

Mdulo de Riego
Area total

l/s
ha

848.00

848.00

848.00

848.00

848.00

Caudal demandado

l/s

1027.32

1311.79

1222.10

1201.69

659.39

MAY

JUN

JUL

118.42

108.30

117.18

Cultivo :

Platano de Seda
Unidad

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

mm

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

Uso consuntivo

mm

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

Precipitacin Efectiva

mm

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

989.10 1041.60

937.44

770.28

904.89

810.60

828.94

758.10

820.26

Eto
Kc del cultivo

Requerimiento lamina

ENE
133.92

FEB
110.04

MAR
129.27

ABR
115.80

mm

88.97

m3/ha

889.70
0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

Nmero de Horas

hrs

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Mdulo de Riego
Area total

l/s

0.85

0.92

0.98

0.95

1.00

0.90

0.74

0.87

0.78

0.79

0.73

0.79

ha

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

Caudal demandado

l/s

170.35

184.96

196.11

189.38

199.43

179.49

147.48

173.25

155.20

158.71

145.15

157.05

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

MAY

JUN

JUL

127.10

138.00

146.32

141.30

148.80

133.92

110.04

129.27

115.80

118.42

108.30

117.18

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

Requerimiento volmen
Eficiencia de riego

Cultivo :

Frutales
Unidad

Eto

966.00 1024.24

mm

Kc del cultivo

ENE

FEB

MAR

ABR

Uso consuntivo

mm

Precipitacin Efectiva

mm

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Requerimiento lamina

mm

88.97

96.60

102.42

98.91

104.16

93.74

77.03

90.49

81.06

82.89

75.81

82.03

m3/ha

889.70

989.10 1041.60

937.44

770.28

904.89

810.60

828.94

758.10

820.26

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

0.39

Nmero de Horas

hrs

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

Mdulo de Riego
Area total

l/s

0.85

0.92

0.98

0.95

1.00

0.90

0.74

0.87

0.78

0.79

0.73

0.79

ha

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

450.00

Caudal demandado

l/s

383.28

416.15

441.24

426.10

448.72

403.85

331.83

389.82

349.20

357.10

326.59

353.37

Requerimiento volmen
Eficiencia de riego

966.00 1024.24

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 49 Demanda de agua Total del Proyecto

CULTIVO

Has

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

100.00

106.84

108.97

94.81

123.75

121.94 124.70

Frijol Caupi

80.00

131.05

117.95

71.63

Frijol de palo

70.00

114.67

103.21

62.68

Maiz Hibrido

848.00

Platano de Seda

200.00 170.35 184.96 196.11 189.38 199.43

179.49 147.48

173.25

155.20 158.71 145.15 157.05

Frutales

450.00 383.28 416.15 441.24 426.10 448.72

403.85 331.83

389.82

349.20 357.10 326.59 353.37

Algodn del Cerro

TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S

AGO

SET

OCT

NOV

JUN

1.483

1.558 1.707

1.595

2.680

913.46 1735.76 1998.62 1848.45 1842.21 1131.13 510.42

2.447

4.199

5.353

4.791

4.934

2.932 1.367

Fuente: Elaboracin Propia

En el cuadro anterior se muestra que el mes de marzo representa la demanda

mxima con 1.998 m3/s, se ha credo conveniente, de acuerdo a los requerimientos
hdricos considerar un caudal mximo de 2.0 m 3/s para disear el canal de
conduccin.

Grafico N 10

2.500

DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO EN SISTEMA NO

REGULADO

Caudal (m/s)

2.000
1.500
1.000

0.500
0.000
AGO

SET

JUL

1027.32 1311.79 1222.10 1201.69 659.39

1748 553.63 601.11 637.35 615.48 1000.71

DEMANDA EN MMC

MAY

OCT NOV

DIC

ENE

FEB

MAR ABR MAY

JUN

JUL

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1 Oferta de Agua de la fuente y de los componentes del sistema de

riego
Caudal disponible en la Fuente
De acuerdo al documento que se adjunta en Anexo N02 la fuente de agua
constituida por el Ro Chiniama tiene una disponibilidad promedio mensual de 2
m3/s para el Subsector de riego Tongorrape de acuerdo a sus existencias, por lo
que a continuacin se encuentran disponibles los caudales mensuales que se
indican en el cuadro siguiente:
CUADRO N 50 Caudales Mensuales disponibles para el Canal Tongorrape

Fuente: Elaboracin Propia CUT

El resumen de caudales promedios mensuales se presentan en Anexos, segn

informacin recopilada de la Comisin de Usuarios Tongorrape.
4.3.2 Optimizacin de la oferta existente
La situacin optimizada estar orientada a sensibilizar y capacitar a los usuarios
sobre el manejo optimo del recurso hdrico desde la captacin, distribucin y la
aplicacin en la misma parcela, dado que una de las principales causas es la
gestin de la oferta de agua existente, dicha intervencin podra mejorar la
eficiencia de conduccin mediante un oportuno mantenimiento del canal y de la
misma manera los mtodos de riego se mejoraran; por ende habra ahorro del
agua, disminucin de riesgos de prdida de capa arable y de empobrecimiento del
suelo. Si bien es cierto esto sera una buena alternativa de solucin al problema
hdrico, pero no sera sostenible en el tiempo, debido a que el canal se encuentra
sin revestir, y siempre se presentara el mismo problema de prdidas por filtracin
en la conduccin, considerando que los suelos por donde pasa el canal son
altamente permeables.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO
El cuadro siguiente presenta los resultados del Balance oferta Demanda para la
situacin sin proyecto, en el cual se puede observar que desde que empieza la
campaa agrcola desde el mes de octubre hasta el mes de mayo existe dficit de
agua. Porque como se observa las prdidas de agua por conduccin son altas, lo
cual permite que los cultivos tengan el stress hdrico y trae como efecto una baja
produccin agrcola.
CUADRO N 51 Balance Oferta Demanda sin proyecto
BALANCE HIDRICO
MES

OFERTA m/s

DEMANDA m/s

BALANCE m/s

AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY

0.500
0.500
0.500
0.500
1.000
1.100
1.600
1.900
1.800
1.600

0.454
0.493
0.523
0.505
0.783
0.721
1.525
1.831
1.698
1.692

0.046
0.007
0.023
0.005
0.217
0.379
0.075
0.069
0.102
0.092

JUN

1.000

0.995

0.005

0.600

0.419

0.181

JUL

Fuente: Elaboracin Propia

GRAFICO N 11
Balance Oferta Demanda Situacin Sin Proyecto
BALANCE HIDRICO EN SITUACION ACTUAL SISTEMA NO
REGULADO
2.000
1.800
1.600
1.400

Caudal (m3/s)

4.4.1

1.200
1.000
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

Oferta

0.50

0.50

0.50

0.50

1.00

1.10

1.60

1.90

1.80

1.60

1.00

0.60

Deman d a

0.45

0.49

0.52

0.50

0.78

0.72

1.52

1.83

1.69

1.69

0.99

0.41

Realizado el respectivo balance entre la oferta, caudal segn referencia campaa

2011 - 2012 y demanda calculada, se puede observar un dficit (brecha) en los
primeros meses del ao, sobre todo es mayor en la etapa de fructificacin, por
ende demandan mayor cantidad de agua, se observa que hay disponibilidad para
incremento de reas de cultivo.

4.4.2 BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACION CON PROYECTO

En el siguiente cuadro se aprecia el Balance oferta Demanda en el que se puede
observar que se ha tomado en cuenta en mayor porcentaje el rea con permiso de
riego y se tiene problemas mnimos con dficit hdrico, que son cubiertos con
aguas subterraneas.
CUADRO N 52 Balance Oferta Demanda con proyecto

Fuente: Elaboracin Propia

GRAFICO N 12
2.500

BALANCE HIDRICO EN SIT UACION CON

PROYECT O

Caudal (m3/s)

2.000

1.500

1.000

0.500

0.000
Oferta

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

0.500 0.500 0.500 0.500 1.000 1.100 1.600 1.900 1.800 1.600 1.000 0.600

Deman d a 0.554 0.601 0.637 0.615 1.001 0.913 1.736 1.999 1.848 1.842 1.131 0.510

El grfico N 12 se puede notar que con el proyecto que ya se est sembrando

1,748 has. y se nota que tenemos brecha en algunos meses, la cual se soluciona
utilizando aguas subterrneas que existen segn Balance hdrico realizado por la
ALAMOLL en el subsector de riego Tongorrape. En especial a los cultivos
Permanentes.

4.5

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5.1 Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas

a) El proyecto a nivel de perfil cuenta con la siguiente informacin primaria:
Levantamiento Topogrfico, la topografa de la zona del proyecto, se ha
realizado con un trazo preliminar del canal a mejorar, desde el trmino del
Canal revestido hasta la ltima entrega que hacen un total de 6 + 159.13
km, este estudio se realizo con equipo topogrfico Teodolito, nivel y GPS
para establecer coordenadas UTM. En sta actividad se enderez el canal,
ya que tiene mucha sinuosidad, se ubico obras de arte nuevas como
pasarelas, puentes, entregas de quebrada, sifones invertidos y
mejoramiento de partidores existentes, laterales y por su pendiente alta
cadas trapezoidales y canal rpida.
Estudio Hidrolgico de la Fuente, se han realizado estudios hidrolgicos de
la fuente Rio Chiniama, llegndose a la conclusin que tiene caudal
suficiente para servir a los tres subsectores de riego: Motupe, Tongorrape y
Arrozal, por lo que la Autoridad Competente ALAMOLL en el documento en
Anexo N 02 designa un caudal mximo de 2 m3/s para el Canal
Tongorrape.
Estudio de Suelos a Nivel de Ante Proyecto, como es la realizacin de
calicatas donde se obtuvo muestras de suelo inalterado para determinar la
capacidad portante del suelo de la zona donde se construir el canal y las
estructuras. Del estudio de mecnica de suelos se determina que la
geodinmica externa en el rea de estudio no presenta en la actualidad
riesgo alguno como posibles huaycos, o deslizamientos de masas de tierra.
Los resultados se presentan en Anexos.
Potencial Agrcola Los suelos del valle en estudio son de elevada calidad
agrologica aptos para cultivos permanentes y temporales, pero que
lamentablemente estos suelos no son explotados en su totalidad por la
limitacin que se tiene referente al recurso hdrico.
Canteras y Materiales de Construccin, Las canteras para la ejecucin de
las obras civiles sern consideradas las utilizadas en otros proyectos, como
el caso de la arena, piedra zarandeada, piedra mediana que son del rio
Chiniama y el afirmado tienen canteras en zonas aledaas a la zona de la
obra, los cuales se obtendrn de los proveedores locales en cantidad y
oportunidad respectiva.
Sismicidad, el distrito de Motupe se encuentra ubicado en la ZONA 3, segn
la clasificacin de la nueva Norma E-30 de diseo sismo resistente la cual
est ubicada en la Franja izquierda del pas. A pesar de ser una zona de
riesgo ssmico en el Per, segn lo investigado y el resumen de sismos que
se aprecia en el diagnostico de peligros de desastres, durante los aos ha
venido ocurriendo movimientos telricos de diferente intensidad
predominando los sismos leves, que son los sismos con intensidad de
grados igual o menores a VI MSK o VII los cuales no producen dao alguno
ni efectos.
Encuesta socio econmico
Se ha realizado un anlisis con respecto al proyecto a ejecutar
conjuntamente con todos los involucrados. La encuesta figura en Anexos.
b) El proyecto comprende dos componentes:
Infraestructura mejoramiento de infraestructura de riego

 Fortalecimiento de Capacidades en gestin/administracin de la

infraestructura de riego y capacitacin a los usuarios. Desarrollo de
Talleres de Capacitacin.
c) Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la
solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a
ofrecer.
d) Los usuarios estn Tramitando, la regularizacin de derechos de agua ante la
autoridad correspondiente, ya que en el documento de certificacin de
Disponibilidad Hdrica, el Administrador Local de agua solicita sta gestin.
e) El perodo de vida til se ha establecido en 10 aos.
f) En el Acta de cofinanciamiento los Usuarios se comprometen a apoyar en todo
sentido la ejecucin del presente proyecto y cuenta con la certificacin de
servidumbres necesarias para la ejecucin de la obra.
g) Cuenta con la participacin durante el proceso de pre inversin y compromiso
en la inversin, con participacin de la Junta de Usuarios Motupe, Comisin de
Usuarios Tongorrape, la Municipalidad de Motupe y de los Usuarios
(Beneficiarios) de la zona.
h) Gestin del riesgo de desastres para el proyecto.
En el diagnstico en el Acpite f) Identificacin de peligros pag. 40 se
estableci el mapa de peligros y con el uso de los formatos 1 y 2 de
Identificacin de peligros se realiz el anlisis del riesgo del sistema existente,
da como resultado el siguiente formato N 03:
CUADRO N 53
Formato 3. Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia

Factor de vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad

Resiliencia

Variable

Grado de vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto

(A) Localizacin del proyecto respecto de la

condicin del peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia
de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
respuestas ante desastres

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

En este punto se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se plantean las
medidas de reduccin pertinentes. Para lo cual:
Se ha seleccionado una adecuada ubicacin de las estructuras del sistema
evitando en lo posible potenciales peligros.
Existen 02 zonas cuya exposicin al riesgo es inevitable, pero se analiz la
vulnerabilidad por lo que se crey conveniente la construccin de 02
estructuras, que tienen las condiciones de resistencia y estabilidad que
tendran si se presentara una situacin de riesgo.
A continuacin se presenta un cuadro resumen de los riesgos que conllevaran
a que la estructura falle:

CUADRO N 54: Cuadro Resumen del Riesgo

ZONA DE IMPACTO

En el Canal

PELIGRO
Qu
evento
o
fenmeno
natural
podra
ocasionar
muchos
daos
o
prdidas?

Las fuertes lluvias

propician aumento del
caudal en la Quebrada
Yocape y Ro Olos,
que interrumpiran el
servicio de riego

VULNERABILIDAD
Por qu en esta
infraestructura
se
ocasionaran
estos
daos o prdidas?

Caja
de
rustica.

canal

RIESGO
Qu
daos
o
prdidas son los que
ocasionaran
a
la
infraestructura
o
canal de riego

Ruptura de la caja
del canal.

ALTERNATIVAS
Qu deberamos hacer
para reducir los daos o
prdidas identificados?

En ambos Tramos se ha
contemplado
construir
Sifones invertidos con la
suficiente
estabilidad
para que no falle la
infraestructura de riego.

Determinacin del Nivel de Riesgo

Luego de analizados el grado de peligro y el anlisis de vulnerabilidad, se
proceder a clasificar el nivel de riesgo que contribuir a evaluar las prdidas
probables que se generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por
tanto permitirn estimar los beneficios (costos de reconstruccin evitados,
beneficios no suspendidos, entre otros) de la incorporacin de medidas de
reduccin de riesgo(segn establece manual del MEF).
CUADRO N 55: Grado de Vulnerabilidad

Factor de vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia

Grado de vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto

x
x
x

Luego de establecido el grado de vulnerabilidad, se tasar los costos en caso

se presente una situacin de riesgo:
h.1) Estimacin del riesgo sin medidas de mitigacin.
El proyecto del Canal Tongorrape sin medidas de mitigacin del riesgo
podran tener las siguientes prdidas:
Perdida de los 02 tramos de Canal Tongorrape
Donde se ubican los 02 sifones invertidos que por socavacin de Rio
Olos y Quebrada Yocape, en una lluvia intensa extraordinaria, que
traera como consecuencia caudales mayores en ambos ros, que
podran originar la falla en la estructura, en una longitud de canal de 90
ml, interrumpindose el servicio.
Prdida de campaa agrcola
En el caso que sucediese el riesgo fsico anteriormente descrito este
tendra efecto directo en la campaa agrcola que se siembra con el
canal de riego pudiendo ocasionar que no se realice esta campaa o
que esta quede interrumpida y no se pueda llevar a cabo. Adems que
los cultivos permanentes no tendran riego a tiempo, por lo que se ha
evaluado que el valor neto de la produccin afectada es de
4073,961.03
Luego de establecer las probables perdidas, se ha estimado un
presupuesto de riesgos evitados, refaccin de canal por falla de
socavacin en los tramos indicados:

CUADRO N 56: Anlisis de Riesgo - Presupuesto de Riesgos evitados

Refaccin de Canal por Falla de Socavacin
Item

Descripcin

01.00

REFACCION DE CANAL TRAMO DE SIFONES

Und.

Metrado

Precio S/.

Parcial S/.

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

ml

120.00

50.00

6,000.00

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

44.00

26.81

1,179.64

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

540.00

3.85

2,079.00

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

100.00

26.21

2,621.00

m3

180.00

56.95

10,251.00

1,439.00

02.06

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE

PRESTAMO

02.10

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

100.00

14.39

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

6.00

249.12

1,494.72

03.06

CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2

m3

44.00

397.85

17,505.40

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

300.00

36.36

10,908.00

03.08

ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2

kg

1,315.00

5.28

6,943.20

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

52.00

12.70

660.40

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

12.60

33.82

426.13

04.10

SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA

und

2.00

531.86

1,063.72

COSTO DIRECTO

62,571.21

GASTOS GENERALES (15% CD)

EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL

9,385.68
5,000.00
76,956.89

CUADRO N 57: Anlisis de Riesgo - Costos evitados

INVERSION EN MRR
Obras de Refaccin

COSTO
76,956.89

Valor Neto de la Produccin

4073,961.03

TOTAL

4159,917.52

h.2) Identificacin de medidas de mitigacin del riesgo.

Habindose clasificado el nivel de riesgo y de los daos que pueda causar
se procede a plantear las medidas estructurales y no estructurales de
reduccin del riesgo en funcin de los tems anteriormente descritos:
Construccin de Muro enrocado para proteccin de los 02 sifones
a ambas mrgenes de los ros
Esta obra de proteccin protege a la estructura sifn invertido a ambas
mrgenes de la accin del oleaje del agua en los periodos de avenidas.
La dimensin ser de 2.00 ml de altura y una longitud de 8m a ambos
lados del rio Olos y Quebrada Yocape, con conformacin de Dique con
relleno de material de prstamo, y con ua antisocavante a ambos lados
del sifn.
El enrocado deber contener fragmentos de roca con tamaos entre 8
12 y con una granulometra tal que a travs de la inspeccin conjunta
del Supervisor y Residente, se observe una buena distribucin de los
tamaos, a fin de obtener una superficie final de enrocado con mnimos
de vacos.
La colocacin ser manual de manera que la superficie terminada sea
plana. Los vacos que queden entre piedras ms grandes debern
rellenarse a mano con piedras de menor tamao, trabndolas en su
conjunto.

Costos
Para el clculo de los costos del Anlisis de riesgo se tienen dos tipos
de costos, el primero se presenta los costos de recuperacin de la
inversin si el riesgo sucediera y no se han tomado medidas de
mitigacin, a este costo tambin se le llama costos evitados; la segunda
presenta los costos de las medidas de mitigacin del riesgo para evitar
que la inversin sufra prdidas. Ver detalle en apndice de costos
Costos del riesgo por prdidas y reparaciones
Los costos de reparar el canal de riego si sucediese el riesgo es: Esta
medida de mitigacin estructural ayudar a evitar que los eventos de
riesgo sealados pongan en riesgo el canal de riego.
Estas medidas luego de ejecutadas tambin requieren de acciones de
mantenimiento del muro.
CUADRO N 58: Presupuesto de medidas de mitigacin del riesgo
Item

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

Parcial S/.

01.00

MURO ENROCADO

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

ml

100.00

20.00

2,000.00

01.07

EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA

m3

108.00

7.33

792.15

02.01

CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL

m3 DE PRESTAMO
180.00

02.04

COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA

02.06

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

40.60

7,308.00

100.00

25.13

2,512.80

m3
108.00
COSTO DIRECTO

46.80

5,054.40
17,667.35

M3

GASTOS GENERALES (15% CD)

2,650.10

EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL

5,000.00
25,317.45

Estamos considerando que se gastar el 20% del Costo de Inversin,

en los costos de operacin y mantenimiento anual de esta
infraestructura son:
CUADRO N 59: Costo de Mantenimiento de la Medida de Reduccin de Riesgo
Muro Enrocado
Item

Costos de O&M

Costo

MANTENIMIENTO

5,063.49

OPERACIN(20% MANTENIMIENTO)

1,012.69

TOTAL

6,076.18

i) Aspectos tcnicos.
La fuente de agua es del rio Chiniama, cuya certificacin de disponibilidad
hdrica para el proyecto es de 2 m3/s, segn consta en Anexos.
Se ha realizado el Levantamiento topogrfico, el estudio de mecnica de
suelos y de canteras, as como la encuesta socioeconmica aplicada tanto a
dirigentes, personal administrativo, tcnico y Usuarios.
Los suelos tienen la aptitud para el riego y no presenta salinidad.
El clima es aparente para la cdula de cultivo propuesta, segn los
rendimientos de los cultivos es adecuada para la zona.
Para el mejoramiento de la infraestructura, tiene libre disposicin de los
terrenos y servidumbres de paso.

j) Dimensin del proyecto y elementos de los sistemas.

Las estructuras planteadas como son mejoramiento del Canal y obras de arte
se ha tratado de que su ubicacin sea mnimo de riesgo y la demanda de agua
planteada est garantizada porque su caudal est avalado con la certificacin
correspondiente.

4.5.2 Descripcin de las alternativas.

i. ALTERNATIVA 1
a) Infraestructura de riego
Revestimiento de 4,114 ml de Canal Tongorrape; es uno de los canales
principales de Derivacin, ser de Concreto fc=175 kg/cm2, ser de una
seccin trapezoidal de dimensiones B=0.80, 0.60 y 0.50 m y H=0.90, 0.80,
0.75, 0.70, 0.65 m, incluyendo el Borde Libre, con fondo y taludes de Concreto
de espesor=0.075 m, con paos de concreto cada 3 m, separados por Juntas
Elastomricas de 1 de espesor, con caudal de 2 m 3/seg al inicio y al final de
0.50 m3/seg.
Mejoramiento del Camino de vigilancia en una longitud de 6+159.13 km, al cual
tan solo se le har un mantenimiento con buldozer y camin cisterna, para
corregir sinuosidades si existieran y establecer un ancho mnimo de 4.50 m.
Construccin de 03 partidores de Concreto fc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas,
suministro y colocacin de Compuerta.
Construccin de 07 Tomas Laterales de Concreto fc=210 kg/cm2, de las cuales
03 de 200 lt y 04 de 400lt, para las cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de
Compuerta.
Construccin de 09 Tomas Directas de Concreto fc=210 kg/cm2, para un
caudal de 25 lt, sern con tomas de tubo y compuerta tipo tarjeta con izaje. con
un dimensionamiento de 0.30 x 0.30 de medidas, para las cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas,
suministro y colocacin de Compuerta.
Construccin de 02 RBC de Concreto fc=210 kg/cm2, para un caudal de
2m3/seg y 1.5m3/seg, para las cuales se desarrollaran partidas de movimiento
de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de Compuerta
Construccin de 05 puentes, estas estructuras se ubicarn en las progresivas
1+118, 2+060, 2+500, 2+950 y 3+220, sern construidas de concreto armado
fc=210 kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las
bermas del canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes
del canal revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La
losa del puente tendr un espesor de 0.20 m, con dimensiones de acuerdo al
ancho del canal y ancho 4.95 m,para los cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 01 Puente - alcantarilla de 5 ml. De longitud, se ubica en las
progresivas 4+610, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, esta obra se
ubica en el cruce del camino carrozable de Yocape a Tongorrape; para lo cual
se desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 pasarelas peatonales, se ubicarn en las progresivas
0+480, 2+322, 3+280 y 3+780, sern construidas de concreto armado fc=210
kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las bermas del
canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes del canal
revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La losa del

puente tendr un espesor de 0.20m, con dimensiones de acuerdo al ancho del

canal y ancho 1.50 m., para los cuales se desarrollaran partidas de movimiento
de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 01 acueducto, de 12 ml de longitud, se ubica en la progresiva
3+835, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 02 entregas de quebradas de 4 ml de ancho, se ubican en la
progresiva 0 + 012 y 3 + 365 se ejecutaran de enrocado de piedra asentada y
emboquillada en concreto fc=175 kg/cm2se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 14 Tramos de canal Rpida de diversas longitudes, de
concreto ciclpeo fc=140 kg/cm2, de espesor 0.15 m, su ubicacin se
encuentra en el plano de planta y de perfil, se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 5 cadasfc=175 kg/cm2, sern Trapezoidales, para las cuales
se desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 02 sifones invertidos, ser de concreto armado 210 kg/cm2,
uno se utilizara para el cruce del canal con la quebrada Yocape y ser de una
longitud de 40 metros lineales, y el otro ser para el cruce del canal con el rio
Olos y ser de una longitud de 50 metros lineales incluidas sus transiciones.
Para ejecutar estas obras de arte se desarrollaran partidas de movimiento de
Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 muros enrocados de 5 ml de longitud, para lo cual se
desarrollaran partidas de Trazo y replanteo, excavacin de material para ua,
conformacin de Dique con material de prstamo, seleccin y acomodo de
roca, eliminacin de material excedente, stas obras de proteccin mitigarn el
riesgo de Desastres en las areas de peligro medio como son los sifones.
b) Capacitacin y Sensibilizacin:
Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes,
personal administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante Talleres y
Tcnicas demostrativas sobre Gestin/Administracin de la Infraestructura de
riego, asimismo como la operacin y mantenimiento de la misma. A los
Usuarios se les sensibilizar sobre pago de Tarifa de agua y mejor uso del
recurso hdrico; por lo que durante la ejecucin del proyecto se est
programando 02 Cursos taller:
01 Curso taller de duracin de 02 das exclusivamente para dirigentes,
personal administrativo y tcnico sobre Gestin del sistema de Riego
donde se les dar las pautas sobre manejo administrativo y gestin a los
dirigentes y personal administrativo. Al personal tcnico se capacitar sobre
operacin y mantenimiento del sistema de riego.
01 Curso taller de duracin 01 da para los usuarios de Sensibilizacin
sobre Gestin del agua, en el cual se incidir sobre la importancia del
pago de tarifa de agua y sobre optimizacin del recurso hdrico.
Con ello se busca lograr el fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios de la
Zona: Junta de Usuarios Motupe y Comisin de Usuarios Tongorrape,
capacitndolos con las siguientes actividades:
Realizar un Inventario de la Infraestructura de riego.
Implementar su Manual de Operacin y Mantenimiento para la
Conservacin de su Infraestructura.
Capacitar a los directivos en manejo administrativo y gerencial.

 Preparar al Personal Tcnico en el manejo del sistema.

