Chucupe

ESTUDIO PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL: Mejoramiento del Canal de Riego Chucupe Bajo Tramo Crtico
en el Sector
Capote, Distrito de Picsi, Provincia de Chiclayo
1.0
RESUMEN EJECUTIVO
A.
NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento del Canal de Riego Chucupe Bajo Tramo Crtico en
el Sector Capote- Distrito de Picsi -Provincia de Chiclayo
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO, El objetivo planteado es de:

Incremento de los rendimientos de los cultivos en el mbito
del Valle Chancay Lambayeque.
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LOS

CULTIVOS
C.
OBJETIVO GENERAL
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS

DE LOS CULTIVOS
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
La demanda de agua para riego es de 33.87 MMC/ao, mientras

que la oferta llega a 28.24 MMC/ao, demostrndose un
evidente dficit de agua en 5.63 MMC/ao, resultado que
demuestra que las plantas no cuentan con la humedad optima
para su crecimiento vegetativo, sin embargo bajo esas
condiciones se desarrolla la actividad agrcola.
El resultado del Balance Hdrico en la situacin con Proyecto,

demuestra que la brecha o dficit de agua disminuye de 33.87
MMC/ao, a 26.30 MMC/ao, habiendo ganado el sistema de
riego un incremento de 7.57 MMC/ao, caudal con el cual
evidentemente se va incrementar la disponibilidad de agua para
riego en las parcelas.
D.
DESCRIPCIN TCNICA DE LA ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada considera llevar a cabo acciones de

mejoramiento de la infraestructura de riego en mal estado, En tal
sentido implementar la alternativa seleccionada considera las
siguientes metas:
o
o
o
Canal Principal, mejoramiento de la caja hidrulica del

Canal
en una
longitud total de 4,353 m.
Medidor RBC: Construccin de 01 Medidor RBC, ubicado en la
progresiva 0+325 Km
Alcantarilla: tipo marco de concreto armado Fc = 210 KG/cm2,
ubicado en la progresiva 2+845 Km.
Pgina
1
E.
Construccin de Tomas Laterales: 06 Tomas laterales y 03 Tomas

Directas, con pantallas de concreto armado Fc = 210 kg/cm2,
provistas de compuertas metlicas de izaje manual.
Construccin de Transiciones de Ingreso y salida: 22
transiciones de empalme de ingreso y salida
a estructuras
proyectadas.
Construccin de 07 retenciones: de concreto Armado Fc =210
Kg/cm2.
COSTOS DEL PROYECTO
El Costo Total del Proyecto a precios de mercado, es de S/. 3

542,393 Nuevos Soles, con costos vigentes al mes de Enero del
ao 2012. En la estructura de costos se ha considerado el costo del
expediente tcnico, infraestructura, supervisin del Proyecto, y los
gastos de gestin en la fase se de inversin y evaluacin ex post.
PRECIOS SOCIALES: El Costo del Proyecto a precios sociales es
de S/. 3 207,630 Nuevos Soles, y corresponde al resultado de
multiplicar los precios privados por los factores de de correccin que
se detalla en el Anexo SNIP 09.
F.
BENEFICIOS
Los Beneficios del proyecto, se han cuantificado por el VNP, es decir

luego de haber logrado el incremento de los rendimientos de los
cultivos. En la situacin con proyecto el valor Neto de la produccin
agrcola asciende a la suma de S/.22,746 Millones de soles, en
tanto en la situacin sin Proyecto es de S/.22,008 millones,
mientras que el Volumen de Produccin se ha incrementado de
36.596Tm a 37,471 TM en la situacin con Proyecto.
G.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
El resultado de la evaluacin social del Proyecto, determina que el

Proyecto es rentable desde el punto de vista social, presentando un
Valor actual Neto de S/. 668,457.60 soles y una tasa interna de
retorno TIR de 19.15 %, adems presenta un ratio beneficio costo
de 1.21, Por lo tanto poner en marcha el proyecto significa lograr
beneficios sociales en el mbito de accin de los agricultores del
Valle de Chancay Lambayeque, en especial los Usuarios del Canal
de Riego Chucupe bajo.
H.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La Unidad
Proyecto
Ejecutora
del
El Programa Sub Sectorial de Irrigaciones, PSI, cuenta con la

capacidad tcnica, logstica y la experiencia necesaria para
ejecutar el Proyecto sin inconvenientes.
Una vez concluida la ejecucin del Proyecto se har entrega

de la obra a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego del
Valle Chancay Lambayeque, quienes sern los entes
responsables de la operacin y mantenimiento, tal como lo
vienen haciendo hasta la fecha.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin, las actividades de

Operacin y Mantenimiento de la infraestructura as como la
contratacin y capacitacin del personal tcnico calificado

para la gestin de agua, estar a cargo de la Junta de
Usuarios del Valle de Chancay Lambayeque, institucin que
tiene personera jurdica y cuenta con las garantas y
limitaciones que establece la Ley N 29338 Ley de Recursos
Hdricos. Esta institucin representa a todos los Usuarios del
Sector de Riego CAPOTE. Respecto a las actividades de
mantenimiento se programa en funcin a los ingresos
generados por el pago de la tarifa de agua.
Beneficiarios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va
afectar a terceras personas, los trabajos considerados

dentro del presupuesto como las partidas de movimiento de
tierras y concreto se realizarn sobre la base de la
infraestructura actual, el material ser removido y trasladado
a rellenos preparados colindantes con el canal, labor que
contempla el proyecto en la partida de movimiento de tierras.
I.
Compromiso de ALA La Administracin Local del Agua,

como supervisor de las actividades de operacin y
mantenimiento del sistema de riego y autoridad local que vela
por el respecto a la aplicacin de las normas legales, es el
indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este
proyecto la participacin del ALA es muy importante para que
efecte el seguimiento y la supervisin peridica de las
acciones del programa de capacitacin, as como, solicite a la
Junta de Usuarios del Valle de Chancay Lambayeque, que
presenten en forma peridica el resultado de sus indicadores
de gestin.
IMPACTO AMBIENTAL
Para la identificacin de los impactos ambientales se ha tomado en

cuenta las fases de pre inversin, construccin y operacin de la
infraestructura. Para el presente estudio, la fase de abandono, slo
se circunscribe al retiro del mbito una vez concluido el proceso de
construccin, por lo tanto forma parte de la fase de construccin.
En primer lugar se ha identificado los impactos ambientales
previsibles de los diversos componentes del Proyecto, sobre el
medio ambiente (medio fsico, medio biolgico y aspecto
socioeconmico). En esta parte, los componentes del medio han

sido vistos con una visin genrica.
As mismo, se utiliza la matriz Causa Efecto, para complementar

la identificacin de los impactos ambientales potenciales. De igual
forma se ha utilizado una matriz para realizar las evaluaciones de
los impactos respectivos, utilizando criterios que explican en forma
cualitativa los grados de afectacin ambiental.
En este caso, se puede decir rpidamente que los mayores

impactos se producirn en la etapa de construccin de las obras
requeridas. Igualmente se espera que los impactos positivos ms
relevantes se presenten en la etapa de operacin del proyecto, toda
vez que estos constituyen elementos para mejorar las condiciones
de vida de la poblacin.
MATRIZ CAUSA EFECTO
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
COMPONENT
ES
AMBIENTAL
ES
CALIDAD
DE
NIVELE
S
MEDIO
FISICO
MEDIO
PAISAJE
PERCEPTUA
L
(AVI)
MEDIO
FAUNA
BIOLOGIC
FLORA
O
EMPLEO
MEDIO
SOCIOECONOMIC
O
J.
OBRAS PRELIMINARES
MOVIMIENT
O DE
TIERRAS
Excavacin
de
Zanjas y
Rellenos
OBRAS
DE
CONCRET
O
ARMADO
OBRAS
DE
CONCRET
O
actividad
es
complem
e ntarias
- M/A
- M/A .
- M/A
n.a.
IMPLEMENTACION
- M/A
Construccio
nes
provisional
es
- M/A
Desmontaj
e de
Obras
existentes
en mal
- M/A
- M/B
- M/B
- M/B
- M/B
- B/B
n.a.
- B/B
- M/A
- M/A
- M/A
- M/A
- B/A
- B/A
- B/A
- B/M
- B/M
- B/M
- B/M
- M/A .
n.a.
n.a.
- B/M
- B/M
- B/M
- B/M
- M/A .
n.a.
n.a.
+B
+B .
+B
+B
+M
+M
Movilizacin
y
desmovilizaci
n de
+B
n.a.
+
B
n.a
.
- M/A
+
B
n.a
.
- A/A
n.a
.
- A/A
- A/A
- A/A
n.a.
- M/A
- M/A
- M/A
- B/A
- M/A
n.a.
- B/A
CALIDAD
DE
n.a.
SALUD
SEGURIDAD
n.a.
ORGANIZACION Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto ser financiado con fondos

de endeudamiento, aporte del JICCA 80 % del costo de inversin y
20 % de contrapartida puesto por los beneficiarios del Proyecto, el
JICCA ha establecido las pautas para la ejecucin de las obras, las
mismas que se rigen por las normas del Estado Peruano, en este
caso, la obra se licitara bajo el sistema de costos unitarios, siendo
el contratista el administrador de la obra, y estar a cargo de velar
por el buen uso de los materiales de construccin, as como ser
responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar
los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisin de la Obra el PSI ha contratado una

empresa especializada con debida experiencia en obras
hidrulicas y que ser responsable del cumplimiento de metas y
calidad de la Obra.
K.
PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementacin del proyecto, comprende diversas actividades o
procesos que se originan para llevar a cabo el proyecto desde el inicio
del mismo hasta su culminacin, considera adems la elaboracin del
expediente tcnico y la etapa de gestin durante el proceso, as como la
evaluacin ex Post, en tal sentido para lograr una adecuada ejecucin de
la obra, se ha tenido en cuenta lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
L.
Preparacin de Trminos de Referencia para Convocatorias de

procesos de Seleccin, tanto para la formulacin del expediente
Tcnico y la Obra.
Procesos de Seleccin para la formulacin del Expediente Tcnico,
ejecucin de la Obra, Supervisin y Evaluacin Ex post.
Elaboracin del Expediente
Tcnico
Aprobacin del
Expediente
Tcnico.
Ejecucin y Supervisin de
Obras.
Recepcin
de
Obra.
Liquidacin de la
Obra.
Evaluacin
Ex
post
CONCLUSIONES Y RECOMENDACION ES
Los Usuarios del agua de riego, beneficiarios directos del Proyecto
mejoran su nivel de ingresos econmicos, generado por un
incremento en el VNP, al asegurar mayor disponibilidad de agua en
las parcelas.
El monto de inversin para poner en marcha el proyecto y sus
componentes asciende a la suma de S/. 3,542,393 Nuevos Soles.
monto que incluye la formulacin del expediente tcnico,
supervisin de la obra, gastos de gestin en la etapa de Inversin
y evaluacin ex Post. Del total a invertir corresponden el 80 % al
aporte del PSI y 20 % corresponde al aporte de los beneficiarios, del
Proyecto, es decir a la Comisin de Regantes CAPOTE
Los eventos de capacitacin sern desarrollados por la Junta de

Usuarios, en coordinacin con los Beneficiarios y el asesoramiento
del Programa Sub Sectorial de Irrigaciones PSI.
El proyecto desde el punto de vista social es rentable al presentar
indicadores de rentabilidad positivos.
El dficit de agua
es superado en la situacin Con Proyecto
es decir el sistema incrementa la disponibilidad del recurso hdrico
en 7.57 MMC/AO
Los Usuarios de la Comisin de Regantes CAPOTE debern cumplir

con los acuerdos planteados en el acta de Sostenibilidad firmada
y adems deben cumplir con el aporte del 20 % del monto total del
proyecto segn el acta de acuerdo de financiamiento.
M.
MARCO LGICO
FIN
OBJETIVO
PROPSITO
Mejor
nivel
socio
econmico,
los agricult ores del valle Chancay
Lambayeque
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
Los ingresos familiares se increment an

de
en un 6
% a part ir del primer ao de la puest a en

marcha del proyect o.
La produccin agrcola se increment a de
36,608 TM a 37,393 TM a part ir del
primer ao del proyect o., en t ant o el
Valor Net o de la Produccion se increment
a de S/. 25,213 soles a S/. 25,921 soles.
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE

LOS CULTIVOS
Est adst icas del INEI.
El cult ivo de
Arroz Increment a su
Report es e informes Comisin de
rendimient o en 1.5 % a part ir del primer
El gobierno de t urno est able polit
Regant es CAPOT E y Junt a de
ao de la puest a en marcha del Proyect o.
icas de desarrollo agario regional
Usuarios.Chancay Lambayeque
El cult ivo de caa de azcar increment a
su rendimient o en un 2.3% a part ir del
primer ao de la puest a en marcha del
Proyect o.
La produccion agricola t iene

buena demanda en el
mercado nacional e int
ernacional.
Regist ro DIA-MINAG
El cult ivo de maiz amarillo duro, increment

a su rendimient o en un 0.9 % a part ir
del primer ao de la puest a en marcha del
Proyect o.
COMPONENTES
SUPUESTOS
Est abilidad Economica del Pais
La Demanda de agua Baja de 33.87

Report es ALA y Comisin de Regant
MMC/ao de la sit uacion act ual a 26.30
es Muy Finca
MMC, a part ir de la puest a en marcha del
Proyect o
Los
agricult ores aplican
es t ecnolgicos
paquet
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA

PARA RIEGO
El sist ema de riego present a un

increment o de agua para riego de 7.57
MMC/ao
La eficiencia de riego se increment a de Report es de caudales y gast os en Los usuarios del agua de
29.60
operacin y mant enimient o de la dispuest os a pagar el cost o
% a 39.20 % a part ir de la puest infraest ruct ura
de la t arifa de agua
a en marcha del Proyect o
Los
usuarios del agua de
1.Revest imient o de 4,352 m de canal,
dispuest os a pagar el cost o
Seccion T rapezoidal 1:1, diseado para un Expedient e t ecnico revisado y aprobado - Informes de
seguimient o
de
la
t arifa de agua
caudal 3 m3/s.
fsico y financiero al proyect o.
riego
real
riego
real
ACTIVIDADES
2.- Const ruccion de 01 Medidor RBC

progresiva 0+325 Km
3.- Const ruccion de 01 Alcant arilla de
concret o armado en la progresiva 2+845
* Proceso de licit acion de la obra
4.- Const ruccion de 07 Ret enciones
* El cost o del Expedient e T ecnico

asciende a la suma de S/. 80,000 soles - Liquidacin de obra.
que se formulara en un plazo de 02 meses
5.- Const ruccion de 06 T omas lat

erales y 03 T omas direct as, provist as
de Compuert as met alicas de izaje
manual.
6.- Const ruccion de 22 t ransiciones de
empalme de ingreso y salida a est ruct uras
nuevas y
exist ent es
* El cost o t ot al de la obra incluyendo

gast os generales y ut ilidades es de
S/. 3,542,393 SOLES
- Cuaderno de
de supervisin.
obra
informe
- Informes y document os sust ent

at orios de gast os diversos
Act a de T erminacin de Obra,

recepcion y t ransferencia.
Los agricult ores ut ilixzan

adecuadament e la infraest
ruct ura mejorada.
Los usuarios realizan operacin

y
mant enmient o de la
infraest ruct ura mejorada en
opt imas condiciones
2.0
ASPECTOS GENERALES
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO
Mejoramiento del Canal de Riego Chucupe Bajo Tramo Crtico en
el Sector Capote, Distrito de Picsi, Provincia de

Chiclayo
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

a.
Unidad Formuladora
NOMBRE
PROGRAMA SUB SECTORIAL DE IRRIGACIONES
SECTOR
AGRICULTURA
PLIEGO
444- MINISTERIO DE AGRICULTURA
Responsab
le Unidad
Formulado
ra
Direccin
Ing. Alfredo Rabines - Jefe de la Oficina de Estudios y

Proyectos
Telefono Fax
b.
2.3
Emilio Fernndez N 130- Sta. Beatriz- Lima
01-424-4488: amoreno@psi.gob.pe
Unidad Ejecutora
NOMBRE
Programa Sub sectorial de Irrigaciones PSI
SECTOR
444 Agricultura
PLIEGO
Ministerio de Agricultura
PERSONA RESPONSABLE
Ing. Jorge Ziga Morgan - Jefe
DIRECCION
TELEFONO- FAX
Jr. Emilio Fernndez N 130Sta Beatriz

Lima 1
01 424 4488
CORREO ELECTRNICO
jzuiga@psi.gob.pe
PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS
En el rea de influencia del proyecto se observa diversas

entidades u organizaciones comprometidas directa o
indirectamente con el desarrollo de la actividad agropecuaria.
Entendemos de igual forma que existen agentes econmicos
no necesariamente organizados tambin inmersos en la
inversin y su sostenibilidad. Ambos tipos de agentes
exhiben caracteres marcadamente distintos, con intereses,

objetivos y conflictos; cada uno de ellos articulados con las
necesidades y deseos de los otros. Entre las principales
instituciones involucradas con el desarrollo del sector
podemos identificar a:
Gobierno
Regional
Lambayeque
Municipalidad
Provincial
de
Lambayeque
Municipalidad Distrital de
Picsi
Programa Sub sectorial de Irrigacin

PSI
Direccin
Regional
de
Agricultura
Lambayeque
Administracin Local de Aguas

Picsi
Junta de Usuarios del Distrito de riego

Chancay
Lambayeque
Beneficiarios Directos: Agricultores Usuarios del canal

de riego Chucupe bajo- y sus familias que pertenecen
a la Comisin de Regantes Capote
Se precisa que a la fecha no existe conflicto alguno, entre las
instituciones arriba mencionadas, mostrando los mismos
predisposicin para contribuir a la solucin del problema, por
cuanto, la dotacin del agua a cultivos instalados presenta
deficiencias visibles en cuanto a la eficiencia conductiva de
tramos priorizados, motivo por el cual, existe el compromiso
de los beneficiarios de la Comisin de Regantes y la Junta de
Usuarios, de cumplir con el aporte del 20% del costo total
de la obra. Ver Grafico N 1
Grfico N 01
MAPA DE
INVOLUCRADOS
G.R.L
Direccin
Regional de
Agricultura
Usuarios y
familias que
emplean el canal
JICA
Comisi
n de
Regante
s del
Sub
Distrito
Municipalidad
Provincial de
LAMBAYEQUE
MEJORAMIENT O
CANAL DE RIEGO
CHUCUPE
JUNTA DE DISTRITO DE
RIEGO CHANCAY
LAMBAYEQUE
AUTORIDAD
LOCAL DEL
AGUA
Municipalidad
Distrital de PICSI
Ministerio de
Agricultura
PSI
A)
El Gobierno Regional Lambayeque.- Tiene como misin Organizar,

Planificar y Conducir la Direccin Regional de Agricultura,
ejecutando las polticas de desarrollo econmico social, de
recursos naturales y medio ambiente, de infraestructura,
inversin
y
acondicionamiento
territorial,
en
armona,
concertacin y coexistencia con las autoridades locales y la
sociedad civil de la Regin Lambayeque, por medio de sus
objetivos,
tales
como
el
promover
el
Desarrollo
Socioeconmico
Regional.
Adems
de
fomentar
la
competitividad, las inversiones y el financiamiento para la
ejecucin de proyectos y obras de infraestructura de alcance e
impacto Regional
B)
Municipalidad Provincial de Lambayeque.- Una de las

misiones de la Municipalidad Provincial de Lambayeque con la
poblacin asentada en el medio rural, es la de proveer servicios
pblicos de calidad, buscando el desarrollo integral, sostenible y
armnico as como el mejoramiento de la calidad de vida, en tal
sentido esta comprometido con el desarrollo y la promocin de
inversiones en infraestructura de desarrollo y productiva.
C)
Municipalidad Distrital de Picsi.- Como rgano de

gobierno
local, promueve el desarrollo de alternativas
productivas en sus diferentes anexos y caseros, con la
finalidad de potenciar la utilizacin de sus recursos naturales
en la obtencin de productos rentables, para mejorar los
niveles de vida de la poblacin, y asegurar su sostenibilidad.
D)
Japn Internacional Corporation Agency (JICA).- El

objetivo del JICA es la de promover el incremento de la
produccin y productividad agrcola, para la seguridad
alimentaria, as como lograr el incremento de productos
agrcolas exportables. Asimismo, tiene como objetivo apoyar y
fortalecer las organizaciones de usuarios en el uso eficiente del
agua as como en las labores de operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego a su vez, supervisar la conservacin
del medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales
renovables para el desarrollo sostenible en el sector agrcola.
En tal sentido financia proyectos que logren el incremento de
la produccin y productividad, as como el fortalecimiento de las
organizaciones de usuarios en el uso eficiente del agua, hasta
con montos que ascienden al 80% del costo de la obra.
E)
Ministerio de Agricultura- Programa Sub Sectorial de

Irrigacin (PSI).- Contribuir al incremento de la produccin y la
productividad de la agricultura, mediante acciones que permiten
el desarrollo de la capacidad financiera y de gestin de
las Juntas
de Usuarios, para el
aprovechamiento racional de los recursos hdricos y lograr el

incremento de la eficiencia de riego.
Para tal fin: el PSI contempla la ejecucin de las siguientes
acciones:
* Mejoramiento de la infraestructura de riego
a nivel
de obras comunitarias menores de rehabilitacin
* Implementacin de infraestructura orientada al desarrollo
de la
tecnologa.
* Apoyar en la formalizacinde los derechos de agua de
las organizaciones de usuarios de agua
* Desarrollar estudios integrales que permitan planificar
futuras intervenciones en la agricultura
Considera
la
ejecucin
de
Obras
(Mejoramiento
y
Rehabilitacin de las redes existente incluyendo bocatomas;
canales principales y secundarios con sus obras de arte,
defensas ribereas y otras obras menores), que tiene como fin
mejorar las condiciones existentes de la infraestructura
hidrulica, incrementando su capacidad de captacin o
conduccin
mediante diseos acorde con los requerimientos y necesidades
actuales. Estas obras de corta ejecucin correspondiente a
sistemas de riego de uso colectivos y son ejecutadas
conjuntamente con las JUS mediante el seguimiento y
supervisin de las ALAS
Por otro lado el programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI),
est trabajando desde el ao pasado en varios sectores de la
sierra del Per, apoyando en el fortalecimiento de las
organizaciones de Usuarios de Aguas para regado y la
introduccin de tecnologa de riego
F)
Administracin Local de Aguas (ALA).- Institucin pblica y

rectora en la Administracin y Supervisin del adecuado y
eficiente uso del recurso hdrico, basado en la normatividad
vigente, para preservar y conservar el recurso mencionado en
beneficio de los usuarios de riego organizado. Como objetivos,
Supervisa que los recursos hdricos tengan un uso racional y
eficiente, apoya los planes y cronogramas de mantenimiento
de la infraestructura y drenaje. Contribuye al uso sostenido de
Pgina
10
los recursos naturales y conservacin del medio ambiente en el

mbito de los Valles de su jurisdiccin.
Pgina
10
La Administracin Local de Agua, est a cargo de un

Funcionario, con la denominacin del cargo de Administrador
Local de Agua, quin depende jerrquicamente del Director
Regional de Agricultura, manteniendo dependencia tcnica y
funcional con la Autoridad Nacional del Agua ANA.
G)
Junta de Usuarios del Distrito Chancay Lambayeque.- la

Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Lambayeque.
Fue constituida de acuerdo al Decreto Ley 17752, Ley
General
de
Aguas
y reconocida mediante Resolucin
Ministerial N 5257-72-AG, del 13 de Octubre de 1972, la
Organizacin est constituida por Quince (15) Comisiones de
Regantes, Catorce (14) en el Distrito de Riego Regulado y una
(1) en el Distrito de Riego no regulado y tiene como accin
principal la administracin del Sistema Tinajones en lo
referido a la operacin y mantenimiento de la infraestructura
mayor y menor de riego y drenaje y a su financiamiento, a
travs de la tarifa de agua; as como la capacitacin de los
usuarios para el mejor aprovechamiento productivo y uso
ptimo del recurso hdrico.
Tambin se encarga de optimizar el uso del agua mediante
el mejoramiento de la infraestructura hidrulica; as como de la
implementacin de sistemas de riego tecnificado y el pago
oportuno de la Tarifa de agua de riego.
Teniendo
siguiente:
presente
lo
Elaborar y ejecutar un plan de mejoramiento de la

infraestructura hidrulica (mayor-GT y menor JO) que
permita tener en las mejores condiciones operativas al
sistema hidrulico.
Elaborar y ejecutar un plan de mantenimiento de la
infraestructura (mayor GT y menor-JO) orientado a restituir
sus condiciones geomtricas e hidrulicas originales.
Elaborar y ejecutar un plan de operacin que `permita a
la vez implementar un adecuado plan de distribucin del
agua que incluya la puesta en prctica de un adecuado rol a
nivel usuarios.
Contribuir
al
incremento
de
la
produccin
y
la
productividad de la agricultura de la Costa, mediante
acciones que permiten el desarrollo de la capacidad
financiera y de gestin de las fuentes de Usuarios, el
Pgina
11
mejoramiento en el aprovechamiento de los recursos

hdricos y el incremento de la eficiencia en el uso del suelo
cultivable.
Pgina
12
H)
Beneficiarios
La Comisin de Regantes del Sub Sector de Riego Capote.- es
la organizacin representativa de los usuarios y cuya actividad
principal es la operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego menor en el mbito del sub sector, as como apoyar a
la cobranza de la tarifa de agua. La Comisin de Regantes del
Sub de Riego Capote, fue creada mediante Resolucin
Administrativa N 522-92-DZHL-ATDRCH-L.
CUADRO N 01
MATRIZ SNTESIS DE LOS INVOLUCRADOS
ENTIDAD
OBJETIVOS
Ministerio de
Agricultura
PSI
Normar y gestionar documentos concernientes a la

produccin agrcola y pecuaria
LINEAMIENTOS
PARTICIPACION
Contribuir a mejorar la
Aprovechamiento intensivo y
rentabilidad y competitividad de la
sostenible de las tierras y el
agricultura mediante la
incremento de la eficiencia en el uso
tecnificacin del riego
del agua
apoyar y fortalecer las
supervisar la conservacin del
organizaciones de usuarios en el medio ambiente y el uso racional de
uso eficiente del agua y en la
los recursos naturales renovables
operacin y mantenimiento de la
para el desarrollo sostenible en el
infraestructura de riego
sector agrcola
JICA
Promover el desarrollo agrcola. Financiar proyectos

acorde al plan de desarrollo concertado.
Gobierno
Regional
Lambayeque
Organizar, Planificar y Conducir la Gestin Regional,

ejecutando las polticas de desarrollo econmico
social, de recursos naturales y medio ambiente, de
infraestructura, inversin y acondicionamiento
territorial, en armona, concertacin y coexistencia
con las autoridades locales y la sociedad civil de la
Regin Lima Provincias, por medio de sus objetivos,
tales como el promover el Desarrollo Socioeconmico
Regional
Fomentar la competitividad, las

inversiones y el financiamiento
para la ejecucin de proyectos y
obras de infraestructura de
alcance e impacto Regional
Aprovechamiento de los recursos

del agua y tierras, las que
contribuirn el mejoramiento de la
calidad de vida del poblador.
Municipalidades
Promover el desarrollo de alternativas productivas en

sus diferentes anexos, caseros y comunidades
campesinas, con la finalidad de potenciar la utilizacin
de sus recursos naturales en la obtencin de
productos identificados como realmente rentables,
Buscando el desarrollo integral,

sostenible y armnico y el
mejoramiento de la calidad de
vida de la poblacin urbana y
rural
Mejorar los niveles de vida de la

poblacin de su comunidad
Administracin y Supervisin del adecuado y eficiente

uso del recurso hdrico, basado en la normatividad
vigente, para preservar y conservar el recurso
mencionado en beneficio de los usuarios organizados
Apoya los planes y cronogramas

de mantenimiento de la
infraestructura de riego y
drenaje. Contribuye al uso
sostenido de los recursos
naturales y conservacin del
medio ambiente en el mbito de
los Valles de su jurisdiccin
Mejorar la eficiencia en el manejo

del agua, evitando las prdidas de
que se producen por las filtraciones
en su conduccin y en la
distribucin, as como reducir los
costos de mantenimiento y
operacin del canal a mejorar
Contar con una adecuada infraestructura de riego y

optimizar el uso de los recursos hdricos,
Trabajar en beneficio de los

asociados, optimizando el uso del
agua y la gestin, con la
participacin activa y permanente
de los usuarios
Lograr la elegibilidad en
instituciones con programa de
apoyo a las organizaciones e
usuarios
Administracin
Local de Aguas
Junta de
Usuarios del
Distrito de Riego
Chancay
Lambayeque
2.4
MARCO
DE
PROYECTO
REFERENCIA
2.4.1
Antecedentes
Proyecto
del
DEL
La insuficiente disponibilidad del recurso hdrico que existe en el Valle de