Poner operativo equipos para medicin de agua.
Actualizar la Tarifa de Agua real.
Adems se buscar lograr convenios con ALAMOLL, PSI y Organizacin de
Usuarios para implementar durante la etapa de Post Inversin, capacitacin
intensiva para logar administrar mejor la tarifa de agua tanto en la operacin,
mantenimiento, mejor uso del recurso hdrico y en implementacin de nuevos
proyectos de riego.
a. Canal de Conduccin
El tramo del Canal de Conduccin a revestir se inicia en la progresiva 0 + 140,
la cual va ser nuestra progresiva 0+000 de nuestro proyecto hasta la progresiva
6+159.13 con una distancia de 6,159.13.
El Canal tendr una capacidad de conduccin de 2m3/s al inicio y al final 0.5
m3/s.
Luego de restar las obras de Arte, se revestir 4,114 ml de canal con concreto
fc=175 kg/cm2 con juntas de contraccin cada 3m y juntas de dilatacin cada
15 m y antes y despus de una obra de arte.
ii. ALTERNATIVA 2
a. Infraestructura de riego
Revestimiento de 4,114 ml de Canal Tongorrape; es uno de los canales
principales de Derivacin, ser con mampostera de piedra con concreto
simple fc=175 kg/cm2, ser de una seccin trapezoidal de dimensiones
B=0.80, 0.60 y 0.50 m y H=1.00, 0.80 y 0.70 m, incluyendo el Borde Libre, de
espesor=0.20 m, de mampostera, con caudal de 2 m 3/seg.
Mejoramiento del Camino de vigilancia en una longitud de 6+159.13 km, al
cual tan solo se le har un mantenimiento con buldozer y camin cisterna,
para corregir sinuosidades si existieran y establecer un ancho mnimo de 4.50
m.
Construccin de 03 partidores de Concreto fc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas,
suministro y colocacin de Compuerta.
Construccin de 07 Tomas Laterales de Concreto fc=210 kg/cm2, de las
cuales 03 de 200 lt y 04 de 400lt, para las cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de
Compuerta.
Construccin de 09 Tomas Directas de Concreto fc=210 kg/cm2, para un
caudal de 25 lt, sern con tomas de tubo y compuerta tipo tarjeta con izaje.
con un dimensionamiento de 0.30 x 0.30 de medidas, para las cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas,
suministro y colocacin de Compuerta.
Construccin de 02 RBC de Concreto fc=210 kg/cm2, para un caudal de
2m3/seg y 1.5m3/seg, para las cuales se desarrollaran partidas de movimiento
de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de Compuerta
Construccin de 05 puentes, estas estructuras se ubicarn en las progresivas
1+118, 2+060, 2+500, 2+950 y 3+220, sern construidas de concreto armado
fc=210 kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las
bermas del canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes
del canal revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La
losa del puente tendr un espesor de 0.20 m, con dimensiones de acuerdo al

ancho del canal y ancho 4.95 m, para los cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 01 Puente - alcantarilla de 5 ml. De longitud, se ubica en las
progresivas 4+610, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, esta obra se
ubica en el cruce del camino carrozable de Yocape a Tongorrape; para lo cual
se desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 pasarelas peatonales, se ubicarn en las progresivas
0+480, 2+322, 3+280 y 3+780, sern construidas de concreto armado fc=210
kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las bermas
del canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes del canal
revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La losa del
puente tendr un espesor de 0.20m, con dimensiones de de acuerdo al ancho
del canal y ancho 1.50 m., para los cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 01 acueducto, de 12 ml de longitud, se ubica en la progresiva
3+835, ser de concreto armadofc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 02 entregas de quebradas de 4 ml de ancho, se ubican en la
progresiva 0 + 012 y 3 + 365 se ejecutaran de enrocado de piedra asentada y
emboquillada en concreto fc=175 kg/cm2se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 14 Tramos de canal Rpida de diversas longitudes, de
concreto ciclpeo fc=140 kg/cm2, de espesor 0.15 m, su ubicacin se
encuentra en el plano de planta y de perfil, se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 5 cadasfc=175 kg/cm2, sern Trapezoidales, para las cuales
se desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 02 sifones invertidos, ser de concreto armado 210 kg/cm2,
uno se utilizara para el cruce del canal con la quebrada Yocape y ser de una
longitud de 40 metros lineales, y el otro ser para el cruce del canal con el rio
Olos y ser de una longitud de 50 metros lineales incluidas sus transiciones.
Para ejecutar estas obras de arte se desarrollaran partidas de movimiento de
Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 muros enrocados de 5 ml de longitud, para lo cual se
desarrollaran partidas de Trazo y replanteo, excavacin de material para ua,
conformacin de Dique con material de prstamo, seleccin y acomodo de
roca, eliminacin de material excedente, stas obras de proteccin mitigarn
el riesgo de Desastres en las areas de peligro medio como son los sifones
b. Capacitacin y Sensibilizacin:
Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes,
personal administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante Talleres y
Tcnicas demostrativas sobre Gestin/Administracin de la Infraestructura de
riego, asimismo como la operacin y mantenimiento de la misma. A los
Usuarios se les sensibilizar sobre pago de Tarifa de agua y mejor uso del
recurso hdrico; por lo que durante la ejecucin del proyecto se est
programando 02 Cursos taller:
01 Curso taller de duracin de 02 das exclusivamente para dirigentes,
personal administrativo y tcnico sobre Gestin del sistema de Riego
donde se les dar las pautas sobre manejo administrativo y gestin a los
dirigentes y personal administrativo. Al personal tcnico se capacitar sobre
operacin y mantenimiento del sistema de riego.

 01 Curso taller de duracin 01 da para los usuarios de Sensibilizacin

sobre Gestin del agua, en el cual se incidir sobre la importancia del
pago de tarifa de agua y sobre optimizacin del recurso hdrico.
Con ello se busca lograr el fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios de la
Zona: Junta de Usuarios Motupe y Comisin de Usuarios Tongorrape,
capacitndolos con las siguientes actividades:
Realizar un Inventario de la Infraestructura de riego.
Implementar su Manual de Operacin y Mantenimiento para la
Conservacin de su Infraestructura.
Capacitar a los directivos en manejo administrativo y gerencial.
Preparar al Personal Tcnico en el manejo del sistema.
Poner operativo equipos para medicin de agua.
Actualizar la Tarifa de Agua real.
Adems se buscar lograr convenios con ALAMOLL, PSI y Organizacin de
Usuarios para implementar durante la etapa de Post Inversin, capacitacin
intensiva para logar administrar mejor la tarifa de agua tanto en la operacin,
mantenimiento, mejor uso del recurso hdrico y en implementacin de nuevos
proyectos de riego.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
El objeto es determinar el costo de cada alternativa de solucin a precios de
mercado. Los beneficios y costos para la evaluacin son aquellos que resultan de
comparar las situaciones con proyecto y sin proyecto. Por tanto, necesitamos
definir la situacin base de comparacin o situacin sin proyecto. Los costos estn
dados por:
4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto a Precios Privados o de mercado
Los Costos en una situacin sin proyecto estn constituidos por los costos de
operacin y mantenimiento que desarrollan los beneficiarios para recibir el servicio
de agua para riego.
Es de indicar que en los costos de operacin estn incluidos los costos de
Personal Tcnico y administrativo, mantenimiento y combustible de vehculo
menor (moto), es de mencionar que el personal tcnico solo trabaja en tiempo de
campaa, en cambio el personal administrativo trabaja todo el ao, se contempla
tiles de oficina, pagos de servicios.
En cuanto a los gastos de mantenimiento actualmente es realizado por los
Usuarios de acuerdo a las Has. Que manejan, deben aportar un nmero
determinado de jornales para realizar actividades de Limpieza y descolmatacin
manual de los canales del sistema de riego existente, en cuanto al mantenimiento
del sistema de compuertas existentes es realizado por la Junta de Usuarios, ello
se ha presupuestado. Cuyos clculos se presentan a continuacin:

a. Costos de Operacin y Mantenimiento

CUADRO N 60 Costos de Operacin y mantenimiento Sin Proyecto

Fuente: Elaboracin Propia

Es decir los costos por operacin son asumidos con la recaudacin de Tarifa de
agua.
4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Privados o de mercado
1. Inversiones
a. Presupuesto Sin Medidas de Reduccin de Riesgo (MRR). Los desembolsos
de inversin estn formados por:
Estudios Expediente Tcnico
Estudio de Impacto Ambiental
Infraestructura
Capacitacin
Supervisin
Gastos Generales
El siguiente cuadro se muestra los costos a precios privados de todas las
inversiones Tanto de la Alternativa 1 y 2.

CUADRO N 61 Costos de Inversin a Precios Privados sin MRR Alternativa 1

Item
01.00

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

Parcial S/.

OBRAS PRELIMINARES

154,074.00

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

UND

1.00

1,954.85

1,954.85

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

GLB

1.00

6,000.00

6,000.00

01.03

CAMPAMENTO OBRA

GLB

1.00

5,111.24

5,111.24

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

m2

25,662.97

2.51

64,414.05

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

UND

400.00

31.39

12,556.00

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

GLB

1.00

61,624.96

61,624.96

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

90.00

26.81

02.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2,412.90
1,302,129.24

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

2,175.00

3.85

8,373.75

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

m3

2,400.00

3.82

9,168.00

02.03

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

m3

2,266.45

3.13

7,093.99

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

884.41

26.21

23,180.39

02.05

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

14,314.92

52.88

756,972.97

m3

5,496.46

56.95

313,023.40

02.06
02.07

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE

PRESTAMO
PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

M2

15,314.45

4.10

62,789.25

02.08

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

6,650.00

4.55

30,257.50

02.09

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

M2

9,238.70

8.01

74,001.99

02.10

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

1,200.00

14.39

03.00

OBRAS DE CONCRETO

17,268.00
1,361,934.13

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

18.12

249.12

4,514.05

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

m3

908.22

193.87

176,076.61

03.03

CONCRETO FC=175 KG/CM2

m3

6.16

342.05

2,107.03

03.04

REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M

INC. CERCHAS

M2

14,762.90

34.48

509,024.79

03.05

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175

KG/CM2 (e=0.20 m )
CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2

m2

214.40

40.04

8,584.58

03.06
03.07
03.08
04.00

m3

422.38

397.85

168,043.88

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

10,382.38

36.36

377,503.34

ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2

kg

21,984.82

5.28

116,079.85

VARIOS

135,326.56

04.01

JUNTAS DE DILATACION

1,037.30

18.06

18,733.64

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

5,502.52

12.70

69,882.00

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

285.10

33.82

9,642.08

pza

19.00

1,717.21

32,626.99

04.04
04.05

SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO

MOD 5-00 CON IZAJE H2-24
NEOPRENO

M3

9.78

54.51

533.11

04.06

SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA

2.00

202.37

404.74

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

2.00

112.64

225.28

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2"

12.00

15.59

187.08

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4"

18.00

23.59

424.62

04.10

SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA

und

4.00

531.86

2,127.44

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

und

6.00

89.93

04.11

539.58

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,434.80

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,672.00

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,904.24

GLB

1.00

3,000.00

3,000.00

GLB

1.00

150.00

05.04
05.05

11,161.04

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE

ACCESO TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

COSTO DIRECTO

150.00
2,964,624.97

GASTOS GENERALES

113,677.40

SUPERVISION

83,500.00

EXPEDIENTE TECNICO

35,000.00

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

18,000.00

CAPACITACION

8,000.00

TOTAL PRESUPUESTO

3,222,802.37

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 62 Costos de Inversin a Precios Privados sin MRR Alternativa 2

Item

Descripcin

01.00 OBRAS PRELIMINARES

01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M
01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
01.03 CAMPAMENTO DE OBRA
01.04 LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL
01.05 TALA Y RETIRO DE ARBOLES
01.06 TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES
01.07 DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO
02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01 DESCOLMATACION DE CAUCE
02.02 CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS
02.05 EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA
02.04 EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE
02.06 RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO
02.07 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO
02.08 PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL
02.09 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO
02.10 CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS
02.11 BOMBEO DE AGUA PARA CANAL
03.00 OBRAS DE CONCRETO
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2
03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
03.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2
03.04 REVESTIMIENTO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA E=0.20 M
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 (e=0.20 m )
03.06 CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2
03.07 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO
03.08 ACERO DE REFUERSO f'c=4,200 kg/cm2
04.00 VARIOS
04.01 JUNTAS DE DILATACION
04.02 JUNTAS DE CONTRACION
04.03 JUNTAS CON WATER STOP 6"
04.04 SUMINIST. E INSTAL. COMPUERTA TIPO ARMCO MOD 5-00 CON IZAJE H2-24
04.05 NEOPRENO
04.06 SUMINIST. E INSTAL. REGLA METALICA
04.07 PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR
04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 1 1/2"
04.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 4"
04.10 SUMINIST. E INSTAL. REJILLA
04.11 ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"
05.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
05.01 EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS
05.02 COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO
05.03 REFORESTACION Y/O REVEGETACION
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES
05.05 SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES

Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

UND
GLB
GLB
m2
UND
GLB
m3

1.00
1.00
1.00
25,662.97
400.00
1.00
90.00

1,954.85
6,000.00
5,111.24
2.51
31.39
61,624.96
26.81

m3
m3
m3
M3
m3
m3
M2
M
M2
h

2,175.00
2,400.00
2,266.45
780.12
14,314.92
5,496.46
14,376.28
6,650.00
9,238.70
1,200.00

3.85
3.82
3.13
26.21
52.88
56.95
4.10
4.55
8.01
14.39

m3
m3
m3
M2
m2
m3
m2
kg

18.12
908.22
6.16
14,376.28
214.40
422.38
10,382.38
21,984.82

249.12
193.87
342.05
63.91
40.04
397.85
36.36
5.28

m
m
M
und
M3
m
m
m
m
und
und

1,037.30
5,502.52
285.10
19.00
9.78
2.00
2.00
12.00
18.00
4.00
6.00

18.06
12.70
33.82
1,717.21
54.51
202.37
112.65
15.59
23.59
531.86
89.93

M3
M2
HA
GLB
GLB

40.00
360.00
0.50
1.00
1.00

35.87
10.20
5,808.48
3,000.00
150.00

154,074.00
1,954.85
6,000.00
5,111.24
64,414.05
12,556.00
61,624.96
2,412.90
1,295,549.30
8,373.75
9,168.00
7,093.99
20,446.95
756,972.97
313,023.40
58,942.75
30,257.50
74,001.99
17,268.00
1,771,697.39
4,514.05
176,076.61
2,107.03
918,788.05
8,584.58
168,043.88
377,503.34
116,079.85
135,326.58
18,733.64
69,882.00
9,642.08
32,626.99
533.11
404.74
225.30
187.08
424.62
2,127.44
539.58
11,161.04
1,434.80
3,672.00
2,904.24
3,000.00
150.00
3,367,808.31
113,677.40

GASTOS DE SUPERVISION

83,500.00

EXPEDIENTE TECNICO

35,000.00

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

18,000.00

CAPACITACION

8,000.00

COSTO TOTAL

3,625,985.71
Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 63: Presupuesto de Mitigacin Ambiental

DESCRIPCION
UNI. METRADO COSTO

ITEM

TOTAL
11,161.04

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,434.80

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,672.00

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,904.24

GLB

1.00

3,000.00

3,000.00

GLB

1.00

150.00

150.00

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS

POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS
CANTERAS

05.04
05.05

CUADRO N 64: Gastos Generales

ITEM
1
A
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
2
B
1.01
1.02
1.03
C
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09

DESCRIPCION
GASTOS VARIABLES
PERSONAL TECNICO, ADMINISTRATICO Y AUXILIAR
INGENIERO RESIDENTE DE OBRA
ADMINISTRADOR DE OBRA
INGENIERO ASISTENTE
MAESTRO DE OBRA
ALMACEN Y GUARDIANIA
GASTOS FIJOS
EQUIPOS DE OFICINA Y UTILES DE ESCRITORIO
UTILES DE ESCRITORIO
MATERIAL FOTOGRAFICOS Y FOTOCOPIAS
TINTA PARA IMPRESORA
EQUIPO NO INCLUIDO EN LOS COSTOS DIRECTOS
CONTROL DE CALIDAD DEL CONCRETO
ANLISIS FISICO-QUIMICO DE AGUA P/CONCRETO
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
BOTIQUIN DE OBRA
COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA
GASTOS LEGALES Y NOTARIALES
GASTOS FINANCIEROS
ELABORACION DE MANUAL DE OPER. Y MANTEN.
PLANOS POST CONSTRUCCIN

UNI.

COEF.
PART.

MES
MES
MES
MES
MES

1.00
1.00
1.00
1.00
2.00

6
6
5
5
5

5,500.00
3,000.00
4,000.00
2,000.00
1,100.00

33,000.00
18,000.00
20,000.00
10,000.00
11,000.00

GLB
GLB
GLB

1.00
1.00
1.00

6
6
6

300.00
150.00
100.00

1,800.00
900.00
600.00

GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB

50.00
1.00
60.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

1
1
1
5
600
3
3
1
1

66.00
170.00
70.00
100.00
12.00
150.00
185.80
1,000.00
1,000.00

3,300.00
170.00
4,200.00
500.00
7,200.00
450.00
557.40
1,000.00
1,000.00

CANT.

P. UNITARIO
S/.

PARCIAL
S/.

TOTAL
S/.
92,000.00

GASTOS GENERALES

3,300.00

18,377.40
113,677.40

CUADRO N 65: Gastos de Supervisin

CONCEPTO

PRECIO
TIEMPO MES
UNITARIO S/.

CANTIDAD

TOTAL

I.-PERSONAL
A.- PERSONAL PROFESIONAL

0.50

4.00

JEFE DE SUPERVISION

6,500.00

1.00

39,000.00

INGENIERO ASISTENTE

4,000.00

1.00

20,000.00

3,000.00

1.00

15,000.00

1,500.00

1.00

7,500.00

400.00

1.00

2,000.00

B.- PERSONAL TECNICO

TOPOGRAFO CON EQUIPO
C.- PERSONAL AUXILIAR
SECRETARIA

II. MATERIALES FUNGIBLES

COPIAS, IMPRESIONES, UTILES DE
OFICINA Y FOTOGRAFIAS
TOTAL

83,500.00

CUADRO N 66: Gastos de Capacitacin

COSTOS UNITARIOS DE CAPACITACION ADMINISTRACION DIRECTA
Activd.
Meta

COMPONENTE CAPACITACION "GESTION DE LOS SISTEMAS DE RIEGO"

Ejecucion de Curso taller para 26 participantes - 02 dia/taller
RUBROS

01
04
05

BIENES
Material Educativo
Impresin de fotografias
Materiales de apoyo, utiles

05
06

Difusion
Transporte

Unidad

Und
Rollo
Glb

Cantidad

Parcial

Total
676.00
546.00
30.00
100.00

52
30
1

10.50
1.00
100.00

Modulo
Galones

1
5

200.00
12.00

200.00
60.00

dia

50.00

100.00

Unidades

250.00

250.00

09

Alquiler de movilidad Chiclayo-Motupe-Chiclayo

Refrigerios

Unidades

52

2.00

104.00

10

Almuerzo

Part./Pon.

52

5.00

974.00

SERVICIOS

07
08

11

Equipo de Proyeccion

260.00
2,350.00

Servicios Profesionales:
Ingeniero Agricola

Taller

850.00

850.00

Coordinador

Taller

1,500.00

1,500.00

Total por curso Taller

4,000.00

COSTOS UNITARIOS DE CAPACITACION ADMINISTRACION DIRECTA

Activd.
Meta

COMPONENTE CAPACITACION "SENSIBILIZACION SOBRE GESTION DEL AGUA"

Ejecucion de Curso taller para 100 participantes - 01 dia/taller
RUBROS

Unidad

01
02

BIENES
Material Educativo
Impresin de fotografias

Und
Rollo

03

Utiles de escritorio

04

Cantidad

Parcial

Total

100.00
20.00

8.00
1.00

890.00
800.00
20.00

Glb

1.00

70.00

70.00

Difusion

Modulo

1.00

150.00

150.00

5.00

12.00

60.00

06
07

Transporte
Equipo de Proyeccion
Alquiler de movilidad Chiclayo-Motupe-Chiclayo

Galones
dia
Unidades

1.00
1.00

50.00
200.00

50.00
200.00

08

Almuerzo

Unidades

100.00

5.00

500.00

09

Servicios Profesionales:
Ingeniero Agricola

Taller

1.00

850.00

850.00

Coordinador

Taller

1.00

1300.00

1300.00

960.00

SERVICIOS

05

2150.00

Total por curso Taller

4000.00

a. Operacin y mantenimiento con proyecto

Los costos de operacin y mantenimiento para una situacin con proyecto, se
tienen en cuenta gastos de mantenimiento de caminos, de canal y de
compuertas, adems se observa que ya el personal tcnico trabajara todo el
ao, como se ve a continuacin en el cuadro:

CUADRO N 67 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto sin MRR

Alternativa 1
TEM

DESCRIPCIN

UNID.

METRADO

COSTO
UNIT.

COSTO
PARCIAL

PRECIO
PRIVADO
22,245

MANTENIMIENTO
1.1

Limpieza de malezas

5,500

0.63

3,465

1.2

Descolmatacin de sedimentos

1,650

3.59

5,924

1.3

Mantenimiento de caminos

GLB

3,000.00

3,000

1.4

Mantenimiento de canal

GLB

7,656.00

7,656

1.6

Mantenimiento de compuertas

unid

22

100.00

2,200
18,240

OPERACIN
2.1

Secretaria

mes

12

600.00

7,200

2.2

Utiles de oficina y otros

mes

12

100.00

1,200

2.3

Sectorista

mes

12

200.00

2,400

2.4

Tomero

mes

12

550.00

6,600

2.5

Combustible

gal.

60

12.00

720

2.6

Mantenimiento movilidad

mes

20.00

120

COSTO DIRECTO MANTENIMIENTO

40,485

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 68 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto sin MRR

Alternativa 2
TEM

DESCRIPCIN

UNID.

METRADO

COSTO
UNIT.

COSTO
PARCIAL

PRECIO
PRIVADO
28,265

MANTENIMIENTO
1.1

Limpieza de malezas

6,000

0.63

3,780

1.2

Descolmatacin de sedimentos

1,500

3.59

5,385

1.3

Mantenimiento de caminos

GLB

3,000.00

3,000

1.4

Mantenimiento de canal

GLB

15,000.00

15,000

1.6

Mantenimiento de compuertas

unid

22

50.00

1,100
18,720

OPERACIN
2.1

Secretaria

mes

12

600.00

7,200

2.2

Utiles de oficina y otros

mes

12

100.00

1,200

2.3

Sectorista

mes

12

200.00

2,400

2.4

Tomero

mes

12

550.00

6,600

2.5

Combustible

gal.

60

12.00

720

2.6

Mantenimiento movilidad

mes

12

50.00

600

COSTO DIRECTO MANTENIMIENTO

46,985

Fuente: Elaboracin Propia

b. Presupuesto con Medidas de Reduccin de Riesgo (MRR) - Alternativa 1

CUADRO N 69 Presupuesto con MRR Alternativa 1

Item
01.00

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

Parcial S/.

OBRAS PRELIMINARES

154,074.00

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

UND

1.00

1,954.85

1,954.85

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

GLB

1.00

6,000.00

6,000.00

01.03

CAMPAMENTO OBRA

GLB

1.00

5,111.24

5,111.24

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

m2

25,662.97

2.51

64,414.05

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

UND

400.00

31.39

12,556.00

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

GLB

1.00

61,624.96

61,624.96

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

90.00

26.81

02.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2,412.90
1,302,129.24

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

2,175.00

3.85

8,373.75

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

m3

2,400.00

3.82

9,168.00

02.03

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

m3

2,266.45

3.13

7,093.99

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

884.41

26.21

23,180.39

02.05

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

14,314.92

52.88

756,972.97

m3

5,496.46

56.95

313,023.40

02.06

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE

PRESTAMO

02.07

PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

M2

15,314.45

4.10

62,789.25

02.08

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

6,650.00

4.55

30,257.50

02.09

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

M2

9,238.70

8.01

74,001.99

02.10

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

1,200.00

14.39

03.00

OBRAS DE CONCRETO

17,268.00
1,361,934.13

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

18.12

249.12

4,514.05

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

m3

908.22

193.87

176,076.61

03.03

CONCRETO FC=175 KG/CM2

m3

6.16

342.05

2,107.03

03.04

REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M INC.