Chancay Lambayeque, sumado a las prdidas de agua por infiltracin debido a
la seccin hidrulica sin revestir, as como la falta de mantenimiento de la
infraestructura, afecta considerablemente la produccin de los cultivos en esta
parte del Valle Chancay Lambayeque.
La priorizacin obedece a mltiples problemas que se estn suscitando en los

ltimos aos, respecto a la escasez del recurso hdrico, as mismo los
agricultores al ver reducidos sus ingresos y preocupados por los bajos
rendimientos de los cultivos opta por proponer este proyecto como prioritario e
inician las gestiones ante el Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI,
teniendo en cuenta, que es una de las instituciones de mayor importancia y
ms representativas en el Sector Agricultura.
El proyecto comprende el mejoramiento del canal de RIEGO CHUCUPE BAJO
y est enmarcado dentro de los lineamientos de la Poltica Sectorial Funcional
del Sector Agricultura y lineamientos del Gobierno Regional Lambayeque, en
lo que respecta al desarrollo productivo, sostenido y competitivo que se logra
mediante la ejecucin del programa de rehabilitacin y mantenimiento de la
infraestructura.
Por lo tanto, tomando en consideracin todos estos factores y que se enmarca
como un programa dentro de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo
de la Junta de usuarios de distrito de riego chancay Lambayeque, se concluye
que el proyecto es prioritario respecto a su mejoramiento.
2.4.2
Principios Generales
Hdrica
de una Poltica
La poltica hdrica esta orientada al sector pblico, privado y a la sociedad

civil, a lograr una gestin integral del agua de riego a fin de lograr su
sostenibilidad, los Principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs

del ciclo hidrolgico en sus diversos estados.
El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones

racionales y compatibles con la capacidad de recuperacin y
regeneracin de los ecosistemas involucrados, en beneficio de las
generaciones futuras.
Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas

hidrogrficas, que contemple las interrelaciones entre sus estados, as
como la variabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y en el
espacio.
El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento

debe basarse en el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en
la utilizacin del recurso.
El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un

derecho humano. El Estado promueve la participacin de la poblacin en
las decisiones que la afectan en cuanto a calidad, cantidad,
oportunidad, u otro atributo del recurso.
Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la

informacin por parte de la sociedad civil.
El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una

ptima gestin de los recursos hdricos.
2.4.3
Marco Normativo de Prioridad Sectorial
El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes objetivos

estratgicos, los cuales citamos a continuacin:
Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos costos de

produccin, productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos y
desarrollados y organizaciones agrarias modernas y eficientes
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las
condiciones de vida en las reas rurales, incorporando a los pequeos
agricultores de la agricultura tradicional y de auto subsistencia al
mercado
Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que
proteja el medio ambiente convirtindolo en un activo importante de la
poblacin rural y generando las condiciones para el desarrollo
econmico y social.
Para establecer la vinculacin del proyecto con las prioridades sectoriales,

revisamos inicialmente los criterios de priorizacin sectorial establecidos en el
Plan Estratgico Sectorial Multianual 2004-2006 y formulados en el marco de
la Directiva N 004-2007-EF/68.01. As observamos, que estas son:
Fortalecimiento de mercados agrarios

Mejora de cobertura y calidad de provisin de servicios pblicos agrarios
Reduccin de la pobreza extrema

Elevar calidad del empleo rural
Mejorar el manejo de Recursos Naturales - RRNN (agua, bosques,
suelos)
Fortalecer la institucionalidad y organizacin privada en el sector.
Los que a la par definen las lneas priorizadas de inversin en el sector

agrario a nivel nacional:
2.4.4
Investigacin y transferencia de tecnologa.

Informacin (precios, reas, mercados).
Sanidad agropecuaria.
Titulacin de tierras
prevencin de desastres
Asistencia tcnica y capacitacin productiva y empresarial, con nfasis
en cultivos de exportacin y alternativos
Fortalecimiento institucional pblico (con nfasis en Direcciones
Regionales Agrarias - DRAs y Agencias) y privado (organizacin de
productores, especialmente pequeos).
Manejo y uso de los Recursos naturales, especialmente en agua y
bosques.
Rehabilitacin de infraestructura, Tecnificacin de riego
Desarrollo ganadero y lechero.
Articulacin con los Lineamientos de la Poltica
Regional
En el ao 2002, el Ministerio de Agricultura elabora un documento que contiene

las Polticas y Estrategias Nacionales, elaboradas por la Comisin Tcnica
Multisectorial, constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura-MINAG y
nombrada por Decreto Supremo 060-2002-AG, el 12 de Diciembre del 2002. La
Comisin estuvo presidida por el Viceministro de Agricultura y conformada por
funcionarios especializados del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento (Instituto Nacional de Desarrollo-INADE, Sector Vivienda y
Saneamiento), el Ministerio de Economa y Finanzas (Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico), los diferentes proyectos y
organismos del MINAG relacionados al riego (Instituto Nacional de Recursos
Naturales-INRENA, Proyecto Subsectorial de Irrigaciones - PSI, Instituto
Nacional de Investigacin Agraria-INIA, Oficina General de Planificacin
Agraria, Direccin General de Promocin Agraria); y la Junta Nacional de
Usuarios de Distritos del Per.
Tomando como base lo anterior expuesto y las evaluaciones realizadas en

campo puede indicar que los canales de la costa de los Departamentos de
Piura, Lambayeque, Cajamarca, Lima y Arequipa, especialmente en los valles
medios se encuentran un 80% sin revestir causando graves problemas a la
conduccin y control del recurso hdrico, las bocatomas rsticas no garantizan
el control de la cantidad de agua y adems permite el ingreso de los
sedimentos.
Esto quiere decir que el logro de competitividad para la produccin regional,
ser el objetivo global articulador de objetivos sectoriales y territoriales en los
diferentes espacios temporales de la gestin estratgica regional, en las
diferentes actividades de la gestin del desarrollo; y en los esfuerzos, alianzas
y toma de decisiones de los diferentes actores del desarrollo regional. Para ello
propugna el logro de los siguientes Ejes estratgicos al 2021:
1.
Ordenamiento del Territorio. Regin, ordenada, articulada, con actividades

econmicas sostenibles y previsora frente a los riesgos de toda naturaleza
2.
Agua. Abastecimiento de agua asegurado, para sustentar la vida y la

salud, la agricultura, y la ganadera. Con excedente para industria y
minera
3.
Desarrollo de capacidades. La poblacin regional vive de manera

ordenada, acepta deberes y ejerce derechos (gobernabilidad y
democracia); dispone de una educacin de calidad que incluye valores,
sin discriminacin ni exclusin, y avanza en una cultura que prioriza la
calidad en sus realizaciones
4.
Institucionalidad. Las instituciones regionales estn fuertemente

interrelacionadas y organizadas para el desarrollo regional, y con
liderazgos democrticos
5.
Descentralizacin. Regin descentralizada e integrada a su espacio vital

(norte y oriente del Per, sur del Ecuador, y mirada hacia los estados
amaznicos del Brasil y a Asia . pacfico)
6.
Gestin Pblica y Participacin Ciudadana. Comportamiento tico de los

gobernantes. Inclusin de zonas rurales a la dinmica de la economa
regional
7.
Competitividad Regional. Regin articulada ventajosamente a mercado

internacional y nacional con permanente innovacin y mejoramiento de
calidad
8.
Promocin de la Inversin. El empresariado regional y externo acta con

responsabilidad ambiental y social, generando una produccin
diversificada y competitiva
9.
Podemos comprobar a partir de estos ejes estratgicos la evidente

priorizacin del presente proyecto en el documento marco de accin de la
Regin de agricultura Lambayeque.
2.4.5
Integracin con los Ejes de Desarrollo Institucional
Dentro del Plan Estratgico de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego

Chancay Lambayeque se ha tomado en cuenta acciones referentes al
mejoramiento de la infraestructura hidrulica del valle. As mismo, se listan a
continuacin actividades relacionadas con la medicin cuantitativa de los
logros o resultados que se espera alcanzar con la aplicacin de su Plan
Operativo Anual. Estos los podemos sintetizar en lo siguiente:
Mejorar la eficiencia del riego.
Recaudacin efectiva de la cobranza de la tarifa de agua, referida al pago

inmediato y crditos otorgados en los aos 1999-2004.
Tratar que la cobranza de las tarifas atrasadas, se encuadre dentro del

nuevo plazo otorgado de 04 aos entre el 2003 al 2006.
La ejecucin presupuestal, respetando que el 72.3% se utilice en la

operacin y mantenimiento del sistema mayor.
Mejoramiento de la infraestructura.
Orientar la Gestin a un desarrollo sostenido.

Como podemos ver el presente proyecto est dentro de los planes y
objetivos estratgicos de estas tres instituciones, las cuales trabajan por el
bienestar del sector agrario del pas.
2.4.6
Poltica y Estrategia de la DGPM (MEF)
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo

del Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a
travs de un conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas
tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin. Con
ello se busca:
a. Eficiencia en la utilizacin los recursos de inversin.
b. Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los
servicios relacionados a los proyectos.
c. Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la
poblacin.
Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
Ley que crea el Sistema Nacional de

Inversin
Pblica
(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 28 de Junio
de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo del 2005 y el 21 de Julio del
2006, respectivamente) Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional
de Inversin Pblica y dictan otras medidas para garantizar la calidad del
Gasto Pblico (Aprobado por Decreto de Urgencia N 015-2007,
publicado en el Diario Oficial El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que
modifica al Decreto de Urgencia N 014-2007 que declara en emergencia
la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
Reglamento
del
Sistema
Nacional
de
Inversin
Pblica
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02
Agosto de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Concordada) Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y
modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en
el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007). Ultima Directiva
mediante RD No.002-2009 EF/68.01 del 10/02/09 y su modificatoria
mediante RD 004-2009-EF/68.01 del 27 Marzo del 2009.
Directiva N 001-2011-EF/68.01 La presente Directiva tiene por objeto

establecer las normas tcnicas, mtodos y procedimientos de observancia
obligatoria aplicables a las Fases de Pre inversin, Inversin y Post
inversin y a los rganos conformantes del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Directiva General del SNIP Aprobada por Resolucin Directoral
N 003-2011-EF/6 8.01
3.1 IDENTIFICACION DEL PROYECTO

3.1 DIAGNOSTIVO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Ubicacin Poltica del Proyecto
El proyecto se ubica polticamente en la jurisdiccin de:

Distrito
Provincia
Regin
:
:
.
Picsi
Lambayeque
Lambayeque
Sectorialmente:
Direccin Regional de Agricultura
Administracin Local de Aguas
Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Comisin de Regantes Beneficiarias
:
:
:
:
Lambayeque
Lambayeque
Chancay Lambayeque
Capote
Figura N 1 Ubicacin del Proyecto
ESTUDIO PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL: Mejoramiento del Canal de Riego Chucupe Bajo Tramo Crtico en el Sector Capote, Distrito de Picsi, Provincia de
Chiclayo
Pgina 20
3.1.2 Vas de Comunicacin y Acceso a la Zona del

Proyecto
La principal va de acceso al proyecto es la carretera que

parte de la Ciudad de Chiclayo, a una distancia aproximada
de 14 Km. La va de acceso esta formada por un tramo
asfaltado, en buen estado de conservacin de 10 Km y un a
trocha carrozable de 4 Km, la frecuencia de vehculos es
constante y a diario se consigue movilidad. Ver Cuadro N 2
CUADRO N 02
Tramo
Tipo de va
Chiclayo Ferreafe
Asfaltada
Ferreafe- Desvo (inicio

del Canal)
Fuente: Elaboracin Propia
Trocha
Afirmada
Distancia
(km)
Estado
Tiempo
recorrido
10
Bueno
15 min.
Regular
10 min.
3.1.3 Caractersticas Generales de la Zona en Estudio

Caractersticas Climticas
El anlisis de los factores meteorolgicos se ha efectuado con

los datos y valores proporcionados por el SENAMHI, Estacin
Ferreafe categora CP ubicada a una altitud de 37.00 msnm
cuya Latitud 64344 y Longitud 794655.8.
Los datos consignados corresponden a un periodo de 09
aos, comprendido entre 1997 al 2005. Cuyos valores de
humedad relativa, temperatura media mensual, horas de sol,
velocidad del viento, evaporacin, precipitaciones se describen
a continuacin:
CLIM
A
El clima es de semi clido a clido con temperaturas que
oscilan entre los 15 C a 31.88 C, sin embargo es muy seco,
recibiendo influencias de las variaciones de la faja ecuatorial y
de los cambios de direccin de la corriente marina de aguas
Pgina
21
fras (Humbolt) lo que ocasiona temperaturas altas y escasa

precipitacin, salvo durante periodos cortos
Pgina
22
y espordicos de ingresos al hemisferio sur de corrientes

marinas de aguas calientes (El Nio) y otros periodos como los
ocurridos en 1,983, 1,987, 1,998 y 2,002 con extraordinarias
magnitud.
PRECIPITACIONE
S
En la zona del proyecto las precipitaciones son escasas,
concentrndose entre los meses de enero a mayo, el resto del
ao es seco. El promedio ms alto lo alcanza en el mes de
marzo.
Las anormalidades climticas en estas ltimas dcadas han
concurrido
para que se presenten dos eventos pluviales
importantes denominados Fenmeno El Nio en la costa

norte del Per en los aos 1,983 y 1,998 con lluvias de gran
intensidad.
TEMPERATUR
AS
La temperatura media anual para la zona del proyecto es de
22.78 C, los valores mximos puntuales se presentan entre
las doce y 15 horas llegando hasta 31.88 C, en el mes de
febrero.
HUMEDAD
RELATIVA
El promedio anual de humedad relativa est al rededor del
76.01 %, con valores mximos y mnimos de 78.33 % y 73.56 %
en los meses de julio y enero respectivamente, resultante del
rgimen trmico. Alcanzando valores extraordinarios cuando
ocurre
el
Fenmeno
precipitaciones pluviales.
VELOCIDAD
VIENTO
DEL
El
Nio
debido
las
intensas
La velocidad del viento mantiene poco margen de variacin

durante el ao. Su valor mximo se presenta en los meses de
septiembre y octubre
5.11 m/seg., y el mnimo en el mes de marzo 4.33 m/seg.,
tenindose un promedio anual de 4.72 m/seg. En cuanto a la
direccin del viento mayormente provienen del sur y en menor
proporcin del sureste.
EVAPORACIO
N
Se presenta dos pocas bien definidas; una entre los meses de
enero y marzo alcanza los valores mximos, para luego
descender y alcanzar valores mnimos entre los meses de julio
a diciembre.
HORAS
SOL
DE
En la zona del rea en estudio el valor de las horas de sol

presenta poca variacin a lo largo del ao, en el mes de
octubre llega a 6.43 hr/da y luego desciende hasta alcanzar
4.72 hr/da en el mes de julio. Tenindose un promedio anual
de 5.67 hr/da.
HIDROLOGI
A
El reservorio Tinajones es la principal fuente hdrica del valle,
dentro del cual se encuentra el Sub Sector de riego Capote,
que capta el agua de riego en el canal de derivacin Taymi
mediante el lateral de primer orden denominado Luya Chucupe, el mismo que reparte sus aguas a los canales
laterales de segundo orden Luya y Chucupe.
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay
Lambayeque asigna la dotacin de agua a la Comisin de
Regantes del Sub Sector de Riego Capote, mediante el Plan
de Cultivo y Riego, aprobado por la Administracin Tcnica
del Distrito de Riego Chancay Lambayeque. En base a esta
programacin anual, la Comisin de Regantes hace entrega de
las dotaciones de agua correspondientes a los canales
laterales, en funcin a la real demanda de los cultivos
instalados y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hdrico,
que depende del volumen almacenado en el reservorio
Tinajones.
Sobre la calidad del agua no existe problema alguno, puesto
que es apta para los cultivos que se vienen desarrollando,
adems de ser utilizada para uso poblacional.
3.14
rea de Influencia del Proyecto

El rea de influencia del proyecto, comprende una superficie
de 1,240
ha de terreno comprendido en el mbito
de
influencia del canal lateral CHUCUPE BAJO. Ver figura N 02 y

padrn de usuarios en el anexo
FIGURA N 02
AREA DE
INFLUENCIA
3.1.5
Poblacin
Afectada
Caractersticas
sus
La poblacin comprende 328 usuarios de riego que hacen una poblacin total
de 1,640 habitantes considerando un promedio de 05 habitantes por familia y
comprende el 18 % de la poblacin total del distrito de Picsi, que al ao 2007
fue de 8, 942 habitantes.
3.1.6
Caractersticas Generales de la Poblacin en

Estudio
La poblacin del distrito esta dividida entre poblacin rural cuya

actividad principal es la agricultura mientras que la poblacin
urbana tiene actividad el comercio, servicios, entre otros.
Crecimiento de la poblacin
El incremento de la poblacin medido por la tasa de crecimiento
promedio anual, indica que la poblacin de la regin Lambayeque
ha presentado un crecimiento promedio anual para el periodo 19932007 de 1,89%.
Entre los Censos de 1940-1961 y 1961-1972, el crecimiento
poblacional fue de 1,98% y 1,97%, respectivamente; este nivel fue
menor en el periodo intercensal 1981-1993 (1,04% anual)
Poblaci
n
La poblacin del Distrito de Picsi, al ao 2007 de acuerdo al INEI es
de 8,942 habitantes de ellos (56.24%) y 3,923 habitantes son
Mujeres (43.75%). La poblacin urbana corresponde a 7,689
habitantes (85.98%) y la poblacin rural es del 1,253 habitantes
(14.02%), Ver cuadro N3.
CUADRO N 3
POBLACION EN EL DISTRITO DE
PICSI
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO
Y EDADES SIMPLES
Distrito PICSI
Menores de 1 ao
De 1 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 y ms aos
98 y ms aos
POBLACIN
URBANA
TOTA HOMBRE MUJERE TOTA HOMBRE MUJERE
L
L
894
14
5
60
2
65
6
76
7
79
5
82
8
87
3
83
6
73
6
70
0
56
7
41
5
29
0
19
8
53
43
501
72
300
361
395
380
520
545
509
454
409
308
243
153
98
272
392
73
302
295
372
415
308
328
327
282
291
259
172
137
100
262
3
768
12
4
49
2
52
9
62
4
65
7
73
2
76
2
75
2
65
1
63
4
49
4
37
2
24
6
17
9
44
12
435
61
247
288
313
311
468
481
466
405
379
276
222
130
88
223
333
63
245
241
311
346
264
281
286
246
255
218
150
116
91
218
2
RURAL
HOMBRE MUJERE
125
21
11
0
12
7
14
3
13
8
96
11
1
84
85
66
73
43
44
19
93
1
661
11
53
73
82
69
52
64
43
49
30
32
21
23
10
49
592
10
57
54
61
69
44
47
41
36
36
41
22
21
9
44
1
GRAFICO N 2
Poblacin Econmicamente activa

De acuerdo al censo del ao 2007, la poblacin de 15 a ms aos de
edad en el Distrito de Picsi, es de 3,494 habitantes de los cuales
893 se dedican a la agricultura, 1, 298 a la industria manufacturera,
309 a la actividad comercial. Por otro lado se tiene que, la
ocupacin principal, corresponde a trabajos no calificados, pen,
ambulante, etc. 1,106 personas en tanto obreros de
construccin es de 725 personas. Ver Cuadro N 4.
CUADRO N 04: PEA DE 15 A MS AOS DE EDAD EN EL DISTRITO DE PICSI
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA

URBANA Y
RURAL, SEXO Y RAMA DE ACTIVIDAD
ECONOMICA
PROFE TCNICO
S.,
S DE
TOTAL PODER EJEC. Y CIENTFI-COS
NIVEL MEDIO
OCUPACION PRINCIPAL
TRAB.
AGRICU OBRERO
DE.
LT.
SY
SERV.
TRAB
OPE
PERS.
AJ.
R.
MIEMBROS
E
INTELE
CDIRECT. ADM., TUAL
ES
Distrito PICSI
3494
Agric., ganadera, caza y silvicultura
893
Pesca
1
Explotacin de minas y canteras
4
Industrias manufactureras
1298
Suministro de electricidad, gas y agua
18
Construccin
184
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers.
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc.
56
Comercio al por mayor
14
Comercio al por menor
239
Hoteles y restaurantes
108
Trans., almac. y comunicaciones
166
Intermediacin financiera
7
Activid.inmobil., empres. y alquileres
85
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil
122
Enseanza
79
Servicios sociales y de salud
28
Otras activ. serv.comun.soc y personales
71
LEGI
S.,
Y
TRABAJ
.
ASIM
IL
305
1
101
6
201
17
3
3
2
2
309
8
8
73
6
2
2
7
6
5
1
11
6
14
12
JEFE
SY
EMPLEADOS
Y VEND. DEL
CALIFICA-DO.,
DE
OFICINA
COMER
CIO
99
7
1
5
9
1
1
2
1
5
5
6
46
4
1
5
4
4
10
187
71
TRABAJ.
NO
CALIF.
SERV.
Y
CART
N,
FAB.
INSTR.
PEON,
VEND.
ESPECI-
AMBU-LANTE
OTRA
FICADA
MINA
S,
AGROP
.Y
314
OBR.
CONST.
CONF.
PAPEL
CANTER
AS,
106
105
1
689
4
595
4
18
201
51
1
14
2
8
CIN NO
725
8
1106
762
1
460
7
113
66
2
20
4
48
1
26
30
33
1
31
31
2
3
42
123
25
7
OCUPA-
3
5
1
2
16
26
16
30
Hogares privados con servicio domstico