CERCHAS

M2

14,762.90

34.48

509,024.79

03.05

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175

KG/CM2 (e=0.20 m )

m2

214.40

40.04

8,584.58

03.06

CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2

m3

422.38

397.85

168,043.88

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

10,382.38

36.36

377,503.34

ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2

kg

21,984.82

5.28

116,079.85

03.08
04.00

VARIOS

135,326.56

04.01

JUNTAS DE DILATACION

1,037.30

18.06

18,733.64

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

5,502.52

12.70

69,882.00

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

285.10

33.82

9,642.08

pza

19.00

1,717.21

32,626.99

04.04

SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD 500 CON IZAJE H2-24

04.05

NEOPRENO

M3

9.78

54.51

533.11

04.06

SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA

2.00

202.37

404.74

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

2.00

112.64

225.28

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2"

12.00

15.59

187.08

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4"

18.00

23.59

424.62

04.10

SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA

und

4.00

531.86

2,127.44

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

und

6.00

89.93

04.11

539.58

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,434.80

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,672.00

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,904.24

GLB

1.00

3,000.00

3,000.00

GLB

1.00

150.00

150.00

05.04
05.05

11,161.04

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE

ACCESO TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

06.00

MURO ENROCADO - MRR

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

ml

100.00

20.00

17,667.35

01.07

EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA

m3

108.00

7.33

792.15

02.01

CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO

m3

180.00

40.60

7,308.00
2,512.80

02.04

COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA

M3

100.00

25.13

02.06

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

108.00

46.80

COSTO DIRECTO

2,000.00

5,054.40
2,982,292.32

GASTOS GENERALES

116,327.50

SUPERVISION

83,500.00

EXPEDIENTE TECNICO

40,000.00

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

18,000.00

CAPACITACION

8,000.00

TOTAL PRESUPUESTO

3,248,119.82

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 70 Presupuesto con MRR Alternativa 2

Item
01.00

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

OBRAS PRELIMINARES

Parcial S/.
154,074.00

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

UND

1.00

1,954.85

1,954.85

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

GLB

1.00

6,000.00

6,000.00

01.03

CAMPAMENTO DE OBRA

GLB

1.00

5,111.24

5,111.24

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

25,662.97

2.51

64,414.05

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

UND

400.00

31.39

12,556.00

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

GLB

1.00

61,624.96

61,624.96

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

90.00

26.81

02.00

m2

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2,412.90
1,295,549.30

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

2,175.00

3.85

8,373.75

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

m3

2,400.00

3.82

9,168.00

02.05

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

m3

2,266.45

3.13

7,093.99

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

780.12

26.21

20,446.95

02.06

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

14,314.92

52.88

756,972.97

02.07

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

5,496.46

56.95

313,023.40

02.08

PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

M2

14,376.28

4.10

58,942.75

02.09

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

6,650.00

4.55

30,257.50

02.10

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

M2

9,238.70

8.01

74,001.99

02.11

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

1,200.00

14.39

03.00

OBRAS DE CONCRETO

17,268.00
1,771,697.39

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

18.12

249.12

4,514.05

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

m3

908.22

193.87

176,076.61

03.03

CONCRETO F'C=175 KG/CM2

m3

6.16

342.05

2,107.03

03.04

REVESTIMIENTO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA E=0.20 M

M2

14,376.28

63.91

918,788.05

m2

214.40

40.04

8,584.58

m3

422.38

397.85

168,043.88

03.05
03.06

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2

(e=0.20
m ) REFORZADO F'C=210 kg/cm2
CONCRETO

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

10,382.38

36.36

377,503.34

03.08

ACERO DE REFUERSO f'c=4,200 kg/cm2

kg

21,984.82

5.28

116,079.85

04.00

VARIOS

135,326.58

04.01

JUNTAS DE DILATACION

1,037.30

18.06

18,733.64

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

5,502.52

12.70

69,882.00

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

285.10

33.82

9,642.08

04.04

SUMINIST. E INSTAL. COMPUERTA TIPO ARMCO MOD 5-00 CON IZAJE H2-24

und

19.00

1,717.21

32,626.99

04.05

NEOPRENO

M3

9.78

54.51

533.11

04.06

SUMINIST. E INSTAL. REGLA METALICA

2.00

202.37

404.74

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

2.00

112.65

225.30

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 1 1/2"

12.00

15.59

187.08

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 4"

18.00

23.59

424.62

04.10

SUMINIST. E INSTAL. REJILLA

und

4.00

531.86

2,127.44

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

und

6.00

89.93

04.11

539.58

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,434.80

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,672.00

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,904.24

GLB

1.00

3,000.00

3,000.00

GLB

1.00

150.00

05.04

11,161.04

05.05

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO

TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

06.00

MURO ENROCADO - MRR

06.01

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

ml

100.00

20.00

06.02

EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA

m3

108.00

6.53

705.75

06.03

CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO

m3

180.00

39.87

7,176.38

06.04

COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA

M3

100.00

23.81

2,380.64

06.05

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

108.00

50.04

150.00
17,667.35

COSTO DIRECTO

2,000.00

5,404.58
3,385,475.66

GASTOS GENERALES

116,327.50

GASTOS DE SUPERVISION

83,500.00

EXPEDIENTE TECNICO

40,000.00

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

18,000.00

CAPACITACION

8,000.00

COSTO TOTAL

3,651,303.16

Fuente: Elaboracin Propia

CUADRO N 71 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto con

MRR Alternativa 1
ITEM

COSTO PRIVADO

MANTENIMIENTO

27,307.99

MANTENIMIENTO

22,244.50

MANTENIMIENTO CON MRR

5,063.49

OPERACIN

19,252.69

OPERACIN
OPERACIN CON MRR

18,240.00
1,012.69

TOTAL

46,560.68

CUADRO N 72 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto con

MRR Alternativa 2
ITEM

COSTO PRIVADO

MANTENIMIENTO

33,328.49

MANTENIMIENTO

28,265.00

MANTENIMIENTO CON MRR

5,063.49

19,732.69

OPERACIN
OPERACIN
OPERACIN CON MRR

18,720.00
1,012.69

TOTAL

53,061.18

4.6.3 Flujo de costos incrementales a precios privados

a. Flujo de costos incrementales sin MRR
Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los
costos incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con
proyecto menos la situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado. En
los cuadros siguientes se presenta el flujo de costos incrementales a precios
privados de la alternativa 1 y 2.
CUADRO N 73 Flujo de Costos Incrementales a precios privados alternativa 1 sin MRR
RUBRO
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
Equipamiento
Capacitacion
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%)

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

3,222,802.37
35,000.00
18,000.00
2,964,624.97
113,677.40
83,500.00
0.00
8,000.00

3,222,802.37
35,000.00
18,000.00
2,964,624.97
113,677.40
83,500.00
0.00
8,000.00

3,222,802.37
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 182,400.00
22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 222,445.00
40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 3,627,647.37
-26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 159,390.00
11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00

3,196,320.37

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

3,196,320.37

12,282.89

10,774.47 9,451.29 8,290.60 7,272.46

Fuente: Elaboracin Propia

6,379.35

5,595.92

4,908.70

4,305.88

14,002.50 3,336,345.37
0.27

3,777.09 3,269,359.03

CUADRO N 74 Flujo de Costos Incrementales a precios privados alternativa 2 Sin MRR

RUBRO
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
Equipamiento
Capacitacion
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO

AO 0

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

3,625,985.71
35,000.00
18,000.00
3,367,808.31
113,677.40
83,500.00
0.00
8,000.00

3,625,985.71
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

3,625,985.71
35,000.00
18,000.00
3,367,808.31
113,677.40
83,500.00
0.00
8,000.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

187,200.00
282,650.00
4,095,835.71
159,390.00
11,992.00

3,599,503.71 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 3,804,533.71

FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%)

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO

AO 1

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

3,599,503.71 17,985.09 15,776.39 13,838.94 12,139.42 10,648.62

9,340.89

8,193.76

7,187.51

6,304.84

0.27

5,530.56 3,706,449.73

Fuente: Elaboracin Propia

b. Flujo de costos incrementales con MRR

CUADRO N 75 Flujo de costos Incrementales a precios privados alternativa 1 con MRR
RUBRO
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
Equipamiento
Capacitacion
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%)

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

3,248,119.82
40,000.00
18,000.00
2,982,292.32
116,327.50
83,500.00
0.00
8,000.00

3,248,119.82
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

TOTAL
3,248,119.82
40,000.00
18,000.00
2,982,292.32
116,327.50
83,500.00
0.00
8,000.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,252.69
27,307.99
46,560.68
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

192,526.90
273,079.90
3,713,726.62
159,390.00
11,992.00

3,221,637.82 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 3,422,424.62
1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

3,221,637.82 17,612.88 15,449.89 13,552.54 11,888.19 10,428.24

9,147.58

8,024.19

7,038.76

6,174.35

Fuente: Elaboracin Propia

0.27

5,416.10 3,326,370.54

CUADRO N 76 Flujo de costos Incrementales a precios privados alternativa 2 con MRR

RUBRO
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
Equipamiento
Capacitacion
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO

AO 0

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

3,651,303.16
40,000.00
18,000.00
3,385,475.66
116,327.50
83,500.00
0.00
8,000.00

3,651,303.16
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

TOTAL
3,651,303.16
40,000.00
18,000.00
3,385,475.66
116,327.50
83,500.00
0.00
8,000.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

19,732.69
33,328.49
53,061.18
-26,482.00
14,490.00
11,992.00

197,326.90
333,284.90
4,181,914.96
159,390.00
11,992.00

3,624,821.16 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 3,890,612.96

FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%)

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO

AO 1

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

3,624,821.16 23,315.07 20,451.82 17,940.19 15,737.01 13,804.39 12,109.12 10,622.03

9,317.57

8,173.31

0.27

7,169.57 3,763,461.24

Fuente: Elaboracin Propia

4.7 PLAN DE NEGOCIOS

a. Generalidades
El valle Motupe tiene las mejores tierras de la Regin Lambayeque. Cuenta con
ms de 8000 has de extensin. Esta irrigado por 02 ros Chiniama y Chochope.
Las tierras son aptas para el cultivo de diversos productos de exportacin como
son mango, maracuy, Limn y Pltano de seda.
El distrito de Motupe, est situado al norte de Lambayeque, siendo su ubicacin
geogrfica 06 09' 03" latitud Sur y 79 42' 51" longitud Oeste.
El distrito de Motupe tiene un clima caluroso, por su cercana al Ecuador. La
temperatura vara entre 28 y 22 grados centgrados.
En esta zona llueve en los meses de enero a marzo, pero no son lluvias
constantes tan solo en FEN estas lluvias son abundantes.
b. Produccin Agrcola
En el distrito de Motupe existen dos fuentes productivas como son la agricultura
y el Comercio. Para conseguir mayor rendimiento en la produccin agrcola, es
conveniente reemplazar los mtodos tradicionales con tcnicas modernas
intentando organizar y capacitar a los agricultores en instituciones giles y
operativas que admita a sus miembros la suficiente preparacin para desarrollar
su actividad.
En la actividad agrcola Motupe produce cultivos de Agroexportacin, por lo cual
Tanto la Regin en su sector Agricultura debe preparar a los usuarios en el
manejo de cultivos de Agroexportacin para que apliquen tcnicas modernas y
de esta manera lograr mayores rendimientos en los productos agrcolas.
c. Vas de Comunicacin

El distrito de Motupe se comunica con la capital del Departamento de

Lambayeque a travs de la Carretera Panamericana Antigua de
aproximadamente de 65 km, adems con esta carretera se comunica con el
departamento de Piura y el Departamento de Cajamarca. Tiene Trochas
carrozables que enlazan a los caseros del distrito.
d. Recursos Naturales
Suelos
La superficie del distrito tiene distintos tipos de suelos, tenemos tipos Franco
limo arenoso, arcillo limosos y pedregoso.
Recurso Hdrico
El recurso hdrico para la actividad agropecuaria del lugar, esta dado por las
aguas del Rio Motupe que se forma de la Confluencia del rio Chiniama y el Rio
Chochope. De las aguas de este rio se provee la agricultura, ganadera y
consumo humano.
e. Sistema de riego
La infraestructura de riego que tiene el subsector Tongorrape del Distrito de
Motupe, se encuentra totalmente deteriorada, existen tramos que no presenta
caja hidrulica, por carencia de una buena operacin y mantenimiento; asimismo
no se tiene obras de arte adecuadas en todo el tramo de canal.
f. Cedula de cultivos del Proyecto
De acuerdo a las condiciones de clima y tipo de suelos que presenta el rea de
influencia del Proyecto del Canal Tongorrape, se puede manifestar que en dicha
rea desarrollan bien la cedula de cultivos planteada.
Para la etapa con Proyecto, se propone una cedula de cultivos que se
incrementa 749 has de la superficie que tiene permiso de riego, se ha
aumentado mayores reas en algunos cultivos sembrados debido al
requerimiento del mercado nacional e internacional.
g. Estrategia de comercializacin
Los productos que se van a comercializar son:
Cereales :

Maz hibrido

Industrial :

Algodn

Frutales

Limn sutil, Maracuy, Mango Kent, Mango Haden,

Pltano de seda

Legumbres:

Frijol Caupi, Frijol de palo

Todos estos productos se comercializan tanto en el mercado local, regional,

nacional e internacional.
El mango y el pltano de seda la produccin es adquirida por PRONATUR, que
es una fabrica que procesa mango y el pltano lo transforma en harina con fines
de exportacin.
El maracuy y el limn de igual manera es comprado por la fbrica de jugos y el
Limn para transformarlo en aceites.
Los granos tienen demanda tanto en el mercado interno como externo.

GRAFICO N 13
Canales de Comercializacin de los Productos en Tongorrape

Productor Agrario

ASOCIACION

MERCADO
LOCAL,REGIONAL Y
NACIONAL

FABRICAS DE
EXPORTACION

CONSUMIDOR

En el canal de comercializacin de los productos cosechados, el canal empieza

con el productor que puede escoger dos vas de comercializacin en el caso de
los frutales, los agricultores tienen una asociacin por intermedio de la cual les
venden sus productos a las fabricas y en los dems productos buscan mercado
tanto en el local, regional, nacional; buscando mejores precios.
La finalidad de la comercializacin es aumentar el ingreso y empleo de los
productores a travs de las capacitaciones sobres tcnicas, mejorando de esta
manera el manejo cientfico, para incrementar la productividad y su
estructuracin en el mercado nacional.
h. Produccin Provincial, departamental y nacional
Al interior del pas, predomina el aumento de la superficie cosechada: caa de
azcar (10.9%), arroz cascara (6.3%), maz amilceo (6.0%) y trigo (5.2%). En
contraste la superficie producida se redujo en los cultivos de algodn (-43.5%) y
esparrago (-1.0%).
CUADRO N 77 Superficie Cosechada de los principales productos Agrcolas
Productos
has
var.%
Arroz cscara
403,787
6,3
Maz amarillo duro
300,427
0,9
Papa
282,130
1,3
Maz amilceo
213,603
6,0
Trigo
157,287
5,2
Yuca
104,815
1,4
Frjol grano seco
83,453
8,2
Caa de azcar
76,625
10,9
Algodn
39,812
-43,5
Esprrago
29,467
-1,0
Camote
15,882
31,0
Tomate
5,922
-0,8
Fuente: INEI Oferta y Demanda Global 1991 2010

El crecimiento del subsector agrcola estuvo sostenible por el comportamiento

positivo de los principales cultivos: uva (18,4%), maz amilceo (14,5%), trigo
(7,8%), caa de azcar (7,5%), arroz cscara (7,0%), papa (4,6%) y maz
amarillo duro (2,2%). Sin embargo otros importantes productos agrcolas
registraron cada en sus niveles de produccin, tales como: algodn en rama (42,7%), limn (11,8%), caf en grano (-6,9%)y esprrago (-4,4%).

Entre los motivos que frenaron la produccin estuvieron los elevados costos de
produccin, la disminucin de la demanda internacional principalmente de los
productos agros exportables, y factores climticos desfavorables.
CUADRO N 78 PRODUCCION DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS 2009
Productos
Caa de azucar

var.%

10,100,076

7.5

Papa

3,761,903

4.6

Arroz cscara

2,989,592

7.0

Pltano

1,854,235

3.4

Maz amarillo duro

1,258,479

2.2

Yuca

1,221,267

4.2

Cebolla

601,956

-6.2

Maz choclo

391,409

4.6

Naranja

377,674

-0.6

Esprrago

313,880

-4.4

Maz amilceo

285,641

14.5

Uva

264,517

18.4

Camote

260,761

37.3

Caf en grano

255,016

-6.9

Trigo

223,090

7.8

Tomate

220,435

4.6

Limn

196,989

-11.8

Mango

165,634

-48.7

Palta

155,982

14.4

Manzana

137,044

1.4

Frijol grano seco

98,306

14.1

Algodn en rama

95,966

-42.7

Ajo

57,613

-14.8

Cacao

36,124

6.2

Aceituna
7,176
-93.7
Fuente: INEI Oferta y Demanda Global 1991 2010

La produccin agrcola en el Departamento de Lambayeque en el mes de

diciembre 2011 creci en 22.5 % respecto de similar mes del ao pasado. Esto
radic en la gran expansin del subsector agrcola 27.1%; sin embargo el
crecimiento anual del sector fue negativo (-2.3%).
i. Caractersticas de cada cultivo
ALGODON

El cultivo de algodn es poco exigente en agua, 7,800 m3 por hectrea. El

principal problema para los productores son las plagas y enfermedades.
Cambios leves en la temperatura favorecen su desarrollo. El proyecto promueve
el control integrado de plagas para reducir el uso de agroqumicos, la prevencin
con trampas naturales y actuar a tiempo.
El Cerro es una planta de pequeo porte, 1.10 mts., con un menor nmero de
motas pero ms densas. En el cultivo de algodn se siembra en surco mellizo,
dos hileras de plantas por camelln, lo que permite aumentar la densidad de 80
a 100 plantas y el rendimiento por hectrea sobre los 100 quintales. Esto reduce
en 50% el costo de apaar. El costo total estimado por ha es de 5,700 soles
considerando los costos de gestin y financieros.
Este ao de elevada precipitacin pluvial complic el cultivo, aument la maleza
y redujo el peso de las motas. A la cosecha se espera obtener al final de la
campaa, rendimientos superiores en 10% al promedio de la zona.
Usos del algodn:

Principalmente en la produccin de tejidos lavables, como las telas en

general, mallas para ropa interna y externa, ropas de cama y mesa, toallas
para secar; tejidos pesados como son: telas de barco, toldos para
automviles, cinta para maquinas de escribir. Se utiliza en lneas de costura
como son hilos; otro campo de aplicacin de las fibras de algodn y recortes.
Produccin
En el ao 2004, el crecimiento en volumen de este producto fue 26.63% y su
crecimiento en valor fue: 29.69%, su Precio Unitario: 7.97 dlares /M2.
En el ao2005 (Enero - Junio), el crecimiento en volumen fue 7.41% y su
crecimiento en valor 20.08%, su Precio Unitario: 8.34 dlares /M2
Produccin del Per - 2005 por variedades (en toneladas fibra)

Tanguis 35,500 tons, Pima 6,600 tons, Hazera Cerro 4,300 tons,spero - Upland
5,100 tons. Una Produccin Total 51,500 tons
PRODUCCION DE ALGODN EN EL PERU

Es de indicar que en el ao 2005 se produjeron 51,500 tons. Produccin record

y como hemos indicado antes la produccin de este cultivo se ha restringido.

FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL ALGODON

PRODUCTOR

ACOPIADOR

CONSUMIDOR

AGROINDUSTRIA

FABRICAS

En contraste, entre los productos queregistraron tendencias negativas, estuvo

elalgodn en rama que sufri una fuerte cadade 42,7%, como consecuencia de la
sustitucindel cultivo por otros de mayor rentabilidad.
A nivel departamental en el ao 2009, los mayores productores del algodn en
rama Piura, Lima, Lambayeque e Ica, registraron acentuadas reducciones de
58,8%, 58,5%, 48,4% y 34,5% en sus niveles de produccin como consecuencia
de la menor superficie sembrada en respuesta a la baja rentabilidad del cultivo,
bajos precios, altos costos de produccin y retiro de incentivos a los agricultores.
FRIJOL CAUPI Y FRIJOL DE PALO

Las menestras o leguminosas de grano, de la cual forma parte el frijol; se han

constituido en un rubro muy dinmico en el sector exportaciones de nuestro pas,
debido a ello su cultivo representa una importante alternativa de produccin para miles
de agricultores de la Costa, Sierra y Selva; sin embargo, una serie de limitaciones
derivadas al escaso uso de tecnologas adecuadas hacen que no se aproveche
eficientemente las condiciones agro climticas excepcionales que ofrecen la Costa,
asi como otras zonas de produccin.
Estas leguminosas frijol: frijol caup (Vignaunguiculata), frijol de palo o gandul
(Cajanuscajan), en el ao 2009 se aprecia en el cuadro 68, la produccin de grano
seco en una cantidad de 98,306 toneladas.

Las leguminosas de grano o menestras como las conocemos en el Per son un

conjunto de especies que cubren 170,000 Ha en diversos ambientes y sistemas
de produccin, de las que se obtienen 235,000 TM de grano seco y verde
aproximadamente. Generan ingresos a ms de 130,000 familias rurales de la
costa sierra y selva. Las exportaciones han experimentado un crecimiento
significativo y sostenido en los ltimos 10 aos pasado de US$ 12 millones en
1,996 a US$ 39 millones en el 2005. El Per comercializa diversos tipos de
menestras a ms de 35 pases. El frjol caup se vende a Portugal y Europa. El
frjol de palo a Puerto Rico y Estados Unidos.
La produccin regional de frijol Caupi en Piura en los ltimos cinco aos (20062010) se ha incrementado de 13,575 a 19,747toneladas mtricas anuales debido
al incremento de superficie cosechada de 7,254 a 11,520 Ha.
Lambayeque es la principal zona de produccin de leguminosas de grano para
exportacin, se cultivan 6 especies, una docena de variedades y se produce el
90% del frjol de palo procesado y el 50% de la oferta de grano seco, de caupi,
pallar bebe, frjol de palo y zarandaja.

FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL FRIJOL CAUPI O DE PALO

PRODUCTOR

ACOPIADOR

AGROINDUSTRIA

COMERCIALIZADOR

EXPORTADORES

Sistema de Comercializacin
Los sistemas de comercializacin de los productos agrcolas se producen a travs
de intermediario y acopiadoras, existiendo una gran expectativa por parte de los
beneficiarios para trabajar con las cadenas productivas de la Gerencia Regional
Agraria de Lambayeque, a travs de su Direccin de Promocin Agraria.
El sistema de comercializacin a nivel nacional se realiza a travs de
comerciantes mayoristas y acopiadores que manejan las cadenas productivas
desde el inicio entre ellos existen importantes empresas que distribuyen la
produccin entre los consumidores finales, y las plantas que procesan a nivel de
primer nivel de transformacin.
MAIZ AMARILLO DURO

La produccin de maz amarillo duro se increment en 2,2% comparado con el

ao anterior; la superficie cosechada aument ligeramente en 0,9% y el
rendimiento promedio(t/ha) creci en 1,2 %.
Al interior del pas, la produccin de maz amarillo duro se increment
principalmente en los departamentos de Ica (60,5%), Lambayeque(25,7%) y
Loreto (14,2%) como consecuencia de las mayores siembras incentivadas por los
precios favorables del grano; sin embargo, la produccin en los departamentos de
Ancash y La Libertad decrecieron en el orden de 39,2% y 16,6%respectivamente,
debido a la disminucin de hectreas sembradas y cosechadas.
Por otro lado, para poder definir una adecuada poltica comercial de este
producto, es necesario que las instituciones del Estado, la Asociacin de
Productores y La Junta de Usuarios, tomen en cuenta la participacin en la
estructura productiva de este producto, mientras no se presente otro alternativa de
sustitucin en el componente de alimentacin o engorde de diferentes animales
que producen carnes para la alimentacin popular.
Este producto participa, en algunos casos con porcentajes mayores a los 50%, en
formulas utilizadas para producir alimentos balanceados, cuyas empresas se
encuentran localizadas en el norte y en el sur del pas.

CUADRO N 79

El rendimiento promedio a nivel nacional del maz amarillo duro alcanz la cifra de
4,2 t/ha, lo que significa un aumento de 1,2%, respecto al ao anterior. Los
departamentos que lograron los mayores incrementos fueron Piura (16,6%), La
Libertad (8,0%) y Lambayeque (6,6%), debido a los buenos precios en el mercado
y la disposicin de mayor volumen de agua mientras que el rendimiento promedio
decreci en los departamentos de San Martn (-1,8%) y Lima (-1,4%).
El sistema de comercializacin a nivel nacional se realiza a travs de
comerciantes mayoristas y acopiadores que manejan las cadenas productivas,
desde el inicio entre ello existen importantes empresas que distribuyen la
produccin entre los consumidores finales, y las plantas que procesan a nivel de
primer nivel de transformacin, combinando otros productos masivos.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL MAIZ
PRODUCTOR

ACOPIADOR

MAYORISTA

MINORISTA

CONSUMIDOR

AGROINDUSTRIA

LIMON SUTIL

El limn sutil verde amarillento, pequeo, cido y con semilla es de origen

asitico. Este fruto tiene propiedades nutritivas y medicinales, que se consume
como ingrediente de platos de comida, bebidas y tiene mltiples aplicaciones
industriales.
La produccin de limn sutil a nivel nacional en el 2005 fue en promedio de
214,812 toneladas, de las cuales el rendimiento promedio es de 11.61 toneladas
por hectrea cosechada. La mayor concentracin de produccin de limn sutil se
localiza en los departamentos de Piura y Lambayeque, y slo Piura representa el
64% aproximadamente, siendo la oferta disponible anual de 12.5 tm/ha.
La estacionalidad del limn se distingue en dos perodos: el de abundancia
(noviembre-abril) y el de escasez (mayo-setiembre). Es importante mencionar que
el grado de aplicacin de las buenas prcticas agrcolas (BPA) en Piura es
limitada, segn informacin recopilada de fuentes primarias.
Cabe destacar que Mxico es el pas que consume, produce y exporta en mayor
cantidad el limn sutil, y tiene ms cantidad de hectreas destinadas a este fruto.
En consecuencia, este pas es el principal competidor de Per.
El mercado objetivo seleccionado es EE.UU. Segn el estudio de la empresa
Procitrus, el mercado estadounidense demanda limas en los meses de diciembre
y abril. Esta situacin genera una ventana de oportunidad para Piura, debido a
que el principal exportador (Mxico), tiene menor produccin en los meses
mencionados.
Los principales consumidores de limn sutil son de origen latino y representan el
14% del total de la poblacin de EE.UU. De acuerdo a fuentes secundarias, se
pronostica que la poblacin latina se incrementar en un 30% para el ao 2010.
Esta se concentra en los estados de California, Texas, Florida, New York e Illinois.
La capacidad productiva de los medianos productores y el inters mostrado para
agruparse en formas societarias privadas muestra el potencial de asociatividad
para atender la demanda proyectada de limn sutil del mercado objetivo. Bajo
este panorama, los autores de esta tesis deciden que la mejor forma de
aprovechar la ventana de oportunidad comercial dejada por Mxico, es la
formacin de una empresa exportadora de limn, enfocada en la estrategia de
excelencia operativa.

USOS Y PROPIEDADES DEL LIMN

El Procesamiento de este producto se traduce en el aceite de limn, cscara
deshidratada en el Per con niveles de calidad orgnica alta.
El limn adems de utilizarse como complemento culinario es empleado tambin
cmo condimento o aderezo en frutas, vegetales al vapor, ensaladas, comidas del
mar, pollo y para la preparacin de postres. Los usos del limn, se amplan al rea
de los cosmticos al tomar en cuenta el aceite esencial de limn prsico como
materia prima para la fabricacin de los mismos.
Por otro lado, el poder teraputico del limn es muy extenso y ha sido reconocido
desde hace mucho tiempo; por ejemplo en el siglo XVII este solo era considerado
digestivo y purificador de la sangre. Sin embargo, alcanz mayor fama cuando en
el siglo XVIII, ayud a combatir las enfermedades del escorbuto y prevenir y tratar
los resfriados.
A partir de ah se han comprobado sus reales efectos sobre las afecciones de las
vas respiratorias, pulmonas, gripe, bronquitis, pleuresas, infecciones de la
garganta, afona y amigdalitis. En trminos cardiovasculares, el limn ejerce una
accin favorable en casos de arteriosclerosis e hipertensin arterial, debido a que
los cidos ctricos ayudan a oxidar y eliminar las grasas que obstaculizan el
trabajo del corazn y son un gran disolvente de las sustancias txicas del plasma
sanguneo.
Una de sus propiedades ms significativas es que se constituye como el mayor de
los antispticos de toda la familia de los ctricos. Es capaz de desinfectar la piel y
destruir las bacterias nocivas para la salud.
Produccin
El sistema de produccin corresponde al de una empresa agroexportadora, la cual
se divide en tres (3) actividades continuas:
Agrcola.- Primera etapa, es el manejo agronmico consistente principalmente
en la siembra, cultivo y cosecha del limn, tomando en cuenta los requisitos
tcnicos para que el producto obtenido en esta etapa sea al menos, un 60% del
total cosechado con las caractersticas y cualidades aceptadas en el mercado

internacional. Esta etapa viene soportada por los procesos de compras

(fertilizantes, pesticidas, fungicidas, herramientas, etc.), manejo de recurso
humano, asistencia tcnica especializada, utilizacin de servicios (agua y energa
elctrica) e inspeccin de rganos competentes (SENASA).
Agroindustrial.- Segunda etapa, es la operacin agroindustrial o de
procesamiento, que consiste en acondicionar la fruta para su comercializacin en
el exterior. El fruto es sometido a procesos de lavado, seleccin, encerado,
clasificacin, empacado y almacenamiento en fro de la fruta segn las distintas
calidades. Esta etapa recibe el soporte de compras (materiales de empacado,
cera, repuestos, etc.), manejo de recursos humano, control de calidad y
inspeccin de rganos competentes (SENASA).
Operacin Logstica.- Tercera etapa, consiste en la gestin de transporte y
embarques y/o envos areos y terrestres a los lugares de destino y
salvaguardarla cadena de fro hasta donde tenga responsabilidad: Puerto de
Embarque, Puerto de Desembarque, Aeropuerto u otro. Esta etapa recibe soporte
de control de calidad y de los operadores logsticos (empresas de transporte,
agentes de aduanas, agentes de carga, etc.).
CONCLUSIONES
A partir de esta propuesta se ve la gran importancia del limn en cuanto se

refiriere a su produccin y comercializacin dentro del mercado nacional tal es

as que sera vital que el gobierno en curso en coordinacin con los Gobiernos
Municipales y regionales se responsabilicen en el marco del desarrollo rural de
las zonas productoras de este fruto para que con ello se incentive en mayor
grado la siembra y cosecha de este.
Por otro lado, la demanda de este producto es importante en nuestra cocina
peruana y a lo largo del tiempo es un producto que rige la economa de toda una
regin como la del Norte y porque no decir en un futuro la economa de todo un
pas por la gran demanda que este tiene.
MANGO
Siendo un cultivo aparentemente originario del noroeste de la India, llegando a
occidente por intermedio de los portugueses, su cultivo en el Per se inicia con
mundiales de siembra se han venido incrementando en la ltima dcada,
llegando a ser en el ao 2005 cercanas a las 3 870 070 hectreas siendo el
principal productor la India, seguido de otros pases importantes como China,
Tailandia, Pakistn, Mxico, Indonesia, entre otros.
En la actualidad, los valles Piura (77.42 % de la produccin nacional total
pertenecen a este departamento) y Lambayeque son los que poseen el mayor
porcentaje de produccin de mangos en el Per. Esto se debe a las condiciones
favorables en cuanto a la naturaleza, la tecnologa y la mayor capacidad
empresarial.
Las exportaciones peruanas de este cultivo se han convertido en la principal
fruta fresca de exportacin (fue valorizada en 63 millones de dlares FOB.
Durante el ao2006), siendo sus principales competidores los pases de
Sudfrica, Brasil y Ecuador. La principal forma de exportacin de mango se da
como fresco, representando el 82% del total de exportaciones y el principal
destino es EE. UU. seguido de Holanda.
Variedades:
Llamado en el hemisferio norte como manzana de los trpicos se considera
actualmente como una de las frutas ms finas en el mundo, existiendo una gran
variedad de este, entre las cuales se destacan las siguientes:
a) Variedad de color Rojo

b) Variedad Verde
c) Variedad Amarilla
a) Variedad Roja: Edward, Haden, Kent, Tommy Atkins, Zill.
a.1.- Kent: Esta variedad es de tamao grande, pesando aproximadamente
de500 a 800 gr. , posee un color amarillo anaranjado adquiriendo en la madurez
una chapa rojiza, es de forma ovalada orbicular, de agradable sabor, jugos o de
poca fibrosidad y del contenido de azcares (variedad semi- tarda).
a.2.- Haden: Es de tamao medio grande, pesando aproximadamente de 380 a
700 gramos, adquiriendo en la madurez un color rojo amarillo tambin con
capa rojiza. Posee forma ovalada, de pulpa firme y de color y sabor agradable
(variedad de media estacin).
Zonas productoras:
La produccin nacional est centralizada en la costa, siendo Piura el
departamento con mayor produccin y superficie cultivada. La produccin de
mango ha venido creciendo a un ritmo exponencial en el departamento de Piura,
en contraposicin se encuentra la provincia de Ucayali, la cual ha sufrido una
reduccin en la produccin principalmente durante los ltimos 5 aos, en Lima
se ha mantenido constante y Lambayeque, si bien ha mostrado un crecimiento,
este no ha sido en la misma proporcin que en el departamento de Piura en
donde se puede observar que el crecimiento es cclico. Aproximadamente cada
tres aos de crecimiento es seguido de un ao recesivo en la produccin.
CUADRO N 80

GRAFICO N 14

Cadena Productiva del mango consumido en el mercado Local

Agroindustrias

Distribuidores

Ferias
Cadenas de
Supermercados

Mayorista
Rural

Productor

Mercado
Mayorista
Urbano

Consumidor
Interno

Minoristas

Acopiador
Rural
En la comercializacin del mercado local participan mltiples intermediarios, antes de
llegar al mercado mayorista. La intermediacin se acorta en los casos en que participan
las grandes cadenas de supermercados.
Cadena Productiva del mango de exportacin
AGRICULTOR

ACOPIADOR

EXPORTADOR

IMPORTADOR

INTERMEDIARIO

CADENAS DE AUTOSERVICIOS

MAYORISTAS

ONSUMIDOR

MERCADOS DE
ABASTOS

MINORISTAS

HOTELES
RESTAURANTS

CONSUMIDOR EXTERNO

Los exportadores compran el mango a travs de acopiadores o directamente de

los agricultores, para luego ubicarlo en el exterior por intermedio del importador,
quien acoge la fruta a consignacin, cancelando al exportador a los 30 60 das
luego de efectuada la venta.
La superficie dedicada a variedades de exportacin alcanza las 14,2 mil has, de
las cuales el departamento De Piura concentra el 81% de la superficie dedicada
al cultivo de Mango, Lambayeque tiene el 14% distribuida en Motupe (11%) y
Olmos (3%); y Ancash con Casma (5%).
Las exportaciones agrarias en los primeros cuatro meses de 2011 crecieron en
31,4 %, alcanzando los US$ 1,7 mil millones, segn la Oficina de Estudios
Econmicos y Estadsticos (OEEE) del Ministerio de Agricultura (MINAG).
Entre enero y abril de este ao, se registraron envos agrcolas en un total de 529
partidas arancelarias, es decir, 31 ms que en 2010. El producto que lider los
envos fue el mango (fresco, congelado, preparado y en jugo), cuyas ventas
sumaron US$ 137,6 millones.
MARACUYA
Origen: Proviene del Brasil, en el Amazonas, el cual es el mayor productor de
esta fruta .Se cultiva en la costa y en la selva del Per como por ejemplo en las
zonas productoras de Piura y Chanchamayo. Esta se puede cultivar en zonas
tropicales as como tambin subtropicales El maracuy es una planta que
pertenece a la familia Pasiflorcea, es vegetativo y flor.
Variedades: Existen dos variedades de maracuy:
Maracuy amarillo (P. edulis variedad flavicarpa): son de hojas simples,
miden entre 7 a 20cm de largo, de color verde profundo y plido en el envs.
Maracuy morado (P.edulis variedad prpura): De color prpura y ms
pequea que la anterior mencionada.
Usos
El ms comn es comestible usando domsticamente la pulpa diluyendo en
agua que posteriormente se convierte en licores, refrescos, helado, salsa y
otros ms.
Este fruto pude consumirse de varias formas:
Como fruta fresca o en jugo.
Refrescos, nctares,
mermeladas..

yogures,

mermeladas,

helado,

enlatados

Se usa en la Repostera como por ejemplo cheesecake de maracuy, pudn

de maracuy, tortas, queques.
Utilizan la pulpa para mezclar con ciertos jugos as como el nuevo producto
que ha salido al mercado "cifrut de pia, maracuy y granadilla"
Segn el Instituto de Tecnologa y Alimentos del Brasil, se puede emplear
para la fabricacin de jabones, tintas y barnices a travs del aceite que se
extrae de las semillas. Tenemos el caso de la lnea de cosmticos "Natura"
que ha lanzado una lnea de productos a base del fruto de maracuy y que
utiliza a su vez envases de repuestos para reducir el impacto del
calentamiento global.
Produccin y Cosecha de Maracuy
Es una planta que inicia su fructificacin despus la plantacin .El periodo de
vida es de 3 a 5 aos esto puede variar. La productividad puede llegar a 70 Kg.

de plantas siempre y cuando el cultivo de manera silvestre y manejo adecuado

del suelo. El llega al estado de madurez cuando se desprende del fruto y cae al
suelo es por eso que se recomiendo recolectar despus de 34 das
aproximadamente.
Es de suma importancia de contar con suelos profundos, bien drenados, de
textura franca, con buena capacidad para poder retener la humedad. Crece
mejor en climas clidos y templados aunque retrasen el inicio de produccin.
El maracuy en la mayora de los casos puede adaptarse solo a pisos trmicos.
Por ejemplo si un agricultor desea producir en un clima que rebase los 24 y
28 C. entonces obtendra una vegetacin acelerada, el cual provoca que el
numero de botones de la flor se reduzcan y en consecuencia se restringe la
produccin de flores.
Mientras las temperaturas sean ms elevadas, mas pronto se llegara a la etapa
cosecha, sin embargo los frutos que resulten de esta cosecha tendrn mal
sabor y presentaran un bajo peso y en cuanto al color ser menos amarillo.
En climas clidos y templados son favorables pero aun as las bajas
temperaturas afectan el inicio de la produccin. Entonces se puede establecer
que segn el Ministerio de Agricultura la temperatura media debe oscilar entre
los 24 y 28 C.
Las principales zonas productoras de maracuy en el Per son Piura,
Lambayeque y Lima.
En el siguiente cuadro se aprecia los productos no tradicionales exportados por
Lambayeque hasta agosto 2011 y se muestra claramente los productos como
fruta fresca y jugos de fruta.
CUADRO N 81
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR REGION ENERO AGOSTO 2011
(Miles de US$ FOB)

Fuente:ADEX Boletn de Exportaciones Regionales

PLATANO DE SEDA O BANANO ORGANICO

El pltano, adems de rico, fcil de transportar y guardar, es un excelente y

accesible alimento, fcil de cultivar, de rpido crecimiento y alto rendimiento. Con
solo 10 a 15 meses entre el da en que se planta y la primera cosecha, rinde entre
16 y 48 toneladas por hectrea, por lo que es alimento bsico y protagonista
poltico en varias regiones. De la produccin mundial, de 72 millones de
toneladas, solo entre el 10% y el 15% se exporta.

ORIGEN
Cuando Alejandro Magno entr a la India, vio plantaciones de pltanos. Originario
de Asia, el pltano ya era conocido y cultivado hasta Indonesia. Luego pas al
frica y en 1402 lleg a las islas Canarias, entonces portuguesas. De all el
sacerdote portugus Toms de Berlanga lo llev al Caribe, de donde pas al resto
de Amrica. El nombre banano le vino del norte de frica, la palabra rabe
banan quiere decir dedo. En varias regiones de frica ya era parte de la dieta
popular.
TUMBA MUROS
Llamado Musa sapientium, el pltano pertenece a las musceas. Su pariente
ms cercano, el pltano verde, es ms largo, no es dulce, tiene hojas ovales y da
una gran variedad de alimentos (harina, frituras, etc.) que son comunes a tres
continentes.
En ambas variedades el pltano es alimento bsico en diversas regiones del
mundo y, donde no se da, es la fruta tropical por excelencia. En Alemania, pas
que importa ms pltanos por persona (25 kg al ao), tuvo poder poltico. Cuando
cay el muro, dijeron que lo tumb la carencia de pltanos en la Alemania
comunista.
La Comunidad Europea instaur un protocolo bananero, que peridicamente fue
motivo de pleito, porque Espaa, Portugal y Grecia producen pltanos. Pero
Centroamrica es donde el pltano pes ms en la poltica. El peyorativo
repblica bananera tiene una base histrica. A fines del siglo XIX el pltano tuvo
gran demanda y dio muy buenas utilidades. La United Fruit se convirti en una
potencia poltica en el Caribe y Centroamrica, donde pona y quitaba gobiernos,
pagaba mal y ganaba dinero a manos llenas. Por dcadas smbolo del
imperialismo econmico, decidi cambiar de nombre y desde 1989 se llama
Chiquita, aunque chiquita no es.
DE ISLA Y SEDA
Hay una gran variedad de pltanos. Nuestro pltano de la isla viene de Filipinas,
cosa no comprobada. Tambin tenemos el de seda, el de Guayaquil, el bizcochito,
el carioco y varios ms. Comemos chifles y pltano frito. Nuestros picarones
deben su sabor a la harina de pltano y el Quaker que coma de chico llevaba
rodajas de pltano.
HASTA LA HOJA
La hoja de pltano es la envoltura para los tamales y la pachamanca. En varios
lugares del Caribe se utiliza en techos.
El alto rendimiento es una de las razones de la importancia econmica del
pltano. Una planta produce entre 50 y 100 frutos por vez. Una cabeza de nueve
manos puede pesar de 22 kg a 65 kg. A esto se aade que desde que se planta
en 10 a 15 meses da fruto, florece todo el ao, y dura varios aos. Aun en climas
sin lluvia, como nuestra costa, el pltano se cultiva con irrigacin.
COMERCIALIZACION
En el Mercado Mayoristas de Fruta N2 de Lima se comercializa el 8% de la
produccin nacional. La mayor cantidad aporta las Regiones de Piura y Tumbes,
seguida de las regiones de Ucayali, Amazonas.
Las principales variedades son Seda, Seda Congo, Isla, Bellaco y Bizcocho.
Del total de la produccin de pltanos en el Per, slo el 30% a 50% califican de
primera calidad.

La produccin nacional se limita al consumo de fruta fresca, dejando las variadas

oportunidades agroindustriales: Harina para lcteos, Chips, licores, panificacin,
alimentos para nios, fruta deshidratada, farmacia.
Per: Produce 152 Mil has, solo 2300 has, para exportar. Existe mercado
insatisfecho en la Unin Europea, se necesita producir 12 Mil hectreas de
pltano para exportar.
Pases destino de la Exportacin de Bananos Orgnicos
Desde el ao 2000, el Per viene teniendo una importante cuota exportadora de
banano orgnico que en el ao 2010 fue de 78,513 toneladas con un valor de US$
49.4millones. Los principales pases destino del banano orgnico peruano son los
Pases Bajos (50% de la exportacin total), Estados Unidos, Japn, Blgica y
Alemania (ver grfico a seguir).

En la estadstica de productos agrcolas de exportacin el Ministerio de Agricultura

(MINAG) dio a conocer hoy que entre los meses de enero y julio del ao 2011, las
exportaciones de banano del tipo Cavendish Valery sumaron US$ 36 millones en
valor FOB, lo que represent un incremento de 19% (US$ 6 millones ms) con
relacin al mismo periodo del 2010.
En los primeros siete meses del 2011, las exportaciones superaron las 57,000
toneladas, es decir 18,6% ms en comparacin a las 48,000 toneladas que se
registraron en el mismo periodo del 2010. Desde el 2005 hasta el ao pasado las
exportaciones de banano registraron un crecimiento promedio anual de 13%.
En el periodo evaluado, las principales empresas exportadoras de banano fueron
Corporacin Peruana de Desarrollo Bananero S.A.C. (26%), Central Piurana de
Asociaciones de Pequeos Productores de Banano Orgnico (15%), Asociacin
de Pequeos Productores de Banano Orgnico de Saman y anexos (12%), Bio
Costa Sociedad Annima Cerrada (12%) Asociacin de Pequeos Productores
Orgnicos de Querecotillo (9%), Asociacin de Productores de Banano Orgnico
Valle del Chira (7%) y Asociacin de Bananeros Orgnicos Solidarios Salitral
(5%).
Segn inform la Oficina de Estudios Econmicos y Estadsticos (OEEE) del
MINAG, en el perodo enero-julio de este ao se export banano a 12 pases,
siendo el principal mercado Holanda al adquirir el 54,9%, cuya cifra representa un
aumento de sus compras de banano tipo Cavendish Valery en 7,000 toneladas
ms con relacin al mismo perodo del ao pasado. Le siguen Estados Unidos con
el 22,7%, Japn 10,0%, Blgica 5,8%, Alemania 2,6%, entre otros.
Las mayores compras por parte de Holanda, Japn, Canad, Alemania e Irlanda
explicaron las mayores colocaciones en el exterior del banano peruano. El precio
promedio FOB del banano aument en aos recientes pasando US$ 410 la
tonelada en el 2005 a US$ 630 la tonelada en el ao 2010.

Segn las estadsticas de exportando Per entre enero y octubre de 2012,

nuestras exportaciones de banano orgnico sumaron US$ 67 millones,
alcanzando un promedio mensual de US$ 6,7 millones, lo que signific un
incremento del 28%, sobre el promedio del 2011.
Asimismo, las cantidades exportadas tambin crecieron en un 20% en este mismo
periodo, alcanzando las 9,8 mil TM en promedio mensual, respecto de lo obtenido
el ao pasado (8,1 mil TM), a un precio promedio al alza de US$ 0.68 por
kilogramo.
En conclusin ste producto agrcola sigue creciendo su demanda en el mercado
internacional, por lo que es un cultivo a implantar en la zona.

EVALUACION

5.0 EVALUACION

5.1 EVALUACION SOCIAL

La evaluacin Social, sobretodo los costos y beneficios se constituyen desde el
punto de vista social. La evaluacin social de un proyecto de riego menor se realiza
utilizando la metodologa Costo/beneficio.
Para nuestro Proyecto usaremos para la Evaluacin Privada la Tasa Privada de
Descuento del 14%, ya que la Tasa de Inters Bancaria es del 11% mas 3% de
seguridad, nos da el valor de 14% y para Realizar la Evaluacin Social se trabajara
con precios nominales y se utilizar la Tasa General TSD de 9%.
5.1.1 Estimacin de los Beneficios
a. Anlisis del Valor Neto de la Produccin
Para precisar el valor neto de la produccin se ha realizado para una situacin
sin proyecto y con proyecto a precios privados y a precios sociales, para lo cual
se ha considerado el rea de la cedula de cultivos, los costos de produccin de
los cultivos, el rendimiento de los cultivos, precios de venta, porcentaje dedicado
al mercado, informacin que posibilita calcular el valor bruto de la produccin a
fin de obtener el valor neto de la produccin.
Valor neto de la Produccin sin proyecto a precios Privados y Sociales
En los cuadros siguientes se aprecia el valor neto de la Produccin sin
Proyecto tanto a Precios Privados como sociales.

CUADRO N 82 Valor Neto de la Produccin sin proyecto a precios Privados

CONCEPTOS

PROGRAMACIN ANUAL
AO 1

AO 2

Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro
86.00
86.00
Frijol Caupi
27.00
27.00
Frijol de palo
19.00
19.00
Maiz Hibrido
521.31
521.31
Platano de Seda
52.46
52.46
Frutales
303.24
303.24
Costos de produccin por Hectarea
Algodn del Cerro
4,200.00
4,200.00
Frijol Caupi
3,037.90
3,037.90
Frijol de palo
2,100.00
2,100.00
Maiz Hibrido
3,000.00
3,000.00
Platano de Seda
6,300.00
6,300.00
Frutales
8,500.00
8,500.00
Rendimientos por Hectrea (Kg/ha)
Algodn del Cerro
2,990.00
2,990.00
Frijol Caupi
1,800.00
1,800.00
Frijol de palo
1,200.00
1,200.00
Maiz Hibrido
5,000.00
5,000.00
Platano de Seda
10,000.00 10,000.00
Frutales
10,765.00 10,765.00
Precio de Venta en chacra
Algodn del Cerro
1.50
1.50
Frijol Caupi
2.40
2.40
Frijol de palo
2.30
2.30
Maiz Hibrido
0.65
0.65
Platano de Seda
1.00
1.00
Frutales
1.00
1.00
Porcentaje destinado al Mercado
Algodn del Cerro
0.95
0.95
Frijol Caupi
0.95
0.95
Frijol de palo
0.95
0.95
Maiz Hibrido
0.95
0.95
Platano de Seda
0.95
0.95
Frutales
0.95
0.95
Valor Bruto de la Produccin
Algodn del Cerro 366,424.50 366,424.50
Frijol Caupi
110,808.00 110,808.00
Frijol de palo
49,818.00 49,818.00
Maiz Hibrido
1,609,544.63 1,609,544.63
Platano de Seda
498,370.00 498,370.00
Frutales
3,101,159.67 3,101,159.67
Costo Total
Algodn del Cerro 361,200.00 361,200.00
Frijol Caupi
82,023.30 82,023.30
Frijol de palo
39,900.00 39,900.00
Maiz Hibrido
1,563,930.00 1,563,930.00
Platano de Seda
330,498.00 330,498.00
Frutales
2,577,540.00 2,577,540.00
Valor Neto de la Produccin
Algodn del Cerro
5,224.50
5,224.50
Frijol Caupi
28,784.70 28,784.70
Frijol de palo
9,918.00
9,918.00
Maiz Hibrido
45,614.63 45,614.63
Platano de Seda
167,872.00 167,872.00
Frutales
523,619.67 523,619.67
TOTAL
781,033.50 781,033.50

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

361,200.00
82,023.30
39,900.00
1,563,930.00
330,498.00
2,577,540.00

VALOR ACTUAL

5,224.50
5,224.50
5,224.50
5,224.50
5,224.50
5,224.50
5,224.50
5,224.50
28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70
9,918.00
9,918.00
9,918.00
9,918.00
9,918.00
9,918.00
9,918.00
9,918.00
45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63
167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00
523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67
781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50

Factor de Actualizacin
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
0.46
0.40
0.35
0.31
0.27
14.00%
VALOR ACTUAL NETO685,117.10
DE LA PRODUCCIN
600,979.91 527,175.36 462,434.53 405,644.32 355,828.35 312,130.13 273,798.36 240,174.00 210,678.95

Fuente: Elaboracin Propia

4,073,961.03

CUADRO N 83 Valor Neto de la Produccin sin proyecto a precios Sociales

CONCEPTOS

AO 1

AO 2

Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro
86.00
86.00
Frijol Caupi
27.00
27.00
Frijol de palo
19.00
19.00
Maiz Hibrido
521.31
521.31
Platano de Seda
52.46
52.46
Frutales
303.24
303.24
Costos por Hectarea
Algodn del Cerro
3,570.00
3,570.00
Frijol Caupi
2,582.22
2,582.22
Frijol de palo
1,785.00
1,785.00
Maiz Hibrido
2,550.00
2,550.00
Platano de Seda
5,355.00
5,355.00
Frutales
7,225.00
7,225.00
Rendimientos por Hectrea (Kg/ha)
Algodn del Cerro
2,990.00
2,990.00
Frijol Caupi
1,800.00
1,800.00
Frijol de palo
1,200.00
1,200.00
Maiz Hibrido
5,000.00
5,000.00
Platano de Seda
10,000.00 10,000.00
Frutales
10,765.00 10,765.00
Precio de Venta
Algodn del Cerro
1.50
1.50
Frijol Caupi
2.40
2.40
Frijol de palo
2.30
2.30
Maiz Hibrido
0.65
0.65
Platano de Seda
1.00
1.00
Frutales
1.00
1.00
Porcentaje destinado al Mercado
Algodn del Cerro
0.95
0.95
Frijol Caupi
0.95
0.95
Frijol de palo
0.95
0.95
Maiz Hibrido
0.95
0.95
Platano de Seda
0.95
0.95
Frutales
0.95
0.95
Valor Bruto de la Produccin
Algodn del Cerro 366,424.50 366,424.50
Frijol Caupi
110,808.00 110,808.00
Frijol de palo
49,818.00 49,818.00
Maiz Hibrido
1,609,544.63 1,609,544.63
Platano de Seda
498,370.00 498,370.00
Frutales
3,101,159.67 3,101,159.67
Costo Total
Algodn del Cerro 307,020.00 307,020.00
Frijol Caupi
69,719.81 69,719.81
Frijol de palo
33,915.00 33,915.00
Maiz Hibrido
1,329,340.50 1,329,340.50
Platano de Seda
280,923.30 280,923.30
Frutales
2,190,909.00 2,190,909.00
Valor Neto de la Produccin
Algodn del Cerro
59,404.50 59,404.50
Frijol Caupi
41,088.20 41,088.20
Frijol de palo
15,903.00 15,903.00
Maiz Hibrido
280,204.13 280,204.13
Platano de Seda
217,446.70 217,446.70
Frutales
910,250.67 910,250.67
TOTAL
1,524,297.19 1,524,297.19

AO 3

AO 4

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6
AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

2,990.00
1,800.00
1,200.00
5,000.00
10,000.00
10,765.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

366,424.50
110,808.00
49,818.00
1,609,544.63
498,370.00
3,101,159.67

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

307,020.00
69,719.81
33,915.00
1,329,340.50
280,923.30
2,190,909.00

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

59,404.50
41,088.20
15,903.00
280,204.13
217,446.70
910,250.67
1,524,297.19

Factor de Actualizacin
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
9.00%
VALOR ACTUAL NETO
1,398,437.79
DE LA PRODUCCIN
1,282,970.45 1,177,037.11 1,079,850.56 990,688.59 908,888.61 833,842.76 764,993.36 701,828.77 643,879.61

Fuente: Elaboracin Propia

VALOR
ACTUAL

0.00
0.00
9,782,417.60

 Valor neto de la Produccin con proyecto a precios Privados y Sociales

En los cuadros siguientes se aprecia el valor neto de la Produccin sin
Proyecto tanto a Precios Privados como sociales.
CUADRO N 84 Valor Neto de la Produccin Con proyecto a precios Privados
CONCEPTOS

AO 1

Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro
86.00
Frijol Caupi
27.00
Frijol de palo
19.00
Maiz Hibrido
521.31
Platano de Seda
52.46
Frutales
303.24
Costos por Hectarea
Algodn del Cerro
4,200.00
Frijol Caupi
3,037.90
Frijol de palo
2,100.00
Maiz Hibrido
3,000.00
Platano de Seda
6,300.00
Frutales
8,500.00
Rendimientos por Hectrea
Algodn del Cerro
3,139.50
Frijol Caupi
1,890.00
Frijol de palo
1,260.00
Maiz Hibrido
5,250.00
Platano de Seda
10,500.00
Frutales
11,303.25
Precio de Venta
Algodn del Cerro
1.50
Frijol Caupi
2.40
Frijol de palo
2.30
Maiz Hibrido
0.65
Platano de Seda
1.00
Frutales
1.00
Porcentaje destinado al Mercado
Algodn del Cerro
0.95
Frijol Caupi
0.95
Frijol de palo
0.95
Maiz Hibrido
0.95
Platano de Seda
0.95
Frutales
0.95
Valor Bruto de la Produccin6,022,931.03
Algodn del Cerro
384,745.73
Frijol Caupi
116,348.40
Frijol de palo
52,308.90
Maiz Hibrido
1,690,021.86
Platano de Seda
523,288.50
Frutales
3,256,217.65
Costo Total
4,955,091.30
Algodn del Cerro
361,200.00
Frijol Caupi
82,023.30
Frijol de palo
39,900.00
Maiz Hibrido
1,563,930.00
Platano de Seda
330,498.00
Frutales
2,577,540.00
Valor Neto de la Produccin
Algodn del Cerro
23,545.73
Frijol Caupi
34,325.10
Frijol de palo
12,408.90
Maiz Hibrido
126,091.86
Platano de Seda
192,790.50
Frutales
678,677.65
TOTAL
1,067,839.73

AO 2

AO 3

AO 4

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

4,200.00
3,037.90
2,100.00
3,000.00
6,300.00
8,500.00

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

VALOR
ACTUAL

384,745.73 384,745.73 384,745.73 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75