Actividad economica no especificada
72
49
1
7
71
9
30
DESARROLLO
POBREZA
HUMANO
La poblacin censada en el Distrito de Picsi es de 8942 habitantes

en el ao 2007, de los cuales la incidencia de pobreza total es
del 57.6% y de la pobreza extrema es de 11.7%, la brecha de
pobreza total (Este concepto trata de establecer qu tan pobres
son los pobres y se expresa como la diferencia promedio, en
trminos porcentuales, que existe entre el gasto total per cpita de
cada uno de las personas en condiciones de pobreza, respecto al
valor de la lnea de pobreza) es del 16.2%; la severidad de la
pobreza es del 6.2%. El gasto per cpita en nuevos soles es de S/.
728.9 Nuevos Soles. Ver Cuadro N 05.
CUADRO N 05: INDICADORES SOCIALES DISTRITO DE PICSI
SERVICIOS BASICOS
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Segn datos del Ministerio de Educacin, en el ao 2005 Picsi
contaba con 8 centros educativos, 1,328 alumnos matriculados y 54
docentes. De estos datos se deduce una relacin de 25 alumnos por
profesor.
En respuesta a la baja calidad educativa como a las carencias de
infraestructura educativa del sector pblico, han proliferado los
centros educativos privados construidos sobre adaptaciones de
inmuebles residenciales o en terrenos que escapan las normas
vigentes. Existiendo en el ao 2006, 10 centros educativos,
350 alumnos matriculados y 80 docentes. En la actualidad son 11
Centros Educativos, 1 400 alumnos matriculados y 83 docentes.
Teniendo una relacin de 17 alumnos por profesor. Ver grafico N 3
GRAFICO N 3
Segn la informacin obtenida de todos los centros educativos del Distrito en el

presente ao 2007 el 3.8% de la poblacin de Picsi cursa educacin secundaria, el
6.1% educacin primaria y el 2.5% se encuentran en el nivel inicial. Ver cuadro N
6.
CUADRO N 06: NIVEL EDUCATIVO EN EL DISTRITO DE PICSI
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL,
SEXO E IDIOMA O
LENGUA CON LA QUE
Distrito PICSI
Quechua
Aymara
Otra lengua nativa
Castellano
Idioma extranjero
Es sordomudo/a
Hombres
Quechua
Aymara
Otra lengua nativa
Castellano
Idioma extranjero
Es sordomudo/a
Mujeres
Quechua
Castellano
Es sordomudo/a
TOTA
L 847
23
52
1
842
4 2
8
477
62
22
1
474
3 2
6
369
61
3
368
1 2
SUP. NO
UNIV.
INCOMP
EDUCACI
LE TA
N
SIN
PRIMAR SECUNDA
NIVEL
INICIA
94
202 IA
262 RIA
303
443
96
915
6 9
2
1
1
1
93
201
261
302
439
6
3
6
1
6
1
1
42
108
144
185
211
22
210
3 7
1
1
1
1
41
107
143
184
208
4
2
5
1
5
1
52
94
118
118
232
74
7 5
3 2
1
52
94
118
118
231
2 1
1 1
1
URBANA
Quechua
Aymara
Otra lengua nativa
Castellano
Idioma extranjero
Es sordomudo/a
Hombres
Quechua
Aymara
Otra lengua nativa
Castellano
Idioma extranjero
Es sordomudo/a
Mujeres
Quechua
Castellano
Es sordomudo/a
729
42
42
1
725
8 2
7
415
71
72
1
413
0 2
5
313
7 7
312
8 2
73
84
RURAL
Quechua
Castellano
Es sordomudo/a
Hombres
Quechua
Castellano
Es sordomudo/a
Mujeres
Quechua
Castellano
117
81
1
116
6 1
21
12
20
8 1
80
79
1
13
12
12
9
61
95
61
3 1
55
96
55
3
194
5
34
22
193
103
4
39
62
39
3 1
102
91
91
8
5
3
3
520
431
258
1
251
333
2
156
251
331
155
1
269
100
269
100
104
1
103
271
0 7
415
1
1
480
418
2
250
1
207
9
270
2
412
1
480
416
248
1
1
116
3 7
1
164
6 6
198
227
326
2
152
1
1
33
5
SUP.
UNIV.
COMPLE
260
208
9 9
1
1
72
8
SUP. NO
SUP.
UNIV.
UNIV.
COMPLE INCOMPL
TA
ET A
520
433
2
1
115
6
163
9
196
1
227
324
151
1
926
2
923
1
1
106
4 1
106
3
217
1
216
253
92
253
92
98
1
97
540
6
534
326
2
324
28
1
27
40
15
10
40
15
10
279
3
276
207
1
206
13
1
12
24
24
261
3
258
119
1
118
15
16
15
16
INFRAESTRUCTURA
SALUD
DE
El Centro de Salud de Picsi propiamente dicho, cuyo nivel es I 3

segn la categorizacin del Ministerio de Salud el cual cuenta con
una ambulancia para el transporte y una sala de hospitalizacin con 3
camas.
El centro de Salud cuenta con una infraestructura moderna de
material noble, donde brinda los servicios de Medicina General,
Obstetricia,
Odontologa,
Emergencia, Consultorios
Externos,
Laboratorio, Nutricin, Psicologa, Farmacia, Programas preventivos.
El centro de Salud cuenta tambin con una rea destinada a la
atencin materno infantil, la cual se encuentra inoperativa
1.1 Capacidad
Atencin
de
De acuerdo con el balance de disponibilidad y necesidad de recursos

humanos por toda fuente de financiamiento, segn el Plan de Salud
Local del ao 2006 se requiere cubrir un total de 7 471 horas de
trabajo en total, que no se cubre por la falta de personal en el
establecimiento; de las cuales 1 038 corresponden a horas mdico, 3
756 para personal profesional de enfermera, 3 322 para
obstetricia, 654 para Odontologa, 1 252 para personal tcnico de
enfermera. Actualmente el PS de Capote cuenta con 01
profesional Mdico SERUMS equivalente, que trabaja 18 hrs. a la
semana (3 das a la semana), 01 enfermera y 02 recursos
Tcnicos de Enfermera, para una jurisdiccin de 2680 habitantes.
1.2 Principales problemas del Centro de Salud
de Picsi
En el siguiente cuadro se presentan los principales problemas que
afronta el Centro de Salud de Picsi en los diferentes aspectos
ABASTECIMIENTO
POTABLE
DE
AGUA
En el distrito de Picsi, el servicio de agua potable es administrado

por la municipalidad distrital. De acuerdo al Censo del 2007 en el
Distrito de Picsi de las 8,942 viviendas ocupadas el 78% tiene
cobertura de agua potable de agua potable mediante la red
pblica y pilones, mientras que el 22 % se abastece de agua de
agua para consumo mediante camin cisterna, pozo, ros,
manantiales, u otros.
Situacin Ambiental de la ciudad de
Picsi
La expansin urbana indiscriminada, sin planes concretos de

conservacin del medio ambiente, sumados a los efectos nocivos
de la proliferacin de botaderos
de residuos slidos as como el mal uso de los terrenos
agrcolas, estn destruyendo nuestro habitad, dentro de la cual no
escapa nuestra cuidad.
1.1
Contaminacin
Suelo
del
Se entiende por contaminacin del suelo, al proceso por el cual

elementos fsicos, biolgicos, tecnolgicos y econmicos, derivados
de las interacciones humanas, producen efectos negativos sobre el
suelo. Como por ejemplo:
Exceso o carencia de humedad.
Pgina
30
Falta de Drenaje.
Insuficiente profundidad del suelo productivo.
Salinidad del estrato de saturacin del suelo.
Exceso de materia orgnica.
Pgina
30
Picsi es una ciudad de expansin sus actividades productivas son

agrcolas y ganaderas, carece de industrias que generen
contaminacin qumica.
Dentro de los principales factores que contribuyen al deterioro de
la calidad del suelo tenemos:
Falta de tratamiento de residuos slidos: en la actualidad

el distrito de Picsi tiene un rea destinada para el arrojo de
desperdicios que no cuenta con un manejo tecnificado, ni
tratamiento preliminar de los mismos, se encuentra ubicado al
NE de la ciudad ocupando un rea de 200 m2 aprox., existen
adems diferentes puntos en la periferia de la ciudad
ubicados al NE (Sector Bellavista Chico), SO parte posterior
del Estadio Municipal, Oeste (permetro y cauce de Drenes) ,
SE (Calle El Carmen), NO prolongacin calle Pucal, donde
prolifera acumulacin de
basura
causando
diversas
enfermedades a la poblacin y contaminando el suelo. As
tambin podemos observar en el trayecto de Chiclayo a Picsi
grandes montculos de desmonte provenientes de la ciudad
de Chiclayo el mismo que es arrojado de manera
irresponsable, perjudicando as los sembros de los
agricultores de nuestro distrito. Este hecho no solo perjudica
a la agricultura de nuestro distrito sino tambin el paisaje
que aprecian nuestros visitantes.
Falta de Alcantarillado: en la ciudad de Picsi alrededor de

un 35% aproximadamente de la poblacin carece de servicio
de alcantarillado por lo que los desechos orgnicos se
evacuan a travs de drenes superficiales, estos estn
ubicados al Nor-Oeste de la ciudad sobre la calle San Isidro
interseccin con el Dren Patero.
Falta de Drenaje de Suelos Agrcolas: Picsi es una

ciudad netamente agrcola, sus cultivos predominantes son la
caa de Azcar, el Arroz y cultivos de pan llevar, mismos que
necesitan, en especial el arroz, cantidades considerables de
agua lo que a su vez hace aflorar la sal del subsuelo, por lo
que se debera contar con un adecuado sistema de drenaje
para evacuar las aguas en exceso y las de producto del
lavado del suelo hacia la red de drenaje existente. En la
actualidad Picsi cuenta con zonas en completo estado de
salinidad ubicadas al NE y Este de la ciudad.
Pgina
31
1.2
Contaminacin
Agua
del
El agua pura es un recurso renovable, sin embargo puede llegar a

estar tan contaminada por las actividades humanas, que ya no sea
til, sino ms bien nocivo.
Entre los factores que contaminan el agua
tenemos:
Agentes patgenos.- Bacterias, virus, protozoarios,

parsitos que entran al agua proveniente de desechos
orgnicos.
Desechos que requieren oxgeno.- Los desechos

orgnicos pueden ser descompuestos por bacterias que usan
oxgeno para biodegradarlos. Si hay poblaciones grandes de
estas bacterias, pueden agotar el oxgeno del agua, matando
as las formas de vida acuticas.
Sustancias qumicas inorgnicas.- cidos, compuestos de

metales txicos (Mercurio, Plomo), envenenan el agua.
Sustancias qumicas orgnicas.- Plsticos, plaguicidas,

detergentes que amenazan la vida.
- Partculas insolubles de suelo

que
enturbian el agua, y que son la mayor fuente de contaminacin.
congnitos
cncer.
1.3
Contaminacin
Aire
del
En Picsi hacia el sector Sur Oeste, existen ladrilleras artesanales,

que en su elaboracin utilizan desechos provenientes del pilado de
arroz, lea de especies arbustivas y combustible lquido; emanando
gases txicos que contaminan el ambiente.
Otro problema que tambin se ha identificado es la presencia de
un establecimiento de elaboracin de Humus, la cual genera
molestias a los pobladores por los malos olores que este produce.
Adems en nuestro distrito una manera de eliminar los focos
de basura ubicados dentro de la ciudad es mediante la quema de
los mismos, igualmente para limpiar los terrenos de cultivo

proceden a la quema de desechos de la siembra, generando la
contaminacin del aire en la zona, lo mismo se puede decir de la
quema de caa.
ELECTRIFICACIO
N
De acuerdo al censo del 2,007 en el Distrito de Picsi el 98.54%
cuenta con disponibilidad de alumbrado elctrico, durante las 24
horas del da, en tanto en la zona rural el servicio de electricidad y
alumbrado pblico es mnimo.
3.1.7
Evaluacin de la Infraestructura Existente
RESERVORIO TINAJONES
Est ubicado fuera del cauce del ro Chancay, en un sector del valle
lateral al ro, jurisdiccin del Distrito de Chongoyape, Provincia de
Chiclayo, Departamento de Lambayeque.
La presa y obras complementarias fueron construidas por un
Consorcio de firmas Contratistas Alemanas y Peruanas, entre los
aos de 1963 1968, supervisada por la firma Salzgitter
Industriebau GMBH. Se puso en servicio desde el ao 1969. La
Operacin y Mantenimiento actualmente est a cargo de la
JUDRCHL.
Se dispone de un Manual de Instrucciones y Recomendaciones para
el Embalse, elaborado por la firma Salzgitter Industriebau GMBH,
adems un manual de Operacin y Mantenimiento de la
Automatizacin de las Estructuras Hidromecnicas de la Presa
Tinajones y el Manual de Operacin y Mantenimiento de la Presa
Tinajones.
Sus principales caractersticas,
son:
Niveles de Corona de la Presa
Nivel Mximo de Embalse

(NAME)
216.08 msn
m
214.00 msn
m
Nivel Normal de Embalse (NAMO)

Nivel Mnimo de Embalse (NAMI)
Volumen Normal de Embalse
213.30 msnm
185.00 msnm
331.90 MMC
Volumen Protector Control de Avenidas

Volumen Mnimo Embalse (Vol. Muerto)
Volumen de Reserva Tcnica
27.50 MMC
11.20 MMC
12.00 MMC
CANAL DE CONDUCCION TAYMI

El
canal
Taymi
recorre
la
jurisdiccin
de
los
Distritos:
Mesones
Muro
y
Ptipo
(Provincia
de
Ferreafe), y el
Distrito
de
Mochum
(Provincia
de
Lambayeque),
se
inicia en el Partidor Desaguadero y finaliza en el Partidor Cachinche.
El Canal Taymi recorre la zona superior de los Sectores Ferreafe y
Mochum en una longitud total de 48.8 Km.
Caractersticas Hidrulicas
En todo su recorrido tiene seccin
caractersticas son: Caudal
Talud
Espesor revestimiento
Ancho plantilla
Ancho superior
Pendiente
Altura
tipo trapecial, cuyas

:
65.00 25.00 m/s
:
0.75:1.00
:
0.30 m
:
3.00 6.50 m
:
7.875 12.50 m
o
:
0.50 1.50 /oo
:
3.25 4.03 m
Del Km 15+705 al Km 15+834.37, tiene seccin

rectangular: Caudal
:
60.00m/s
Espesor revestimiento (Hor)
:
0.40m (vertical) 0.50m
Ancho
:
5.75 m
Altura
:
4.03 m
Tipo de Revestimiento
Taludes
Juntas Transversales
Solera
:
:
:
Mampostera de piedra
Relleno asfltico
Concreto simple
OBRAS
DE
CAPTACION
El lateral de primer orden Luya Chucupe se inicia en la toma
del mismo nombre, ubicada en la margen izquierda del canal de
derivacin Taymi, en la progresiva km. 16+300.
El lateral de segundo orden Chucupe capta las aguas del lateral

de primer orden Luya Chucupe, a travs de la toma del mismo
nombre, situada en la margen izquierda.
El lateral Chucupe capta un caudal mximo de 3.00 m3/s a

travs de una compuerta de 2.10 m x 1.50 m.
CONDUCCION:
BAJO
CANAL
CHUCUPE
De la inspeccin de campo a la zona del proyecto, se tiene el

siguiente inventario:
El canal Chucupe Bajo est excavado en tierra y a travs de l se

conduce el agua de riego. Su geometra corresponde tpicamente
a una caja hidrulica con secciones sobredimensionadas en la
mayor parte de su recorrido, con seccin vertical en el pie de
talud, sin bermas de servicio, presencia de arbustos y rboles
frutales ubicados en ambas mrgenes, pendiente mnima y
suelos francos en su mayora. Cuenta con una estructura de
aforo del tipo Parshall (Aprox. Prog 0+250.00) en desuso,
porque est complemente sumergida.
En el tramo de su recorrido hasta el Km. 1+800 la trayectoria

del canal a revestir salvo al inicio es casi recta, con mnimos
ngulos de deflexin en ambas direcciones.
Aguas debajo de esta progresiva, hasta el final del proyecto,

el canal presenta diversos cambios de curso con ngulos de
deflexin en ambas direcciones.
OBRAS
ARTE
DE
En el tramo del canal Chucupe Bajo a ser mejorado existe un total de

12 obras de arte existentes, tal como se muestra en el cuadro
siguiente, indicndose su localizacin en cuanto al kilometraje y la
margen en que estn ubicadas.
Cuadro N 7: Obras de arte existentes en el Canal Chucupe

Bajo
Progresiv
a
Km
0+250.0
0
0+381.0
0
1+436.0
0
2+224.0
0
2+309.0
0
2+318.0
0
3+217.0
0
3+321.0
0
3+353.0
0
3+878.0
0
4+111.0
0
4+347.0
0
Estructura
Aforador Parshall
Alcantarilla Carretera ChiclayoFerreafe
Toma Lateral MI-Capuque
Toma Directa MI (Concepcion
Santisteban)
Toma Lateral MI-Horcon B
Toma Lateral MD-Horcon A
Toma Directa MD (Teofilo
Santisteban)
Toma Lateral MI-Horcon D
Toma Lateral Md-Horcon C
Puente Vehicular de Concreto
Toma Directa MD(Quiroz)
Toma Lateral MD-Vidaurre
CAMINOS DE VIGILANCIA
EXISTENTE
Margen Derecha
Prog
. 1 Tramo
0+010
0+659
2 Tramo
3+878
TotalMargen izquierda
1 Tramo
3.1.8
Prog
. 0+450
1+000
Total
L (m)
64
9
23
88
2
L (m)
55
0
55
0
Determinacin de la Eficiencia de
Riego
Para determinar la eficiencia de riego en la situacin actual, se ha

realizado aforos en el canal lateral Chucupe Bajo, desde la
progresiva 00+00 hasta la progresiva 4+242 km, ello para
determinar la eficiencia de conduccin debido a las fuertes prdidas
de agua por infiltracin.
Respecto a los valores de la eficiencia de distribucin y aplicacin
estos fueron obtenidas del Plan de cultivo y riego proporcionado por
la Junta de Usuarios del Valle Chancay lambayeque, Por lo tanto la
eficiencia de riego actual presenta un valor critico originado por las
bajas eficiencias de distribucin, aplicacin y conduccin, de
acuerdo al anlisis actual se determina que los valores de la
eficiencia de riego es de 29.60 %, mientras que la eficiencia de
distribucin esta en el rango del 75 %, en tanto la eficiencia de
aplicacin presenta un valor del 64%. En el Cuadro N 8 se puede

observar que el tramo crtico de mayores prdidas por infiltracin se
dan en los primeros Kilmetros de canal, por lo que se hace
necesario realizar acciones que eviten estas prdidas de agua.
CUADRO N 08
Punto
Control
(1)
DETERMINACIN DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCIN Y DE INFILTRACION POR TRAMO - SIN PROYECTO

Ubicacin
Aforo (m/s)
Longitud
Perdidas Permetro Infiltracin Eficiencia
Observacin
prog
Inicio
final
m
m/s
m
l/m/dia
%
(5)
(6)
(7)
(8)
(10)
Tramo I
0+000
(2)
1+000
(3)
(4)
1000.0
0.600
0.561
0.039
3.760
896.17
93.50% Canal de tierra
(11)
(12)
Tramo II
1+000
2+000
1000.0
0.561
0.525
0.036
3.700
840.65
Tramo III
2+000
3+000
1000.0
0.525
0.495
0.030
3.240
800.00
Tramo IV
3+000
4+000
1000.0
0.495
0.472
0.023
2.580
770.23
Tramo V
4+000
5+000
1000.0
0.472
0.450
0.022
2.600
731.08
Tramo VI
5+000
6+000
1000.0
0.450
0.429
0.021
2.660
682.11
Tramo VII
6+000
7+000
1000.0
0.429
0.409
0.020
2.700
640.00
Tramo VII
7+000
8+000
1000.0
0.409
0.389
0.020
2.760
626.09
Tramo VIII
8+000
9+000
1000.0
0.389
0.370
0.019
2.720
603.53
9000.0
0.230
EFICIENCIA DE CONDUCCIN
EFICIENCIA DE DISTRIBUCION
61.7%
75.0%
EFICIENCIA DE APLICACIN
64.0%
EFICIENCIA DE RIEGO
29.6%
Para la condicin con proyecto, la eficiencia de riego se incrementa a

39.20 % debido al efecto de revestir 4 Km de Canal de seccin en
tierra, por otro lado los valores determinados para la eficiencia de
distribucin y aplicacin sigue siendo la misma debido a que no se
est tomando acciones para mejorar dicha situacin. Ver Cuadro N
09.
CUADRO N 09
DETERMINACIN DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCIN Y DE INFILTRACION POR TRAMO - CON PROYECTO
Punto
Control
(1)
Ubicacin
Longitud
prog
Inicio
f inal
m/s
l/m/dia
(4)
(10)
(2)
(3)
Qdiseo (m/s)
Perdidas Permetro Inf iltracin Ef iciencia

%
(11)
Observacin
(5)
(6)
(7)
(8)
Tramo I
0+000
1+000
1000.0
0.600
0.598
0.002
3.760
50.00
99.64% Canal a Revestir
(12)
Tramo II
1+000
2+000
1000.0
0.598
0.596
0.002
3.700
50.00
Tramo III
2+000
3+000
1000.0
0.596
0.594
0.002
3.240
50.00
Tramo IV
3+000
4+000
1000.0
0.594
0.592
0.001
2.580
50.00
Tramo V
4+000
5+000
1000.0
0.472
0.450
0.022
2.600
731.08
Tramo VI
5+000
6+000
1000.0
0.450
0.429
0.021
2.660
682.11
Tramo VII
6+000
7+000
1000.0
0.429
0.409
0.020
2.700
640.00
Tramo VII
7+000
8+000
1000.0
0.409
0.389
0.020
2.760
626.09
Tramo VIII
8+000
9+000
1000.0
0.389
0.370
0.019
2.720
603.53
9000.0
LONGITUD
0.110
3920 m
Fuente: Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Lambayeque
EFICIENCIA DE CONDUCCIN
81.7%
EFICIENCIA DE DISTRIBUCION
75.0%
EFICIENCIA DE APLICACIN
64.0%
EFICIENCIA DE RIEGO
39.2%
3.1.9
Estado Situacional de la Produccin Agrcola
Actividad
Agrcola
La actividad predominante en la zona de influencia del
proyecto, es el cultivo de arroz, cuya rea destina a este
producto es el 90 % del rea total, seguido del cultivo de caa
de azcar y algodn dejando un 5 % restante para otros
cultivos de menor relevancia como maz, aj entre otros.
Respecto a la campaa de siembra secundaria el rea a
instalar es muy bajo debido a la poca oferta de agua.
Segn la revista sntesis Agrario Lambayecano, para el mes
de abril del ao 2009, el Valor Bruto de la Produccin
Agropecuaria (VBPA) en el Departamento Lambayeque, a
tenido un ascenso de 40,4 %, con relacin al mismo mes del
ao pasado (abril del 2010); el incremento se da en los sub
sectores: agrcola con 59,1 % y pecuario en una proporcin
de 6,2 %. Para este significativo incremento del VBPA
departamental, contribuyeron fundamentalmente dos cultivos
que hacen el 68 % del VBP agrcola, uno de ellos es el
algodn rama y el otro la caa de azcar; el primero se da por
adelanto en la cosecha del cultivo por que se anticiparon las
siembras o mejor dicho se instal el cultivo en la fecha
tcnicamente recomendada (octubre o noviembre) al contar
con suficiente disponibilidad de agua, por lo que el ndice
porcentual arroja 2 mil 490 % de incremento respecto al
mismo mes del ao pasado.
El otro cultivo que se esta recuperando seriamente es la
caa de azcar, cuya produccin a mejorado notablemente,
a pesar de haber disminuido en 34 % la superficie cosechada
en relacin al mes de abril 2008; consigna una incremento
positivo en la produccin de 39 %, debido a su sustantivo
aumento de la productividad, ya que se ha duplicado en
relacin a abril del ao pasado, pas de 61,9 t/Ha a 131 t/Ha
de rendimiento debido a la implementacin de una serie de
tecnologas que hacen que este cultivo sea en la actualidad
rentable.
Estos ndices estn dando lugar a que retorne la confianza a
las Empresas Azucareras que se refleja en un incremento
en las cotizaciones de las acciones en la bolsa de valores. El
incremento del valor de la produccin pecuaria se da
principalmente en la carne de porcino y ovino con 20,4 % y
31,7 % respectivamente, por el aumento de sacrifico en los
camales del departamento que se da por la mayor demanda
del publico consumidor, en estas especies con relacin al

mismo mes del ao pasado. La produccin pecuaria en el mes
fue de 5 mil 673 t y el ao pasado alcanz la cifra de 5 mil 301
t.
La caa de azcar es uno de los cultivos agroindustriales

ms importantes en el departamento de Lambayeque,
contribuye con el 26
% de la produccin nacional de azcar comercial. Los complejos
azucareros son Tumn, Pomalca, Pucal y Cayalt.
Algod
n
De acuerdo al INIA, El algodn, es uno de los cultivos
agroindustriales ms importantes del Per, de su cultivo
dependen
directamente
20,000
familias
productoras,
generando aproximadamente 8.0 millones de jornales por
campaa.
Para las campaas agrcolas subsiguientes, las reas de
algodn, se han ido incrementando, en la medida que la
participacin organizada de los productores se ha ido
reforzando, actualmente se siembra un promedio de 10,000
hs. En el transcurso de este tiempo se han constituido y
formalizado Asociaciones de Productores de Algodn por
sectores, y han conformado su Asociacin Regional. Los
productores
tienen establecidos sus mecanismos de
participacin con los otros actores de la cadena a travs de
alianzas productivas y mesas de concertacin promovidas a
partir del 12 de Octubre del 2005, por la DRA-LAMBAYEQUE.
Es decir existe una articulacin en proceso de consolidacin,
entre los actores de cadena de algodn y el estado a travs
de la DRA- Lambayeque.
De acuerdo a entrevistas con algunos agricultores en el sector
de Muy Finca se determin rendimientos aproximados en el
sector los cuales estn por debajo de los rendimientos de los
cultivos considerados con respecto a nivel Departamental y
Nacional. El Ministerio de Agricultura cuenta con informacin
de rendimientos promedios (2000 -2010) del algodn, Caa
de Azcar y Arroz.
3.1.10 Identificacin de peligros con probabilidad de ocurrencia
El Valle de Chancay Lambayeque es un territorio expuesto a mltiples

peligros de origen natural, como precipitaciones pluviales intensas
(Fenmeno de El Nio), que generan inundaciones, derrumbes y
grandes avenidas con arrastre de rocas y palizadas, amn de
sequas prolongadas que recurrentemente impactan en las unidades
sociales del valle.
Dichos eventos ocasionan numerosos desastres que ponen en

evidencia la situacin de vulnerabilidad en la que se encuentran las
unidades sociales, las tierras de cultivo y la misma infraestructura
al encontrarse a orillas del rio, propenso a inundaciones y
desbordes.
La recurrencia de estos peligros, que ponen en riesgo, la

infraestructura existente, as como la perdida de la produccin
agrcola de la poblacin de menores recursos, al interrumpirse el
abastecimiento del agua de riego y que retrasan los procesos de
desarrollo local y regional, obliga al diseo de medidas orientadas a
gestionar el riesgo, utilizando herramientas que garanticen la
seguridad de la inversin pblica y la sostenibilidad de la
infraestructura social y productiva, y de sus beneficios.
Por ello los peligros naturales con probabilidad de ocurrencia, en la
zona en estudio son:
INUNDACIONES: En el perodo comprendido entre diciembre del ao
1982 y junio del ao 1983; as como entre el ao 1997-1998; el pas
sufri uno de los mayores desastres naturales ocurridos en nuestra
historia, ocasionados por torrenciales lluvias en el norte y por
graves sequas en el sur, cuya magnitud afect grandemente a las
regiones del Norte del Pas, por el efecto destructor
de las aguas, cuyos daos, segn estimados oficiales, alcanz los

1,352 billones de soles, de los cuales el 80.6% fueron causados por las
lluvias y el 19.4 por las sequas.
Pgina
40
Por otro lado cabe indicar que en el pasado se han producido

situaciones similares, como lo ocurrido en los aos 1891 y 1925,
aunque la magnitud de los
Pgina
40
daos
no
es
comparable
debido
al crecimiento
de
la
infraestructura socioeconmica en los ltimos aos. Cabe mencionar
que entre los aos 1925 y 1982, el pas ha soportado un total de
4,750 desastres naturales entre huaycos, deslizamientos, aluviones e
inundaciones, causando graves daos materiales y numerosas
vctimas.
Lo anterior muestra claramente que una de las caractersticas de
nuestro pas es que su territorio presenta considerables reas
sensibles a Fenmenos de Geodinmica, presentando una alta
vulnerabilidad a los desastres naturales.
FENMENO
NIO
EL
Las fuertes lluvias e inundaciones ocurridas a travs del tiempo y

especialmente en los ltimos aos, en el norte del Per,
ocasionaron serios daos a la infraestructura socioeconmica de
esta parte del pas. No hay duda que estas alteraciones en la
atmsfera, en el Ocano Pacfico Ecuatorial forman parte del
Complejo Fenmeno El Nio.
Si bien es cierto que las causas del Fenmeno el Nio an no se
conocen con exactitud, los estudios realizados hasta ahora permiten
definirlo en base a su comportamiento y los efectos que han
producido en los aos en que se han presentado. As pues, se
puede definir en forma sinttica, como la presencia de aguas
anormalmente ms clidas por un perodo mayor de 4 meses,
hundimiento de la termoclina (La termoclina es el nivel del mar que
separa las aguas superficiales de mayor temperatura y menor
densidad de las aguas profundas y ms densas); tiene su origen
en el Pacfico Central Ecuatorial, debido al debilitamiento de los
vientos del Este o a su reemplazo por los vientos del Oeste, dando
lugar a un fenmeno muy intenso, esto ltimo caracteriz al
Fenmeno de 1982-83 y 1997-98, habindose observado adems de
un calentamiento muy rpido y por varios meses antes al normal
inicio en eventos similares. Poco tiempo despus las aguas clidas
llegaron hasta Alaska y el Sur de Chile.
Se puede ver que "El Nio" es un fenmeno costero, acompaado de
cambios bruscos que afectan notablemente las condiciones del
mar y del clima, con repercusiones enormes en la economa de la
regin costera del Per y en la ecologa de las aguas costeras.
Pgina
41
Se puede decir, que el fenmeno tiene trascendencia general por no

ser local y por estar ligado a fenmenos meteorolgicos y
oceonogrficos de gran escala, como se ha podido ver. La
trascendencia nacional del fenmeno surge de sus consecuencias,
finalmente econmicas afectando seriamente la produccin y la
infraestructura socioeconmica, cuando es intenso, siendo los
sectores;
Pgina
42
transportes y comunicaciones, hidrocarburo, agricultura, vivienda y

pesquera, los potencialmente ms vulnerables, situacin que se
hizo evidente en los fenmenos de 1983 y de 1998.
CRONOLOGA DEL FENMENO EL
NIO
La informacin que se dispone actualmente, acerca de la ocurrencia
del fenmeno conocido como tal y que se puede encontrar en los
artculos cientficos que se dedican a este fenmeno, datan despus
de 1,925, aunque hacen mencin del evento de ese ao y del de
1891 y de aos anteriores, debido a que las caractersticas son
similares a la de los aos de "El Nio"
Evidentemente que las anomalas meteorolgicas y oceonogrficas,
conocidas como "Fenmeno El Nio", se han venido presentando
frente a las costas del Per desde tiempos muy remotos.
Aos,
Caractersticos
1791, Moderado, 1804, Moderado, 1814, Moderado, 1828,
Intenso,1845,
Intenso, 1864, Moderado, 1871, Intenso, 1877/78, Moderado, 1884,
Moderado,
1891, Muy intenso , 1925, Muy intenso , 1932, Dbil, 1940/41,
Intenso, 1951,
Dbil , 1953,
Moderad
o,
1957/58
,
Intenso, 1963,
Dbil,
1969,
Dbil,
1972/73
,
Intenso
,
1976/76
,
Moderad
o, 1982/83,
Muy
Intenso
(Catastrfico),1997/98,
(Catastrfico)
Muy
intenso
El fenmeno del Nio de 1997 - 1998 fue uno de los ms fuertes

hasta ahora conocidos, desarrollndose ms rpidamente y con
mayores aumentos de temperatura que cualquier otro en registro.
Fue ms intenso an que El Nio de 1982 - 1983, con temperaturas
entre 2 y 5 grados Celsius por encima de lo normal. Esta pila
caliente tena tanta energa que sus impactos dominaron los
patrones climticos mundiales hasta mediados de 1998.
Los daos ocasionados al sector agrario

se registraron
mayormente en la infraestructura de riego como son: colmatacin
y destruccin de las cajas hidrulicas de canales de regado,
bocatomas, tomas, barrajes, partidores. As mismo los desbordes del
rio que afectaron gravemente reas de cultivo, habindose perdido
varias has de cultivos.
Por lo tanto la probabilidad de la presencia de periodos lluviosos
estacionarios y fenmenos de El Nio similares o de mayor
envergadura como los ocurridos anteriormente son latentes y tienen
probabilidad de ocurrencia en los aos futuros. Ver Cuadro N 10.
CUADRO N 10
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en
la cual se pretende ejecutar el Proyecto?
SI
Inundaciones
Lluvias
Intensas
NO
2. Existen estudios que pronostiquen la

probable ocurrencia de peligros en la zona
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
COMENTARIOS
SI
NO
Producidas
por
el
desborde
del
rio
chancay
Lambayeque
por grandes avenidas y
periodo de lluvias
Inundaciones
NO
Por
Lluvias Intensas
la presencia
del Fenmeno de
El Nio
Heladas
Heladas
Friaje/Nevada
Friaje/nevada
Sismos
Sequias
Huaycos
De acuerdo al mapa de
zonificacin
Ssmica
para
el
territorio
Peruano,
la
regin
Lambayeque
est
ubicado dentro de una
zona
de
sismicidad
De acuerdo a los datos
histricos, los aos con
caractersticas de ao
hidrolgico seco en la
cuenca del rio chancay
Lambayeque,
fueron
1962 1963, 1967
1968, 19791980, 1996
Producidas
por
el
desborde de quebradas
como
efecto
del
Fenmeno de El Nio
Sismos
COMENTARIOS
Registros
Histricos
Mapa
zonificaci
n
ssmica
Sequias
Huaycos
de
Registros
histricos
de
sequias por
la OIA de
la
Regin Lima
Centro
de
estudios
y
prevencin
de
desastres
-
Derrumbes/D
esl
izamientos
Derrumbes/desliza
mi entos
Tsunamis
Tsunamis
Derram
es
Txicos
Vientos Fuertes
Derrames Txicos
Vientos Fuertes
3.Existe la Probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros

sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto
SI
NO
4. La Informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

zona es suficiente para tomar decisiones y evaluacin de proyectos?
SI
NO
3.1.11 Anlisis de vulnerabilidad de los factores de produccin
La bocatoma Taymi por su ubicacin y fragilidad est expuesta

a sufrir daos por inundaciones y fenmenos extraordinarios.
El cauce actual del CANAL CHUCUPE BAJO est libre de sufrir
daos por desbordamientos e inundaciones debido al control
de la estructuras de captacin en el partidor Chucupe Luya.
Los Terrenos de cultivo que se ubican en ambas mrgenes
del Canal Chucupe bajo no son vulnerables a efectos de
inundaciones por estar alejados del cauce del rio.
CUADRO N 11 CARACTERIZACIN ESPECFICA

DE LOS PELIGROS
Frecuencia (a)
S
Intensidad (b)
Peligros
S.
I
S.
I
Resultado
(c) = (a) *
(b)
Inundacin
X
Existen zonas con problemas de inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar

involucrado con el proyecto?
Medio
BAJO
Lluvias intensas
BAJO
X
Derrumbes/deslizamientos
Alto
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas

en las laderas?
BAJO
Existen antecedentes de deslizamientos?
bajo
Existen antecedentes de derrumbes?
Bajo
Heladas
Friajes/Nevadas
3.1.12 Estimacin
riesgo
del
Como resultado de la evaluacin, se concluye que, ante la

ocurrencia de precipitaciones Pluviales altas en la cuenca alta y
media del rio Chancay y recurrencia del fenmeno del Nio, el
Canal corre el riesgo de sufrir daos en los primeros tramos cercanos
a la bocatoma, del mismo modo la bocatoma, sera otra estructura
expuesta a sufrir daos por la presencia de dichos eventos, con la
consecuencia grave de interrumpir el riego de las reas de
Cultivo, en tal sentido la estimacin de la frecuencia del RIESGO es
BAJO, as como la severidad del peligro se identifica como BAJO,
sin embargo no amerita tomar en consideracin en el diseo
medidas de prevencin que eviten daos y su posterior
rehabilitacin. Ver cuadro N 12.
CUADRO N 12
DAOS QUE GENERARIA LA OCURRENCIA DEL RIESGO
ASPECTO VARIABLE
SI
La ocurrencia del riesgo podra

ocasionar la prdida de vidas
humanas
NO
COMENTARIOS
La poblacin del Distrito Picsi y sus

anexos
no
corre
el
riesgo
de
inundaciones por estar muy alejados de
la infraestructura principal.
Que porcentaje de la poblacin o

que nmero de habitantes se vera
La ocurrencia de la situacin de
riesgo podr generar que se
requiera la rehabilitacin y/o
reconstruccin del Proyecto
En qu porcentaje ser necesario

rehabilitar/ Reconstruir, cunto
cuesta reconstruir o rehabilitar?
La ocurrencia de la situacin de
riesgo podra generar interrupcin
de la capacidad del Proyecto en
brindar el bien o servicio
Evidentemente el tramo averiado va

necesitar una reconstruccin urgente,
debido a la interrupcin del cauce del
canal, por lo tanto el abastecimiento de
agua para riego ser cortado afectando el
riego de 1,240 has.
Se estima el costo de reconstruccin en
S/. 708,478
a precios sociales que
equivale al 20
% de la infraestructura a
La interrupcin del tramo del Canal va

generar desde ya el corte de agua para
riego de las reas agrcolas ubicadas
aguas abajo del canal, por lo tanto la
interrupcin del riego va generar perdidas
del tipo econmico, perdindose un buen
porcentaje de las cosechas.
La interrupcin podra durar de 30 a 45
das calendarios para la reconstruccin.
Ante la ocurrencia del desastre

que impactos podra generar la
interrupcin
de
los
servicios
brindados por el Proyecto?
3.2
La prdida de productos agrcolas por

falta de riego equivalente a
3,116Tm/mes.
DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
Para la identificacin del problema central, se ha tenido en cuenta la

opinin de
los agricultores usuarios del canal CHUCUPE BAJO y Directivos de la
comisin de Regantes CAPOTE, as como sectoristas encargados de
la distribucin del agua, el Gerente Tcnico de la Junta de Usuarios
del Valle Chancay Lambayeque; tambin se ha tomado en cuenta, el
anlisis del trabajo de campo realizado (aforo y evaluacin visual del
estado actual del canal) y revisin de
fuentes de informacin secundaria, habiendo identificado el

problema central como:
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL SUB SECTOR DE RIEGO CAPOTEVALLE DE CHANCAY LAMBAYEQUE
Las caractersticas del problema, segn informacin obtenida de la

poblacin, se evidencian indicios de disminucin de los rendimientos
de los cultivos atribuido a la reduccin de entregas de agua en la
cabecera del predio, con especial acentuacin en meses de estiaje.
Situacin que deviene en:
-
Ampliacin del periodo de turnos de riego (frecuencia

de riego).
Reduccin de volmenes de agua aplicada al

cultivo.
Estrs
hdrico
cultivos
de
Situacin percibida con mayor nfasis en las cosechas en

comparacin con los rendimientos promedio de los cultivos en la
Regin y a Nivel Nacional.
3.2.1 Anlisis
de
problema
causas
del
Las principales causas del bajo rendimiento de los cultivos en la

zona de influencia del Proyecto, se debe principalmente al dficit
de agua para riego latente en los meses de estiaje, sin embargo
para un mayor anlisis de las causas del Problema se ha realizado
un trabajo de campo participativo juntamente con los usuarios de
riego beneficiarios del Proyecto, y mediante la participacin y lluvia
de ideas se ha definido las causas del problema como:
-
Tomas
rsticas
laterales
Puentes Peatonales y carrozables en mal

estado
Deficiente mantenimiento de la infraestructura

de riego
incumplimiento del pago de la tarifa de

agua
Dficit de agua para

riego
Bajos
econmicos.
Bajo Nivel tecnolgico aplicado a la

agricultura
ingresos
Incumplimiento del plan de cultivo y riego
Escaso incentivo para la innovacin tcnica en la agricultura.
Baja participacin de los usuarios en los trabajos de

mantenimiento y limpieza de la infraestructura.
Ineficiente gestin y administracin del agua para riego
Inadecuada mecanizacin y tecnificacin del riego
Falta de capacitacin a los usuarios en tcnicas de riego

tecnificado y manejo de cultivos de alta rentabilidad.
Limitados crditos para las campaas de siembra
Altas prdidas de agua por infiltracin
En tal sentido habindose, determinado una serie de posibles causas

al problema central el trabajo ha consistido en agrupar las causas
directas e indirectas que estn relacionadas con el problema
central, as tenemos lo siguiente:
Causas directas:
Dficit de agua para riego
Bajo Nivel Tecnolgico en la produccin agrcola.
Causas Indirectas:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Ineficiente gestin y administracin del agua de riego
Inadecuada mecanizacin y tecnificacin del riego
3.2.2 Anlisis de los efectos del problema

Los efectos del Problema se definen en lo siguiente:
Efectos Directos:
Disminucin del nivel de ingreso de los agricultores
Sector agrario Sub Desarrollado

Limitada oferta de productos agrcolas al mercado
Efectos Indirectos:
Abandono de la agricultura
Productos agrcolas de baja calidad y precios altos
Deficiente integracin del mercado local y nacional
Enunciado el anlisis de causas y efectos, se puede determinar que

la calidad de vida de los agricultores usuarios del CANAL CHUCUPE
BAJO, est siendo afectada, siendo necesaria la atencin inmediata
de los problemas identificados, teniendo como principales actores a
los beneficiarios agrupados en la Comisin de Regantes CAPOTE.
Efecto
Final:
Se presenta como efecto final, el Bajo Nivel Socio Econmico de los

agricultores del Valle de Chancay Lambayeque.
Importancia
Crtica
de
la
Causa
La causa crtica del presente proyecto est relacionada con el dficit

de agua para riego, originado por las altas tasas de prdidas de agua
por infiltracin a lo largo del Canal de Riego Chucupe Bajo. Ver
grafico N 4.
GRAFICO N 4 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL SOCIO ECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DEL VALLE CHANCAY LAMBAYEQUE
Abandono
parcial de la
agricultura
Incremento de
la
tasa de
desempleo
LOCAL
Vulnerabilidad
Alimentaria
Productos
agrcolas de baja
CALIDAD
SECTOR AGRARIO SUB

DESARROLLADO
BAJOS NIVELES DE
INGRESO
EN LOS AGRICULTORES
Limitado acceso al
mercado local
nacional
BAJOS NIVELES DE
PRODUCTIVIDAD
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL AMBITO DEL SUB

SECTOR DE RIEGO CAPOTE
DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO
INSUFICIENTE
DISPONIBILIDAD DEL AGUA
PARA RIEGO
DEFICIENTE
TECNIFICACION DEL
RIEGO
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE
CONDUCCION,
DISTRIBUCION Y OBRAS
DE ARTE
INEFICIENTE GESTION Y
ADMINISTRACION DEL AGUA
PARA RIEGO
DEFICIENTE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO EXISTENTE
BAJO NIVEL TECNOLOGICO EN LA

PRODUCCION AGRICOLA Y
SISTEMA DE RIEGO
USO DE TECNOLOGIAS
TRADICONALES EN LA
PRODUCCION AGRICOLA Y
SISTEMA DE RIEGO
ALTAS TASAS DE
MOROSIDAD EN EL
PAGO DE LA TARIFA
DE AGUA
AGRICULTORES SIN
CAPITAL DE
TRABAJO Y ESCASA
CAPACITACION
Pgina
50
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Planteado el problema central, as como las causas que lo
originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se
determina que el objetivo central que se plantea est orientado a
INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL
SUB SECTOR DE RIEGO CAPOTE - VALLE CHANCAY
LAMBAYEQUE.
Bajos rendimientos de los cultivos

en el Sub Sector de Riego
CAPOTE /CANAL DE RIEGO
CHUCUPE BAJO
Incrementar el rendimiento de los

cultivos en el Sub Sector de Riego
CAPOTE /CANAL DE CHUCUCPE
BAJO
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Los
objetivos
especficos
estn
orientados
a
lograr
el
mejoramiento de la infraestructura de conduccin, para reducir las
prdidas de agua e incrementar la oferta de agua para los terrenos
de cultivo, en tal sentido los objetivos especficos corresponde a lo
siguiente:
Mejoramiento del Canal de Riego CHUCUPE BAJO, Considera el

revestimiento de 4,352 m de canal con concreto f`c= 175 kg/cm2,
con una losa de 0.075m de espesor, diseado para un caudal
de 3.00 m3/s con juntas de dilatacin y contraccin rellenado
con elastmero de poliuretano cada 12 m y 3.0 m
respectivamente.
Construccin de un Aforador
RBC
Considera la construccin de 01 Medidor RBC. A base de Concreto
armado Fc = 210 kg/cm2, ubicado en la progresiva 0+325 Km.
De canal.
Construccin
de
01
Alcantarilla
Considera la construccin de
Ubicado en la
01
Alcantarilla
tipo
marco
Pgina
51
progresiva 2+845 Km Estructura conformada por muros y piso de

concreto fc = 210Kg/cm2, con sus respectivas vigas sardinel
cuyas dimensiones se aprecian en los planos de diseo
respectivos.
Pgina
52
Construccin
de
Tomas
Laterales
Considera la construccin de 06 Tomas laterales y 03 Tomas
directas, con pantallas de concreto armado Fc = 210 kg/cm2,
provistas de compuertas
metlicas
de
izaje
manual.
Construccin de Transiciones de Ingreso y

salida
Considera la construccin de 22 transiciones de empalme de
ingreso y salida a estructuras proyectadas, dichas estructuras
sern de concreto armado Fc =210 Kg/cm2, considerando
adems todos los elementos geomtricos e hidrulicos
correspondientes.
Construccin
Retenciones
de
07
Considera la construccin de 07 Retenciones, de concreto

armado, construidas para asegurar el ingreso del agua a los
laterales o tomas directas en el caudal requerido. Constan de
una parte central mvil constituida por dos compuertas
metlicas deslizantes tipo guillotina y una parte fija o vertedero
para generar la elevacin del nivel del agua cuando se
presentan caudales bajos y no es posible captar el caudal
requerido por la toma.
Para el diseo de las retenciones se ha tomado en cuenta el
caudal de diseo de las tomas laterales y tomas directas.
3.3.1 Anlisis de Medios y Fines del
Proyecto.
a.
Anlisis
de
Medios
Los Medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a
enfrentar las causas del problema, en tal sentido se ha definido los
medios del proyecto como:
i.
1.
2.
Medio de primer orden:

Adecuada oferta de agua para riego
Mejor Nivel tecnolgico en la produccin agropecuaria
ii.
Medios fundamentales:
1.
2.
3.
Suficiente disponibilidad de agua para riego

Eficiencia gestin y administracin del agua para riego
Adecuada Mecanizacin y Tecnificacin del riego
Mvil de las Alternativas
Bajo rendimiento y produccin de

los cultivos en el sub sector de
riego CAPOTE
Incrementar el rendimiento y
produccin de los cultivos en el
sub sector de riego CAPOTE
Mejoramiento del sistema de conduccin,

distribucin y obras de arte del sistema existe.
b.
Anlisis de
proyecto
los
Fines
del
En esta fase la definicin de los fines del Proyecto de Inversin

Pblica, es a travs de la identificacin de los efectos deseables tras
la solucin del Problema Central. En otros trminos, los Fines que el
PIP alcanzar estn directamente relacionados con la reversin de los
efectos del problema.
Siendo el FIN ULTIMO, un Objetivo de Desarrollo, cuyo resultado es el
cambio social en el mbito cercano al Proyecto de Inversin, al cual
ste busca contribuir en el mediano plazo, para lograr el mejor nivel
socio econmico de los agricultores del Valle de Chancay
Lambayeque.
3.3.2 rbol de Medios y Fines del
Proyecto.
En el Proyecto se ha tenido en cuenta, la ruta critica desde el punto
de vista del dficit del recurso hdrico, por lo que del rbol de
medios y fines se ha obtenido 02 medios fundamentales que se
derivan de las causas indirectas identificadas en el del rbol de
causas y efectos, que se definen como:
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Mejorar las eficiencias en la gestin y administracin del agua de
riego
Por lo tanto, el rbol de Medios Fundamentales y acciones
propuestas (Objetivos especficos), se ha desarrollado en funcin a
estos medios fundamentales. Ver grafico N 5.
GRAFICO N 5: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN DE DESARROLLO
MEJOR NIVEL SOCIO ECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DEL VALLE CHANCAY LAMBAYEQUE
Permanencia en
la agricultura
Disminucion de la
tasa
de desempleo LOCAL
Productos
agrcolas de
buena CALIDAD
Diversidad
Alimentaria
MEJORES NIVELES DE
PRODUCTIVIDAD
SECTOR AGRARIO
DESARROLLADO
MEJORES NIVELES DE
INGRESO
EN LOS AGRICULTORES
Intregacion al
mercado Local y
nacional
OBJETIVO CENTRAL
SE INCREMENTA LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN EL AMBITO DEL

SUB SECTOR DE RIEGO CAPOTE
SUPERAVIT DE AGUA PARA

RIEGO
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA RIEGO
SUFICIENTE
TECNIFICACION DEL
RIEGO
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE
CONDUCCION,
DISTRIBUCION Y OBRAS
DE ARTE
EFICIENTE GESTION Y
ADMINISTRACION DEL
AGUA PARA RIEGO
EFICIENTE OPERACION
Y MANTENIMIENTO DE
LA INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO EXISTENTE
ADECUADO NIVEL TECNOLOGICO EN

LA PRODUCCION AGRICOLA Y
SISTEMA DE RIEGO
IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS
EN LA PRODUCCION AGRICOLA Y
SISTEMA DE RIEGO
PAGO
OPORTUNO DE
LAS TARIFAS DE
AGUA
AGRICULTORES
DISPONEN DE CAPITAL
DE TRABAJO Y
ADECUADAMENTE
3.3.3 Anlisis de Medios Fundamentales y Acciones

Propuestas
Planteamiento
de
las
Acciones
Para cumplir con el objetivo central se ha planeado tomar acciones
que mejoren el sistema hidrulico del Canal de Riego Chucupe bajo,
a travs de las siguientes acciones: Ver grafico N 6.
GRAFICO N 6
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
SUFICIENTEDISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA RIEGO
ACCION 1
Mejoramiento
de la Caja
Hidrulica del
Canal L =
4,353 m
ACCION 2
- Mejoramiento
del Sistemade
Distribucin
MEJORA LA EFICIENCIA EN LA
GESTION Y ADMINISTRACION
DEL AGUA PARA RIEGO
ACCION 3
- Mejoramient
o de
Obras de Arte
ACCION 4
Desarrollo de Eventos de
Capacitacin y
Fortalecimiento de los
Usuarios de Riego
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

El problema central ser superado con la ejecucin de acciones
tcnicas que permitan generar condiciones adecuadas al cauce del
canal actual, que garanticen una optima eficiencia de conduccin,
teniendo en cuenta las condiciones medioambientales ms
adecuadas y estables, en tal sentido se ha tomado en cuenta los
siguientes criterios:
Garantizar la solucin integral al problema, en funcin a un

caudal determinado, en la zona donde se ejecute la obra.
Debe ser una obra de carcter
permanente.
Beneficiar a la mayor cantidad de
agricultores
El mantenimiento
de la
obra estar
a cargo
de
los
beneficiarios representados por la Comisin de
Regantes Muy Finca.
Para el proyecto se ha determinado como alternativa de solucin

con la finalidad de disminuir las prdidas de agua por infiltracin
(reducirlas a 50 lts/m2/da) y mejorar la gradiente hidrulica del
canal existente, revestir con
concreto simple el tramo comprendido entre la progresiva 0+000 al

4+000 Km, adems de la construccin obras de arte, y permitir a
travs del camino de servicio a construir, la ejecucin de una
adecuada operacin y mantenimiento del canal, mientras que para
lograr una eficiente gestin del agua para riego se propone el
desarrollo de eventos de capacitacin y fortalecimiento de la Junta
de Usuarios y Comisin de Regantes.
GRAFICO N 07
3.5 PRE VIABILIDAD DE LA ALTERNATIVA DEL PROYECTO

a.
RELACIN
CON
CENTRAL
EL
OBJETIVO
La alternativa propuesta guarda relacin con el objetivo central del

proyecto, debido a que est orientado a mejorar la oferta de agua
para riego, evitando la perdida de agua por infiltracin.
b. Posibilidades
Tcnica)
(Capacidad
Fsica
Existe un marcado inters manifestado por los agricultores de la

comisin de regantes capote, en mejorar las condiciones actuales del
canal, por las razones expuestas en el anlisis del problema.
El rea definida para el presente proyecto es significativamente
favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrcola
favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada
bajo riego.
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto,
cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de
obra no calificada y calificada con conocimiento en las tcnicas de
construccin y profesionales en ingeniera calificados para la
construccin, monitoreo y la supervisin de obras y programacin
de talleres de capacitacin.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el
desarrollo agrario, apoyo a los pequeos y micro empresarios
agrarios con crditos, asistencia tcnica y apertura de fuentes de
financiamiento y mercados para la comercializacin de sus
productos en el mercado nacional e internacional.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del
terreno, disponibilidad del recurso hdrico y capital de trabajo para
la aplicacin de una tecnologa apropiada, para mejorar los niveles
de produccin y productividad de la zona.
c. Tcnicamente
pertinente
posible
La alternativa propuesta considera el mejoramiento de la seccin

hidrulica del canal y sus obras de Arte, por lo tanto el diseo
est basado en estudios complementarios como topografa, suelos,
e hidrologa de la cuenca que hace tcnicamente posible el
planteamiento de la alternativa.
d. Intentos
anteriores
de
Soluciones
El proyecto cuenta con estudios a diferentes niveles de formulacin

que datan desde el ao 2008. Inicialmente, los estudios
consistieron a nivel de Ficha Tcnica.
4.1 FORMULACION
EVALUACION
4.2 HORIZONTE
PROYECTO
DE
EVALUACIN
DEL
El horizonte de vida del Proyecto se ha definido en 10 aos y est

referido al perodo de formulacin, ejecucin, evaluacin intermedia y
evaluacin ex post, as como la puesta en marcha de las medidas de
Control y Mitigacin Ambiental, adems de las labores de Mantenimiento y
Operacin del Sistema.
La fase de inversin comprende, al periodo de elaboracin de los Estudios
Definitivos (Diseos Hidrulicos Estructurales, Mecnica de Suelos, Costos y
Presupuestos, planos definitivos, estudios de mercado, comercializacin de
productos, plan de gestin de riesgos, estudio de impacto ambiental), que
se ejecutara en 02 meses, as como la ejecucin de la obra y sus obras de
arte que se ejecutara en un plazo total de 04 meses. Ver cuadro N 13.
CUADRO N 13
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
AO 0
1 MES
2 MESES
2 MESES
4 MESES
3 MESES
1 MES
2 AL 3 MES
4 AL 5 MES
6-9 MES
10-12 MES
INVERSION
PRE INVERSION
ESTUDIO DE PRE
INVERSION
ELABORACION
DEL
EXPEDIENTE
TECNICO
CONVOCATORIA Y
EJECUCION DE
PROCESO DE
LA OBRA
SELECCIN
POST INVERSION
EVALUACION EX
POST
OPERACIN Y
MANTENMIENTO
Fuente: Elaboracin Propia/consultor 2012
4.1.1
actividades
Cronograma
de
El cronograma de actividades, est diseado para lograr, que el proyecto se

culmine en los plazos y tiempos pertinentes (ejecucin Fsica y Financiera),
para tal efecto se ha considerado un periodo de 5 meses calendarios, que
incluye 02 meses para la formulacin y aprobacin del Expediente Tcnico,
02 meses para las etapas de convocatoria y adjudicacin de la buena pro
y 04 meses para la construccin de la Obra. En el cuadro N 14 se
detalla, el cronograma de ejecucin del proyecto, el mismo que deber

cumplirse en concordancia con las metas y actividades programadas.
CUADRO N 14 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

MESES
Item
1.1
1.2
1.3
METAS
MES1
MES2
MES3
MES4
MES5
MES6
MES7
MES8
MES9
Formulacion del Expediente

Tecnico
Revision y Aprobacion del
Expediente Tecnico
Proceso de Licitacion
EJECUCION DEL PROYECTO (CONSTRUCCION DEL CANAL Y SUS OBRAS DE ARTE)

2.1
OBRAS PRELIMINARES
2.2
MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.3
OBRAS DE CONCRETO
2.5
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
2.6
GASTOS GENERALES + UTILIDAD
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE LA OBRA