116,348.40 116,348.40 116,348.40 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00
52,308.90
52,308.90
52,308.90 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00
1,690,021.86 1,690,021.86 1,690,021.86 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00
523,288.50 523,288.50 523,288.50 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00
3,256,217.65 3,256,217.65 3,256,217.65 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38
361,200.00 361,200.00 361,200.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00
82,023.30
82,023.30
82,023.30 243,032.00 243,032.00 243,032.00 243,032.00 243,032.00 243,032.00
39,900.00
39,900.00
39,900.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00
1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00
330,498.00 330,498.00 330,498.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00
2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00
23,545.73
23,545.73
23,545.73
27,378.75
27,378.75
27,378.75
27,378.75
27,378.75
27,378.75
34,325.10
34,325.10
34,325.10 101,704.00 101,704.00 101,704.00 101,704.00 101,704.00 101,704.00
12,408.90
12,408.90
12,408.90
45,717.00
45,717.00
45,717.00
45,717.00
45,717.00
45,717.00
126,091.86 126,091.86 126,091.86 205,110.00 205,110.00 205,110.00 205,110.00 205,110.00 205,110.00
192,790.50 192,790.50 192,790.50 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00
678,677.65 678,677.65 678,677.65 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38
1,067,839.73 1,067,839.73 1,067,839.73 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13

Factor de Actualizacin
0.88
0.77
14%
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN
936,701.52 821,668.00

0.67
720,761.40

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

632,246.85 1,102,125.82

966,777.03

848,050.03

743,903.54

652,546.96

572,409.61

Fuente: Elaboracin Propia

0.00

7,997,190.77

CUADRO N 85 Valor Neto de la Produccin Con proyecto a precios sociales

CONCEPTOS

AO 1

Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro
86.00
Frijol Caupi
27.00
Frijol de palo
19.00
Maiz Hibrido
521.31
Platano de Seda
52.46
Frutales
303.24
Costos por Hectarea
Algodn del Cerro
3,570.00
Frijol Caupi
2,582.22
Frijol de palo
1,785.00
Maiz Hibrido
2,550.00
Platano de Seda
5,355.00
Frutales
7,225.00
Rendimientos por Hectrea
Algodn del Cerro
3,139.50
Frijol Caupi
1,890.00
Frijol de palo
1,260.00
Maiz Hibrido
5,250.00
Platano de Seda
10,500.00
Frutales
11,303.25
Precio de Venta
Algodn del Cerro
1.50
Frijol Caupi
2.40
Frijol de palo
2.30
Maiz Hibrido
0.65
Platano de Seda
1.00
Frutales
1.00
Porcentaje destinado al Mercado
Algodn del Cerro
0.95
Frijol Caupi
0.95
Frijol de palo
0.95
Maiz Hibrido
0.95
Platano de Seda
0.95
Frutales
0.95
Valor Bruto de la Produccin 6,022,931.03
Algodn del Cerro
384,745.73
Frijol Caupi
116,348.40
Frijol de palo
52,308.90
Maiz Hibrido
1,690,021.86
Platano de Seda
523,288.50
Frutales
3,256,217.65
Costo Total
4,211,827.61
Algodn del Cerro
307,020.00
Frijol Caupi
69,719.81
Frijol de palo
33,915.00
Maiz Hibrido
1,329,340.50
Platano de Seda
280,923.30
Frutales
2,190,909.00
Valor Neto de la Produccin
Algodn del Cerro
77,725.73
Frijol Caupi
46,628.60
Frijol de palo
18,393.90
Maiz Hibrido
360,681.36
Platano de Seda
242,365.20
Frutales
1,065,308.65
TOTAL
1,811,103.43

AO 2

AO 3

AO 4

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

86.00
27.00
19.00
521.31
52.46
303.24

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

100.00
80.00
70.00
848.00
200.00
450.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,570.00
2,582.22
1,785.00
2,550.00
5,355.00
7,225.00

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

3,139.50
1,890.00
1,260.00
5,250.00
10,500.00
11,303.25

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

1.50
2.40
2.30
0.65
1.00
1.00

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

VALOR
ACTUAL

384,745.73 384,745.73 384,745.73 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75

116,348.40 116,348.40 116,348.40 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00
52,308.90
52,308.90
52,308.90 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00
1,690,021.86 1,690,021.86 1,690,021.86 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00
523,288.50 523,288.50 523,288.50 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00
3,256,217.65 3,256,217.65 3,256,217.65 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38
307,020.00 307,020.00 307,020.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00
69,719.81
69,719.81
69,719.81 206,577.20 206,577.20 206,577.20 206,577.20 206,577.20 206,577.20
33,915.00
33,915.00
33,915.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00
1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00
280,923.30 280,923.30 280,923.30 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00
2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00
77,725.73
77,725.73
77,725.73
90,378.75
90,378.75
90,378.75
90,378.75
90,378.75
90,378.75
46,628.60
46,628.60
46,628.60 138,158.80 138,158.80 138,158.80 138,158.80 138,158.80 138,158.80
18,393.90
18,393.90
18,393.90
67,767.00
67,767.00
67,767.00
67,767.00
67,767.00
67,767.00
360,681.36 360,681.36 360,681.36 586,710.00 586,710.00 586,710.00 586,710.00 586,710.00 586,710.00
242,365.20 242,365.20 242,365.20 924,000.00 924,000.00 924,000.00 924,000.00 924,000.00 924,000.00
1,065,308.65 1,065,308.65 1,065,308.65 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38
1,811,103.43 1,811,103.43 1,811,103.43 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93

0.00

Factor de Actualizacin
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
0.35
9%
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN
1,661,562.78 1,524,369.52 1,398,504.15 1,283,031.33 2,201,905.09 2,020,096.42 1,853,299.47 1,700,274.74 1,559,885.08 1,431,087.23 16,634,015.81
Fuente: Elaboracin Propia

 Valor neto de la Produccin Incremental a precios privados y sociales

En los cuadros subsiguientes se aprecia este Item tanto a Precios Privados
como Sociales.
CUADRO N 86 Valor Neto Incremental de la Produccin a Precios Privados
CONCEPTOS

PROGRAMACIN ANUAL
AO 0

AO 1

Valor Bruto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto
(-) Situacin sin Proyecto

AO 2

AO 3

AO 4

6,022,931.03 6,022,931.03 6,022,931.03 6,022,931.03

5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80

VALOR ACTUAL

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

41,864,956.74
29,920,290.29
11,944,666.45

TOTAL

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

Factor Actualizacin

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

1.00

Valor Actual del VBP Incremental

0.00

251,584.42

220,688.09

193,586.04

169,812.32

2,505,931.12

2,198,185.20

1,928,232.63

1,691,432.13

1,483,712.40

1,301,502.10

11,944,666.45

4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30

4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30

8,439,032.00
4,955,091.30

8,439,032.00
4,955,091.30

8,439,032.00
4,955,091.30

8,439,032.00
4,955,091.30

8,439,032.00
4,955,091.30

8,439,032.00
4,955,091.30

33,867,765.97
25,846,329.26
8,021,436.71

Costo Total Incremental

Situacin con Proyecto
(-) Situacin Sin Proyecto
TOTAL

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

3,483,940.70

3,483,940.70

3,483,940.70

3,483,940.70

3,483,940.70

3,483,940.70

Factor Actualizacin

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

1.00

Valor Actual del Costo Incremental

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,809,449.63

1,587,236.52

1,392,312.73

1,221,326.96

1,071,339.44

939,771.44

8,021,436.71

1,067,839.73 1,067,839.73 1,067,839.73 1,067,839.73

781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50
0.00 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24

2,122,049.13
781,033.50
1,341,015.63

2,122,049.13
781,033.50
1,341,015.63

2,122,049.13
781,033.50
1,341,015.63

2,122,049.13
781,033.50
1,341,015.63

2,122,049.13
781,033.50
1,341,015.63

2,122,049.13
781,033.50
1,341,015.63

7,997,190.77

1.00
0.88
0.77
0.67
0.59
0.00 251,584.42 220,688.09 193,586.04 169,812.32

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

1.00

696,481.50

610,948.68

535,919.90

470,105.17

412,372.96

361,730.66

3,923,229.74

Valor Neto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto
(-) Situacin sin Proyecto
TOTAL
Factor Actualizacin (14%)
Valor Actual del VNP Incremental

4,073,961.03
3,923,229.74

Fuente: Elaboracin Propia

As tenemos que el Valor Neto de la Produccin Incremental alcanza a nivel de

precios privados un valor total acumulado de S/. 3923,229.74.
CUADRO N 87 Valor Neto Incremental de la Produccin a Precios Sociales
CONCEPTOS

PROGRAMACIN ANUAL
AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

VALOR ACTUAL

Valor Bruto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto

(-) Situacin sin Proyecto

6,022,931.03
5,736,124.80

6,022,931.03
5,736,124.80

6,022,931.03
5,736,124.80

6,022,931.03
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

10,561,081.13
5,736,124.80

41,864,956.74
29,920,290.29
11,944,666.45

TOTAL

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

4,824,956.33

Factor Actualizacin

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

1.00

Valor Actual del VBP Incremental

0.00

263,124.99

241,399.07

221,467.04

203,180.77

3,135,890.56

2,876,963.81

2,639,416.34

2,421,482.88

2,221,543.93

2,038,113.70

11,944,666.45

4,211,827.61
4,211,827.61

4,211,827.61
4,211,827.61

4,211,827.61
4,211,827.61

4,211,827.61
4,211,827.61

7,173,177.20
4,211,827.61

7,173,177.20
4,211,827.61

7,173,177.20
4,211,827.61

7,173,177.20
4,211,827.61

7,173,177.20
4,211,827.61

7,173,177.20
4,211,827.61

28,787,601.07
21,969,379.87
6,818,221.20

Costo Total Incremental

Situacin con Proyecto

(-) Situacin sin Proyecto
TOTAL

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2,961,349.60

2,961,349.60

2,961,349.60

2,961,349.60

2,961,349.60

2,961,349.60

Factor Actualizacin

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

1.00

Valor Actual del Costo Incremental

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,924,674.05

1,765,756.01

1,619,959.64

1,486,201.50

1,363,487.62

1,250,906.07

6,818,221.20

1,811,103.43
1,524,297.19

1,811,103.43
1,524,297.19

1,811,103.43
1,524,297.19

1,811,103.43
1,524,297.19

3,387,903.93
1,524,297.19

3,387,903.93
1,524,297.19

3,387,903.93
1,524,297.19

3,387,903.93
1,524,297.19

3,387,903.93
1,524,297.19

3,387,903.93
1,524,297.19

13,077,355.67
7,950,910.42
5,126,445.24

Valor Neto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto

(-) Situacin sin Proyecto
TOTAL

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

1,863,606.74

1,863,606.74

1,863,606.74

1,863,606.74

1,863,606.74

1,863,606.74

Factor Actualizacin(9%)

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

1.00

Valor Actual del VNP Incremental

0.00

263,124.99

241,399.07

221,467.04

203,180.77

1,211,216.51

1,111,207.81

1,019,456.70

935,281.38

858,056.31

787,207.62

5,126,445.24

Fuente: Elaboracin Propia

As tenemos que el Valor Neto de la Produccin Incremental alcanza a nivel de

precios sociales un valor total acumulado de S/. 5126,445.24.

b.

Ingresos Incrementales por Tarifa de Agua

Las infraestructuras de riego menor presentan como fuente de ingreso la venta
de agua para riego, el cual se determina a partir del clculo de la tarifa de agua,
lo que se observa en la realidad es que los ndices de morosidad en la zona de
proyecto bordean el 5%, limitando la gestin del agua de la junta de usuarios e
impidiendo cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego existente. La normativa vigente (Decreto Supremo No 003-90 AG)
determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de
operacin, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversin al
Estado a lo largo de la vida til del proyecto.
Dado que estamos en una situacin de anlisis temporal es necesario que los
flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el
costo de oportunidad del capital. La tasa de descuento que se usar es la tasa
privada de descuento que es publicada por la DGPI.

Ingresos Incrementales ALTERNATIVA 01

CUADRO N 88 - Ingresos Incrementales por Venta de Agua - ALTERNATIVA 01
PROGRAMACIN ANUAL
VALOR
RUBROS
AO 0 AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9 AO 10 ACTUAL
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 404,845.00
0.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -264,820.00

Venta de Tierras Incorporadas

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

TOTAL

0.00 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 140,025.00

Factor de Actualizacin(14%)

1.00

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

INCREMENTALES

0.00 12,282.89 10,774.47

9,451.29

8,290.60

7,272.46

6,379.35

5,595.92

4,908.70

4,305.88

0.88

0.27

3,777.09 73,038.66

Fuente. Elaboracin Propia

La tarifa calculada para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 01 alcanza

a los S/. 0.001284 por m3 que atendiendo a la cantidad producida del recurso
nos permite inferir un ingreso anual de S/. 40,484.5, en el cuadro 94 est
calculada la Tarifa de agua con proyecto de la alternativa elegida que es de
S/.001284 por m3, y se aprecia que es menor que la Tarifa actual por lo que la
operacin y mantenimiento est asegurado. En los Ingresos con Proyecto
estamos planteando que habr una morosidad del 10% y sin proyecto de 55%.

 Ingresos Incrementales ALTERNATIVA 02

CUADRO N 89 - Ingresos Incrementales por Venta de Agua -ALTERNATIVA 02

RUBROS

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

PROGRAMACIN ANUAL
AO 4 AO 5 AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

VALOR
ACTUAL

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 469,850.00
0.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -264,820.00

Venta de Tierras Incorporadas

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

TOTAL

0.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 205,030.00

Factor de Actualizacin(14%)

1.00

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

INCREMENTALES

0.00 17,985.09 15,776.39 13,838.94 12,139.42 10,648.62

9,340.89

8,193.76

7,187.51

6,304.84

0.88

0.77

0.67

0.59

0.27

5,530.56 106,946.02

Fuente. Elaboracin Propia

La tarifa sugerida para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 02

alcanza a los S/. 0.0149 por m3 que atendiendo a la cantidad producida del
recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 46,985.
5.1.2 Costos Sociales
Los Precios Privados no revelan realmente eficiencia econmica, por lo cual es
imprescindible corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de
mercado a precios sociales, aplicando factores de correccin.
El Ministerio de Economa y Finanzas en La Gua Simplificada ha establecido
factores de conversin para cada Componente:
Inversiones sin MRR
Para este rubro se usa un factor de ajuste promedio de 0.85, sin embargo si se
considera conveniente, se realiza los ajustes de manera desagregada por
componentes aplicando los factores de correccin correspondiente. En esta
oportunidad se ha credo conveniente utilizar el factor 0.85.

CUADRO N 90Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 sin MRR

Item
01.00

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

Precio Social

OBRAS PRELIMINARES

130,962.90

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

UND

1.00

1,954.85

1,661.62

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

GLB

1.00

6,000.00

5,100.00

01.03

CAMPAMENTO OBRA

GLB

1.00

5,111.24

4,344.55

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

m2

25,662.97

2.51

54,751.94

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

UND

400.00

31.39

10,672.60

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

GLB

1.00

61,624.96

52,381.22

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

90.00

26.81

02.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2,050.97
1,106,809.85

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

2,175.00

3.85

7,117.69

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

m3

2,400.00

3.82

7,792.80

02.03

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

m3

2,266.45

3.13

6,029.89

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

884.41

26.21

19,703.33

02.05

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

14,314.92

52.88

643,427.02

m3

5,496.46

56.95

266,069.89

02.06

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE

PRESTAMO

02.07

PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

M2

15,314.45

4.10

53,370.86

02.08

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

6,650.00

4.55

25,718.88

02.09

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

M2

9,238.70

8.01

62,901.69

02.10

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

1,200.00

14.39

03.00

OBRAS DE CONCRETO

14,677.80
1,157,644.01

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

18.12

249.12

3,836.94

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

m3

908.22

193.87

149,665.12

03.03

CONCRETO FC=175 KG/CM2

m3

6.16

342.05

1,790.98

03.04

REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M

INC. CERCHAS

M2

14,762.90

34.48

432,671.07

03.05

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175

KG/CM2 (e=0.20 m )

m2

214.40

40.04

7,296.89

03.06

CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2

m3

422.38

397.85

142,837.30

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

10,382.38

36.36

320,877.84

ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2

kg

21,984.82

5.28

03.08
04.00

VARIOS

98,667.87
115,027.58

04.01

JUNTAS DE DILATACION

1,037.30

18.06

15,923.59

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

5,502.52

12.70

59,399.70

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

285.10

33.82

8,195.77

pza

19.00

1,717.21

27,732.94

04.04

SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD

5-00 CON IZAJE H2-24

04.05

NEOPRENO

M3

9.78

54.51

453.14

04.06

SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA

2.00

202.37

344.03

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

2.00

112.64

191.49

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2"

12.00

15.59

159.02

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4"

18.00

23.59

360.93

04.10

SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA

und

4.00

531.86

1,808.32

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

und

6.00

89.93

04.11

458.64

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,219.58

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,121.20

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,468.60

GLB

1.00

3,000.00

2,550.00

GLB

1.00

150.00

127.50

05.04

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE

ACCESO TEMPORALES

05.05

SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

COSTO DIRECTO

9,486.88

2,519,931.22

GASTOS GENERALES

96,625.79

SUPERVISION

70,975.00

EXPEDIENTE TECNICO

29,750.00

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

15,300.00

CAPACITACION

TOTAL PRESUPUESTO

Fuente. Elaboracin Propia

6,800.00
2,739,382.01

CUADRO N 91 Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 sin MRR

Item

Descripcin

Und. Metrado Precio S/.

01.00 OBRAS PRELIMINARES

01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M
01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
01.03 CAMPAMENTO DE OBRA
01.04 LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL
01.05 TALA Y RETIRO DE ARBOLES
01.06 TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES
01.07 DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO
02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01 DESCOLMATACION DE CAUCE
02.02 CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS
02.05 EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA
02.04 EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE
02.06 RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO
02.07 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO
02.08 PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL
02.09 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO
02.10 CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS
02.11 BOMBEO DE AGUA PARA CANAL
03.00 OBRAS DE CONCRETO
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2
03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
03.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2
03.04 REVESTIMIENTO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA E=0.20 M
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 (e=0.20 m )
03.06 CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2
03.07 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO
03.08 ACERO DE REFUERSO f'c=4,200 kg/cm2
04.00 VARIOS
04.01 JUNTAS DE DILATACION
04.02 JUNTAS DE CONTRACION
04.03 JUNTAS CON WATER STOP 6"
04.04 SUMINIST. E INSTAL. COMPUERTA TIPO ARMCO MOD 5-00 CON IZAJE H2-24
04.05 NEOPRENO
04.06 SUMINIST. E INSTAL. REGLA METALICA
04.07 PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR
04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 1 1/2"
04.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 4"
04.10 SUMINIST. E INSTAL. REJILLA
04.11 ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"
05.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
05.01 EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS
05.02 COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO
05.03 REFORESTACION Y/O REVEGETACION
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES
05.05 SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES

UND
GLB
GLB
m2
UND
GLB
m3

1.00
1.00
1.00
25,662.97
400.00
1.00
90.00

1,954.85
6,000.00
5,111.24
2.51
31.39
61,624.96
26.81

m3
m3
m3
M3
m3
m3
M2
M
M2
h

2,175.00
2,400.00
2,266.45
780.12
14,314.92
5,496.46
14,376.28
6,650.00
9,238.70
1,200.00

3.85
3.82
3.13
26.21
52.88
56.95
4.10
4.55
8.01
14.39

m3
m3
m3
M2
m2
m3
m2
kg

18.12
908.22
6.16
14,376.28
214.40
422.38
10,382.38
21,984.82

249.12
193.87
342.05
63.91
40.04
397.85
36.36
5.28

m
m
M
und
M3
m
m
m
m
und
und

1,037.30
5,502.52
285.10
19.00
9.78
2.00
2.00
12.00
18.00
4.00
6.00

18.06
12.70
33.82
1,717.21
54.51
202.37
112.65
15.59
23.59
531.86
89.93

M3
M2
HA
GLB
GLB

40.00
360.00
0.50
1.00
1.00

35.87
10.20
5,808.48
3,000.00
150.00

Precio Social
130,962.90
1,661.62
5,100.00
4,344.55
54,751.94
10,672.60
52,381.22
2,050.97
1,101,216.91
7,117.69
7,792.80
6,029.89
17,379.91
643,427.02
266,069.89
50,101.34
25,718.88
62,901.69
14,677.80
1,505,942.78
3,836.94
149,665.12
1,790.98
780,969.84
7,296.89
142,837.30
320,877.84
98,667.87
115,027.59
15,923.59
59,399.70
8,195.77
27,732.94
453.14
344.03
191.51
159.02
360.93
1,808.32
458.64
9,486.88
1,219.58
3,121.20
2,468.60
2,550.00
127.50

2,862,637.06
96,625.79

CAPACITACION

70,975.00
29,750.00
15,300.00
6,800.00

COSTO TOTAL

3,082,087.85

GASTOS DE SUPERVISION
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

Fuente. Elaboracin Propia

 Costos de operacin y mantenimiento

Para este componente se usa un factor de ajuste promedio de 0.85, para
cambiar el costo incremental anual de O&M, de precios de mercado a precios
sociales. Este valor ha sido tasado a partir de la revisin de algunos perfiles de
riego menor.
CUADRO N 92 Costos de O&M a Precios Sociales sin Proyecto

TEM

DESCRIPCIN

MANTENIMIENTO
1.1 Limpieza de malezas
1.2 Descolmatacion de canales
1.3 Mantenimiento de compuertas
OPERACIN
2.1 Secretaria
2.2 Utiles de oficina y otros
2.3 Sectorista
2.4 vigilante
2.5 Combustible
2.6 Mantenimiento movilidad
TOTAL

UNID.

METRADO

COSTO
UNIT.

COSTO
PARCIAL

PRECIO
SOCIAL
(S/.)

10,193
m
m
unid

6,000
1,800
5

0.63
3.59
350.00

3,780.00
6,462.00
1,750.00

3,213
5,493
1,488
12,317

mes
mes
mes
mes
gal.
mes

12
12
6
6
70
6

600.00
100.00
200.00
650.00
12.00
25.00

7,200.00
1,200.00
1,200.00
3,900.00
840.00
150.00

6,120
1,020
1,020
3,315
714
128
22,510

Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 93 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 1 sin MRR

TEM

DESCRIPCIN

UNID.

METRADO

COSTO
UNIT.

COSTO
PARCIAL

PRECIO
SOCIAL
18,908

MANTENIMIENTO
1.1

Limpieza de malezas

5,500

0.63

3,465

2,945

1.2

Descolmatacin de sedimentos

1,650

3.59

5,924

5,035

1.3

Mantenimiento de caminos

GLB

3,000.00

3,000

2,550

1.4

Mantenimiento de canal

GLB

7,656.00

7,656

6,508

1.6

Mantenimiento de compuertas

unid

22

100.00

2,200

1,870
15,504

2.1

Secretaria

mes

12

600.00

7,200

6,120

2.2

Utiles de oficina y otros

mes

12

100.00

1,200

1,020

2.3

Sectorista

mes

12

200.00

2,400

2,040

2.4

Tomero

mes

12

550.00

6,600

5,610

2.5

Combustible

gal.

60

12.00

720

612

2.6

Mantenimiento movilidad

mes

20.00

120

102

OPERACIN

COSTO DIRECTO MANTENIMIENTO

34,412
Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 94Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 2 sin MRR
TEM

DESCRIPCIN

UNID.

METRADO

COSTO
UNIT.

COSTO
PARCIAL

PRECIO
SOCIAL
24,025

MANTENIMIENTO
1.1

Limpieza de malezas

6,000

0.63

3,780

3,213

1.2

Descolmatacin de sedimentos

1,500

3.59

5,385

4,577

1.3

Mantenimiento de caminos

GLB

3,000.00

3,000

2,550

1.4

Mantenimiento de canal

GLB

15,000.00

15,000

12,750

1.6

Mantenimiento de compuertas

unid

22

50.00

1,100

935
15,912

2.1

Secretaria

mes

12

600.00

7,200

6,120

2.2

Utiles de oficina y otros

mes

12

100.00

1,200

1,020

2.3

Sectorista

mes

12

200.00

2,400

2,040

2.4

Tomero

mes

12

550.00

6,600

5,610

2.5

Combustible

gal.

60

12.00

720

612

2.6

Mantenimiento movilidad

mes

12

50.00

600

OPERACIN

COSTO DIRECTO MANTENIMIENTO

510
39,937

Fuente. Elaboracin Propia

Inversiones con MRR.- Para este rubro se usa un factor de ajuste promedio
de 0.85, de acuerdo a las recomendaciones de la Gua simplificada de
proyectos de riego en base a los proyectos de este rubro aprobados por el
SNIP, por lo que se ha credo conveniente utilizar este factor 0.85.

CUADRO N 95Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 con MRR

Item
01.00

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

Precio Social

OBRAS PRELIMINARES

130,962.90

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

UND

1.00

1,954.85

1,661.62

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

GLB

1.00

6,000.00

5,100.00

01.03

CAMPAMENTO OBRA

GLB

1.00

5,111.24

4,344.55

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

m2

25,662.97

2.51

54,751.94

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

UND

400.00

31.39

10,672.60

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

GLB

1.00

61,624.96

52,381.22

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

90.00

26.81

02.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2,050.97
1,106,809.85

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

2,175.00

3.85

7,117.69

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

m3

2,400.00

3.82

7,792.80

02.03

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

m3

2,266.45

3.13

6,029.89

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

884.41

26.21

19,703.33

02.05

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

14,314.92

52.88

643,427.02

m3

5,496.46

56.95

266,069.89

02.06

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE

PRESTAMO

02.07

PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

M2

15,314.45

4.10

53,370.86

02.08

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

6,650.00

4.55

25,718.88

02.09

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

M2

9,238.70

8.01

62,901.69

02.10

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

1,200.00

14.39

03.00

OBRAS DE CONCRETO

14,677.80
1,157,644.01

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

18.12

249.12

3,836.94

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

m3

908.22

193.87

149,665.12

03.03

CONCRETO FC=175 KG/CM2

m3

6.16

342.05

1,790.98

03.04

REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M INC.

CERCHAS

M2

14,762.90

34.48

432,671.07

03.05

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175

KG/CM2 (e=0.20 m )

m2

214.40

40.04

7,296.89

03.06

CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2

m3

422.38

397.85

142,837.30

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

10,382.38

36.36

320,877.84

ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2

kg

21,984.82

5.28

03.08
04.00

VARIOS

98,667.87
115,027.58

04.01

JUNTAS DE DILATACION

1,037.30

18.06

15,923.59

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

5,502.52

12.70

59,399.70

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

285.10

33.82

8,195.77

pza

19.00

1,717.21

27,732.94

04.04

SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD 500 CON IZAJE H2-24

04.05

NEOPRENO

M3

9.78

54.51

453.14

04.06

SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA

2.00

202.37

344.03

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

2.00

112.64

191.49

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2"

12.00

15.59

159.02

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4"

18.00

23.59

360.93

04.10

SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA

und

4.00

531.86

1,808.32

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

und

6.00

89.93

04.11

458.64

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,219.58

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,121.20

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,468.60

GLB

1.00

3,000.00

2,550.00

GLB

1.00

150.00

127.50

05.04
05.05

9,486.88

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE

ACCESO TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

06.00

MURO ENROCADO - MRR

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

ml

100.00

20.00

15,017.25

01.07

EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA

m3

108.00

7.33

673.33

02.01

CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO

m3

180.00

40.60

6,211.80
2,135.88

02.04

COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA

M3

100.00

25.13

02.06

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

108.00

46.80

COSTO DIRECTO

1,700.00

4,296.24
2,534,948.47

GASTOS GENERALES

98,878.38

SUPERVISION

70,975.00

EXPEDIENTE TECNICO

34,000.00

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

15,300.00

CAPACITACION

6,800.00

TOTAL PRESUPUESTO

2,760,901.85

Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 96Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 con MRR

Item
01.00

Descripcin

Und.

Metrado

Precio S/.

OBRAS PRELIMINARES

Precio Social
130,962.90

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

UND

1.00

1,954.85

1,661.62

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

GLB

1.00

6,000.00

5,100.00

01.03

CAMPAMENTO DE OBRA

GLB

1.00

5,111.24

4,344.55

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

m2

25,662.97

2.51

54,751.94

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

UND

400.00

31.39

10,672.60

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

GLB

1.00

61,624.96

52,381.22

01.07

DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

m3

90.00

26.81

02.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

2,050.97
1,101,216.91

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

m3

2,175.00

3.85

7,117.69

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

m3

2,400.00

3.82

7,792.80

02.05

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

m3

2,266.45

3.13

6,029.89

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

M3

780.12

26.21

17,379.91

02.06

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

14,314.92

52.88

643,427.02

02.07

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO

m3

5,496.46

56.95

266,069.89

02.08

PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

M2

14,376.28

4.10

50,101.34

02.09

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

6,650.00

4.55

25,718.88

02.10

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

M2

9,238.70

8.01

62,901.69

02.11

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

1,200.00

14.39

03.00

OBRAS DE CONCRETO

14,677.80
1,505,942.78

03.01

CONCRETO 100 KG/CM2

m3

18.12

249.12

3,836.94

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

m3

908.22

193.87

149,665.12

03.03

CONCRETO F'C=175 KG/CM2

m3

6.16

342.05

1,790.98

03.04

REVESTIMIENTO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA E=0.20 M

M2

14,376.28

63.91

780,969.84

m2

214.40

40.04

7,296.89

m3

422.38

397.85

142,837.30
320,877.84

03.05
03.06

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2

(e=0.20
m ) REFORZADO F'C=210 kg/cm2
CONCRETO

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

m2

10,382.38

36.36

03.08

ACERO DE REFUERSO f'c=4,200 kg/cm2

kg

21,984.82

5.28

04.00

VARIOS

98,667.87
115,027.59

04.01

JUNTAS DE DILATACION

1,037.30

18.06

15,923.59

04.02

JUNTAS DE CONTRACION

5,502.52

12.70

59,399.70

04.03

JUNTAS CON WATER STOP 6"

285.10

33.82

8,195.77

04.04

SUMINIST. E INSTAL. COMPUERTA TIPO ARMCO MOD 5-00 CON IZAJE H2-24

und

19.00

1,717.21

27,732.94

04.05

NEOPRENO

M3

9.78

54.51

453.14

04.06

SUMINIST. E INSTAL. REGLA METALICA

2.00

202.37

344.03

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

2.00

112.65

191.51

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 1 1/2"

12.00

15.59

159.02

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 4"

18.00

23.59

360.93

04.10

SUMINIST. E INSTAL. REJILLA

und

4.00

531.86

1,808.32

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

und

6.00

89.93

04.11

458.64

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,219.58

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,121.20

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,468.60

GLB

1.00

3,000.00

2,550.00

GLB

1.00

150.00

05.04

9,486.88

05.05

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO

TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

06.00

MURO ENROCADO - MRR

06.01

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

ml

100.00

20.00

06.02

EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA

m3

108.00

6.53

599.89

06.03

CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO

m3

180.00

39.87

6,099.92

06.04

COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA

M3

100.00

23.81

2,023.54

06.05

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

m3

108.00

50.04

127.50
15,017.25

COSTO DIRECTO

1,700.00

4,593.89
2,877,654.31

98,878.38
70,975.00
34,000.00
15,300.00
6,800.00
3,103,607.69

GASTOS GENERALES
GASTOS DE SUPERVISION
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACION
COSTO TOTAL

Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 97 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 1 con MRR
ITEM

COSTO SOCIAL

MANTENIMIENTO

23,211.79

MANTENIMIENTO

18,907.83

MANTENIMIENTO CON MRR

4,303.97

OPERACIN

16,364.79

OPERACIN
OPERACIN CON MRR

15,504.00
860.79

TOTAL

39,576.58

CUADRO N 98 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 2 con MRR
ITEM

COSTO SOCIAL

MANTENIMIENTO

28,329.22

MANTENIMIENTO

24,025.25

MANTENIMIENTO CON MRR

4,303.97

16,772.79

OPERACIN
OPERACIN
OPERACIN CON MRR

15,912.00
860.79

TOTAL

45,102.00

Costos Incrementales a Precios Sociales

a. Costos Incrementales a Precios Sociales Sin MRR
Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y
mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con
proyecto y sin proyecto. Seguidamente se ve la sntesis de costos de
inversin de la alternativa 1 y 2; as como los costos de operacin y
mantenimiento a precios sociales:
CUADRO N 99 Costos a Precios Sociales Alternativa 1 Sin MRR
RUBRO
I. INVERSIN

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

2,739,382.01

2,739,382.01

Expediente Tcnico
29,750.00
EIA
15,300.00
Infraestructura
2,519,931.22
Gastos Generales
96,625.79
Supervision
70,975.00
Equipamiento
0.00
Capacitacion
6,800.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
2,739,382.01
Sin Proyecto
-22,509.70
Operacin
12,316.50
Mantenimiento
10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
2,716,872.31

29,750.00
15,300.00
2,519,931.22
96,625.79
70,975.00
0.00
6,800.00

FACTOR DE ACTUALIZACIN
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

15,504.00
18,907.83
34,411.83
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
11,902.13

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

2,716,872.31

10,919.38

10,017.78

9,190.62

8,431.77

7,735.56

7,096.85

6,510.87

5,973.28

5,480.07

5,027.59

Fuente. Elaboracin Propia

155,040.00
189,078.25
3,083,500.26
135,481.50
3,218,981.76

2,793,256.08

CUADRO N 100 Costos a Precios Sociales Alternativa 2 Sin MRR

RUBRO

AO 0

I. INVERSIN

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

3,082,087.85

3,082,087.85

Expediente Tcnico
29,750.00
EIA
15,300.00
Infraestructura
2,862,637.06
Gastos Generales
96,625.79
Supervision
70,975.00
Equipamiento
0.00
Capacitacion
6,800.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
3,082,087.85
Sin Proyecto
-22,509.70
Operacin
12,316.50
Mantenimiento
10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL 3,059,578.15
PROYECTO

29,750.00
15,300.00
2,862,637.06
96,625.79
70,975.00
0.00
6,800.00

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

15,912.00
24,025.25
39,937.25
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,427.55

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

3,059,578.15

15,988.58

14,668.42

13,457.27 12,346.12
11,326.71 10,391.48
Fuente. Elaboracin Propia

9,533.47

8,746.30

8,024.13

7,361.59

FACTOR DE ACTUALIZACIN

159,120.00
240,252.50
3,481,460.35
135,481.50
3,616,941.85

9%
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO

3,171,422.20

b. Costos Incrementales a Precios Sociales Con MRR

Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y
mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con
proyecto y sin proyecto con MRR
CUADRO N 101 Costos a Precios Sociales Alternativa 1 Con MRR
RUBRO
I. INVERSIN

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

2,760,901.85

2,760,901.85

Expediente Tcnico
34,000.00
EIA
15,300.00
Infraestructura
2,534,948.47
Gastos Generales
98,878.38
Supervision
70,975.00
Equipamiento
0.00
Capacitacion
6,800.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 2,760,901.85
Sin Proyecto
-22,509.70
Operacin
12,316.50
Mantenimiento
10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL2,738,392.15
PROYECTO

34,000.00
15,300.00
2,534,948.47
98,878.38
70,975.00
0.00
6,800.00

FACTOR DE ACTUALIZACIN
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

16,364.79
23,211.79
39,576.58
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
17,066.88

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

2,738,392.15

15,657.69

14,364.85

13,178.76

12,090.61

11,092.30

10,176.42

9,336.17

8,565.29

7,858.06

7,209.23

Fuente. Elaboracin Propia

163,647.87
232,117.92
3,156,667.63
135,481.50
3,292,149.13

2,847,921.53

CUADRO N 102 Costos a Precios Sociales Alternativa 2 Con MRR

RUBRO

AO 0

I. INVERSIN

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

3,103,607.69

3,103,607.69

Expediente Tcnico
34,000.00
EIA
15,300.00
Infraestructura
2,877,654.31
Gastos Generales
98,878.38
Supervision
70,975.00
Equipamiento
0.00
Capacitacion
6,800.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
3,103,607.69
Sin Proyecto
-22,509.70
Operacin
12,316.50
Mantenimiento
10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL 3,081,097.99
PROYECTO

34,000.00
15,300.00
2,877,654.31
98,878.38
70,975.00
0.00
6,800.00

FACTOR DE ACTUALIZACIN
9%
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

16,772.79
28,329.22
45,102.00
-22,509.70
12,316.50
10,193.20
22,592.30

1.00

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

3,081,097.99

20,726.88

19,015.49

17,445.40

16,004.96

14,683.45

13,471.05

12,358.76

11,338.32

10,402.12

9,543.23

167,727.87
283,292.17
3,554,627.72
135,481.50
3,690,109.22

3,226,087.65

Fuente. Elaboracin Propia

5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD

El siguiente cuadro presenta el Flujo de caja a precios privados, en donde se
puede ver que el VAN es menor que el flujo de caja de Precios Sociales y se
aprecia que el proyecto es rentable desde el punto de vista Privado.
a. Flujo a precios privados y sociales sin MRR
CUADRO N 103 Evaluacin econmica a precios de mercado alternativa 1 sin MRR
RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

AO 1

AO 2

AO 3

PROGRAMACIN ANUAL
AO 4
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

-26,482.00
0.00
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

46,556.66

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

1,341,015.63

1,341,015.63

1,341,015.63

1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63

3,923,229.74

3,196,320.37

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

14,002.50

0.00
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

40,484.50
-26,482.00

-3,222,802.37

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

1,341,015.63

1,341,015.63

1,341,015.63

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

-3,222,802.37

251,584.42

220,688.09

193,586.04

169,812.32

696,481.50

610,948.68

535,919.90

AO 0

VALOR
ACTUAL

Venta de Tierras Incorporadas

2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Sin Proyecto

4. FLUJO NETO
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN(14%)
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

3,269,359.03

35,000.00
18,000.00
3,161,802.37
0.00
8,000.00

7. TASA INTERNA DE RETORNO

1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63

0.35

0.31

700,427.37

0.27

0.00

470,105.17 412,372.96 361,730.66

700,427.37
17.80%

8. RATIO B/C

1.21

Fuente. Elaboracin Propia

En el cuadro 86 se aprecia el Flujo de caja a precios sociales se ve claramente que el

proyecto es rentable ya que la TIR es mayor de 9% y el VAN Mayor de cero y la
Relacion Beneficio/Costo es mayor que 1.
CUADRO N 104 Evaluacin econmica a precios sociales Alternativa 1 sin MRR
RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

AO 2

AO 3

AO 4

-19,567.78
0.00
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74

0.00
6,851,598.21

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento

2,716,872.31

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

11,902.13

2,793,256.08

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

15,504.00
18,907.83

12316.50
10193.20
289,748.16
0.92
265,824.00

12316.50
10193.20
289,748.16
0.84
243,875.23

12316.50
10193.20
289,748.16
0.77
223,738.75

12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
289,748.16 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
205,264.90 1,213,128.56 1,112,961.98 1,021,066.04 936,757.83 859,410.85 788,450.33

5. FLUJO NETO
6. FACTOR DE ACTUALIZACIN(9%)
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
8. TASA INTERNA DE RETORNO
9. RATIO B/C

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

VALOR
ACTUAL

AO 1

2. COSTOS EVITADOS
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6

AO 0

75,696.25

29,750.00
15,300.00
2,687,532.01
0.00
6,800.00

12316.50
10193.20
-2,736,440.09
1.00
-2,736,440.09

4,134,038.38
4,134,038.38
26.58%
2.48

Fuente. Elaboracin Propia

La evaluacin econmica para la alternativa 2 en los precios privados cumple con ser
rentable, con Precios Sociales es rentable pero no supera de esta manera a la
alternativa 1.
CUADRO N 105 Evaluacin econmica a precios Privados Alternativa 2 sin MRR
RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

AO 1

AO 2

AO 3

PROGRAMACIN ANUAL
AO 4
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

-26,482.00
0.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

80,464.02

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

1,341,015.63

1,341,015.63

1,341,015.63

1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63

3,923,229.74

3,599,503.71

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

20,503.00

0.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

46,985.00
-26,482.00

-3,625,985.71

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24

1,341,015.63

1,341,015.63

1,341,015.63

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

0.00

-3,625,985.71

251,584.42

220,688.09

193,586.04

169,812.32

696,481.50

610,948.68

535,919.90

470,105.17

412,372.96

361,730.66

297,244.03

AO 0

VALOR
ACTUAL

Venta de Tierras Incorporadas

2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Sin Proyecto

4. FLUJO NETO
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN(14%)
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

3,706,449.73

35,000.00
18,000.00
3,564,985.71
0.00
8,000.00

7. TASA INTERNA DE RETORNO

1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63

297,244.03

15.49%

8. RATIO B/C

1.08

Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 106 Evaluacin econmica a precios sociales Alternativa 2 sin MRR

RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
2. COSTOS EVITADOS
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
5. FLUJO NETO
6. FACTOR DE ACTUALIZACIN(9%)
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
8. TASA INTERNA DE RETORNO
9. RATIO B/C

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

-19,567.78
0.00
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

0.00
286,806.24 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 6,851,598.21

3,059,578.15

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55

17,427.55 3,171,422.20

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

15,912.00
24,025.25

12316.50
10193.20
289,748.16
0.92
265,824.00

12316.50
10193.20
289,748.16
0.84
243,875.23

12316.50
10193.20
289,748.16
0.77
223,738.75

12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
289,748.16 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 3,791,332.54
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
205,264.90 1,213,128.56 1,112,961.98 1,021,066.04 936,757.83 859,410.85 788,450.33 3,791,332.54
24.01%
2.20

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

VALOR
ACTUAL

AO 0

111,156.54

29,750.00
15,300.00
3,030,237.85
0.00
6,800.00

12316.50
10193.20
-3,079,145.93
1.00
-3,079,145.93

Fuente. Elaboracin Propia

b. Flujo a precios privados y sociales con MRR

A continuacin se ha elaborado la evaluacin econmica para las dos alternativas
de solucin, sumando las medidas de reduccin de riesgo y los costos evitados en
la evaluacin social:
El flujo de caja a precios privados de las alternativas 1 y 2, que se muestra en
los cuadros siguientes, donde los indicadores econmicos resultan ser VAN
positivos y una Tasa Interna de Retorno TIR de 17.49, 15.21% as como el
Coeficiente Beneficio/Costo de 1.19, 1.06
El flujo de caja a precios sociales de alternativas 1 y 2, que se muestra en los
cuadros a continuacin; donde los indicadores econmicos resultan ser VAN
positivos y una Tasa Interna de Retorno TIR de 34.40 y 31.45% as como el
Coeficiente Beneficio/Costo de 3.55 y 3.15

CUADRO N 107 Evaluacin econmica a precios de mercado alternativa 1 con MRR

RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

PROGRAMACIN ANUAL
AO 4
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

-26,482.00
0.00
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50 14,002.50 14,002.50

40,484.50 40,484.50 40,484.50
-26,482.00 -26,482.00 -26,482.00

46,556.66

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63

3,923,229.74

3,218,987.72

20,078.68

20,078.68

20,078.68

20,078.68

20,078.68

20,078.68

20,078.68

20,078.68

3,323,720.44

0.00
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68
-26,482.00

46,560.68 46,560.68 46,560.68

-26,482.00 -26,482.00 -26,482.00

-3,245,469.72

280,730.06

280,730.06

280,730.06

280,730.06 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

-3,245,469.72

246,254.44

216,012.67

189,484.79

166,214.73

693,325.72

608,180.46

533,491.63

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

14,002.50
40,484.50
-26,482.00

AO 9

AO 10

VALOR
ACTUAL

Venta de Tierras Incorporadas

2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Sin Proyecto

4. FLUJO NETO

20,078.68

40,000.00
18,000.00
3,179,469.72
0.00
8,000.00

5. FACTOR DE ACTUALIZACIN(14%)
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

20,078.68

0.35

0.31

646,065.96

0.27

0.00

467,975.11 410,504.48 360,091.65

646,065.96

7. TASA INTERNA DE RETORNO

17.49%

8. RATIO B/C

1.19

Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 108 Evaluacin econmica a precios sociales alternativa 1 con MRR

RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
2. COSTOS EVITADOS
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
5. FLUJO NETO
6. FACTOR DE ACTUALIZACIN(9%)
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
8. TASA INTERNA DE RETORNO
9. RATIO B/C

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

-19,567.78
0.00
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

14,844.05
34,411.83
-19,567.78

0.00

286,806.24

286,806.24

2,736,139.56

17,066.88

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

VALOR
ACTUAL

286,806.24

14,844.05
14,844.05
14,844.05
14,844.05
14,844.05
14,844.05
34,411.83
34,411.83
34,411.83
34,411.83
34,411.83
34,411.83
-19,567.78 -19,567.78 -19,567.78 -19,567.78 -19,567.78 -19,567.78
3528280.235
286,806.24 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74

75,696.25

3,178,630.84
6,851,598.21

17,066.88

17,066.88

17,066.88

17,066.88

17,066.88

17,066.88

17,066.88

17,066.88

17,066.88

2,845,668.94

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

16,364.79
23,211.79

12316.50
10193.20
284,583.41
0.92
261,085.70

12316.50
10193.20
284,583.41
0.84
239,528.16

12316.50
10193.20
284,583.41
0.77
219,750.61

12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
284,583.41 5,389,664.14 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
201,606.06 3,502,911.89 1,109,882.41 1,018,240.74 934,165.82 857,032.86 786,268.68

34,000.00
15,300.00
2,702,549.26
0.00
6,800.00

12316.50
10193.20
-2,755,707.34
1.00
-2,755,707.34

Fuente. Elaboracin Propia

6,374,765.58
6,374,765.58
34.40%
3.55

CUADRO N 109 Evaluacin econmica a precios Privados alternativa 2 con MRR

RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

PROGRAMACIN ANUAL
AO 4
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

-26,482.00
0.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00 20,503.00 20,503.00

46,985.00 46,985.00 46,985.00
-26,482.00 -26,482.00 -26,482.00

80,464.02

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

286,806.24 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63

3,923,229.74

3,622,171.06

26,579.18

26,579.18

26,579.18

26,579.18

26,579.18

26,579.18

26,579.18

26,579.18

3,760,811.14

0.00
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18
-26,482.00

53,061.18 53,061.18 53,061.18

-26,482.00 -26,482.00 -26,482.00

-3,648,653.06

280,730.06

280,730.06

280,730.06

280,730.06 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45

1.00

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

-3,648,653.06

246,254.44

216,012.67

189,484.79

166,214.73

693,325.72

608,180.46

533,491.63

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

20,503.00
46,985.00
-26,482.00

AO 9

AO 10

VALOR
ACTUAL

Venta de Tierras Incorporadas

2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Sin Proyecto

4. FLUJO NETO

26,579.18

40,000.00
18,000.00
3,582,653.06
0.00
8,000.00

5. FACTOR DE ACTUALIZACIN(14%)
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

26,579.18

0.35

0.31

242,882.62

0.27

0.00

467,975.11 410,504.48 360,091.65

242,882.62

7. TASA INTERNA DE RETORNO

15.21%

8. RATIO B/C

1.06

Fuente. Elaboracin Propia

CUADRO N 110 Evaluacin econmica a precios Sociales alternativa 2 con MRR

RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
2. COSTOS EVITADOS
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de Inversin
Expediente Tcnico
EIA
Infraestructura
Equipamiento
Capacitacion
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto
Operacin
Mantenimiento
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
5. FLUJO NETO
6. FACTOR DE ACTUALIZACIN(9%)
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
8. TASA INTERNA DE RETORNO
9. RATIO B/C

PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

VALOR
ACTUAL

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

-19,567.78
0.00
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

20,369.47
39,937.25
-19,567.78

0.00

286,806.24

286,806.24

286,806.24

20,369.47 20,369.47 20,369.47 20,369.47 20,369.47 20,369.47 111,156.54

39,937.25 39,937.25 39,937.25 39,937.25 39,937.25 39,937.25
-19,567.78 -19,567.78 -19,567.78 -19,567.78 -19,567.78 -19,567.78
3,528,280.24
3,178,630.84
286,806.24 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 6,851,598.21

3,078,845.40

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30

22,592.30 3,223,835.07

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

16,772.79
28,329.22

12316.50
10193.20
284,583.41
0.92
261,085.70

12316.50
10193.20
284,583.41
0.84
239,528.16

12316.50
10193.20
284,583.41
0.77
219,750.61

12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
12316.50
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
10193.20
284,583.41 5,389,664.14 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 6,032,059.74
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
201,606.06 3,502,911.89 1,109,882.41 1,018,240.74 934,165.82 857,032.86 786,268.68 6,032,059.74
31.45%
3.15

34,000.00
15,300.00
3,045,255.10
0.00
6,800.00

12316.50
10193.20
-3,098,413.18
1.00
-3,098,413.18

Fuente. Elaboracin Propia

5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente
controlables por ejecutores del proyecto que afectan su funcionamiento a lo largo
del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual
Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms
importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de
ser rentable.
El proyecto durante el horizonte de vida, est expuesto a que puedan ser
afectados sus flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad
del proyecto, ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de
beneficios y costos.
Los factores que puedan afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se
han establecido en dos escenarios:
1
2
3

Variacin del costo del Proyecto

Variacin de los precios de los productos
Bajos rendimientos de los Productos

Por lo que haremos un anlisis y acciones correctivas en caso de presentarse

aspectos negativos de sensibilidad.
Anlisis de las alternativas
1. Incremento de la inversin
Para el anlisis correspondiente se ha afectado al costo a la obra y a todas las
actividades de capacitacin, asistencia tcnica etc, el cual incidir en los
indicadores econmicos tal como se puede apreciar en los cuadros adjuntos,
donde se concluye que el proyecto puede variar desde el mas menos 25%, y
que la variacin de los factores indicativos VAN se mantiene positivo y costo
beneficio se mantienen casi constantes, por lo tanto podemos manifestar que el
proyecto no es sensible al incrementos de costos.
Es de indicar que en el anlisis de sensibilidad se ha tomado en cuenta las
MRR y se ve que la alternativa 1 es ms rentable aun con 50% de inversin
mayor de esta manera se reduce el VAN y TIR.
Cuadro N 111
VARIACION COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
12,000,000.00

VARIACION DELOS COSTOS DE INVERSION

10,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00

Fuente. Elaboracin Propia

4,000,000.00

2,000,000.00
0.00
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
5.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%

VAN

COSTOS DEINVERSION
%
VAN
6,374,765.58
30.00%
70.00% 6,381,395.58
25.00%
75.00% 6,380,290.58
20.00%
80.00% 6,379,185.58
15.00%
85.00% 6,378,080.58
10.00%
90.00% 6,376,975.58
5.00%
95.00% 6,375,870.58
0.00%
100.00% 6,374,765.58
5.00%
105.00% 6,373,660.58
10.00%
110.00% 6,372,555.58
20.00%
120.00% 6,370,345.58
30.00%
130.00% 6,368,135.58
40.00%
140.00% 6,365,925.58
50.00%
150.00% 6,363,715.58

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Cuadro N 112
VARIACION COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 2

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Fuente. Elaboracin Propia

2 Reduccin de los ingresos agrcolas

se ha considerado una disminucin de de los precios de venta de los
cultivos del proyecto el cual afecta a la evaluacin econmica de la
alternativa, para las alternativas presentadas se puede observar que el
proyecto es sensible a la variacin de la reduccin de precios agrcolas. Por
lo que es sensible ante una reduccin de precios esta alternativa hasta un
90% manteniendo un VAN positivo. Ver siguiente cuadro:
Cuadro N 113
VARIACION DE PRECIO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 1
30,000,000.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

25,000,000.00
20,000,000.00
15,000,000.00
VAN

PRECIOS DE LOS PRODUCTOS

%
VAN
6,374,765.58
6.00%
94.00%
8,284,582.33
5.00%
95.00%
6,186,294.33
4.00%
96.00%
3,960,848.23
3.00%
97.00%
1,600,471.80
2.00%
98.00%
903,051.59
1.00%
99.00%
3,558,405.79
0.00% 100.00%
6,374,765.58
1.00% 101.00%
9,361,821.46
2.00% 102.00% 12,529,805.49
3.00% 103.00% 15,889,518.29
4.00% 104.00% 19,452,357.13
5.00% 105.00% 23,230,345.21
6.00% 106.00% 27,236,162.22

10,000,000.00

5,000,000.00
0.00

5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00

VARIACION DEL PRECIO DE LOS PRODUCTIS

Fuente. Elaboracin Propia

Cuadro N 114
VARIACION DE PRECIO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 2

30,000,000.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

25,000,000.00
20,000,000.00

15,000,000.00
10,000,000.00

VAN

PRECIOS DE LOS PRODUCTOS

%
VAN
6,032,059.74
6.00%
94.00% 8,627,288.17
5.00%
95.00% 6,529,000.17
4.00%
96.00% 4,303,554.07
3.00%
97.00% 1,943,177.64
2.00%
98.00%
560,345.75
1.00%
99.00% 3,215,699.95
0.00%
100.00% 6,032,059.74
1.00%
101.00% 9,019,115.62
2.00%
102.00% 12,187,099.65
3.00%
103.00% 15,546,812.46
4.00%
104.00% 19,109,651.29
5.00%
105.00% 22,887,639.37
6.00%
106.00% 26,893,456.39

5,000,000.00
0.00
5,000,000.00

10,000,000.00
15,000,000.00

VARIACION DEL PRECIO DE LOS PRODUCTIS

Fuente. Elaboracin Propia

En los resultados obtenidos se aprecia claramente que el hecho que el precio del
producto en chacra baje, sensibiliza el proyecto, pero segn los datos obtenidos
sobre el precio de los productos agrcolas, estos mas tienden a subir que a bajar y
se ve claramente que la alternativa 1 es menos sensible que la alternativa 2.
3 La Variacin de los rendimientos de los productos hasta en una reduccin de ms
de 6% es rentable, en cambio cuanto mayor es el rendimiento, el proyecto es ms
rentable esto en cuanto a la alternativa 1. En el caso de la Alternativa 2 tambin
es rentable hasta los mrgenes indicados, pero ms rentable es siempre la
alternativa 1.
Cuadro N 115
VARIACION DE RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 1

13,900,000.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

11,900,000.00
9,900,000.00
VAN

RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

%
VAN
6,374,765.58
6.00% 94.00%
590,696.73
5.00% 95.00% 1,510,668.56
4.00% 96.00% 2,447,733.41
3.00% 97.00% 3,402,278.67
2.00% 98.00% 4,374,698.02
1.00% 99.00% 5,365,391.50
0.00% 100.00% 6,374,765.58
1.00% 101.00% 7,403,233.17
2.00% 102.00% 8,451,213.73
3.00% 103.00% 9,519,133.26
4.00% 104.00% 10,607,424.42
5.00% 105.00% 11,716,526.53
6.00% 106.00% 12,846,885.65

7,900,000.00
5,900,000.00
3,900,000.00
1,900,000.00
100,000.00

VARIACION DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

Fuente. Elaboracin Propia

Cuadro N 116
VARIACION DE RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 2

13,900,000.00

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

11,900,000.00
9,900,000.00
VAN

RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

%
VAN
6,032,059.74
6.00% 94.00%
247,990.89
5.00% 95.00% 1,167,962.72
4.00% 96.00% 2,105,027.57
3.00% 97.00% 3,059,572.83
2.00% 98.00% 4,031,992.18
1.00% 99.00% 5,022,685.67
0.00% 100.00% 6,032,059.74
1.00% 101.00% 7,060,527.33
2.00% 102.00% 8,108,507.89
3.00% 103.00% 9,176,427.42
4.00% 104.00% 10,264,718.58
5.00% 105.00% 11,373,820.69
6.00% 106.00% 12,504,179.81

7,900,000.00
5,900,000.00
3,900,000.00

1,900,000.00
100,000.00

VARIACION DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

Fuente. Elaboracin Propia

5.3

SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica
en lo relacionado a la interrupcin en la operacin y mantenimiento, por lo que los
indicados proyectos para su aprobacin es un requisito indispensable el acta de
compromiso de las entidades y Beneficiarios de Brindar el mantenimiento a la
infraestructura a construir, a lo largo de su vida til.