3.1
Supervisin y Liquidacin de la
Obra
Fuente:
Propia/2012
4.2
Elaboracin
ANLISIS DE DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACION ACTUAL

Para determinar la Demanda de Agua de riego en el estado actual, se ha
tenido en cuenta los lineamientos y procedimientos establecidos en la
Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
1
Proyectos de Infraestructura de riego Menor , elaborada por la OPI

MINAG.
Por otro lado, para determinar el rea total, se ha considerado el rea
total bajo riego, en concordancia con las reas programadas en el Plan
de Cultivo y Riego (PCR) de los ltimos aos (10 ltimos aos). En
tal sentido de acuerdo a los lineamientos de las pautas, se procede a
determinar los valores que son necesarios para el clculo de la demanda
de agua.
Calculo de la ETPo
El valor de la ETPo en mm/da o mm/mes, se ha determinado

utilizando el programa CROPWAT (crop = cultivo; wat = agua)
desarrollado por la FAO, mtodo Penman - Monteith.
Publicado por el Ministerio de Agricultura, Oficina General de Planificacin Agraria.
El resultado del clculo de la ETPo en mm/da, se muestra en el cuadro

N 15, en tanto en el cuadro N 16 se ha consolidado el valor de la ETPo
en mm/mes, con cuyos resultados se va determinar la demanda de agua
para riego en el estado actual.
Cuadro 15: Clculo de la ETPo
Cuadro 16: Clculo de la ETPo en (mm/mes)

MESES DEL AO
DESCRIPCION
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Eto (mm/dia)
4.48
4.54
4.31
4.01
3.41
2.87
2.78
3.14
3.62
3.58
4.00
4.30
numero de dias
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
Eto (mm/mes)
138.88 127.12 133.61 120.30 105.71
86.10
86.18
97.34 108.60 110.98 120.00 133.30
Cedula de Cultivo
La cdula de cultivo desarrollada en el mbito de influencia del CANAL
DE RIEGO CHUCUPE BAJO, est compuesta por una serie de cultivos
semi permanentes, como arroz, Caa de azcar, Maz Amarillo Duro, y
algodn, etc. generalmente se instala una campaa grande que se
inicia con la siembra de arroz que en promedio en los ltimos aos
se ha instalado 365 has que equivale al 51% del rea bajo riego,
seguido de cultivos de caa de azcar, algodn y Maz Amarillo Duro.
Ver cuadro N 17.
Pgina
60
CUADRO N 17: CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
DESCRIPCION
Ha
ENE
FEB
MARZ
ABR
ARROZ
635.00
1.00
1.10
1.15
0.6
5
CAA DE AZUCAR
280.00
1.15
1.15
1.15
1.0
0
ALGODN
198.00
1.25
1.20
0.90
0.7
0
MAIZ AMARILLO DURO
127.00
1.15
0.80
0.65
SIEMBRA PRINCIPAL
MAY
1.00
JUN
1.00
JUL
1.00
AGT
1.00
SET
0.75
OCT
NOV
1.00
DIC
0.65
0.90
1.10
1.15
0.50
0.80
0.55
0.87
1,240.00
DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE
AGUA
Finalmente adems de los factores antes calculados, para

determinar la demanda de agua de los cultivos, se ha tomado
en cuenta los siguientes parmetros:
Nmero de Horas de riego, equivalente a 24 Horas, para

condiciones de riego en los valles de la costa
Eficiencia de Conduccin, determinado de las pruebas de
infiltracin por tramos en el Canal Chucupe bajo
La eficiencia de riego el estado actual se ha calculado en 29.60
%, que se obtiene de multiplicar el resultado de la eficiencia
de conduccin, distribucin y aplicacin.
Curva del coeficiente del cultivo (Kc), Ponderado determinado de
acuerdo a los requerimientos de agua de cada uno de los
cultivos. La forma de la curva representa los cambios del Kc, a lo
largo del periodo de crecimiento del cultivo es decir representa
los cambios en la vegetacin y el grado de cobertura del suelo,
durante el desarrollo y maduracin de la planta.
Con los resultados obtenidos de todos los parmetros y

condiciones de clculo, se ha obtenido el resultado final de la
demanda de agua en el estado actual, cuyo valor total es de 33.87
MMC/ao, del anlisis de los resultados y grficos de caudal (m3/s)
vs mes del ao se puede observar que la demanda de agua se
intensifica con la instalacin de la siembra grande (octubre) y
Pgina
61
continua en forma ascendente hasta el mes de marzo, luego del

cual baja entre los meses de Abril y Octubre coincidentemente con
el periodo
Pgina
62
de estiaje en el rio Chancay Lambayeque. As mismo cabe indicar, que

cada ao se realiza un balance hdrico de acuerdo a un plan de
cultivo y riego luego se autoriza la instalacin de los cultivos. Ver
cuadro N 18 y grafico N 8.
CUADRO N 18
DEMANDA TOTAL DE AGUA PARA RIEGO EN EL ESTADO ACTUAL

DESCRIPCION
und
ENE
FEB MAR
ABR
MAY JUN JUL
AGT
SET
OCT
NOV
DIC TOTAL
DEMANDA DE AGUA
m3/s
2.160
2.269
2.101
1.304
0.373
0.314
0.304
0.344
0.297
0.392
1.304
1.805 1.081
DEMANDA DE AGUA
MMC
5.79
5.49
5.63
3.38
1.00
0.81
0.82
0.92
0.77
1.05
3.38
4.84 33.87
Fuente: Elaboracin propia/2012
GRAFICO N 8
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA DE AGUA EN EL ESTADO ACTUAL

La oferta de agua en el estado actual, proviene del Rio Chancay
Lambayeque, y del sistema regulado del reservorio tinajones, cuyas aguas
son derivadas en el partidor la puntilla mediante el canal de derivacin
Taymi, que tiene una capacidad de conduccin mxima 65 m3/s, y una
longitud de 48.88 km, Del Canal Taymi, en la progresiva 16+300 Km,
nace el canal LATERAL L2, Luya Chucupe que luego a partir de la
progresiva 0+335 Km, se divide en 02 laterales siendo uno de ellos

canal lateral
el
Chucupe bajo,
3 m3/s.
cuyo caudal mximo de diseo es de
En la situacin actual, la oferta de agua es de 28.24 MMC/ao, y al

igual que la demanda presenta un comportamiento variable, y depende
de la disponibilidad de agua en rio chancay Lambayeque y sistema
regulado Tinajones. Ver cuadro N 19 y Grafico N 9.
CUADRO: N 19
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO EN EL ESTADO ACTUAL
FUENTE
CANAL TAYMI
PARTIDOR : CHUCUPE
AO : 2012
UND
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL/PROMEDIO
OFERTA NETA EN (MMC)
4.660
4.166
4.012
3.224
1.837
1.330
0.981
0.786
0.477
1.697
2.233
2.833
28.24
OFERTA NETA EN (M3/SEG)
1.740
1.722
1.498
1.244
0.686
0.513
0.366
0.293
0.184
0.634
0.862
1.058
0.90
OFERTA TOTAL EN (M3/SEG)
1.740
1.722
1.498
1.244
0.686
0.513
0.366
0.293
0.184
0.634
0.862
1.058
0.90
Fuente : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Lambayeque
GRAFICO N 9
4.4 BALANCE HDRICO EN LA SITUACIN ACTUAL

El resultado del Balance Hdrico en la Situacin Actual, demuestra una
situacin negativa (dficit de agua para riego), por lo tanto las plantas
no cuentan con la humedad ptima para su normal crecimiento y
desarrollo vegetativo, por lo tanto siempre se estn desarrollando en
una situacin de stress hdrico.
En estas condiciones e ha cuantificado el dficit de agua en 5.63
MMC/ao, debido a que la demanda de agua es de 33.87 MMC/ao y
la oferta de solamente de
28.24 MMC/ao. Ver cuadro N 20 y Grafico
N 10.
CUADRO: N 20
BALANCE DE AGUA PARA RIEGO EN EL ESTADO ACTUAL
VALLE DE
CHANCAY LAMBAYEQUE
FECHA:
JUNTA DE USUARIOS
CHANCAY LAMBAYEQUE
SECTOR DE RIEGO :
AREA BAJO RIEGO
1,240.00 Ha
SUB SECTOR DE RIEGO :
DESCRIPCION
DEMANDA USO AGRICOLA

OFERTA DE AGUA
DEFCIT/SUPERAVIT

OFERTA (M3/SEG)
DEFCIT/SUPERAVIT
G.DE SATISFACCION
ene-12
TAYMI
CAPOTE
CAUDA
L (Q)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGT
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
MMC
5.79
5.49
5.63
3.38
1.00
0.81
0.82
0.92
0.77
1.05
3.38
4.84
33.87
MMC
4.66
4.17
4.01
3.22
1.84
1.33
0.98
0.79
0.48
1.70
2.23
2.83
28.24
MMC
-1.13
-1.32
-1.62
-0.15
0.84
0.52
0.17
-0.14
-0.29
0.65
-1.15
-2.00
-5.63
m3/s
2.16
2.27
2.10
1.30
0.37
0.31
0.30
0.34
0.30
0.39
1.30
1.81
1.08
m3/s
1.74
1.72
1.50
1.24
0.69
0.51
0.37
0.29
0.18
0.63
0.86
1.06
0.90
m3/s
-0.42
-0.55
-0.60
-0.06
0.31
0.20
0.06
-0.05
-0.11
0.24
-0.44
-0.75
-0.18
0.81
0.76
0.71
0.95
1.84
1.63
1.20
0.85
0.62
1.62
0.66
0.59
0.83
GRFICO N 10
Dficit
Dficit
4.5 ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

Para determinar la demanda de agua en la situacin CON PROYECTO se ha
tomado en cuenta las mismas variables utilizadas en el clculo de la demanda de
agua SIN PROYECTO, con la nica salvedad que la eficiencia de riego, debido a
la accin inmediata de mejorar la seccin hidrulica (revestir la caja del canal en su
totalidad), se incrementa, automticamente, obtenindose una eficiencia de riego
con proyecto de 39.20 %. Mientras que las eficiencias de distribucin y aplicacin
permanecen constantes.
En la Situacin Con proyecto, la Demanda de agua presenta un valor de 26.30
MMC/ao, debido al incremento de la eficiencia de riego, en tal sentido el sistema
gana 7.57 MMC/ao, adems el grado de satisfaccin de humedad de las plantas
se incrementa de 83 % a 95 %, por lo tanto se garantiza mayor disponibilidad de
agua para las plantas, siendo necesario y vital el mejoramiento del Canal de riego
CHUCUPE BAJO. Ver cuadro N 21.
CUADRO: N 21
DEMANDA TOTAL DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO
4.6
DESCRIPCION
und
ENE
FEB MAR ABR
MAY
JUN JUL AGT
SET
OCT
NOV
DIC TOTAL
DEMANDA DE AGUA
m3/s
1.784
1.698
1.509
1.055
0.322
0.289
0.273
0.306
0.254
0.339
0.935
1.300
0.839
DEMANDA DE AGUA
MMC
4.78
4.11
4.04
2.74
0.86
0.75
0.73
0.82
0.66
0.91
2.42
3.48
26.30
ANLISIS DE LA OFERTA DE AGUA EN LA SITUACIN CON PROYECTO

La oferta de agua en la situacin con proyecto, se presenta en las mismas
condiciones que la situacin actual, por la sencilla razn que no estamos tomando
acciones para mejorar o ampliar la capacidad del canal principal o mejorar el sistema
de captacin, sino nicamente se est mejorando la eficiencia de conduccin
revistiendo con concreto simple la caja hidrulica del canal, por lo tanto el caudal
disponible en el canal sigue teniendo el mismo valor que en la situacin actual, con la
diferencia que al revestir el canal, se evitar las prdidas de agua por infiltracin,
logrando que ese caudal se incremente al sistema.
4.7
BALANCE HDRICO CON PROYECTO

El resultado del Balance Hdrico en la situacin con Proyecto, se muestra en el
cuadro N 22 y grafico N 15, de dichos resultados se determinan que el dficit de
agua disminuye de -5.63 MMC/ao, a 1.94 MMC/ao, habiendo ganado el sistema
un caudal adicional de 7.57 MMC/ao, caudal con el cual evidentemente se va

incrementar la disponibilidad de agua para riego. As mismo el grado de satisfaccin
de humedad de los suelos se incrementa del 83 % al 95 %, con lo cual por lo menos
el crecimiento y desarrollo de los cultivos se dar sin el efecto del stress hdrico,
mejorando los rendimientos por ha.
CUADRO:
N 22
BALANCE DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO

VALLE DE
JUNTA DE USUARIOS
CHANCAY LAMBAYEQUE
CHANCAY LAMBAYEQUE
FECHA:
ene-12
SECTOR DE RIEGO
:
TAYMI
AREA BAJO RIEGO
1,240.00 Ha
SUB SECTOR DE RIEGO :
CAPOTE
DESCRIPCION

OFERTA DE AGUA
DEFCIT/SUPERAVIT

OFERTA (M3/SEG)
DEFCIT/SUPERAVIT
G.DE SATISFACCION
CAUDA
L
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGT
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
MMC
4.78
4.11
4.04
2.74
0.86
0.75
0.73
0.82
0.66
0.91
2.42
3.48
26.30
MMC
4.66
4.17
4.01
3.22
1.84
1.33
0.98
0.79
0.48
1.70
2.23
2.83
28.24
MMC
-0.12
0.06
-0.03
0.49
0.97
0.58
0.25
-0.03
-0.18
0.79
-0.19
-0.65
1.94
m3/s
1.78
1.70
1.51
1.06
0.32
0.29
0.27
0.31
0.25
0.34
0.94
1.30
0.84
m3/s
1.74
1.72
1.50
1.24
0.69
0.51
0.37
0.29
0.18
0.63
0.86
1.06
0.90
m3/s
-0.04
0.02
-0.01
0.19
0.36
0.22
0.09
-0.01
-0.07
0.29
-0.07
-0.24
0.06
0.98
1.01
0.99
1.18
2.13
1.77
1.34
0.96
0.72
1.87
0.92
0.81
1.07
GRAFICO N 11
4.8
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION

El planteamiento tcnico de la alternativa de solucin toma en cuenta los
siguientes parmetros:
Caudal mximo de diseo es de 3 m3/s,

El revestimiento de la caja del canal se har con concreto Fc = 175
Kg/cm con juntas de dilatacin y contraccin rellenadas con
elastomerico de poliuretano, el espesor del revestimiento ser de e
= 7.5 cm
El coeficiente de rugosidad de la seccin revestida con concreto se ha
estimado en n = 0.014 para un rgimen subcrtico.
Se ha considerado un talud 1:1, para las paredes laterales del canal

en seccin trapezoidal, en base al diseo de mxima eficiencia
hidrulica y las condiciones de campo existentes.
Para la determinacin de las caractersticas geomtricas e
hidrulicas se ha
utilizado la frmula de Manning, para un flujo
uniforme.
El criterio para dimensionar el espesor de la losa de revestimiento

en
e =
0.075 m. se debe a la relacin que existe entre el espesor de
revestimiento en funcin del caudal a conducir, tal como indica el
Bureau of Reclamations para un canal de caudales mayores a 5
3
m /s, el espesor de la losa de revestimiento debe estar entre 0.075
y 0.10 m.
El pre diseo hidrulico y estructural para las obras de arte se ha

realizado siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of
Small Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU.
La velocidad permisible de diseo se ha considerado en el rango

entre 0.60 m/s < V < 3.40 m/s. evitando producir sedimentacin y
erosin en el cauce del nuevo canal.
Las pendientes de rasante varan en funcin a la topografa del

lugar, y estas oscilan entre una mnima de S = 0.3% a 0.5 %, se
ha considerado estas pendientes con el propsito de mantener al
mnimo la prdida en la elevacin, debido al requiriendo de un nivel
alto en los puntos de entrega de las Tomas Laterales.
En el diseo hidrulico se ha tenido en cuenta los niveles del

piso de las estructuras fijas existentes (puentes vehiculares y
tomas laterales) a lo largo del recorrido del canal proyectado.
Se ha conservado el mismo trazo del canal existente en tierra, con el

fin de no perjudicar los terrenos adyacentes de cultivo en ambos
lados del recorrido del
canal. Salvo algunos enderezamientos pequeos donde la

trayectoria y el terreno lo permitan.
Para empalmar la nueva seccin del canal con las obras

existentes se ha considerado la construccin de transiciones de
ingreso y salida.
CONSIDERACIONES GENERALES DE DISEO DE LAS OBRAS DE ARTE

Para las tomas laterales
se ha considerado el diseo para
condiciones de flujo a travs de orificios sumergidos.
El diseo hidrulico-geomtrico de la toma lateral se ha realizado
siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of Small
Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU, las
condiciones de topografa, suelos y variaciones de caudal.
Como ancho mnimo de la ventana de captacin, se ha considerado
0.40 m, para evitar la obstruccin del orificio por presencia de
material de arrastre en el agua.
En la toma directa a redisear se ha proyectado retenciones, con la
finalidad de mantener la carga hidrulica suficiente para que estas
estructuras capten el caudal requerido.
4.8.1 Metas del Proyecto
El proyecto considera las siguientes metas:
o
Canal Principal, considera el mejoramiento de la caja hidrulica

del Canal en una longitud total de 4,353 m, revestido con concreto
simple e = 0.075 m, concreto Fc = 175 KG/cm2.
Medidor RBC
Construccin de 01 Medidor RBC, ubicado en la progresiva
0+325 Km
Alcantarilla
Considera la construccin de 01 Alcantarilla tipo marco de concreto
armado Fc
= 210 KG/cm2, ubicado en la progresiva
2+845 Km.
Retenciones
Considera la construccin de 07 Retenciones de Agua de concreto
armado Fc = 210 KG/cm2, para asegurar mayor carga hidrulica a las
tomas laterales.
Construccin de Tomas Laterales

Directas, con pantallas de concreto armado Fc = 210 kg/cm2,
Construccin de Transiciones de Ingreso y salida

Considera la construccin de 22 transiciones de empalme de ingreso
y salida a estructuras proyectadas, dichas estructuras sern de
concreto armado Fc =210 Kg/cm2, considerando adems todos los
elementos geomtricos e hidrulicos correspondientes.
CUADRO N 23
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
PROGR.
Ubicacin
DE
TOMA Estructura de Retencin Capuque
1+436.4
Toma Lateral Capuque
0
Estructura de Retencin Concepcin
2+223.5
Santisteban
Toma
Directa Concepcin Santisteban
0
2+309.0 Toma Lateral Horcon B
0
Estructura de Retencion Horcon A
2+318.0
Toma Lateral Horcon A
0
Estructura de Retencin Tefilo Santisteban
3+214.0
Toma Directa Tefilo Santisteban
0
3+320.5 Toma Lateral Horcn D
0
Estructura de Retencin Horcn C
3+353.0
Toma Lateral Horcn C
0
Estructura de Retencin Quiroz
4+110.5
Toma Directa Quiroz
0
Estructura de Retencin Vidaurre
4+436.7
Toma Lateral Vidaurre
0
Dimensiones Compuerta(m)
Unidad Cantida
Ancho(a
Altura(b Altura Marco
d
) 0.80
) 0.90
(H) 2.40
Unid.
2
Unid.
1
0.90
1.05
2.10
Unid.
2
0.80
0.90
2.40
Unid.
1
0.60
1.05
2.10
Unid.
1
0.60
1.05
2.10
Unid.
2
0.80
0.90
2.40
Unid.
1
0.90
1.05
2.10
Unid.
2
0.80
0.90
2.40
Unid.
1
0.60
1.05
2.10
Unid.
1
0.60
1.05
2.10
Unid.
2
0.80
0.90
2.40
Unid.
1
0.90
1.05
2.10
Unid.
2
0.80
0.90
2.40
Unid.
1
0.60
1.05
2.10
Unid.
2
0.80
0.90
2.40
Unid.
1
0.60
1.05
2.10
Total
23
Modelo
Izaje
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
H2-18
H2-24
H2-18
H2-18
H2-18
H2-18
H2-24
H2-18
H2-18
H2-18
H2-18
H2-24
H2-18
H2-18
H2-18
H2-18
4.8.2 Perfil Geotcnico del rea en Estudio

El relieve del rea es de ambiente desrtico permanente, dada la
ubicacin geogrfica en la regin de la costa con altitudes bajas (35 a 50
msnm), con ausencia de precipitaciones pluviales y altas temperaturas; la
influencia de la corriente de El Nio no es permanente, pero su presencia

cada vez altera el medio ambiente hdrico as como el relieve morfolgico.
En la superficie del rea de influencia existen indicios de corrientes Aluvial

Aluvional desarrollados en el sentido de la pendiente de la llanura, la
acumulacin de los materiales clsicos son evidentes en el nivel
superior del Canal Taymi, las mismas deben haber continuado hacia el
litoral, pero la actividad antrpica ha remodelado al relieve natural, con
los proyectos de irrigaciones, parcelacin de terrenos, construccin de
canales secundarios y terciarios, remocin del suelo con maquinaria
pesada, entre otras, todo el conjunto de actividades antrpicas ha
modificado las caractersticas morfolgicas originales como las quebradas
que constituan cursos de drenajes en los periodos hmedos fueron
transformados en reas de cultivos y centros poblados.
Los tipos de suelos definidos mediante los ensayos de Mecnica de
Suelos corresponden a la clase V calidad de suelos, y segn el criterio de
Bienawski (1979)
los parmetros geotcnicos para efectos de
cimentaciones de estructuras son: Resistencia a la compresin simple qu>
2
1 kg/cm , ngulo de friccin interna >30 y Cohesin C=0.
Se ha llevado a cabo el estudio de suelos, con un total de 08 calicatas

de 1.50 m. de profundidad ubicadas en las progresivas km. 0+000,
0+500, 1+000, 1+500,
2+000, 2+500, 3+332 y 4+000. Los resultados obtenidos se
detallan en el Anexo 4.1 y en el respectivo informe.
Adicionalmente se ha explorado en las cercanas a las estructuras

que sern diseadas,
2+300,
2+314,
situadas
2+318
en
las
progresivas
km.
1+453,
3+332. La profundidad de muestreo
tambin ha sido de 1.50 m.
La estratigrafa presenta como terreno natural en las cinco calicatas

una
variedad
de
estratos
de
caractersticas
finas,
segn
la
clasificacin SUCS, predominantes estratos superficiales del tipo SP

arenas pobremente gradadas, no plsticas, CL arcilla inorgnica de
mediana plasticidad cohesivas y SC arena arcillosa, mezcla de
arena y arcilla, poco cohesivas, hasta la profundidad de 1.50 m.
De acuerdo a los clculos de la capacidad admisible del terreno a

nivel de cimentacin sta vara entre 0.92 y 0.95 kg/cm2, para
una profundidad de desplante mnima de 1.00 m., bajo el nivel del
terreno natural.
Pgina
70
En cuanto a la presencia de sales solubles, se presentan en
bajas
concentraciones no siendo agresivas a las estructuras de concreto,

recomendndose el uso de cemento Portland Tipo MS.
Pgina
70
4.8.3 Estudio de Canteras

Para la implementacin de la obra se utilizar principalmente las canteras
existentes cercanas a la zona de trabajo, siendo ellas las siguientes:
Cantera de
Concreto
Agregados
para
Para la extraccin de agregados tanto grueso como fino, se ha analizado la

zona de Tres Tomas y La Victoria respectivamente, canteras cuyas
caractersticas y rendimiento se describen a continuacin:
Cantera
Tomas
de
agregados
Tres
Esta cantera se ubicada al lado NE del lugar donde se va emplazar el canal

a una
distancia de 7 km del
Canal de Conduccin
Taymi, en la cual se
prepara materiales de
arena,
hormign
y
piedras. La potencia de
la cantera de acuerdo a
la estimacin llevada a
cabo en
el
estudio
Geolgico es de 60x10
m.
La cantera se encuentra
actualmente en explotacin
y se utiliza para las
diferentes obras civiles que se ejecutan diariamente tanto en la ciudad de Chiclayo
y otras ciudades de importancia como Lambayeque, Ferreafe, etc.
Por sus caractersticas el agregado grueso tiene una variacin en su forma que va
del sub redondeado a sub angular, predominan la partculas planas y achatadas y
contiene buen porcentaje de limos, las partculas en general son muy duras y
resistentes al rayado con la navaja, mayormente son de baja absorcin. Tiene un
volumen de explotacin aproximada de 480,000.00 m3.
La cantera se encuentra ubicada en la llanura de inundacin de la quebrada Seca
por lo tanto su origen desde el punto de vista geolgico es un depsito aluvial
producto de los ingresos de agua que ingresaban en la zona. Los clastos son de
naturaleza polignica es decir presentan partculas de origen gneo y sedimentario,
granulomtricamente se trata de cantos rodados, gravas gruesas y media con
predominio de partculas subredondeadas a subangulares con buen porcentaje de
limos, se observa lentes de arenas limpias
Pgina
71
Cantera de Agregado fino la Victoria
Est localizada al lado Este del