5.3.1 Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre operacin y

operacin.
Los arreglos institucionales est constituida por las siguientes instituciones
que participaran en la etapa Post Inversin que comprende la operacin y
mantenimiento del proyecto son: El Gobierno Regional de Lambayeque que a
travs de la Gerencia Regional de Agricultura, y con respecto al agua se
coordinara con la Autoridad Nacional del Agua (ANA), La Junta de Usuarios
de Motupe a cargo de la operacin y mantenimiento segn reglamento de la
Ley de Recursos Hdricos que conjuntamente con el apoyo de la Comisin de
Usuarios Tongorrape que representa a los beneficiarios. De las cuales
describimos a continuacin la funcin de cada una de ellas en la
sostenibilidad del proyecto:
Gerencia regional de agricultura de Lambayeque es el representante
del gobierno regional y representa la instancia principal de coordinacin a
nivel regional de las actividades del sector agrario, con relacin tcnica
normativa del Ministerio de Agricultura. Es la encargada de realizar la
evaluacin Ex Post del proyecto y apoyar en actividades de capacitacin a
los agricultores.
Autoridad Nacional del Agua ANA, institucin del Ministerio de
Agricultura descentralizada a nivel nacional a travs de la Autoridad Local
del Agua ALA de Motupe, Olmos y La Leche en la regin Lambayeque,
institucin que autoriza la certificacin hdrica del proyecto y realiza el
cumplimiento de ella, recepciona la obra conjuntamente con los
beneficiarios, participa en los talleres de capacitacin de operacin y

mantenimiento y es quien en la etapa de operacin y mantenimiento

asesora a la Junta de Usuarios.
Junta de Usuarios Motupe
Se ocupan de la administracin del recurso hdrico; que abarca la
distribucin del agua a los usuarios. Con los recursos econmicos
procedentes del pago por la tarifa de agua, pagan los costos de
administracin, operacin, mantenimiento y mejora de la infraestructura
hidrulica, los gastos de amortizacin de obras, as como los importes de
estudios y labores de conservacin de suelos, agua y conduccin de
cuencas. Se comprometen a realizar una gestin adecuada del agua y
cumplir una de sus responsabilidades de Promocin y capacitacin para el
aprovechamiento eficiente del agua segn reglamento de Operadores de
riego.
Comisin de Usuarios Tongorrape
Las Comisiones de Regantes son personas jurdicas de derecho privado
de duracin indefinida, cuya finalidad es la de lograr la participacin activa
y permanente de los usuarios de agua de su jurisdiccin territorial en el
desarrollo, distribucin y control, prevencin y uso racional de los recursos
agua y suelo. Conjuntamente con los usuarios y en asamblea se
comprometen a pagar puntualmente la Tarifa de agua.
Luego de plantear el papel de cada institucin en la etapa de operacin y
mantenimiento luego de finalizada la ejecucin del Proyecto, la Junta de
Usuarios conjuntamente con la Comisin de Usuarios recepcionan la obra
concluida y los ejecutores estn obligados a otorgar un manual de operacin
y mantenimiento de toda la infraestructura, tanto del canal como de las obras
de arte, asimismo la entidad Pblica que ha realizado la obra, recuerda a los
Beneficiarios su compromiso de otorgarle este mantenimiento a la
infraestructura para su conservacin y ofrecer un buen servicio de riego por
un largo tiempo. Por lo que es importante la Viabilidad de arreglos
Institucionales, ya que la entidad receptora de la obra, mediante la carta de
compromiso firmada por las entidades participantes del proyecto, as como
sealar una estrategia para mantener la relacin en el tiempo con los mismos
por cualesquier problema con la operacin y mantenimiento.
5.3.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y
Operacin.
Inversin
La Regin Lambayeque por intermedio de la Gerencia Regional
Agricultura que es la entidad ejecutora, se ocupar de la ejecucin de
obras y capacitacin de dirigentes, personal administrativo y tcnico y a
beneficiarios en la fase de inversin, a travs de la modalidad
Administracin Directa y supervisar la ejecucin de la obra.

de
las
los
de

La Junta de Usuarios Motupe, La Comisin de Usuarios Tongorrape y los

Beneficiarios se comprometen segn Acta de Asamblea a cofinanciar con el
20% del monto de Inversin del Proyecto.
Operacin y Mantenimiento
La Junta de Usuarios Motupe es la encargada de operar el sistema de riego,
ya que cuenta con personal tcnico que le permite asesorar a las
Comisiones de Usuarios en las actividades de mantenimiento y
conservacin de las obras ejecutadas, y es quien se encarga, de la

distribucin del agua de riego y el mantenimiento de la infraestructura se

ejecuta peridicamente.
Con la cobranza de la tarifa de agua con fines agrarios, se cuenta con
fondos para atender la operacin y mantenimiento del canal. Con los aportes
recaudados se financiar el pago del personal encargado de la distribucin
del agua y el mantenimiento del canal con sus dems estructuras
hidrulicas. Por ello la Sostenibilidad de la etapa de operacin es
importante: Se hace mencin de la capacidad tcnica y logstica que
requiere el proyecto, en el diagnostico de Entidad se especifico sta
informacin.
5.3.3 Esquema de financiamiento de la Inversin
La Regin Lambayeque dentro de su presupuesto financiar parte del
presupuesto de obra, de igual modo la Junta de Usuarios conjuntamente con
la Comisin de Regantes son el Ente cofinanciante para que este proyecto se
realice, se financiar con recursos ordinarios.
Los Beneficiarios gestionaran ante entidades pblicas para cubrir su
cofinanciamiento.
En conclusin el presente proyecto ser financiado por el Estado quien
asumir el 80% de los costos y adems por los beneficiarios representados
por la Comisin de Regantes Tongorrape del Sector de Riego Motupe, se
comprometen a cofinanciar 20% de los costos, segn compromiso adquirido.
Se tiene el siguiente cuadro resumen:
Cuadro N 117
RUBRO

ESTADO

Expediente Tcnico

0.00

EIA
Infraestructura
Gastos Generales
Supervision
Capacitacion
TOTAL
%

BENEFICIARIOS
40,000.00

TOTAL
40,000.00

0.00

18,000.00

18,000.00

2,387,198.38

595,093.94

2,982,292.32

116,327.50

0.00

116,327.50

83,500.00

0.00

83,500.00

8,000.00

0.00

8,000.00

653,093.94

3,248,119.82

2,595,025.88
80%

20%

100%

Elaboracin Propia

5.3.4 Determinacin de la Tarifa de pago a los usuarios

Como toda infraestructura requiere de mantenimiento peridico y fondos para
reparaciones, la Tarifa de agua se debe actualizar con la finalidad de
recolectar, el monto que se solicita y de esta manera suministrar un
mantenimiento adecuado, para que de este modo la Entidad encargada de la
operacin del sistema adquiera la maquinaria y equipos que precise para
ejecutar una distribucin y servicio de riego adecuado. De acuerdo al clculo
de la operacin y mantenimiento con Proyecto de la Alternativa 01 nos resulta
este valor de Tarifa de agua.

CUADRO N 118 - Calculo de la Tarifa de Agua - ALTERNATIVA 01

Valor de la Tarifa de Agua
RUBROS

0.001284

Ao 0

Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3)
Factor de Recaudacin
Tarifa por Metro Cbico
TOTAL (S/.)

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50
40,484.50

Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
TOTAL (S/.)

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

18,240.00
22,244.50
40,484.50

Flujo Neto (S/.)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Factor de actualizacin

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Valor Actual (S/.)

0.00

Fuente. Elaboracin Propia

La tarifa calculada para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 01

alcanza a los S/. 0.001284 por m3 que atendiendo a la cantidad producida del
recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 40,484.5, y se aprecia que
es menor que la Tarifa actual por lo que la operacin y mantenimiento est
asegurado. La tarifa actual que pagan es de 13 soles la hora, lo que equivale
a 0.02257soles/m3.
CUADRO N 119 - Calculo de la Tarifa de Agua -ALTERNATIVA 02
Valor de la Tarifa de Agua
RUBROS

0.0014982
Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

34,846,139
0.90
0.0015
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

18,720.00
28,265.00
46,985.00

Flujo Neto (S/.)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Factor de actualizacin

0.88

0.77

0.67

0.59

0.52

0.46

0.40

0.35

0.31

0.27

Valor Actual (S/.)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3)
Factor de Recaudacin
Tarifa por Metro Cbico
TOTAL (S/.)
Egresos de la Junta de Usuarios
Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
TOTAL (S/.)

0.00
Fuente. Elaboracin Propia

La tarifa sugerida para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 02

alcanza a los S/. 0.014982 por m3 que atendiendo a la cantidad producida del
recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 46,985
A continuacin se aprecia el flujo de ingresos por Tarifa de agua de la
alternativa que rene las condiciones de ser viable.

Cuadro N 120.- Flujo de Ingresos de la Alternativa 01

RUBROS

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

INGRESOS ANUALES
AO 5
AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

VALOR
ACTUAL

INGRESOS
Venta de Agua para Riego con Proyecto

40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50

TOTAL

40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50

Factor de Actualizacin

VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

INCREMENTALES

0.92

0.84

0.77

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

37,141.74 34,074.99 31,261.46 28,680.24 26,312.15 24,139.58 22,146.41 20,317.81 18,640.19 17,101.09 259,815.66

5.3.5 Participacin de los Beneficiarios

Se toman en cuenta las pocas y formas de participacin de los beneficiarios
del proyecto, desde la etapa de identificacin hasta la operacin del mismo. Por
ejemplo:
Fase de preinversin: Los beneficiarios participaron en las encuestas y
entrevistas con la identificacin del problema y en cuanto a la seleccin de
alternativas coincidieron en escoger la alternativa 01.
Fase de inversin: Los beneficiarios aportaran con el 20% de la Inversin
del proyecto: los estudios, materiales como los agregados, jornales con
mano de obra no calificada y dinero. Este compromiso se encuentra
sustentado con acta de cofinanciamiento en Anexos.
Fase de operacin: La administracin del servicio est a cargo de la Junta
de Usuarios segn el reglamento de la Ley de recursos hdricos, para lo cual
se ha establecido el pago de tarifa de agua, para tener recursos con que
solventar los gastos en operacin y mantenimiento en este sector de riego.
Los Beneficiarios del proyecto estn completamente comprometidos en
participar con su aporte tanto en la ejecucin de la obra, en las capacitaciones
de igual modo al pago de la Tarifa de agua, adems podemos mencionar que
el ndice de morosidad en el pago de Tarifa apenas es de 1.86%, por lo cual
la participacin de los Beneficiarios es positiva, en el Anexo N 03 se
encuentran las actas de compromiso de cofinanciamiento del 20% del
presupuesto y la acta de operacin y mantenimiento de la obra ejecutada.
5.3.6 Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento
No existe ningn tipo de conflicto social que impida el normal desenvolvimiento
del proyecto, por el contrario los Beneficiarios manifiestan siempre su apoyo
desde la fase de identificacin del problema hasta la etapa de Post Inversin
que es la operacin y Mantenimiento responsabilizndose mediante acta de
ejecutarla.
5.3.7 Los riesgos de desastres

En el diagnostico sobre los peligros a los cuales est expuesto el proyecto, se

planteo las soluciones a los mismos y est contemplado el presupuesto
respectivo de Medidas de Reduccin de Riesgos que pudieran interrumpir el
servicio y se seala las medidas adoptadas para reducirlos o para garantizar
una rpida recuperacin, para lo cual es necesario aplicar lo establecido en el
manual de mantenimiento del sistema de riego. En la evaluacin econmica se
ha planteado las medidas de Reduccin de Riesgo.
En consecuencia la Alternativa elegida es viable para su ejecucin tanto tcnica,
presupuestalmente y se halla dentro de los lineamientos de las entidades
comprometidas.
5.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
La Evaluacin del impacto ambiental (EIA), es el instrumento formal que fortalece el
desarrollo sostenido y obviar errores y desastres que serian costosos de enmendar.
Hoy da la Gestin ambiental se dirige hacia proyectos que usan intensamente la
mano de obra local, la disminucin de deshechos y la recuperacin y proteccin de
los recursos naturales.
El Proyecto que se est desarrollando no est absorto a esta realidad; por lo que se
ha efectuado la EIA para analizar, vaticinar y evaluar las probables influencias
ambientales que puedan ocurrir durante la construccin y operacin.
Para realizar este anlisis se ha seguido un medio para proyectos de menor
magnitud, de poco presupuesto para su realizacin y esta guiado a las poblaciones
pobres, por lo que el EIA admite el factor socio - econmico como prioritario sobre
los dems.
5.4.1 NORMATIVAS LEGALES
Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o
pautas a nivel internacional, aplicables a los E.I.A., los mismos que dan un marco
de referencia a tomar en cuenta en el proceso de construccin de las obras del
sistema de riego.
LEGISLACIN NACIONAL:
A continuacin se lista las leyes que contemplan las acciones de los E.I.A.
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

El Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.L. 613)

Ley de Recursos Hdricos (D.L.29338)
Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM, Ley 26410)
Ley de Creacin de la Superintendencia Nacional de los Servicios de
Saneamiento (SUNASS, Ley 26284)
Ley Orgnica de Municipalidades (Ley 23853)
Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin privada (D.L. 757)
Ley de Promocin de la Inversin del Sector Agrario (D.L.653)
Ley General de Salud (Ley 26854)
El Cdigo Civil de 1984 Art.928
El Cdigo Procesal Civil Art 24 Inc. 1; Art 486 Inc 4
Resoluciones Directorales diversas con especificaciones en torno a
procedimientos, infracciones y lmites permisibles.
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446
del 23/04/01).
Ley de reas Naturales Protegidas(Ley N 26834 del 17/06/97)

5.4.2 OBJETIVOS DE LA EIA

Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:
Realizar un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como
el fsico -qumico, biolgico y socioeconmico.

 Determinar y evaluar los probables impactos potenciales negativos y positivos,

directos e indirectos sobre los factores ambientales, que se podran generar de
las actividades de ejecucin del proyecto.
Confeccionar un Plan de Manejo Ambiental, que considere mitigar, controlar y
compensar posibles perturbaciones de las factores ambientales y intentar que las
medidas de ingeniera y prcticas de manejo se inclinen a equilibrar las
alteraciones y se prefiera as, ir hacia una poltica de desarrollo sostenible.
5.4.3 REQUISITOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
El Proyecto que se est efectuando abarca el mejoramiento del canal
Tongorrape, ubicado en la localidad de Tongorrape en el distrito de Motupe de la
Provincia de Lambayeque, las condiciones ambientales que corresponden tomar
en cuenta para la EIA son las siguientes:
Ecologa:
Que la obra no origine el deterioro de la vegetacin natural y/o la forestal en sus
cercanas o reas aledaas.
Que el Proyecto no debe impedir los planes de proteccin de ladera,
taludes, obras de control de la erosin.
Las obras no deben provocar un cambio radical en la vista escnica natural de
la zona.
Que considere vas de cruce especiales para la fauna silvestre y domstica
(trocha de acceso).
Material a emplear
Que los insumos a emplearse (piedra, arena gruesa, hormign, material
seleccionado, Etc.) deben de ser de la zona o de la regin, siempre y cuando
estos materiales estn disponibles.
Los materiales no deben tener elementos adulterados de alto riesgo para la
salud.
Que los materiales que se utilicen deben de ser de fcil disponibilidad y
reposicin, para cuando la obra requiera de una restauracin.
5.4.4 ACCIONES ANTROPICAS DEL PROYECTO
Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que se
desarrollarn durante el proyecto. Las primeras susceptibles de ser afectados
y las otras capaces de generar impactos ambientales. Con la finalidad de
identificar dichos impactos y proceder a su anlisis y descripcin final
correspondiente, primeramente se proceder a su identificacin.
5.4.4.1 IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Despus de haber efectuado el anlisis y exposicin de las caractersticas
ambientales, durante la realizacin del proyecto, se ha conducido a la
identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia podra
ser en la ejecucin del proyecto indicado, y esto se desarrollar en 3 pocas:
antes, durante y despus de la ejecucin de la obra.

Actividades previas a la construccin de la obra

Comprende las labores que son indispensables para empezar la operacin

de la construccin de la obra. En esta fase por construir, las tareas iniciales
del proyecto, es donde se presentan las primeras modificaciones del
ambiente. As se tiene:
Instalacin de campamento

 Cartel de obra
Traslado de equipo y materiales
Entre los elementos ambientales afectos tenemos:
La atmsfera: calidad del aire
Suelos
Paisaje
Viabilidad y Transporte
Actividades durante la fase de construccin
Comprende las actividades indispensables para la apropiada disposicin de las
obras. En esta fase se efectan aquellas labores que originan mayores
impactos. A continuacin se detallan:
Movimiento de tierra
Transporte de materiales
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos:
Agua
Suelos
Aire
Mano de obra
Actividades al Final de la Obra
En esta fase se toman en cuenta los impactos positivos. La cobertura final y
actividad adecuada de las obras realizadas en circunstancias estables y
adems de la supervisin del rea, por lo menos durante el tiempo similar a
un medio de su vida til, permitir controlar las obras y realizar algn ajuste, si
se diera el caso.
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos: Suelo, paisaje, grupos
perjudicados o beneficiarios
5.4.4.2 IDENTIFICACIN Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Como se ha indicado para la EIA del Proyecto continuaremos el siguiente
proceso:
A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que causaran
estas acciones y, as como su relacin con el origen de efectos secundarios o
efectos indirectos con los que se relaciona linealmente, se implantan una serie de
efectos ambientales importantes.
Algo que debe estimarse es la identificacin de los efectos primarios a partir de
ellos se logra una apropiada definicin de las medidas de control ambiental.
a. Efectos sobre el Suelo
Incremento de la erosin del suelo, producida por la eliminacin de la
cobertura vegetal por su retiro en la franja de la plataforma del canal
ponindose al descubierto el suelo que queda a merced del impacto de las
gotas de lluvia que producen el incremento del arrastre de sedimentos.
a. Efectos sobre el Agua
Cambio del rgimen del caudal de agua de abastecimiento para la agricultura

aumentando y permitiendo que una cantidad de tierras de permiso puedan ser

irrigadas con la correccin de las prdidas de infiltracin durante el ao.
b. Efectos sobre la Vegetacin
Modificacin de la cobertura vegetal por eliminacin, originado por el desarrollo
de acciones del proyecto, varindose el espacio y originando la eliminacin de
algunas especies vegetales de valor potencial como recurso forrajero, medicinal
y de otros usos.
Alteracin de la composicin de poblaciones vegetales en la zona delimitada
de trabajo para la estructura de plataforma y excavacin de caja de canal y por
la realizacin de otras actividades propias del proyecto ocasionndose
desplazamiento de un tipo de vegetacin especfica de especies de hbitat
distinto.
c. Efectos sobre la Fauna
El cambio del hbitat terrestre al provocarse una modificacin del medio
terrestre influir en la flora y fauna de la zona, de forma poco significativa, por
existir en reas prximas zonas naturales que mitigaran este efecto.
d. Efectos sobre la poblacin
Decrecimiento de la migracin al producir empleo temporal por ejecucin de la
obra. Mejoramiento del servicio de riego de las reas agrcolas existentes
durante todo el ao aproximndose el uso actual al uso potencial del suelo
activndose la produccin agrcola y reactivndose el sector Agroindustria y de
servicios; de igual manera se mejorar la infraestructura urbana de los actuales
centros poblados como los servicios de salud, educacin y vas de
comunicacin. Originar empleo debido al requerimiento de mano de obra para
la realizacin del proyecto.
Con la produccin de empleo, el mayor requerimiento de mano de obra para
la ejecucin de las acciones del proyecto, causar un mayor empleo de
mano de obra de la poblacin econmicamente activa originndose un ingreso
econmico importante y una mejora de las economas locales por la
incorporacin de nuevas actividades econmicas y capitales en los centros
del rea de influencia del proyecto.
5.4.4.3 ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
En el estudio de componentes del proyecto se reconocen actividades y
acciones con mayor grado de importancia que cambiarn el medio sobre el
cual acta (efecto de las acciones al medio).
Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms importantes del proyecto
se defini las variables de evaluacin cualitativa que se observan a continuacin.
DE LAS OBRAS PRELIMINARES:
El almacn de materiales y combustibles, aceites, brea u otros compuestos
qumicos no deben tener piso de tierra.
DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO:
Se usar Maquinaria Pesada y Equipos.
Los Agregados provienen de canteras cercanas a la obra.
DE LA EXCAVACION DE PLATAFORMA Y CAJA DE CANAL:
Por la importancia de la obra la excavacin se har con ma quinaria,
protegindose al personal que ah labora de los agentes contaminantes del
medio. La excavacin se realizar sobre suelo en algunas zonas pedregoso,
tambin en conglomerados en cada caso, se tomaran las medidas del caso;

evitar la contaminacin del ambiente y otros. La excavacin puede afectar las

races de rboles cercanos y el retiro del material excavado.
CONSTRUCCION DE LA CAJA DEL CANAL:
La excavacin d la caja de canal y el movimiento de tierras propias de esta
actividad necesita de herramientas apropiadas, as como cumplir con las
normas de seguridad sobre todo la utilizacin de equipos de seguridad.
DE LOS MATERIALES:
Se usarn agregados, material seleccionado y rocas de zonas cercanos a la obra.
Se extraer material de lomas, o cerros.
5.4.5 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla
orientada a garantizar que las medidas de mitigacin propuestas cumplan
con todos los requerimientos que garanticen su implementacin, de tal forma
que los posibles desastres del ambiente sean disminuidos, evitados o
eliminados.
Para el xito en la ejecucin del Plan de Manejo Ambiental ser necesario
la participacin de los diferentes sectores a los cuales beneficia el proyecto,
no solo en los aspectos que involucra el riego, sino tambin a los aspectos
indirectos que considera diferentes mbitos, tales como: Transporte,
Comercio y en especial la conservacin del ambiente.
A. ESTRUCTURACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que
permitan planificar las medidas de mitigacin para aminorar, evitar, eliminar los
efectos de los impactos ambientales, el control de la ejecucin de tales medidas,
el control de las acciones realizadas para inspeccionar su eficacia, el control
de problemas ambientales que puedan presentarse durante la construccin
de las obras, las medidas que hay que realizar para restaurar las reas
intervenidas, durante la ejecucin del proyecto y la compensacin de los daos
que se puedan causar a terceros; todas estas actividades secuenciales
integrarn los programas de ejecucin de medidas de mitigacin, de
monitoreo, de contingencia, de abandono y de compensacin social.
Fundado en las recomendaciones del Sector Agricultura y expertos, se han
estructurado las siguientes medidas de mitigacin:
CAMPAMENTOS, TALLER DE MAQUINAS Y EQUIPOS
EI campamento deber tener ambientes para que el personal pernocte
cmodamente, se deber implementar un Botiqun de primeros auxilios.
La zona de mquinas, debe ser cercada; en los lugares donde se cambie o
manipule aceite u otros lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros
artculos de cambio debern ser acumulados en cajas o cilindros para luego
ser enterrados.
PROTECCION DE LA SALUD
Para impedir la extensin de enfermedades tales como el clera,
enfermedades venreas y gastrointestinales en el campamento, se deber
tener un estricto control sanitario; en especial, se debe cautelar la ca lidad
del agua potable, se traer bidones de agua para el consumo de los
trabajadores y vigilar la calidad sanitaria de los alimentos y medidas normales de
higiene. En casos de accidentes se solicitar ayuda a los centros de salud y
comisaras ms cercanas.
MANEJO DE LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES

Con el propsito de evitar cualquier contaminacin del suelo con el

vaciado de lubricantes, combustibles, brea y asfalto, se aconsejan las
siguientes medidas de control:
Vaciar los aceites usados en cilindros hermticos para su posterior reciclaje.
Los sitios contaminados con aceites u otros lubricantes debern ser
removidos, colocados en recipientes hermticos y luego enterrarlos.
CONSERVACION DE CAUCES
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales
excedentes de cortes, lo cual podra frenar el flujo natural.
DEPOSITOS DE MATERIALES EXCEDENTES
Dentro del rea de influencia del canal, se han situado y seleccionado
depsitos de materiales.
En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales debern estar
sometidos a las siguientes acciones:
Se reforzar taludes con material de relleno, con la finalidad de evitar la
cada de material propio de la excavacin y posibles movimientos en
masa.
Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada y amontonado
separadamente.
S re vegetar ya sea con especies herbceas o arbustivas,
dependiendo la disponibilidad de agua y las condiciones agroclimticas del
rea.
CONTROL DE RUIDOS Y CALIDAD DEL AIRE
Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen funcionamiento de
los equipos y maquinaria.
Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y de trnsito
pesado, mediante la utilizacin continua de cisternas en poca de estiaje
y peridica durante la poca de lluvias.
5.4.6 ACCIONES COMPENSATORIAS
Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos para la
compensacin a terceros, por la utilizacin de los terrenos que sern utilizados
para depsitos de materiales, taller, y campamentos.
Asimismo, se deber compensar a los propietarios de las viviendas que
resulten afectadas por las obras de ampliacin de la plataforma, cuya ubicacin
se precisa en el plano respectivo y en las fichas fotogrficas respectivas.

Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos temporales ocasionados durante la ejecucin de la obra, a niveles
aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas
agrcolas
Se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin de los canales, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las
parcelas afectadas sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo
que se busque los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos
satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y
la poblacin en general respecto a las diferentes actividades por
realizarse. Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.

b) Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajar.
Por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno que
ser transportado a las reas de trabajo para evitar la diseminacin de
partculas de polvo as como el humedecimiento de los caminos de servicio.
Esta actividad est prevista en las medidas de mitigacin.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su
dispersin.
c) Para evitar la posible contaminacin de suelos,
Se debe considerar las siguientes medidas:
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluyo el
recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de
grasas y aceites, paro lo cual se contar con recipientes hermticos para
la disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se
dispondrn en lugares adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del su elo, de
inmediato se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea
seleccionada para la disposicin del material excedente.
d) Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua.
Se debe considerar las siguientes medidas:
Se deber suspender la circulacin de agua por este tramo y por ende
la realizacin de la campaa agrcola correspondiente.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua. los impactos que genere el proyecto ser de muy corta duracin, y
ser de grado insignificante, prcticamente nulos, registrados sobre
todos cuando se ejecuten las obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a
las personas.
Se ha considerado por parte del proyecto, costos para la capacitacin
de los operadores del sistema, as como a los usuarios para el
adecuado mantenimiento de la infraestructura en su integridad.
e) Caracterizacin del Impacto Ambiental
Despus de detectar las principales variables afectadas y las categoras
respectivas, concluimos que los impactos negativos generadas por el
proyecto son leves, y que los impactos positivos son moderados, tienen
carcter temporal y las medidas adoptadas, mitigan los efectos.
5.4.7 PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO
El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a
evitar y prevenir las posibles alteraciones que pudieran ocurrir como
consecuencia de la ejecucin de los trabajos
la implementacin del plan de seguimiento, deber organizarse con la
participacin del Ejecutor de la obra y la supervisin.
5.4.8 PLAN DE CONTINGENCIAS
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las actividades est
referidas a:
Contaminacin de las aguas

Accidentes personales por operacin de mquinas, equipos y otros,

Epidemias.
5.4.9 PLAN DE ABANDONO
La finalizacin de las obras se har de manera gradual, segn el avance de las
mismas y las necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se proceder al
retiro del equipo y material que no sea ya necesario, para luego hacer la limpieza
y remplazo de los ambientes que ya no van a ser utilizados.
Despus de concluido el plan de abandono, el profesional responsable de la
obra deber entregar a las autoridades ambientales competentes un informe
detallado sobre las actividades desarrolladas en el perodo de abandono.
5.4.10 COSTOS DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION
Los costos de medidas de mitigacin estn incluidos en el presupuesto del
proyecto el cual se ejecutara por Administracin Directa.
a. Etapa de construccin
De acuerdo a la evaluacin preliminar de impacto ambiental en el proceso
constructivo del proyecto, esta es Leve.
Cuadro N 121.- Presupuesto de Mitigacin Ambiental
ITEM

DESCRIPCION

UNI. METRADO

COSTO

TOTAL

11,161.04

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

M3

40.00

35.87

1,434.80

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

M2

360.00

10.20

3,672.00

05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

HA

0.50

5,808.48

2,904.24

05.04

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS

POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES

GLB

1.00

3,000.00

3,000.00

05.05

SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA

LAS CANTERAS

GLB

1.00

150.00

150.00

Como se ve se ha contemplado diversas partidas para mitigar el impacto de la

construccin de canal, que segn experiencias en proyecto similares se han
implementado y ha solucionado los efectos que trae consigo la ejecucin del
proyecto
Por lo tanto los costos de de las actividades de Mitigacin ser S/.11,161.04.
5.4.11 CONCLUSIONES DE LA EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a los resultado de la Evaluacin del Impacto Ambiental, las
conclusiones son las siguientes:
La ejecucin el Proyecto, no causar daos al ecosistema, sino que

promover el desarrollo de especies vegetales y el desarrollo de la fauna

silvestre, con la provisin de agua.
El impacto ambiental se ha calificado como leve, pues los impactos positivos
son de mayor significacin. Los impactos negativos son transitorios o
mitigables pero de importancia.
El periodo de ejecucin de la obra es de 5 meses ms 01 mes de liquidacin.
No causar daos al ecosistema, se ejecutara las obras por el mismo canal
actual, sin cambios de diseos, as lo manifiestan la JU.
Para la ejecucin de la obra, se requiere realizar trabajos de limpieza o
desbroce de arbustos y tala de rboles y eliminacin de material no apto, para
luego efectuar cortes y relleno con material de cantera en forma manual y

con maquinaria pesada, luego proceder a la construccin del revestimiento

del canal con concreto simple. Para ello se debe explotar las canteras de
arena y de afirmado; El trnsito de los volquetes ser por caminos
carrozables y vas urbanas, a velocidad moderada
Las actividades ejecutadas durante el horizonte de vida til del proyecto de
inversin pblica pueden producir efectos positivos o negativos en el medio
ambiente o sobre los recursos naturales de la zona.
Evitar la proliferacin de los insectos y animales que conviven en el tramo por
la presencia de la vegetacin que cubre el canal actual.
El mantenimiento del canal, consistente en el desbroce y eliminacin de
material colmatado, que se realiza anualmente se reduce a lo mnimo, por el
revestimiento del canal.
La ejecucin de las obras traer consigo oportunidades de trabajo a la
poblacin aledaa, calificada o no calificada (ayudantes, operadores de
maquinaria y profesionales, etc.)
Surgimiento de una predisposicin conservacionista y ecologista en los
agricultores al identificarse con las obras que le otorgan seguridad,
asumiendo con el cuidado y mantenimiento de estas, as como en inters de
un mejor manejo y gestin en uso de la infraestructura productiva y los
recursos.
Las medidas de mitigacin han sido presupuestadas en el valor de la obra.
Se adjunta en los Anexos, el documento de Verificacin de la Inclusin de PIP
en el Anexo II del reglamento del SEIA ANEXO 1.

5.5 SELECCION DE ALTERNATIVA

Como se puede apreciar la Alternativa 1 presenta un VAN a precios sociales de
6374,765.58 con una TIR equivalente a 34.40% por lo tanto se elige la alternativa
1 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO DEL CANAL DE DERIVACION
TONGORRAPE (REVESTIMIENTO DE CONCRETO DE 4,114 ML, en la cual se
presenta en el siguiente cuadro la variacin de indicadores.
Cuadro N 122
RESUMEN DE INDICADORES DE ALTERNATIVAS
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Valor Actual Neto (A Precios Sociales)
6374,765.58
6082,059.74
Tasa Interna de Retorno (A Precios Sociales)
34.4
31.45
Ratio B/C
3.55
3.15
Costo por Hectarea Total (S/.)
1843.71
2074.36
Fuente. Elaboracin Propia

Claramente se ve que la alternativa 1 escogida es ms rentable ya que se analiz

con bajos precios de los productos agrcolas y con la subida de la inversin en el
proyecto de hasta 50% y los resultados de las proyecciones nos dice que el
proyecto es ms rentable con respecto a la alternativa 2, la TIR es alta en ambas
alternativas ya que en la evaluacin se han incorporado las tierras de permiso en
gran porcentaje.
5.6 ORGANIZACION Y GESTION
5.6.1 Organizacin:
En el presente proyecto las entidades que participan son:
Por Parte del Gobierno Central:
a) Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, es el representante del
gobierno regional y representa la instancia principal de coordinacin a nivel
regional de las actividades del sector agrario, con relacin tcnica normativa del

Ministerio de Agricultura. Sera la encargada de ejecutar el proyecto a travs del

rgano Tcnico Responsable que es la Oficina de Planificacin, contando
con el apoyo de la oficina de Logstica y de la oficina de administracin. Esta
Divisin tiene experiencia en ejecucin de proyectos de Infraestructura de riego.
b) La Administracin Local de agua Motupe Olmos La Leche, cuyo inters
principal radica en que exista disponibilidad de agua de riego para el normal
desarrollo de la campaa agrcola.
La Administracin Local del agua, tiene por Misin: Ser un organismo pblico,
rector de la gestin integral del agua en la Cuenca Hidrogrfica Motupe,
permitiendo la accesibilidad del agua o todos los usuarios, mediante el uso
racional, sostenible y conservar el recurso para las futuras generaciones.
Por Parte de los Beneficiarios:
c) Junta de Usuarios Motupe, fue constituida de acuerdo al Decreto Ley 17752,
Ley General de Aguas, la Organizacin
est constituida por cinco (5)
Comisiones de Regantes, es el operador del sistema hidrulico segn
reglamento de recursos hdricos y una de sus responsabilidades es encargarse
de la operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor y menor de riego y
a su financiamiento, a travs de la tarifa de agua; as como la capacitacin de
los usuarios para el mejor aprovechamiento productivo y uso ptimo del recurso
hdrico.
d) La Comisin de Usuarios Tongorrape, es la organizacin representativa de los
usuarios y cuya actividad principal es la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego menor en el mbito del sub sector, as como apoyar a la
cobranza de la tarifa de agua. La Comisin de Regantes de Tongorrape.
5.6.2 Modalidad de Ejecucin
Se ha credo conveniente que la ejecucin ser por Administracin Directa ya
que se estableci un ahorro de 33.78% con respecto a la ejecucin de obras por
Contrata y estar a cargo de la entidad Gerencia Regional de Agricultura de
Lambayeque, que ha designado como rgano Tcnico Responsable a la
Oficina de Planificacin, que cuenta con la Logstica necesaria y experiencia
en ejecucin de obras de riego para realizar un seguimiento eficaz de la obra.
Se justifica la modalidad escogida, por lo que reflejan los presupuestos de los
siguientes cuadros:
Cuadro N 123
PRESUPUESTO DE EJECUCION POR CONTRATA
RUBRO

TOTAL

Expediente Tcnico (3% CD)

89,400.97

EIA(1% CD)

29,800.32

Infraestructura

2,980,032.32

Gastos Generales (10% CD)

298,003.23

Supervision (5% CD)

149,001.62

Capacitacion

12,000.00

UTILIDAD (10% CD)

SUB TOTAL

298,003.23
3,856,241.69

IGV (18% SUBTOTAL)

TOTAL
Fuente. Elaboracin Propia

694,123.50
4,550,365.20

Cuadro N 124
PRESUPUESTO POR ADMINISTRACION DIRECTA
RUBRO

TOTAL

Expediente Tcnico

40,000.00

EIA

18,000.00

Infraestructura

2,982,292.32

Gastos Generales

116,327.50

Supervision

83,500.00

Capacitacion

8,000.00

TOTAL

3,248,119.82

Fuente. Elaboracin Propia

En los Anexos se est presentando un factible Manual de Operacin y

Mantenimiento del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de
Derivacin Tongorrape para que la Organizacin de usuarios lo ponga en
funcionamiento.
5.7 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
A continuacin se presenta el cronograma de ejecucin fsica y financiera que
permitir monitorear la ejecucin de las actividades programadas..
Para la implementacin del Proyecto en la Etapa de Inversin se plantea la
ejecucin de las obras de Infraestructura y capacitacin, de acuerdo al cronograma
resumido siguiente:
Cuadro N 125
ITEM

DESCRIPCION

MESES
4

TOTAL

ALTERNATIVA 1
1

EXPEDIENTE TECNICO

EIA

INFRAESTRUCTURA

20,000

20,000

40,000.00

9,000

9,000

18,000.00
259,462

544,927

920,814

959,804

297,286

10,469

17,449

29,082

40,715

9,306

9,306

116,327.50

7,515

12,525

20,875

29,225

6,680

6,680

83,500.00

2,982,292.32

GASTOS GENERALES

SUPERVISION

CAPACITACION

Total

4,000
29,000
29,000 277,446
Fuente. Elaboracin Propia

578,901

4,000
970,770

1,033,744

8,000.00
313,272

15,986

3,248,119.82

Se ha previsto para el periodo de inversin un tiempo de 08 meses; que comprende

02 meses de elaboracin de los estudios: Expediente tcnico y Estudio de Impacto
Ambiental; 05 meses de ejecucin del proyecto y 01 mes de Liquidacin del
proyecto.
En el expediente tcnico se presupuesta el Revestimiento de la Caja de Canal con
Concreto fc=175 Kg/cm2, y obras de arte que hacen el componente Infraestructura,
se ha considerado tambin los costos para el rubro Gastos Generales, los costos
para el rubro Supervisin y capacitacin. Cabe mencionar que el expediente tcnico
forma parte del presupuesto general, pero ser asumido por los beneficiarios
En el cuadro N 110 se seala e Indica el tiempo en que se estima realizar cada
una de las actividades previstas para cada alternativa analizada. Segn el tipo de
proyecto, la temporalidad puede ser expresada en trminos de meses o aos.

Cuadro N 126 - CRONOGRAMA FISICO VALORIZADO

Item
I

Descripcin

Parcial S/.

MES 1

MES 2

MES 3
2 3

MES 4
2 3

MES 5
2 3

MES 6
2 3

MES 7
2 3

MES 8
2 3

ESTUDIOS

01.01

EXPEDIENTE TECNICO

40,000.00

01.02

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

18,000.00

II
A
01.00

INFRAESTRUCTURA
COSTO DIRECTO
OBRAS PRELIMINARES

01.01

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M

1,954.85

01.02

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

6,000.00

50.00%

50.00%

20,000.00
50.00%

20,000.00
50.00%

9,000.00

9,000.00

2,982,292.32
154,074.00

259,461.62

544,926.91

920,813.52

959,804.02

297,286.25

100%
1,954.85
50.00%

50.00%

3,000.00
100%
01.03

CAMPAMENTO OBRA

01.04

LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL

5,111.24
5,111.24
80%

01.05

TALA Y RETIRO DE ARBOLES

12,556.00

01.06

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

61,624.96

25%
15,406.24
100%
DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO

02.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS

02.01

DESCOLMATACION DE CAUCE

20%

64,414.05
51,531.24

01.07

3,000.00

12,882.81
100%
12,556.00
25%

20%

15%

15%

15,406.24

12,324.99

9,243.74

9,243.74

2,412.90
2,412.90
1,302,129.24
100%
8,373.75
8,373.75
50%

02.02

CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS

4,584.00
100%
02.03

EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA

02.04

EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE

02.05

02.06

RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO

50%

9,168.00
4,584.00

7,093.99
7,093.99
20%

80%

4,636.08
15%

18,544.31
30%

35%

20%

113,545.95

227,091.89
35%

264,940.54
50%

151,394.59
15%

109,558.19
55%

156,511.70
30%

46,953.51

34,534.09

18,836.78

10%

25%

25%

74,001.99
25%

15%

1,726.80

4,317.00

4,317.00

4,317.00

2,590.20

40%

60%

10%

1,805.62
55%

2,708.43
35%

96,842.14
100%

61,626.81

23,180.39
756,972.97
313,023.40
15%

02.07

PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL

62,789.25

02.08

MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO

30,257.50

9,418.39
100%
30,257.50

100%
02.09

02.10
03.00
03.01

CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS

BOMBEO DE AGUA PARA CANAL

OBRAS DE CONCRETO
CONCRETO 100 KG/CM2

03.02

CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.

03.03

CONCRETO FC=175 KG/CM2

03.04

REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M INC. CERCHAS

74,001.99
17,268.00
1,361,934.13
4,514.05
176,076.61
17,607.66
2,107.03

03.05

ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2

03.06

CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2

168,043.88

03.07

ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO

377,503.34

03.08
04.00

ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2

VARIOS

15%

2,107.03
30%

30%

25%

76,353.72

152,707.44

152,707.44

127,256.20
100%

20%

65%

8,584.58
15%

33,608.78
25%

109,228.52
65%

25,206.58
10%

94,375.84
45%

245,377.17
55%

37,750.33

52,235.93

63,843.92

509,024.79
8,584.58

116,079.85
135,326.56
100%

04.01

04.02

04.03

JUNTAS DE DILATACION

JUNTAS DE CONTRACION

JUNTAS CON WATER STOP 6"

18,733.64
15%

30%

30%

18,733.64
25%

10,482.30

20,964.60

20,964.60
50%

17,470.50
50%

69,882.00
9,642.08
4,821.04

04.04

SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD 5-00 CON

4,821.04
100%

32,626.99
32,626.99
100%

04.05

NEOPRENO

533.11
533.11
100%

04.06

SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA

404.74

04.07

PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR

225.28

04.08

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2"

187.08

04.09

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4"

424.62

404.74
100%
225.28
100%
187.08
100%
424.62
100%
04.10

SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA

04.11

ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2"

2,127.44
2,127.44
100%
539.58
539.58

05.00

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

11,161.04

05.01

EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS

1,434.80

05.02

COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO

3,672.00

25%

25%

358.70

358.70

25%

25%

358.70
100%

358.70

3,672.00
100%
05.03

REFORESTACION Y/O REVEGETACION

2,904.24

05.04

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO

3,000.00

05.05

SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS

06.00

MURO ENROCADO

06.01

TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES

20%

2,904.24
30%

33%

600.00
33%

900.00
33%

50.00

50.00

50.00

30%

20%

900.00

600.00

150.00
17,667.35
100%
2,000.00
2,000.00
100%

06.02

EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA

06.03

CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO

792.15
792.15
100%
7,308.00
7,308.00
50%

06.04

COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA

1,256.40
06.05
B
C
III
A

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

GASTOS GENERALES
SUPERVISION
CAPACITACION
TALLER DE CAPACITACION

TOTAL PRESUPUESTO
PORCENTAJE DE AVANCE

50%

2,512.80
1,256.40
100%

5,054.40
116,327.50
83,500.00
8,000.00
3,248,119.82
100%

29,000.00

29,000.00

10,469.48
7,515.00

17,449.13
12,525.00

259,461.62
9%

4,000.00
544,926.91
18%

29,081.88
20,875.00

40,714.63
29,225.00

5,054.40
9,306.20
6,680.00

9,306.20
6,680.00

920,813.52
31%

4,000.00
959,804.02
32%

297,286.25
10%

0%

5.8 MATRIZ DE MARCO LOGICO(MML)

Cuadro N 127
MATRIZ DE MARCO LOGICO

Actividades

Componentes

Propsito

Fin

OBJETIVOS

INDICADORES

FUENTES DE
VERIFICACION

Encuestas
a
agricultores
sobre
Incremento del 5% del Ingreso
Mejora del nivel Socio-Econmico
niveles de Ingreso de
Percpita de los agricultores en el
de los Agricultores de Tongorrape
la Actividad Agrcola.
sector Tongorrape a los cinco
Informes estadsticos
aos de ejecucin del proyecto.
de la Agencia Agraria
Motupe.
Incremento de las reas de
Estadsticas de la
permiso con riego estable en
Junta de Usuarios y
32.36% el Primer ao de
Comisin de
funcionamiento del proyecto
Regantes.
Incremento del Rendimiento de los
El rendimiento de los cultivos
Registros estadsticos
cultivos en el sector Tongorrape
se increment al primer ao de
de la Gerencia
ejecucin del Proyecto en 5%.
Regional de
Agricultura.
Evaluacin de
Impacto.
Mayor disponibilidad de
Plan de Cultivo y
Recurso Hdrico, para tierras de
Riego con mayor
1. Infraestructura de riego.
Permiso.
numero de has.
2.Capacitacion a los Agricultores, Incremento de la eficiencia de
sembradas.
Personal
Tcnico,
Junta
de
Registro de
Riego de 25.67% a 38.64% al
Usuarios y Comisin de Regantes
primer ao de funcionamiento
caudales.
Tongorrape
del sistema de riego.
Registros de aforos.
Mejora en las condiciones de Plan de Operacin y
operacin y mantenimiento del
Mantenimiento del
sistema.
Canal.
Una Junta de Usuarios y Manual de Tcnicas
Comisin
de
Regantes
de Riego.
fortificadas que operan
y
mantienen el sistema de riego
adecuadamente
Expediente Tcnico.
Elaboracin de 01 expediente
Estudio de Impacto Ambiental
Revestimiento de 4.114 km Canal de tcnico S/.40,000.00
2
Estudio de Impacto ambiental
Riego con Concreto fc=175 kg/cm
S/.18,000.00
Construccin de 09 Tomas directas.
Construccin de 5 cadas
Trapezoidales.
Construccin de 07 Tomas laterales.
Construccin de 03 partidores
Mejoramiento
de
la
Construccin de 02 sifones.
Infraestructura de riego a un
costo
de
ejecucin
de
Construccin de 04 muros enrocados
3179,469.72 Nuevos soles.
para proteccin de Sifones.
Construccin de 05 Puentes
Charlas de Capacitacin por un
Construccin de 04 pasarelas
monto de 8,000 Nuevos soles.
Construccin de 01 Puente
Alcantarilla.
Construccin de 14 tramos de canal
Rpida.
Mitigacin del Impacto Ambiental
Capacitacin a la Junta de Usuarios
Motupe, Comisin de Regantes
Tongorrape, Beneficiarios.
Fuente: Elaboracin Propia

Resolucin
aprobacin
Tcnico

de

SUPUESTOS
Los Agricultores encuentran
nuevos mercados para sus
productos.
Los
Precios
de
los
Productos son estables y
rentables.

Estabilidad de los Precios.

Demanda de Mercados
Locales

Las Tcnicas agrcolas de

los productores se
acomodan a la mayor
disponibilidad de agua.
La operacin y
mantenimiento es llevada
adecuadamente.

de
exp.

Informe
de
compatibilidad,
Informes
mensuales,
Valorizaciones, Boletas,
Facturas, Cuaderno de
obra.
Resolucin
de
aprobacin
de
la
liquidacin de obra,
Informes
de
Supervisin.
Informes
sobre
Capacitacin de los
usuarios, dirigentes y
personal de la Junta y
Comisin de Usuarios.

Se cuenta con suficiente

presupuesto
para
la
ejecucin de la obra.
Se cuenta con apoyo de las
instituciones pblicas.
Participacin activa de la
poblacin beneficiaria en la
ejecucin de la obra.
.

CONCLUSIONES

6.

CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificacin, formulacin, evaluacin, impacto
ambiental, anlisis de sensibilidad y del anlisis de Sostenibilidad del proyecto, se
concluye lo siguiente:

La zona en estudio se caracteriza por su incipiente desarrollo y acentuado ndice de

pobreza, y la poblacin se dedica a la actividad agrcola en mayor medida.

El Problema central identificado Los Agricultores de Tongorrape reciben un

Deficiente servicio de agua para Riego, y el objetivo central del proyecto es lograr
que Los Agricultores de Tongorrape reciban un adecuado servicio de agua
para Riego.

El Proyecto permitir beneficiar a 1,748 has y 1,049 beneficiarios directos.

La alternativa elegida de solucin al problema identificado es la siguiente:

Mejoramiento de 6,159.13 m de Canal Tongorrape, que comprende el
revestimiento con concreto de 4,114 m de canal y construccin de obras de arte.

El monto de inversin corresponde a S/. 3248,119.82 Nuevos Soles que se

encuentra distribuido entre estudios (Expediente Tcnico), Estudio de Impacto
Ambiental, infraestructura con MRR, Supervisin, Gastos Generales, Capacitacin.

La evaluacin a precios sociales de la alternativa escogida con respecto a la otra es

viable econmicamente, puesto que a precios de mercado y sociales se obtienen los
siguientes indicadores:

Cuadro N 128
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Valor Actual Neto (A Precios Sociales)
6374,765.58
6082,059.74
Tasa Interna de Retorno (A Precios Sociales)
34.4
31.45
Ratio B/C
3.55
3.15
Costo por Hectarea Total (S/.)
1843.71
2074.36

Los resultados obtenidos en el anlisis de sensibilidad nos prueba que ante las
variaciones del costo de inversin, rendimiento de los cultivos y precios de los
productos agrcolas, la alternativa seleccionada sigue siendo rentable socialmente.
La realizacin del proyecto ocasiona impactos negativos clasificados como Leve y
de carcter temporal sobre el medio ambiente e incluso se realizar medidas de
mitigacin durante la ejecucin del proyecto.
La administracin de la Infraestructura estar a cargo de la Junta de Usuarios
Motupe y Comisin de Usuarios Tongorrape.
Finalmente se concluye que el Proyecto Mejoramiento del Servicio de Riego del
Canal de Derivacin Tongorrape CP Tongorrape Distrito Motupe Provincia y
Departamento de Lambayeque, es viable por ser socialmente rentable, sostenible y
est de acuerdo a los lineamientos de polticas sectoriales, regionales y locales por
lo cual se recomienda viabilizar el presente estudio con la finalidad de solucionar el
problema mencionado y mejorar las condiciones de vida de los agricultores del
sector Tongorrape.
Las acciones de capacitacin de los beneficiarios organizados por el Ente como es
la Junta de Usuarios en coordinacin con la Comisin de Regantes de Tongorrape,

sern asumidos por ellos, en temas sobre gestin de sistemas de riego, manejo
tecnolgico de los cultivos que garantiza la sostenibilidad del proyecto.

La Capacitacin est orientada a lograr fortalecimiento de las organizaciones de

usuarios en administracin y Gestin de la infraestructura de riego. De igual modo a
los usuarios se les capacitar en optimizacin de recurso hdrico y sensibilizarlos
sobre la importancia del pago puntual de la tarifa de agua.

Se recomienda a las organizaciones de usuarios que amplen su cobertura de apoyo

a los usuarios, ya que es muy importante que gestionen internacionalmente la
compra de los productos agrcolas cosechados por los agricultores de su mbito.

ANEXOS

ANEXOS:
1.

Cuadro Resumen de registros Histricos de los caudales del rio

Chiniama.

2.

Certificado De Disponibilidad De Agua De Riego Por Parte De La

ALAMOLL

3.

Resultado de Anlisis de agua del rio Chiniama.

4.

Acta De Compromiso De Cofinanciamiento por parte de los Usuarios.

5.

Acta De Compromiso De Operacin y Mantenimiento por Parte de la

Junta de Usuarios.

6.

Cuadro de Cedula de Cultivos con Proyecto validado por la Agencia

Agraria Motupe.

7.

Resumen de Registros de Aforo de Canal a revestir Eficiencia de

conduccin.

8.

Copia de Cuadro de Mdulos de Riego considerados en el Plan de

Cultivo y Riego del Valle Motupe segn Autoridad Local del Agua.

9.

Resumen de Cuadro de Caudales de Canal Tongorrape, para oferta

de agua.

10. Copia de Cuadro de Balance hdrico realizado por el ALAMOLL para el

sector de riego Tongorrape
11. Cuadro Resumen de las Obras que ha ejecutado la Unidad Ejecutora
de la Gerencia Regional de Agricultura.
12. Encuesta a Dirigentes y a Usuarios
13. Cuadro Resumen de Estructuras a construir a lo largo del canal.
14. Diseos Tpicos de las obras de arte.
15. Costo unitario de partida 3.4 Revestimiento con mampostera de
piedra E=0.20m
16. Planilla de Metrados.
17. Evaluacin Preliminar del Impacto Ambiental Anexo 02 y Anexo 01 del
SEIA.
18. Diagrama Gant, Relacin de Insumos, Gastos Generales y Gastos de
Supervisin.
19. Datos de levantamiento topogrfico.
20. Padrn de uso agrcola.
21. Estudios de suelos
22. Costos Unitarios
23. Desagregado Gastos De Capacitacin

24. Borrador Manual de Operacin y Mantenimiento del Proyecto

25. Borrador de Plan Operativo Anual del proyecto
26. Borrador del Plan de Contrataciones y Adquisiciones del Proyecto.
27. Panel De Fotos

PLANOS