Proyecto, a una distancia de 22
km por carretera de vigilancia
del Canal Taymi aguas arriba,
ubicada con las Coordenadas
UTM 655,794 E y 9259,394 N,
y altitud relativa 56 msnm.
Esta cantera se encuentra en
proceso de explotacin mediante terrazas de banco, tal como
se muestra en la fotografa.
Extensin y Explotacin de la Cantera
Segn la descripcin geolgica (composicin mineralgica

homognea), esta cantera tiene buenas propiedades fsicas y
mecnicas, para ser usadas en las construcciones de obras civiles
de importancia.
El Depsito Aluvial reciente est dispuesto en bancos potentes con
espesores mayores a 15 metros, ocupando una extensin mayor a
2
10 km , del cual se puede obtener volmenes necesarios, previa

una clasificacin mecnica.
4.9
COSTOS DEL PROYECTO
4.9.1 Costos del Proyecto a Precios de Mercado
Considera la inversin, necesaria para la puesta en marcha del

proyecto, involucrndose en ellos los gastos generados por los
Estudios de Inversin (Estudios Definitivos), necesarios para
asegurar la viabilidad tcnica, econmica, ambiental y financiera
del proyecto, del mismo modo se considera la inversin en el
desarrollo de la infraestructura (obras civiles), y supervisin de la
obra, gastos de gestin en la fase de inversin y evaluacin ex
post).
El costo total del proyecto asciende a la suma de S/. 3,862,437
soles, a precios de mercado vigentes al mes de enero del ao
2012, incluye los gastos generales, utilidad e IGV al 18%. El
presupuesto definitivo y los costos unitarios se detallan en el anexo
del estudio. Ver cuadro N 24.
CUADRO N 24
COS TO DE L P ROY E CTO P OR COMP ONE NTE S
ITEM
I
1.10
II
SUB COMPONENTES
ESTUDIOS
FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNIC
UND
CANT
und
PU
TOTAL
80,000.00
80,000
OBRAS CIVILES
2.1.1
OBRAS PRELIMINARES
GBL
2.1.2
m3
1.00
1,543,988.98
1,543,989
2.1.3
OBRAS DE CONCRETO
GBL
1,166,925.72
1,166,926
2.1.7
UND
III
3.10
IV
1.00
COSTO DIRECTO
S/.
GASTOS GENERALES
15.77
UTILIDAD
COSTO TOTAL DE OBRA
S/.
1.00
99,041.99
142,038
99,042
2,951,994
295,199
295,199
3,542,393
SUPERVISION
SUPERVISION DE OBRA
MES
35,423.93
212,544
GASTOS DE GESTION
4.10
EN LA FASE DE INVERSION
MES
3,750.00
7,500
4.20
EN LA EVALUACION EX POST
MES
10,000.00
20,000
COSTO TOTAL
S/.
3,862,437
4.9.2 Costos Incrementales de Operacin y Mantenimiento a precios de

mercado
Los costos incrementales del Proyecto estn referidos a determinar el costo del
proyecto si se ejecuta la inversin, es decir cunto ms cuesta implementar el
proyecto respecto a los costos actuales por prestar el servicio de la venta de agua.
a).- Costos en la Situacin Sin Proyecto: Los costos en la situacin actual estn
referidos a los gastos que generan las actividades de operacin y mantenimiento de
la infraestructura existente, por lo tanto para cuantificar dichos costos se ha
realizado un anlisis de costos unitarios a precios privados, considerando el pago
de personal tcnico (sectoristas de riego y tomeros), equipos de comunicacin,
insumos y materiales de origen nacional para reparacin y rehabilitacin de las obras
civiles, as como tambin considera los jornales que se utiliza en las labores de
desbroce y limpieza del canal, Horas de alquiler de maquinaria y gastos generales,
que ocasiona dicha actividad. El costo total de la actividad de operacin y
mantenimiento a precios privados es de S/. 39,271.10 soles/ao, y es asumido por
los agricultores de la Comisin de Regantes capote, mediante e el pago oportuno de
la tarifa de agua. Ver cuadro N 25.
CUADRO: N 25
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
CANAL
: TAYMI
JUNTA
: JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO CHANCAY LAMBAYEQUE
ITEM
(S/.)
DESCRIPCION
AO :
UND CANTIDAD
PRECIO PRIVADO
UNITARIO
PARCIAL
COSTO DIRECTO
(A+B)
A
MANTENIMIENTO
1.00
BOCATOMA Y TOMAS LATERALES
1.10
Extraccin de malezas
1.20
Eliminacin Sedimentos y material arrastre
1.30
Limpieza de Tomas Laterales
2.00
Jornales
CANAL DE RIEGO
1.10
Limpieza cauce del Canal
Jornales
Jornales
11,716.20
4,800.00
2,736.00
1,800.00
Jorn
60.00
30.00
1,800.00
17.10
1,026.00
17.10
1,026.00
17.10
684.00
1,800.00
Jorn
60.00
30.00
1,800.00
1,200.00
Jorn
40.00
30.00
1,200.00
12,420.00
8,980.20
12,420.00
150.00
30.00
4,500.00
17.10
2,565.00
48.00
165.00
7,920.00
133.65
6,415.20
OPERACIN
18,481.00
14,687.33
18,481.00
Remuneracion del Sectorista + Leyes sociales Mes12.00
900.00
10,800.00
14,687.33
819.00
9,828.00
Movilidad Recorredor
Combustible ( motos)
Gal
120.00
11.30
1,356.00
7.46
894.96
Mantenimiento Movilidad
gbl
1.00
255.00
255.00
216.09
216.09
Pago de Servicios telefonicos
gbl
12.00
200.00
2,400.00
169.48
2,033.76
utilies de Escritoiro
gbl
12.00
160.00
1,920.00
10.17
122.03
gbl
1.00
1,750.00
1,750.00
0.91
1,592.50
Utiles de escritorio y comunicacin
Entrenamiento a usuarios
COSTO
INDIRECTO
C
TOTAL
26,403.53
17,220.00
Hm
Monitoreo de Distribucion del Agua
1.40
PARCIAL
Jorn
1.10
1.30
TOTAL
UNITARIO
35,701.00
Maquinaria (limpieza general)
JUNTA DE USUARIOS
1.20
PRECIO SOCIAL (S/.)
Jornales
1.00
2012
35,701.00
GASTOS GENERALES (10%)

COSTO TOTAL (A + B C + D)
( S/.)
2,640.35
3,570.10
2,640.35
39,271.10
29,043.89
b).Costos en la situacin con

Proyecto
Los costos en la situacin con proyecto estn referidos a los gastos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura a construir, en ellos se detalla los costos en los
que se incurrir una vez que se ejecute el Proyecto, a fin darle un adecuado
mantenimiento. En la situacin Con Proyecto los costos de Mantenimiento bajan
respecto a la situacin actual, en tal sentido el costo total es de S/. 29,873.14 soles
por ao. Ver cuadro N 26.
CUADRO N 26
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
CAUCE RIO
: TAYMI
CR
ITEM
CANTIDAD
AO :
DESCRIPCION
UND
PRECIO PRIVADO
(S/.)
UNITARIO
PARCIAL
COSTO DIRECTO
(A+B)
BOCATOMA Y OBRAS DE ARTE
1.10
1.20
1.30
Limpieza de Tomas (despalizada)
2.00
Jornales
MANTENIMIENTO DE CANAL DE RIEGO
1.10
Jornales
Jornales
6,362.91
1,800.00
1,026.00
20.00
30.00
600.00
17.10
342.00
Jorn
20.00
30.00
600.00
17.10
342.00
2,580.00
12.00
165.00
1,980.00
1,945.80
17.10
342.00
133.65
1,603.80
4,296.40
3,391.11
gbl
1.00
2,800.00
2,800.00
2,372.72
2,372.72
gln
2.00
75.00
150.00
63.56
127.11
Reparacion de Juntas
24.00
18.60
446.40
15.76
378.28
Jornales
hh
30.00
30.00
900.00
17.10
513.00
3.30
3.40
OPERACIN
1.00
JUNTA DE USUARIOS
1.10
Monitoreo de distribucion del Agua
1.20
Movilidad Recorredor
Remuneracion del Sectorista + Leyes sociales
18,481.00
Mes
12.00
900.00
10,800.00
Gal
gbl
120.00
11.30
1.00
255.00
gbl
12.00
gbl
gbl
14,687.33
819.00
9,828.00
1,356.00
7.46
894.96
255.00
216.09
216.09
200.00
2,400.00
169.48
2,033.76
12.00
160.00
1,920.00
10.17
122.03
1.00
1,750.00
1,750.00
0.91
1,592.50
COSTO
INDIRECTO
C
8,676.40
Jorn
Hm
Pintura epoxica
1.40
21,050.24
342.00
TOTAL
27,157.40
17.10
600.00
3.20
1.30
PARCIAL
600.00
30.00
Materiales de Construcciion
UNITARIO
30.00
20.00
3.10
TOTAL
20.00
Jorn
REPARACION DE CANAL DE RIEGO
PRECIO SOCIAL (S/.)
Jorn
Jornales
3.00
S/.
MANTENIMIENTO
1.00
2012
27,157.40

COSTO TOTAL (A + B + C )
( S/.)
21,050.24
2,715.74
2,105.02
29,873.14
23,155.27
c).- Costos Incrementales de Operacin y Mantenimiento

Los costos incrementales del Proyecto se han determinado comparando los costos
en la situacin con proyecto menos los costos en la situacin sin Proyecto, la
diferencia de costos, determina los costos incrementales

mantenimiento, atribuibles al Proyecto. Ver cuadro N 27
de operacin y
CUADRO N 27
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
CAUCE RIO
CR
: TAYMI
ITEM
A
1.00
DESCRIPCION
UND
CANT
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
BOCATOMA Y OBRAS DE ARTE
1.10
1.20
Jornales
Jornales
1.30
Limpieza de Tomas (despalizada)
2.00
Jornales
CANAL DE RIEGO
1.10

Jornales
3.00
REPARACION DE CANAL DE RIEGO
3.10
Materiales de Construcciion
AO : AO
CANT
SIN PROYECTO
17,220.00
750.00
4,800.00
Jorn
10.00
30.00
300.00
60.00
30.00
1,800.00
Jorn
10.00
30.00
300.00
60.00
30.00
1,800.00
Jorn
5.00
30.00
150.00
40.00
30.00
1,200.00
2,430.00
Jorn
Hm
15.00
12.00
30.00
165.00
450.00
1,980.00
150.00
48.00
30.00
165.00
4,500.00
7,920.00
gbl
1.00
2,800.00
2,800.00
0.00
0.00
0.00
4,296.40
gln
2.00
75.00
150.00
0.00
0.00
0.00
Reparacion de Juntas
Jornales
m
hh
24.00
30.00
18.60
30.00
446.40
900.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
OPERACIN DEL SISTEMA (JUNTA DE

USUARIOS)
18,481.00
Monitoreo de distribucion del Agua
1.20
Remuneracion del Sectorista + Leyes

sociales Recorredor
Movilidad
Mes
12.00
900.00
10,800.00
Gal
gbl
120.00
11.30
1,356.00
1.00
255.00
255.00
(9,990.00)
0.00
4,296.4
18,481.00
0.00

gbl
12.00
200.00
gbl
12.00
160.00
gbl
1.00
1,750.00
18,481.0
0
12.00
18,481.0
0
0.00
0.00
900.00
10,800.00
120.00
11.30
1,356.00
1.00
255.00
255.00
0.00
0.00
0.00
2,400.00
12.00
200.00
2,400.00
0.00
1,920.00
12.00
160.00
1,920.00
0.00
1,750.00
1.00
1,750.00
1,750.00
COSTO INDIRECTO
C
12,420.00
JUNTA DE USUARIOS
1.10
1.40
-4,050.00
-
Pintura epoxica
1.30
(9,743.60
)
3.30
3.40
INCREMENTALES
7,476.40
3.20
1.00
2012
25,957.40

COSTO TOTAL (A + B + C )
( S/.)
0.00
35,701.00
2,595.74
3,570.10
28,553.14
39,271.10
(9,743.60
)
(974.36
)
(10,717.96
)
4.9.3 Flujo de costos incrementales del proyecto a precios de

mercado
El flujo de costos incrementales del Proyecto, permite apreciar la distribucin de costos
de acuerdo al periodo en que se realizan, en tal sentido habindose definido un
horizonte de vida para el Proyecto de 10 aos, concordante con el cronograma de
actividades, tanto para la fase de inversin como para la fase de post inversin se
determina que los costos incrementales del Proyecto son: Ver cuadro N 28.
Chiclayo
CUADRO N 28
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
OBRA
VALLE
ITEM
I
ACTIVIDADES
INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO(MITIGACION
AMBIENTAL)
GASTOS DE SUPERVISION
GASTOS DE GESTION EN LA FASE DE INVERSION
II
AOS
0
MANTENIMIENTO
GASTOS GENERALES
COSTOS SIN PROYECTO ( - )

Operacin y Mantenimiento sin
Proyecto
10
TOTAL (S/.)
3,862,436.6
2 80,000.00
2,951,994.2
0 590,398.8
4
212,543.5
8 7,500.00
4
212,543.5
8 7,500.00
39,271.1
0
IV
0 590,398.8
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
80,000.0
0
2,951,994.2
20,000.0
0
III
3,862,437
GASTOS DE GESTION EN LA EVALUACION EX - POST
OPERACIN
CHANCAY LAMBAYEQUE
20,000.00
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
29,873.1
4
18,481.0
338,002.5
0
184,810.0
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
08,676.40
086,764.00
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
2,715.74
27,157.40
3,901,707.7
2
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
29,873.1
4
4,200,439.1
2
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(39,271.1
0)
(39,271.1
(431,982.1
0)
(431,982.1
0)
0)
0)
0)
0)
0)
0)
0)
0)
0)
0)
0)
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL

PROYECTO
FACTOR DE ACTUALIZACION ( 4 )
14%
3,862,436.6
2
1.00
(9,397.96
)
0.88
(9,397.96
)
0.77
(9,397.96
)
0.67
(9,397.96
)
0.59
(9,397.96
)
0.52
(9,397.96
)
0.46
(9,397.96
)
0.40
(9,397.96
)
0.35
(9,397.96
)
0.31
(9,397.96
)
0.27
3,768,457.0
2
VI
VALOR ACTUAL COSTOS INCREMENTALES
3,862,436.6
2
(8,243.82
)
(7,231.43
)
(6,343.36
)
(5,564.35
)
(4,881.01
)
(4,281.58
)
(3,755.78
)
(3,294.54
)
(2,889.95
)
(2,535.04
)
3,813,415.7
8
DEL PROYECTO
Pgina 77
ESTUDIO PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL: Mejoramiento del Canal de Riego Chucupe Bajo
Tramo Crtico en
4.9.4 Aporte de las entidades participantes en el proyecto

El porcentaje de aporte se da en funcin a las Normas de JICA, entidad que financia
el 80% del costo total, segn convenio con el PSI el 20 % restante del costo del
Proyecto corresponde al aporte de la Comisin de regantes Muy Finca. Ver cuadro
N 29.
CUADRO N 29
COMPONENTES
DEL
PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO
OBRAS CIVILES
SUPERVISION DEL PROYECTO
GASTOS DE GESTION EN LA
FASE DE INVERSION
GASTOS DE GESTION EN LA
FASE DE EVALUACION EX POST
TO TAL
A PO RTE PSI
JU N TA D E U SU A
RIO S Y CO
MISIO N D E
REG A N TES CA
A PO RTE TO TA
L
S/.
S/.
S/.
80,000
100
80,000
100
2,833,914
80
708,479
20
3,542,393
100
212,544
100
212,544
100
7,500
100
7,500
100
20,000
100
20,000
100
80
788, 479
20
3, 073, 958
3, 862, 437
100
Fuente: Elaboracin Propia
Nota: La labores de supervisin que est a cargo del PSI, se

ejecutara a travs de la Empresa Consultora contratada por el PSI
para supervisar las obras del componente A y B del programa. Del
mismo modo los gastos de gestin en la fase de inversin y
evaluacin ex post.
4.10 INGRESOS DEL PROYECTO

Los ingresos del proyecto, estn sujetos nicamente a la venta de agua para riego,
segn la ley general de recursos hdricos, la Junta de Usuarios y las Comisiones de
Regantes son entidades privadas, a quienes se les ha encargado la operacin y
mantenimiento de la infraestructura hidrulica disponible, por lo tanto para asegurar
dichos ingresos se requiere establecer el cobro de una Tarifa de agua razonable
que obedezca a un plan de trabajo dirigido a administrar eficientemente el sistema de
riego.
En tal sentido el cumplimiento del pago del costo de uso del agua de riego a una
tarifa establecida nos garantiza la primera condicin de SOSTENIBILIDAD del
Proyecto.
Pgina
78
4.10.1 Anlisis de la tarifa de agua

actual
La Junta de Usuarios y Comisiones de Regantes, aprueba a fines del ao anterior,
el costo de la tarifa de agua para el ao siguiente, y esto debido a un flujo de caja,
establecido de acuerdo a un plan de trabajo que incluye un presupuesto de
gastos corrientes para el funcionamiento de la Junta de Usuarios y
Comisin de Regantes, as como el mantenimiento y operacin de la infraestructura
existente. En tal sentido el valor histrico de la tarifa de agua en los ltimos
3,
aos, en promedio es de 0,012847233 soles/ m para cultivos de arroz, algodn y
3
maz amarillo y de 0.015046253 soles/ m para el cultivo de caa de azcar.
CUADRO N 30 COSTO DE LA TARIFA DE AGUA
CULTIVOS VARIOS
CAA DE AZUCAR
(S/ / m)
(S/ / m)
0.0104167
0.0121528
Del 01.01 al 31.12.1999
0.0121528
0.0138889
2000
Del 01.01 al 31.12.2000
0.0121528
0.0138889
2001
Del 01.01 al 31.12.2001
0.0121528
0.0138889
2002
Del 01.01 al 31.12.2002
0.0121528
0.0138889
2003
Del 01.01 al 31.12.2003
0.0121528
0.0138889
2004
Del 01.01 al 31.12.2004
0.0121528
0.0138889
2005
Del 01.01 al 31.12.2005
0.0121528
0.0138889
2006
Del 01.01 al 31.12.2006
0.0121528
0.0138889
2007
Del 01.01 al 31.12.2007
0.0121528
0.0138889
2008
Del 01.01 al 15.04.2008
Del 16.04 al 31.12.2008
0.0121528
0.0138889
0.0138889
0.017361
2009
Del 01.01 al 31.12.2009
0.0138889
0.0173610
2010
Del 01.01 al 31.12.2010
0.0156250
0.0190970
AO
1998
Del 01.01 al 31.12.1998
1999
2011
Del 01.01 al 31.12.2010
PROMEDIO
Fuente: Junta de usuarios del valle Chancay Lambayeque
0.0173610
0.0208330
0.012847233
0.015046253
4.10.2 Anlisis del costo de la tarifa de agua de equilibrio

El costo de la tarifa de agua de equilibrio calculada es de S/. 0.001792679
3
soles/ m , costo con el cual se cubre los gastos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura existente.
CUADRO N 31
CALCULO DEL COSTO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
Valor de la Tarifa de Agua
RUBROS
0,001792697 SOLES/M3
Ingresos por Venta de

3
Agua
Volumen vendido (m )
Factor de Recaudacin
Tarifa por Metro Cbico
TOTAL (S/.)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
263
000,00
90,0
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
0
0,001
8
42
433,14
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
18
481,00
8
Egresos de laComision de Regantes y J unta de

Usuarios
18
Costo de Operacin
481,00
8
Costo de Mantenimiento
676,40
2
Gastos Generales
715,74
otros gastos(alquileres,
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
676,40
2
715,74
remuneriaciones)
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
12 560,00
TOTAL (S/.)
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
42
433,14
0,00
Flujo Neto (S/.)

Factor de actualizacin
Valor Actual (S/.)
1,00
0,91
0,83
0,75
0,68
0,62
0,56
0,51
0,47
0,42
0,39
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
De acuerdo al anlisis realizado se determina que el costo de la Tarifa de

Agua de equilibrio es menor al costo de la tarifa de agua actual, por lo
tanto se cumple la primera condicin de Sostenibilidad del Proyecto.
0.001792697 < 0.012847233soles /m3
Pgina
80
4.11 ANALISIS DEL MERCADO PLAN DE

NEGOCIOS CULTIVO CAA DE AZCAR
El cultivo de caa de azcar es uno de los cultivos que est
tomando mucha importancia en el mercado Nacional, la produccin
se ha incrementado en un 65% respecto a la produccin del ao
2010, debido al ingreso de empresas importantes en el mercado
Lambayecano. Ver grafico N 12.
PRODUCCION DE AZUCAR COMERCIAL
GRFICO N 12
Produccin de Caa de Azcar por Empresa
Pgina
81
CUADRO N 32
GRFICO N 13.
a. Volmenes de Exportacin
A pesar que somos un pas netamente importador de azcar,
principalmente para consumo humano, en los ltimos cinco aos se
ha exportado azcar en volmenes no significativos, alcanzndose un
mximo de 93,557 Tm (ao 2010),
cabe mencionar que las exportaciones han tenido niveles bastantes

variables, en el grfico siguiente podemos observar la tendencia
seguida por las exportaciones:
CUADRO N 33
b. Importaciones de caa de Azcar

Respecto al origen de nuestras Importaciones el principal origen es los
Estados Unidos que representa el 19%, seguido del MERCOSUR con
14.52%, la Comunidad Andina de Naciones con 12%, Chile con 6% y
Japn con 5,5%. Respecto al destino de nuestras exportaciones podemos
mencionar que nuestro principal destino es la Unin Europea (35%),
seguido de los Estado Unidos (32%), tal como se muestra en el Cuadro N
34.
CUADRO N 34
CUADRO N 35
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE AZUCAR
c. Mercado del Producto Final

La produccin se comercializa en los mercados de la ciudad de Chiclayo y
Lima
d. Anlisis del Precio
Respecto al precio por Kg en chacra de la caa azcar, no existe
informacin histrica sin embargo del trabajo de campo se ha estimado
el precio del producto en S/ 900 soles por TM.
AGENTES DE COMERCIALIZACIN.
La Comercializacin del azcar en el Per est caracterizada por presentar
diversas modalidades de distribucin, en los que participan agentes
econmicos que en algunos casos compiten y en otros se complementan,
dependiendo del eslabn en la cadena.
Principales Agentes identificados:
a)
Empresas Azucareras: Procesan el 100% del volumen de la caa

producida, del cual el 62% es de su propiedad. Realizan la venta
de azcar a nivel agregado, por lo que se vinculan comercialmente
con distribuidores mayoristas, supermercados y/o consumidores
industriales.
b)
Sembradores Independientes: Poseen el 38% del volumen de la

caa producida en el pas y la procesan en las Empresas
Azucareras. Su nivel de organizacin es limitado y son alrededor de
10 mil sembradores en el pas.
c)
En la mayora de los casos, los sembradores reciben azcar como

parte de pago por la venta de caa a las Empresas Azucareras y
estn
relacionados
comercialmente
con
los
distribuidores
mayoristas regionales que los habilitan financieramente para el
proceso productivo.
d)
Empresas de la industria alimentara: En este rubro se

consideran a las empresas que emplean el azcar como insumo en
su actividad productiva, tales como: bebidas gaseosas, golosinas,
refrescos, jugos, conservas de frutas, etc. Importan directamente,
realizan compras directas a las empresas azucareras o a brokers
importadores.
e)
Brokers: Son empresas transnacionales dedicadas histricamente

a la comercializacin de azcar en el mundo. Manejan informacin
especializada del mercado y comercio internacional. En el caso
peruano estas empresas introducen la mayor parte del azcar
importado que venden a comerciantes mayoristas del mercado de
Santa Anita o en algunos casos a sus clientes industriales.
Algunas de estas empresas exportan el azcar de la cuota que asigna
el Gobierno de los Estados Unidos al Gobierno Peruano anualmente.
f)
Distribuidores Mayoristas: Son Empresas Comercializa-doras de

Azcar que en la mayora de los casos realizan compras adelantadas
de azcar financiando a las empresas azucareras para el pago de sus
compromisos de corto plazo. Se vinculan con los comerciantes
mayoristas de los principales mercados de distribucin. Como es el
caso del Mercado Mayorista de Santa Anita en Lima.
g)
Comerciantes Mayoristas: Son Comerciantes que adquieren el

Azcar de los distribuidores mayoristas o de los brokers y venden en
los mercados mayoristas del pas como es el caso de Santa Anita en
Lima, Chiclayo, entre otras principales ciudades del pas.
h)
Supermercados: Son Empresas que venden gran cantidad de

productos directamente al consumidor, cuentan con grandes
almacenes e infraestructura para el expendio de los diversos
productos que ofrecen.
i)
Comerciantes Minoristas: Adquieren el azcar en los mercados

mayoristas de las principales ciudades del pas y la venden
directamente al consumidor en
paraditas de las ciudades.
pequeas bodegas, puestos en
Caractersticas de la Comercializacin de Azcar.

El siguiente diagrama grafica los flujos en la comercializacin de azcar
en el Per.
Grafico N 14
CULTIVO MAZ AMARILLO DURO

a) Zonas Productoras:
Las regiones de: Lambayeque, La Libertad, Ancash, Lima y San
Martn representan los mbitos con las mayores superficies
cosechadas, puesto que en conjunto explican aproximadamente el
55 % del total nacional cosechado en este cultivo.
b) Oferta Interna
Superficies
cosechadas
En el Cuadro siguiente se muestra las superficies cosechadas de
maz amarillo duro para el perodo 2000-2007 observndose lo
siguiente:
CUADRO N 36
Que las regiones de: La Libertad, Lima, Lambayeque y Ancash se

constituyen en las ms relevantes dentro del mbito costero,
puesto que tienen una representatividad aproximada del 30% con
respecto a la superficie cosechada a nivel nacional; en tanto, la
regin San Martn ocupa el 1er lugar en superficie cosechada con
una participacin que ha variado entre el 22-25% del total
nacional.
Producci
n
Que las regiones de: Lima, La Libertad, Lambayeque y Ancash
explican en conjunto aproximadamente el 52% de la produccin
nacional; En orden de importancia sigue la Libertad con el 15%. Es
pertinente sealar, que en estas dos regiones estn instaladas las
empresas avcolas ms importantes del pas, que han propiciado el
crecimiento de las reas y produccin del maz para atender el
requerimiento para la alimentacin de las aves.
c) Precios al Productor
CUADRO N 37
En el siguiente cuadro, se muestra los niveles de precios

promedio para las principales zonas productoras de la costa y selva,
anotndose lo siguiente:
Que en las regiones de Lambayeque, La Libertad, Ancash y Lima,
los precios en chacra en el periodo 2000-2006 han mostrado
cierta uniformidad en sus valores, puesto que han variado entre
S/ 0.51 y
0.59 / Kg .Sin embargo, en el ao 2007 se registra el salto en
el precio promedio al situarse en el rango de S/ 0.69-0.71 /Kg ,
que representa un aumento del 20% al compararse con el ao
anterior, explicado por el efecto rebote del incremento en el
precio del maz amarillo duro importado, como consecuencia de
la reorientacin de importantes reas para destinarse a la
generacin de biocombustibles en los principales pases
productores.
Que en la regin San Martn el comportamiento de sus precios en
el perodo 2000-2006 ha sido similar al de las zonas productoras
de la costa es decir, se ha tenido una relativa aproximacin de
ellos, expresada por rangos entre: S/ 0.31-0.41 / Kg; y en Ucayali
S/ 0.380.45 / Kg respectivamente. Asimismo sus precios se han situado
entre 35-40% por debajo de los precios percibidos por los
maiceros de la costa.
CUADRO N
38
Importaci
n
En el cuadro siguiente se muestra el desenvolvimiento de los
precios CIF, observndose en el periodo 2000 -2005 un desarrollo
irregular dentro de un rango entre US$ 110.0- 142.0 /t, para iniciar
a partir del ao siguiente con un sostenido aumento en los precios;
que al 11 de Junio 2008 se sita en US$
295.0 /t que es el nivel ms alto que se registra en las
cotizaciones de este grano en el mercado internacional.
Asimismo, se muestra que el comportamiento mensual de los

precios de importacin del MAD se viene incrementado en forma
sostenida desde Agosto del 2007 a Abril 2008, (a este mes se
dispone de informacin) estableciendo una evidente tendencia
CUADRO N 39
alcista que segn los expertos no tendra sostenibilidad en el

tiempo (an cuando no se tiene pronstico de su techo);
pero que sin embargo, por la tasa incremental de los precios de

importacin que alcanzaron 46% ms en el 2007 con relacin al ao
precedente; a lo cual se agrega el aumento del 20% en el 1er
cuatrimestre de este ao (equivalente a una tasa mensual de
4.7%) es motivo de preocupacin y monitoreo por parte de los
agentes que toman decisiones en los sectores pblico y privado
por las implicancias que devienen de su impacto final en los
consumidores. Ver cuadro N 40.
CUADRO N
40
Histricamente, el precio del maz nacional ha registrado un

diferencial por encima del grano importado como se observa en los
cuadros No 06 A y 06 B. En este sentido, en el ao 2000, se tena
un valor de 1.41 (es decir, 41% ms con relacin al maz del
exterior), el cual paulatinamente se ha reducido en el tiempo,
explicado tanto por el aumento en el precio CIF como por la subida
en el tipo de cambio que se ha expresado por ejemplo en el
valor de 0.99 alcanzado en el mes de Abril 2008. Ver cuadro N 41.
Pgina
90
CUADRO N
41
d) Rentabilidad y Anlisis de Sensibilidad

La estimacin de la rentabilidad del MAD se ha realizado dentro de las
premisas siguientes:
i) costos de produccin proyectados al momento de la cosecha y para cada
zona productora.
ii) rendimientos que responden a dos niveles de tecnologa enmarcados dentro
del enfoque de manejarse el cultivo como un negocio; es decir, el
agricultor asume su riesgo para obtener utilidades y no conducir el cultivo
como una actividad de subsistencia
iii) precio proyectado para el perodo de cosecha/ comercializacin, teniendo
como referencias para su estimacin: el precio promedio entre Enero- Abril
2008 y la evolucin / tendencia de los precios del maz en el mercado
mundial.
En el Cuadro adjunto se exponen las tasas de rentabilidad que varan entre
30 y 98 % para las zonas productoras de la costa, en tanto que para la regin
de selva se estima prdida de 5.5%.
Para la regiones de La Libertad y Lambayeque corresponderan las tasas de
rentabilidad ms alta con 98 % al compararse con el resto de zonas
productoras, acotndose que testimonios recogidos de agricultores que
conducen este cultivo en los valles de: Chancay-Huaral, Huacho, Supe,
Barranca , Pativilca y Caete expresan que logran rendimientos entre 12,00014,000 Kg / ha; siendo una de sus explicaciones la permanente actualizacin
Pgina
91
tecnolgica de los productores, por su proximidad geogrfica a los centros de

investigacin ms reconocidos del pas, as como tambin a las empresas
proveedoras de insumos y asistencia tcnica. Ver cuadro N 42.
CUADRO N
42
Siendo la rentabilidad resultante de la conjugacin de un conjunto de

variables, vinculadas al capital fsico, humano, social etc. es necesario
evaluar el impacto que genera tres de las variables importantes en su clculo,
como son: precio, rendimiento y costos de produccin. En ese sentido, se ha
efectuado su anlisis de sensibilidad considerando los escenarios siguientes:
Que el precio sea mayor en 10% a su valor esperado
Que el rendimiento sea menor en 10% a sus valores esperados.
Que el costo de produccin se eleve en 10% con relacin a sus valores
actualizados
En el Cuadro N 43, se expone el impacto en la rentabilidad ante las posibles
variaciones en los precios, rendimientos y costos, observndose que la
variable rendimiento afecta en mayor medida a la rentabilidad del cultivo al
comparar su impacto frente al escenario de elevacin de los costos de
produccin; lo cual permite inferir la mayor significacin que representa la
asistencia tcnica para la competitividad del cultivo.
CUADRO N
43
CULTIVO DE ARROZ
PRODUCCION Y SIEMBRA
La produccin arrocera a nivel nacional aument 33.4% en el 2010 en
comparacin con el ao anterior, segn informacin del Minag, al alcanzar 2
millones 466 mil 135
toneladas
de
arroz
cscara frente a 1
milln
toneladas
848
mil
el
2009
Con estos resultados,

se
superaron
los
niveles productivos de
los aos 2007, 2008 y
2009, aos en que
tambin
se
produjeron ms de 2 millones de toneladas de arroz. Sin embargo, esta

situacin perjudica a los productores ya que contribuye a que los precios
caigan.
La principal regin productora en el 2005 fue San Martn, seguida de Piura,
Lambayeque, La Libertad y Amazonas. Los departamentos de la costa norte
recuperaron sus niveles de produccin anteriores a la sequa que los afect el
ao 2004, y contribuyeron significativamente a los resultados a nivel nacional.
Respecto a las siembras en la campaa arrocera 10-11 (ago-dic), el Minag
informa que se han sembrado 159,301 has, lo que ha significado un aumento
del 19%. Respecto, a la campaa anterior (mismo periodo). Este incremento
se ha dado principalmente en el departamento de La Libertad (567%) y Piura
(131%). (Ver Cuadro N 44)
CUADRO N 44
PRODUCCION DE ARROZ EN CASCARA POR DEPARTAMENTO

Perodo : Enero - Diciembre 2009- 2010 (TM)
Total nacional
Tumbes
Piura
Lambayeque
La Libertad
Cajamarca
Amazonas
Ancash
Hunuco
Pasco
Junn
Arequipa
Ayacucho
Cusco
Puno
San Martn
Loreto
Ucayali
Madre de Dios
2009
1,847,999
101,990
252,053
86,267
262,736
151,557
185,274
18,700
15,469
1,498
3,501
183,534
1,023
3,929
441
420,000
127,862
23,646
8,519
2010
2,466,135
108,617
426,374
355,075
235,716
182,155
223,505
15,748
26,561
1,707
5,348
188,181
866
4,825
396
528,746
121,614
32,664
8,016
(%)
33.4
6.5
69.2
311.6
-10.3
20.2
20.6
-15.8
71.7
13.9
52.8
2.5
-15.3
22.8
-10.2
25.9
-4.9
38.1
-5.9
Fuente: MINAG-DGIA.-2006
La produccin Mundial de arroz cscara en el ao 2010 fue de 598

millones de toneladas, China es el mayor productor con 32 % del
volumen total seguido de la India e Indonesia con el 22 %, y 9 % de la
produccin respectivamente.
GRAFICO N 15
Produccin Mundial de Arroz Cscara Ao 2010
Fuente: Estadsticas de la FAO 2010
b.PRECIOS
PRODUCTOR
DEL
Los precios al productor en diciembre bordearon los S/.0.55 por kilo de arroz
registrados antes de la sequa del 2004, debido a que la produccin se ha
recuperado considerablemente en la presente campaa, provocando una baja en los
precios.
Segn el Boletn ISA del Minag, en diciembre la cada de los precios se localiz en
costa norte, donde se est cosechando la produccin de la campaa chica, y en la
selva alta. As, el precio al productor en Piura cay de S/. 1,27 en diciembre del 2004
a S/. 0,62 a fines del 2005) y en Tumbes de S/. 1,21 a S/. 0,60. En San Martn el
precio promedio por kilo cay de S/. 0,94 a S/. 0,45; en Loreto de S/. 0,67 a S/. 0,36 y
en Amazonas de S/. 1,13 a S/. 0,51. Ver. Grafico N 16.
GRAFICO N 16
Precio al productor de arroz:

enero 2004 - diciembre 2005
1.20
1.02
1.10
Soles x Kilo
1.00
1.03
0.90
0.80
0.93
0.75
0.68
0.70
0.65
0.49
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
Ene04 Mar
Fuente: Minag-Dgia.
May
Jul
Set
Nov
Ene05
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Elaboracin: AgroData-CEPES
c.MERCADO
PRECIOS
DE
Los precios al mayorista del arroz pilado son diferenciados segn la calidad del arroz
que en general puede catalogarse como corriente y superior. Los precios reales al
mayorista de arroz corriente es menor que el superior y ha fluctuado poco y con
tendencia a la disminucin en la dcada. Cuando la oferta de arroz cscara es menor
los precios del arroz pilado se elevan significativamente. Estos precios llegan hasta a
quintuplicar el precio en chacra, debido principalmente al poder de negociacin de
este canal como el caso del precio real promedio del arroz superior en el ao 2010,
que alcanzo S/. 1.92 frente a S/.0.87 en chacra.
El precio real al por mayor del arroz superior muestra una tendencia creciente en el
perodo 1994-2001 en especial a partir de 1997. (Ver grfico N 17)
GRAFICO N 17
Los precios reales del arroz pilado al consumidor son diferenciados segn la
calidad y tiene una tendencia ascendente en el perodo y fluctan poco en
comparacin
con
los
precios
en
chacra
al
por
mayor.
Cuando los precios del arroz cscara disminuyen (en pocas de mayores
cosechas) el arroz pilado al consumidor no sigue la misma tendencia,
generalmente este se mantiene y / o se incrementa.
D.-
ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA

Por otro lado en el grfico N 23 se seala con claridad que mientras la
demanda es casi estable durante el ao la oferta es variable llegando a
niveles de dficit y de sobreoferta. En los meses de mayo, junio y julio la
oferta es casi el doble que la demanda, en el resto del ao es inferior a la
demanda por lo que se ha recurrido a la importacin.
GRAFICO N 18
E.- COMERCIALIZACION
GRAFICO N 27
Fuente: Minag -2006
CULTIVO
ALGODN
DE
El rea sembrada del algodn en la zona del proyecto ha tenido un comportamiento

cclico durante el periodo de 2009-2010 y para el ao 2010Gse observa un
incremento mnimo del orden de 9% con respecto al ao anterior.
La produccin promedio anual del Algodn es de 5 931.40 TM, y la tendencia tiene el
mismo comportamiento que el rea sembrada, y esta representa el 35.71% del rea
sembrada de toda la provincia de Lambayeque, como se muestran en los grficos
siguientes:
GRFICO N 19
Hectreas (Has)
Superficie Cosechada del Cultivo de Algodn

7,500.00
Provincial
6,000.00
Proyecto
4,500.00
3,000.00
1,500.00
0.00
2006
2007
2008
2009
2010
Aos
Grfico N 20
Produccin (Tn)
Produccin del Cultivo de Algodn
20,000.00
16,000.00
12,000.00
8,000.00
4,000.00
0.00
2006
2007
2008
2009
2010
Aos
Provincial
Proyecto
El precio del algodn tal como se muestra en el grafico que a

continuacin se presenta, ha tenido una tendencia variada. Durante los
ltimos aos el precio ha tenido una tendencia al alza para luego caer
durante el ao 2005.
El precio promedio del algodn durante el periodo 2006-2010 es de
S/. 2.55 Nuevos Soles.
GRFICO N 21
Fuente: Oficina de Informacin Agraria Ministerio de Agricultura
El grfico N 22, muestra el comportamiento mensual del precio

internacional de los ltimos aos, el precio se mantiene firme debido
por una parte, a la firmeza del consumo mundial, especialmente en la
China y la India.
Grfico N 22
COTIZACIN INTERNACIONAL DEL ALGODN
Fuente: Ministerio de Agricultura
4.12
EVALUACIN SOCIAL
Para realizar la Evaluacin Social del Proyecto, se ha utilizado la metodologa
COSTO- BENEFICIO, considerada en el flujo de Caja Costos Sociales, y
beneficios sociales, en concordancia con los trminos y reglamentos del
SNIP.
4.12.1 Beneficios
proyecto
BENEFICIOS
PROYECTO
del
EN
LA
SITUACIN
SIN
En el diagnostico de la situacin actual, se ha determinado que los

beneficiarios del Proyecto sustentan como nico ingreso, las ventas que
genera la actividad agrcola, es por esta razn que los beneficios del
proyecto se han determinado con el Valor Neto de la Produccin Agrcola
(VNP).
Para determinar el VNP se ha realizado el anlisis de costos de
produccin considerando los rendimientos promedio de los cultivos de la
zona en estudio con la aplicacin de una tecnologa media, se ha tenido en
cuenta tambin el nmero de has cultivadas, el precio de venta en chacra
del producto por Kg, adems del porcentaje del producto cosechado
destinado al mercado.
Para determinar los beneficios en la situacin actual, la informacin bsica
fue obtenida de la Junta de Usuarios del Valle Chancay Lambayeque y de
la Direccin Regional Agraria Lima, as como la Direccin de informacin
Agraria DIA MINAG.
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria (VNP), que genera los
beneficios del Proyecto a precios privados es de S/.22,008 millones de
soles, con un volumen de produccin anual de 36,595.70 TM/ao. Ver
cuadro N 45.
CUADRO N 45
BENEFICIOS SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Cultivo
rea
Ha
Rendimiento
TM/Ha
ARROZ
635,00
CAA DE AZUCAR
280,00
ALGODN
198,00
2,669
MAIZ AMARILLO DURO
127,00
8,000
TOTAL
1 240,00
8,273
Volumen
TM
Destino
Precio De
Valor Bruto de
Costos de Produccin
al
Venta
la Produccin
Mercado
Total
S/. TM
S/.
S/. Por Ha
%
S/.
Valor Neto de la
Produccin
S/.
5 253,36
850
0,95
4 242 084,16
8 986,80
5 706 618,00 -1 464 533,84
106,421 29 797,88
900
0,95
25 477 187,40
8 273,51
2 316 582,80 23 160 604,60
528,46
2 550
0,95
1 280 199,20
5 209,08
1 031 397,84
248 801,36
1 016,00
710
0,95
685 292,00
4 891,51
621 221,77
64 070,23
36 595,70
31 684 762,76
9 675 820,41
22 008 942,35
Pgina
100
BENEFICIOS
PROYECTO
EN
LA
SITUACIN
CON
Los beneficios del Proyecto se cuantifican por el incremento en los

rendimientos de los cultivos, cabe indicar que dicho incremento se
origina, por el incremento de humedad en el suelo al disponer de
mayor cantidad de agua para riego. Para determinar los rendimientos
de los cultivos se ha utilizado el programa Cropwatt, simulando el
contenido de humedad con y sin proyecto. Ver cuadro N 46.
CUADRO N 46
DESCRIPCION
RENDIMIENTO
SIN PROYECTO INCREMENTO DE
LOS
RENDIMIENTOS
%
COSTO DE
RENDIMIENTO
PRODUCCION
CON
A PRECIOS
PROYECTO
PRIVADOS
KG/HA
PRECIO DE
VENTA EN
CHACRA
COSTO DE
PRODUCCION A
PRECIOS
SOCIALES
KG/HA
x Ha
s/.x kg
x Ha
8 273,00
0,015
8 392,96
8 986,80
0,85
6 651,56
106 421,00
0,023
108 894,76
8 273,51
0,90
6 706,01
ALGODN
2 669,00
0,012
2 702,30
5 209,08
2,55
4 150,94
MAIZ AMARILLO DURO
8 000,00
0,099
8 788,09
4 891,51
0,71
3 691,31
ARROZ
CAA DE AZUCAR
Una vez determinado la variacin porcentual del rendimiento de los

cultivos se ha determinado los beneficios del proyecto, obtenindose un
VNP de 22,746 millones de soles en tanto el volumen de produccin se ha
incrementado de 36,608 TM a 37,471 TM/ao. Ver cuadro N 47.
CUADRO N 47
BENEFICIOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Cultivo
ARROZ
CAA DE AZUCAR
rea
Ha
635,00
280,00
Rendimiento
TM/Ha
8,3930
108,8948
Volumen
TM
5 329,53
30 490,53
Precio DE
VENTA
S/. TM
Destino
Valor Bruto de la
al
Produccin
Mercado
S/.
%
4 303 594,38
8 986,80
5 706 618,00
-1 403 023,62
900
0,95
26 069 404,62
8 273,51
2 316 582,80
23 752 821,82
1 296 172,50
5 209,08
1 031 397,84
264 774,66
752 801,10
4 891,51
621 221,77
131 579,33
9 675 820,41
22 746 152,19
198,00
2,7023
535,06
2 550
MAIZ AMARILLO DURO
127,00
8,7881
1 116,09
710
0,95
37 471,20
Total
S/.
0,95
0,95
1 240,00
S/. Por Ha
Valor Neto de la
Produccin
S/.
850
ALGODN
TOTAL
Costos de Produccin
32 421 972,60
BENEFICIOS
INCREMENTALES
DEL
PROYECTO
Los beneficios incrementales del proyecto, se detallan en los cuadros N
47 y N 48, tanto a precios privados y precios sociales, cabe indicar que
dichos beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de la
Produccin Incremental con el costo total incremental.
Pgina
101
ESTUDIO PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL: Mejoramiento del Canal de Riego Chucupe Bajo Tramo Crtico en el Sector Capote, Distrito de Picsi,
Provincia de Chiclayo
CUADRO N 48
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL (A PRECIOS DE MERCADO)
CONCEPTOS
VALOR
PROGRAMACIN ANUAL
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

Situacin con Proyecto
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
160 371 132,19
(-) Situacin sin proyecto
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
156 724 618,16
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
3 646 514,03
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,31
0,27
737 209,85
646 675,30
567 259,04
497 595,65
436 487,41
382 883,69
335 862,89
294 616,57
226 697,88
198 857,79
3 646 514,03
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
47 860 205,57
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
9 675 820,41
47 860 205,57
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Factor Actualizacin
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,31
0,27
1,00
VA del Costo Incremental
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
Factor Actualizacin
Valor Actual Incremental
1,00
COSTO TOTAL INCREMENTAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
22 746 152,19
112 510 926,61
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
22 008 942,35
108 864 412,58
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
3 646 514,03
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,31
0,27
737 209,85
646 675,30
567 259,04
497 595,65
436 487,41
382 883,69
335 862,89
294 616,57
226 697,88
198 857,79
TOTAL
Factor Actualizacin
Valor Actual del VALOR NETO
DE LA PRODUCCION
INCREMENTAL
1,00
3 646 514,03
Pgina
102
CUADRO N 49
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
PROGRAMACIN ANUAL
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR
ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60
32 421 972,60 32 421 972,60 32 421 972,60
32 421 972,60
160 371 132,19
(-) Situacin sin Proyecto
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76
31 684 762,76 31 684 762,76 31 684 762,76
31 684 762,76
156 724 618,16
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
3 646 514,03
TOTAL
Factor Actualizacin
737 209,85
737 209,85
737 209,85
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,35
0,27
737 209,85
646 675,30
567 259,04
497 595,65
436 487,41
382 883,69
335 862,89
294 616,57
258 435,59
198 857,79
3 646 514,03
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
36 564 104,39
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
7 392 105,89
36 564 104,39
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Factor Actualizacin
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,35
0,27
1,00
Valor Actual del Costo Incremental
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Valor Actual del VBP Incremental
1,00
COSTO TOTAL INCREMENTAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

25 029 866,71
25 029 866,71
25 029 866,71
25 029 866,71
25 029 866,71
25 029 866,71
25 029 866,71 25 029 866,71 25 029 866,71
25 029 866,71
123 807 027,80
24 292 656,87
24 292 656,87
24 292 656,87
24 292 656,87
24 292 656,87
24 292 656,87
24 292 656,87 24 292 656,87 24 292 656,87
24 292 656,87
120 160 513,77
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
3 646 514,03
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,35
0,27
737 209,85
646 675,30
567 259,04
497 595,65
436 487,41
382 883,69
335 862,89
294 616,57
258 435,59
198 857,79
TOTAL
Factor Actualizacin
Valor Actual del VNP Incremental
1,00
3 646 514,03
Tramo Crtico en
4.12.2 Costos del proyecto a precios

sociales
Los costos del proyecto a precios sociales se obtienen al multiplicar los
precios de mercado por un Factor de correccin establecido en los
parmetros de evaluacin del SNIP. En esas condiciones los costos del
Proyecto, a precios sociales es de S/. 3, 207,630 soles. Ver cuadro N 50.
CUADRO N 50
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

ITEM
DESCRIPCION
PRECIOS
PRIVADOS
FC
PRECIOS
SOCIALES
COSTO DIRECTO
1.10
INSUMOS Y MATERIALES
1.20
EQUIPOS
1.30
MANO DE OBRA
II
1,475,997.1
0
590,398.84
0.847
0.810
MANO DE OBRA CALIFICADA
354,239.30
0.910
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
531,358.96
0.570
2.01
GASTOS GENERALES+UTILIDAD
590,398.84
0.940
2.02
GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACION
212,543.58
0.910
80,000.00
1.000
3.10
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO
554,974.9
1
193,414.6
6
EXPEDIENTE TECNICO
IV
322,357.7
7
302,874.6
0
COSTO INDIRECTO
III
1,250,759.9
4 478,223.0
80,000.00
EXPEDIENTE TECNICO
4.10
4.20
GASTOS DE GESTION EN LA FASE DE

INVERSION
GASTOS DE EVALUACION EX POST
7,500.00
0.910
6,825.00
20,000.00
0.910
18,200.00
TOTAL
3,862,437
3,207,630
4.12.3 Indicadores de rentabilidad social del

proyecto
El resultado de la Evaluacin Social da un Valor Actual Neto VAN a Precios
Sociales en S/. 668,457.60 soles, y una rentabilidad promedio anual TIR
de 19.15 %, en tal sentido, el proyecto desde el punto de vista social
es rentable y amerita su implementacin; otro ratio de rentabilidad es la
relacin Beneficio Costo determinado en 1.21
El consolidado de los indicadores de rentabilidad social del proyecto y el
flujo de Caja consolidado se presenta en el cuadro N 51 y N 52 que se
muestra en la pgina siguiente.
CUADRO N 51
EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO

INDICADORES DE RENTABILIDAD
VAN
TIR
B/C
ALTERNATIVA PROPUESTA
668 457,60
19,15%
1,21
Pgina 104
Chiclayo
CUADRO N 52
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
RUBROS
PROGRAMACIN ANUAL
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
VALOR
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Venta de Agua para Riego con Proyecto
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto

2. COSTOS EVITADOS ( RECONSTRUCCION
DE LA INFRAESTRUCTURA A PRECIOS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECT
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA

PRODUCCION
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
737 209,85
3 845 371,82
3 207 629,94
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
-5 888,62
3 176 914,22
Costos de Inversin
Estudios
80 000,00
80 000,00
2 354 215,37
2 354 215,37
Gastos Generales
554 974,91
554 974,91
Costos de Supervision
193 414,66
193 414,66
Infraestructura
Costos en la etapa de inversion

Costos de evaluacion ex post
Costos de Operacin y Mantenimiento
6 825,00
6 825,00
18 200,00
18 200,00
29 043,89
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
23 155,27
Operacin
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
Mantenimiento
6 362,91
11 716,20
6 362,91
6 362,91
6 362,91
6 362,91
6 362,91
6 362,91
6 362,91
6 362,91
6 362,91
Gastos Generales
2 640,35
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
2 105,02
Costos sin Proyecto
-29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
29 043,89
Operacin
-14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
14 687,33
Mantenimiento
-11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
11 716,20
-2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
2 640,35
-3 207 629,94
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
743 098,47
1,00
0,88
0,77
0,67
0,59
0,52
0,46
0,40
0,35
0,31
0,27
-3 207 629,94
651 840,76
571 790,14
501 570,30
439 973,95
385 942,06
338 545,67
296 969,88
260 499,90
228 508,68
200 446,21
Gastos Generales
4. FLUJO NETO
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
149 824,43
122 452,38
668 457,60
1,00
668 457,60
7,- TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
19,15%
8,- RELACION BENEFICIO COSTO (B/C)
1,21
Pgina 105
Tramo Crtico en
4.13
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

El proyecto, en el horizonte de vida est expuesto a factores externos de riesgo e
incertidumbre que pueden afectar los flujos de caja, es decir el flujo de beneficios y
gastos, por lo tanto puede variar la RENTABILIDAD del proyecto, dejando de ser
rentable desde el punto privado y social.
Los factores, que pueden afectar los flujos de BENEFICIOS y COSTOS del
Proyecto se han establecido en tres escenarios considerados como los ms
relevantes del Proyecto, y para quienes se ha realizado un anlisis de
sensibilizacin, teniendo en cuenta los siguientes considerandos:
Variacin porcentual de los rendimientos de los cultivos que componen la

Cedula de Cultivo
Variacin porcentual de los precios de los Productos Agrcolas
Variacin porcentual de los costos de inversin en Infraestructura

El resultado del anlisis de sensibilizacin de la TIR y el Van se muestra en el cuadro
N 53.
CUADRO N 53
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
VARIACIONE
S
PORCENTUAL
VAN SOCIAL
Alternat. 1
TIR
Alternat. 1
Variaciones de los Precios de los productos agricolas
B/C
Alternat.
1
10,00%
5,00%
2,00%
1 384,65
1 175,00
927,78
25,38%
23,12%
21,32%
1,25
1,22
1,18
0,00%
668,46
19,15%
1,21
-2,00%
-5,00%
-9,65%
-10,00%
342,00
124,00
0,00
-172,13
17,21%
15,11%
14,00%
12,34%
1,14
1,11
1,00
0,88
Variaciones de los Costos de Inversion
15,0%
11,7%
8,0%
2,0%
-207,03
0,00
202,76
391,49
11,69%
14,00%
16,01%
17,22%
0,84
1,00
1,11
1,14
0,0%
-2,00%
-10,00%
-15,00%
668,46
846,84
963,87
1 184,00
19,15%
20,45%
21,38%
22,46%
1,21
1,18
1,20
1,22
Variaciones de los Rendimientos de los Cultivos

15,00%
1 384,65
25,38%
10,00%
1 175,00
23,12%
5,00%
927,78
21,32%
1,25
1,22
1,18
0%
-2,00%
-5,00%
-9,65%
-10,00%
668,46
342,00
124,00
0,00
-172,13
19,15%
17,21%
15,11%
14,00%
12,34%
1,21
1,14
1,11
1,00
0,88
Pgina 106
en el Sector
Anlisis de Sensibilizacin para el VAN y la TIR considerando la

Variacin Porcentual de los Precios de Venta de los productos
agrcolas
El Resultado del Anlisis de Sensibilizacin, realizando variaciones porcentuales en
los precios de los productos agrcolas, demuestra que el VAN del Proyecto es
sensible a dichas variaciones, y cuando los precios lleguen al 9.65 % por debajo del
valor actual, el VAN se hace cero, luego se hace negativo dejando por lo tanto a ese
nivel ser socialmente rentable. Ver grafico N 23
GRAFICO N 23
Del mismo modo la TIR, a ese nivel, presenta valores menores al costo de
oportunidad del Capital Tasa Social de Descuento (14%). Ver grafico N 24.
GRAFICO N 24
Pgina
107
Anlisis de Sensibilizacin para el VAN y la TIR considerando la

Variacin Porcentual de los Rendimientos de los cultivos
Las Variaciones porcentuales en los rendimientos de los cultivos, tambin afectan la
rentabilidad del Proyecto, de tal manera que variaciones menores al 9.65 %, en los
rendimientos de los cultivos el VAN se hace negativo y la TIR cae por debajo del
Costo de Oportunidad del Capital. Ver grficos N 25 y N 26.
GRAFICO N 25
GRAFICO N 26
Anlisis de Sensibilizacin para el VAN y la TIR considerando

Variaciones Porcentuales en los Costos de Inversin
El anlisis de sensibilizacin del Proyecto determina que un incremento en los costos
de inversin, altera la Rentabilidad del Proyecto, de tal manera que para variaciones
mayores al 11.70 % el VAN se hace negativo y la TIR se hace menor al costo de
oportunidad del Capital, dejando el proyecto de ser socialmente rentable. Ver
Grafico N 27 y 28 respectivamente.
Grafico N 27
Grafico N 28
4.14
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica,
sobre todo en los Proyectos de Mejoramiento de la infraestructura de riego, esta
relacionado a la interrupcin en las actividades de operacin, mantenimiento y uso
de las instalaciones u obras de infraestructura ejecutadas por el proyecto; es decir,
una vez que la entidad pblica encargada de la ejecucin del proyecto se retira;
con los aos la obra construida por falta de mantenimiento y una adecuada
operacin se deteriora fcilmente, y la situacin de los beneficiarios vuelve a ser la
misma que exista hasta antes de la ejecucin del proyecto, por lo tanto para
lograr la Sostenibilidad del Proyecto en el horizonte de vida programado, se plantea
los siguientes mecanismos:
a).VIABILIDAD
INSTITUCIONALES
DE
ARREGLOS
La Unidad Ejecutora del Proyecto

El Programa Sub Sectorial de Irrigaciones, PSI, cuenta con la capacidad
tcnica, logstica y la experiencia acumulada que permitan ejecutar el PIP, en
los plazos establecidos. Adems de acuerdo a las condiciones del convenio el
PSI ha establecido los mecanismos de ejecucin de la obra que garanticen su
fcil ejecucin y culminacin.
Una vez concluida la obra, se entregara a los beneficiarios representados en
la Junta de Usuarios del Distrito de riego del Valle Chancay Lambayeque, y
Comisin de Regantes CAPOTE, quienes sern los responsables de las
actividades de operacin y mantenimiento, tal como lo vienen haciendo hasta
la fecha.
La Unidad Formuladora, El Programa Sub Sectorial de Irrigaciones,
pertenece a una institucin pblica rectora con capacidad tcnica y logstica
para desarrollar los estudios necesarios a todos los niveles de inversin.
Beneficiarios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras
personas, los trabajos considerados dentro del presupuesto como las partidas
de movimiento de tierras y concreto se realizarn sobre la base de la
infraestructura actual, el material ser removido y trasladado a rellenos
preparados fuera de la ciudad, labor que contempla el proyecto en la partida
de movimiento de tierras, en tal sentido no habr daos a terrenos de cultivo y
el corte de agua con fines de riego ser coordinado con los usuarios
Participacin de los beneficiarios Directos, los beneficiarios directos
muestran su voluntad e inters por llevar a cabo el proyecto, conocen los
alcances del Proyecto as como las metas del mismo y adems mediante
actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de operacin
Pgina
110
y mantenimiento del sistema, as como el cumplimiento en el pago de la tarifa

de agua.
Compromiso de ALA
La Administracin Local del Agua, como supervisor de las actividades de
operacin y mantenimiento del sistema de riego y adems autoridad local que
vela por el respecto a la aplicacin de las normas legales, es el indicado para
asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participacin del
ALA es muy importante para que efecte el seguimiento y la supervisin
peridica de las acciones del programa de capacitacin, as como, solicite a la
Junta de Usuarios, que presenten en forma peridica el resultado de sus
indicadores de gestin.
b).- FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Sostenibilidad en la Etapa de Operacin, y Mantenimiento de la
infraestructura as como la contratacin del personal tcnico calificado estar a
cargo de la Comisin de Regantes CAPOTE, institucin que tiene personera
jurdica y cuenta con las garantas y limitaciones que establece la Ley de
Recursos Hdricos y sus Reglamentos.
El financiamiento para los costos de operacin y mantenimiento, est
garantizado con el cobro de la tarifa de Agua para riego, cuyo valor actual es
de S/.0.012847233 SOLES/M3, correspondiendo de esos ingresos un
porcentaje para gastos corrientes y funcionamiento de la Junta de usuarios y
Comisin de Regantes.
4.15
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

4.15.1 Resumen
Ejecutivo
El presente estudio de Impacto Ambiental al Proyecto en referencia, tiene como
objetivo identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos
ambientales que se originaran durante la construccin de las obras del sistema
principal a partir del cual se podr recomendar la implementacin de medidas
para evitar y/o mitigar los impactos ambientales negativos e implementar las
medidas ms convenientes en forma tal que los impactos positivos refuercen
los beneficios del Proyecto.
Los efectos positivos del proyecto en el medio ambiente son:
Surgimiento de una predisposicin conservacionista y ecologista en los

productores, al identificarse con obras que le otorgarn seguridad,
asumiendo su cuidado y mantenimiento
Pgina
111
Mayor inters de los usuarios de riego para un mejor manejo y gestin

en uso de la infraestructura productiva y los recursos.
Los posibles efectos negativos en el medio ambiente son:
Los desechos generados en la construccin de la obra pueden

contaminar el medio ambiente sino no se toma las medidas adecuadas,
por ejemplo el desecho de lubricantes de la maquinaria pesada,
material inorgnico slido, restos de cemento y agregados, etc.
Incremento de la polucin y ruidos por maquinaria pesada.
Las actividades que se realizarn para mitigar stos impactos son los
siguientes:
Riego con agua, cubrir con toldo hmedo y/o humedecer el material con
agua
Siembra de vegetacin protectora, Reforestacin
Monitoreo de la Calidad del Agua
Eliminacin del material excedente en botaderos especiales, siembra de
vegetacin, esparcido y compactacin de material, Acondicionamiento del
rea para la disposicin de residuos slidos.
4.15.2 nlisis
de
Ambiental
Impacto
El estudio de Impacto Ambiental, que regir la ejecucin del proyecto, se

realizar tomando como referencia las recomendaciones del Manual de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos, preparado por el
Ministerio de Agricultura Oficina de Inversiones - OGPA. De este manual, se
tom la siguiente definicin: Impacto Ambiental es el efecto de las acciones de
un proyecto ocurridas en el medio fsico-biolgico, social, econmico y cultural;
incluyendo aspectos de tipo poltico, normativo e institucional. Tiene un
componente espacial y uno temporal, y puede ser descrito como el cambio en
un parmetro ambiental, evaluado sobre un periodo determinado y dentro de
un rea definida (Wathern, 1988).
En los Cuadros 54 y 55, se presenta la Evaluacin del Impacto Ambiental y
Ficha de Clasificacin del Impacto Ambiental, respectivamente; trabajados
sobre la base de la Gua de Evaluacin de Impacto Ambiental.
CUADRO N 54: EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Fuentes de Impacto Ambiental

A. Por la ubicacin fsica y diseo
-a obra se encuentra dentro de un rea Natural Protegida y/o Zona Arqueolgica?
- La fuente de agua es la nica en toda la microcuenca?
- Se utilizar ms del 50% del caudal de la fuente en poca de estiaje?
- El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales en su recorrido?
- El agua contiene sustancias contaminantes?
- Se construirn embalses y reservorios?
- Se cruzarn zonas propensas a huaycos, derrumbes o deslizamientos?
- El canal cruza otros cursos de aguas permanentes o estacionales?
- El canal cruza caminos o trochas?
- Se carece de una Comisin o Junta de Regantes?
- Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para todos los regantes?
- La fuente de agua abastece algn centro poblado?
- La fuente de agua es utilizada por animales?
- Existen procesos erosivos?
- El canal cruzar asentamientos rurales?
De los canales de agua
- Los canales son en tierra?
- Se utilizarn canales descubiertos?
- El desmonte se abandonar en el lugar?
- Se necesitan obras de arte adicionales?
- Los canales cruzan zonas con suelo suelto?
- Existe la posibilidad de que algn animal quede atrapado en el canal?
- Se necesitan rutas de escape para los animales?
B. Por la ejecucin
- La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto?
- Se carece de letrinas para los trabajadores?
- Se utilizar maquinaria pesada?
- Se eliminar la vegetacin cercana a la fuente?
- Se harn excavaciones en zonas con pendientes fuertes?
- El material sobrante de las excavaciones ser abandonado en el mismo lugar?
- Ser necesario conformar plataformas?
- El material del corte de taludes puede obstruir la quebrada?
- Se abrirn trochas?
- La excavacin puede afectar las races de los rboles cercanos?
- El sistema de captacin (tomas, bocatomas) y canales son de concreto?
- Los agregados provienen de canteras nuevas?
C. Por la operacin
- La junta de regantes carece de organizacin para la operacin de las obras?
- se utilizarn insecticidas, fungicidas y fertilizantes que pueden ser txicos? (de madera indiscriminada)
- La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y accesorios adecuados para su operacin?
- Los suelos en rea de influencia de la estructura tienen deficiente drenaje natural?
D Por el mantenimiento
- La Junta de Regantes carece de organizacin para el mantenimiento de las obras?
- El material extrado durante la limpieza ser abandonado junto a la estructura?
- Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de las estructuras LATERAL?
- Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en terrenos con pendiente fuerte?
Se dispone de los equipos y herramientas mnimas y adecuadas para los trabajos de mantenimiento de la
infraestructura?
Fuente: Gua de Evaluacin de Impacto Ambiental / FONCODES
Ocurrencia
SI / NO
Cdigos
Habilitados
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
SI
NO
SI
SI
NO
14,16,19
4,5,19
4,5,6,12,15
4,5,19
1.2,12,20
4,5,19
4,10,16,20
4,19
1,4,19
19
5,15,19
1,5
1,14
9,10
1,7,14,19
SI
SI
NO
SI
NO
SI
NO
1,7,9
1,17
1,2,16,18
4,5,6,7,9
9,10
17
17
NO
NO
SI
SI
SI
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
19
1,2,18
9,11,14
8,9,14
13,14
2,9,12
8,16
14
11,14,20
12,13
7,9,13
2,11,16
NO
NO
NO
NO
19
1,2,3
5,6
5,8,19
NO
NO
NO
NO
19
14,20
20
7,19
SI
20
CUADRO N 55: Ficha de Clasificacin de Impacto Ambiental

CODIGO
IMPACTO POTENCIA
FRECUENCIA
GRADO
MEDIDAS DE MITIGACION
Tratamiento de efluentes
Suprimir causas
Suprimir causas
Eliminar suelo contaminado
No quemar plsticos
No quemar maleza
Ubicar fuente alternativas de agua
Utilizar obras de arte
Mantener el equilibrio
Racionalizar el consumo
Mantener el equilibrio
Racionalizar el consumo
Sellar los puntos de prdida
Contaminacin del agua
Leve
Contaminacin del suelo
Leve
Contaminacin del aire
Alteracin de los cursos de agua
Leve
Alteracin del balance hdrico
Leve.
reduccin de la recarga fretica
Leve
Prdida de agua
Leve
Compactacin
Prdida de suelo y arrastre de materiales
Leve
10
Derrumbe y deslizamientos
Leve
Remover el terreno
Sembrar vegetacin
Revestir
Elementos de Contencin
Leve
Suprimir la causa
11
Ruidos fuertes
12
Reduccin de la produccin vegetal
13
Reduccin del rea de cobertura vegetal
14
Perturbacin del habitad
15
Reduccin de fuentes de alimentacin.
16
Destruccin del habitad
17
Reduccin de las poblaciones de fauna
18
Generacin de focos infecciosos
Interferencia con los recursos de otras

comunidades
Accidentes fatales
19
20
No Significa. Tcnicas de cultivo y manejo

Volver a sembrar
LeveIncrementar reas verdes
Intenso Suprimir causas desfavorables
Mejorar la productividad
Incrementar reas verdes
Restituir
Mejorar otras zonas
No signific. Suprimir causas
Tratamiento de desperdicios
Reciclaje
Leve
Medidas de seguridad
CUADRO N 56: VALORACION DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Cuadro de Valoracin EIA
Para determinar el grado de impacto
Frecuencia ( f )
Grado
Mayor o igual que 5
Intenso
F>5
I
Mayor o igual que 2 y
Leve
Menor o igual que 4
L
4>f>2
Menor o igual que 1
No significa
f=1
N
Para determinar la categora del Proyecto

Ocurrencia de grados
Categora
Al menos un caso de I
1
Ningn caso de I y al menos 1 de L
2
Ningn caso de I ni de L
3
Grado
Categora del Proyecto
:
:
1
Leve
4.15.3 Impactos ambientales positivos
Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con el

proyecto sern los siguientes:
Se disminuir las perdidas por infiltracin a lo largo del Canal de
conduccin.
Reduccin sustancial de la contaminacin del suelo por aplicacin de
sustancias agroqumicas que se emplean para fertilizacin y control de
plagas, debido a la implantacin de cultivo orgnico.
Incremento de la flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad
de agua.
Incremento en el uso de la tierra.
Incremento en la demanda de mano de obra, para la construccin y el
manejo de la superficie irrigada.
Incremento en la produccin agrcola y pecuaria.
Elevacin de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
4.15.4 Impactos ambientales negativos

Entre los posibles impactos ambientales negativos, salvo el caso del ruido, y
la polucin, los impactos negativos no son significativos.
4.15.5 Anlisis de las fuentes de impacto identificadas
Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto,
se analiz cada uno de los cdigos habilitados, seleccionando solo aquellos
que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. El resultado que se obtiene es
la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.
4.15.6 Grado de impacto ambiental del proyecto
Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se
determin que el proyecto se clasifica en la categora Leve, Grado 2; es
decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego, con Impacto
Ambiental Negativo de menor intensidad, que slo requiere aplicar ciertas
medidas de precaucin y mitigacin en el proceso constructivo.
4.15.7 Plan de manejo ambiental

En el presente estudio se presenta la relacin de actividades que debern
tomarse en cuenta:
Todos los trabajos de Mitigacin, se aplicaran durante la fase de

construccin de las obras por lo tanto ya se encuentran cuantificados
en los costos de los mismos.
Antes de iniciar la ejecucin de las obras del proyecto, se debern

proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos
(polvo, ruido).
Realizar coordinacin permanente entre el Direccin General

de Asuntos Ambientales a travs de la Autoridad local del
Agua de la jurisdiccin correspondiente y las organizaciones
de usuarios, a fin de asegurar consenso y participacin en
el proceso de proteccin del medio ambiente.
Capacitacin de beneficiarios y personal involucrado en el

proyecto.
Plan de contingencia, las que se establecern para

contrarrestar las ocurrencias de: inundaciones, dficit de
agua para riego o accidentes.
4.15.8 Planteamiento de las medidas de mitigacin
A continuacin se presentan las medidas de control de los impactos
negativos. Se describen las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse
con la ejecucin del Proyecto.
Alteracin de la Fauna
Limitacin en la velocidad de vehculos, cuidando y protegiendo a los
animales silvestres (post-inversin).
Alteracin del Ecosistema
Considerar la fragilidad visual y calidad del paisaje (No significativo).
Mantener reas protegidas de la zona (no existe).
Aplicacin adecuada de agro qumicos (capacitacin tcnica de cultivo).
Inundacin
Limpieza de las "palizadas" o rastrojos, que impiden el flujo del agua y
que provocan desbordes en el canal (Fenmeno del Nio). As como
mantenimiento del cauce del ro.
Capacitacin de la poblacin en casos de emergencia por inundacin.
Ruido
Disminucin del tiempo de ejecucin de obras, lo que permitir reducir el

tiempo de ocurrencia de ruidos (proceso constructivo).
Menor utilizacin de maquinaria y/o equipos de construccin.

Por tratarse de obra pequea y de corta duracin, los ruidos se
producirn durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal
luego de culminar los trabajos.
4.15.9
Estrategia
El Plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservacin al
Medio Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los
pobladores del rea de influencia del proyecto. Este Plan ser aplicado
durante y despus de las obras de construccin.
Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin
sectorial y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta
coordinacin estar a cargo del Gobierno Regional de Lambayeque,
asimismo, tendrn participacin la Junta de Usuarios de riego del valle de
Chancay Lambayeque, y la Comisin de Regantes CAPOTE
4.15.10 Capacitacin
El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de
cualquier aspecto relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental
deber recibir la capacitacin y entrenamiento necesario, de manera que le
permita cumplir con xito las labores encomendadas, est actividad estar a
cargo de la empresa contratista y el costo estar incluido en los gastos
generales; para los agricultores el entrenamiento ser dado en los cursos de
capacitacin.
4.15.11 Plan de seguimiento o de vigilancia ambiental
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garanta
del cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, y sus objetivos
son:
Sealar los impactos detectados en el EIA y comprobar que las medidas
de mitigacin o correccin propuestas, se han realizado y son eficaces.
Detectar los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas
correctoras adecuadas.
Comprobar y verificar los impactos previstos
Conceder validez a los mtodos de prediccin aplicada.
Durante este Plan de Vigilancia, el personal del Gobierno Regional de
Lambayeque, conjuntamente con la Junta de Usuarios del Distrito de riego
Chancay Lambayeque, vigilara el cumplimiento de estas disposiciones.
4.15.12 Plan de Contingencias

El Plan de Contingencias tiene el propsito de establecer las acciones
necesarias, a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o
accidentes. Las principales contingencias que podran ocurrir son:
Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones
perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno el Nio. Si
la precipitacin pluvial es bastante fuerte es posible que la infraestructura
sufra daos en su estructura.
Sobreexplotacin del acufero subterrneo profundo.
Accidentes en obra.
Se preparar al personal adiestrndolo para afrontar posibles eventualidades,
teniendo de esta manera un papel importante de los usuarios, organizados en
comits de vigilancia y supervisados por la Autoridad Local de Agua, as como
la participacin del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI).
4.16 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada considera llevar a cabo acciones de

mejoramiento de la infraestructura de riego en mal estado, y se
ha establecido una solo
alternativa de solucin debido
fundamentalmente a que se trata de un proyecto existente cuya
accin principal es el revestimiento de la caja hidrulica. En tal
sentido implementar la alternativa seleccionada considera las
siguientes metas:
Mejoramiento del Canal de Riego CHUCUPE BAJO, Considera el
revestimiento de 4,352 m de canal con concreto f`c= 175 kg/cm2,
con una losa de 0.075m de espesor, diseado para un caudal
de 3.00 m3/s con juntas de dilatacin y contraccin rellenado
con elastmero de poliuretano cada 12 m y 3.0 m
respectivamente.
Construccin de un Aforador
RBC
Considera la construccin de 01 Medidor RBC. A base de Concreto
armado Fc = 210 kg/cm2, ubicado en la progresiva 0+325 Km.
De canal.
Construccin de 01 Alcantarilla
Considera la construccin de 01 Alcantarilla tipo marco

Ubicado en
la progresiva 2+845 Km Estructura conformada por muros y piso
de concreto
fc = 210Kg/cm2, con sus respectivas vigas sardinel cuyas

dimensiones se aprecian en los planos de diseo respectivos.
Construccin de Tomas Laterales

directas, con pantallas de concreto armado Fc = 210 kg/cm2,
Construccin de Transiciones de Ingreso y salida

Considera la construccin de 22 transiciones de empalme de
ingreso y salida a estructuras proyectadas, dichas estructuras
sern de concreto armado Fc =210 Kg/cm2, considerando
adems todos los elementos geomtricos e hidrulicos
correspondientes.
Construccin de 07 Retenciones
Considera la construccin de 07 Retenciones, de concreto
armado, construidas para asegurar el ingreso del agua a los
laterales o tomas directas en el caudal requerido. Constan de
una parte central mvil constituida por dos compuertas
metlicas deslizantes tipo guillotina y una parte fija o vertedero
para generar la elevacin del nivel del agua cuando se
presentan caudales bajos y no es posible captar el caudal
requerido por la toma.
Para el diseo de las retenciones se ha tomado en cuenta el
caudal de diseo de las tomas laterales y tomas directas.
4.17 PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
El Plan de Implementacin del proyecto comprende diversas actividades o

procesos para llevar a cabo el proyecto desde el inicio del mismo hasta su
culminacin y considera la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin
de la obra, la evaluacin ex post y su entrega a los beneficiarios.
a)
Preparacin de Trminos de Referencia para Convocatorias de

procesos de Seleccin
Los trminos de referencia son elaborados por personal profesional del
PSI, y considera la descripcin de los objetivos y/o metas que debern
cumplir las empresas que se encargarn de la elaboracin del
expediente Tcnico, as como de la Ejecucin de las Obras. Los
Trminos de Referencia forman parte de las bases de la licitacin,

coincide con las metas de los Proyecto, cuya viabilidad ha sido otorgada
mediante el Sistema SNIP.
b)
Procesos de Seleccin para la Ejecucin de la Obra.

Estos Procesos consisten en la seleccin de la empresa que ejecutara la
obra en la Modalidad de Precios Unitarios, Respecto a las labores de
supervisin del proceso constructivo de la obra, estar a cargo de la
empresa consultora contratada por el Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones PSI, y se regir por la normatividad vigente del Estado
Peruano.
c)
Elaboracin del Expediente Tcnico

Es elaborado por un consultor independiente, contratado por la Junta de
usuarios y/o Comisin de Regantes beneficiaria del Proyecto.
d)
Aprobacin del Expediente Tcnico.

El Expedientes Tcnico ser aprobado por el programa Sub Sectorial
de Irrigaciones PSI, previa revisin y adecuacin por parte de los
especialistas de la Empresa Consultora contratada por el PSI para
supervisar las obras del componente A y B del programa.
e)
Ejecucin y Supervisin de Obras.

La ejecucin de la Obra estar a cargo de la empresa seleccionada y de
mejor nivel que exista en el mercado, que debe contar con el equipo
suficiente para realizar este tipo de obras, por lo tanto la empresa
contratista para la ejecucin de la obra debe ser una empresa con
experiencia en obras hidrulicas.
f)
Recepcin de Obra.
Estar a cargo del Programa Sub Sectorial de irrigaciones y consiste en
la verificacin final de los trabajos, metas y calidad final de las obras
que se hayan realizado conforme a lo establecido en el
expediente tcnico.
g)
Entrega de las obras de Infraestructura.

Culminadas y recepcionadas las obras, el Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones va proceder a la entrega respectiva de las obras a la
COMISION DE REGANTES CAPOTE, beneficiarios del Proyecto,
institucin que se har cargo de la operacin y mantenimiento.
Pgina
120
El cronograma general de implementacin de las obras se ha planteado

para 08 meses, desde la Formulacin del expediente Tcnico hasta la
culminacin de la obra.
CUADRO N 57: PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
MESES
Item
1.1
1.2
1.3
METAS
MES1
MES2
MES3
MES4
MES5
MES6
MES7
MES8
Formulacion del Expediente

Tecnico
Revision y Aprobacion del
Expediente Tecnico
Proceso de Licitacion
EJECUCION DEL PROYECTO (CONSTRUCCION DEL CANAL Y SUS OBRAS DE ARTE)

2.1
OBRAS PRELIMINARES
2.2
2.3
OBRAS DE CONCRETO
2.5
2.6
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE LA OBRA

3.1
Supervisin y Liquidacin de la
Obra
4.18 ORGANIZACIN Y GESTION DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta que el proyecto ser financiado con fondos de endeudamiento,
aporte del JICA 80 % del costo de inversin y 20 % de contrapartida puesto por los
beneficiarios del Proyecto, el JICA ha establecido las pautas para la ejecucin de las
obras, las mismas que se rigen por las normas del Estado Peruano, en este caso, la
obra se licitara bajo el sistema de costos unitarios, siendo el contratista el
administrador de la obra, y estar a cargo de velar por el buen uso de los materiales
de construccin, as como ser responsable de la calidad de los mismos, para ello
debe presentar los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisin de la Obra el PSI ha contratado una

empresa especializada con debida experiencia en obras
hidrulicas y que ser responsable del cumplimiento de metas y
calidad de la Obra.
El proceso constructivo para la ejecucin de la obra, se detalla en el
estudio definitivo o expediente tcnico, documento que se ha
elaborado, de acuerdo a los parmetros tcnicos para obras de
riego, los mismos que sern verificados por los responsables de la
supervisin de obra.
Por lo tanto la administracin de la obras estar a cargo del
Contratista, empresa que debe velar por el buen uso de los
materiales de construccin,
Pgina
121
MES9
as como ser responsable de la calidad de los mismos, para

ello debe presentar los ensayos correspondientes.
4.19 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El Marco Lgico es una modalidad de presentacin de los

proyectos, por lo que es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la
forma de un cuadro de dos entradas, tipo matriz.
En el Marco Lgico se verifica la consistencia interna del
proyecto, reconociendo las relaciones de causa-efecto entre los
niveles del mismo.
Sus principales utilidades en el
proyecto son:
o
o
o
o
o
Ayuda entender la naturaleza del problema a resolver y

visualiza posibles soluciones.
Establece con claridad los objetivos y medicin de logros
de dichos objetivos.
Identifica
explcitamente
potenciales
problemas.
Facilita la coordinacin entre las partes interesadas en el
proyecto.
Sienta las bases para el monitoreo y evaluacin ex
- post.
Un buen proyecto exige una lgica perfecta: la perfeccin se logra

Cuando las condiciones establecidas en cada nivel son necesarias
y Suficientes para alcanzar el nivel siguiente. Para el caso del
proyecto vase el cuadro siguiente.
Pgina 122
Tramo Crtico en
CUADRO N 58: MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO
FIN
OBJETIVO
Mejo r
nivel
so cio eco n mico ,
lo s agricult o res
del valle
Chancay Lambayeque
INDICA DORES
Los ingre sos familiare s se incre me nt an
de
en un 6
% a part ir de l prime r ao de la pue st a en
marcha de l proye ct o.
MEDIOS DE
VERIFICA
Est adst icas de l INEI.
PROPSITO
La produccin agrcola se incre me nt a de

36,608 TM a 37,393 TM a part ir de l prime
r ao de l proye ct o., en t ant o el V alor
Ne t o de la Produccion se incre me nt a de
S/. 25,213 sole s a S/. 25,921 sole s.
INCREMENTO DEL
RENDIMIENTO DE
LOS CULTIVOS
El
cult ivo
de
A rroz
Incre me nt a
su
Re port e s
e
informe s
C
re ndimie nt o en 1.5 % a part ir de l prime r
Re gant e s CA POT E
y
ao de la pue st a e n marcha de l Proye ct
Usuarios.Chancay Lambaye
o.
que
El cult ivo de caa de azcar incre me nt a
su re ndimie nt o en un 2.3% a part ir de l
Re gist ro DIA -MINA G
prime r ao de la pue st a e n marcha de l
Proye ct o.
COMPONENTES
El cult ivo de maiz amarillo duro, incre me nt

a su re ndimie nt o en un 0.9 % a part ir
de l prime r ao de la pue st a e n marcha de
l Proye ct o.
La
De
manda
de
agua
Baja
de
33.87
Re port e s A LA y Comisin
MMC/ao de la
sit uacion act ual a
26.30
d Muy Finca
MMC, a part ir de la pue st a e n marcha de l
Proye ct o
SUFICIENTE DISPONIBILIDA D DE A GUA

PA RA RIEGO
El sist e ma de rie go pre se nt a un incre

me nt o de agua para rie go de 7.57
MMC/ao
La e ficie ncia de rie go se incre me nt a

de 29.60
%
a
39.20
%
a
part ir
de
la
puest
a en marcha del Pro yect o
1.Re ve st imie nt o de 4,352 m de canal,

Se ccion T rape zoidal 1:1, dise ado para un
caudal 3 m3/s.
Expe die nt e t e cnico re visado y

aprobado
- Informe s de
se guimie
nt o financie ro al proye ct
o.
Proce so de licit acion de la obra
ACTIVIDADES
2.- Const ruccion de 01 Me didor RBC

progre siva 0+325 Km
3.- Const ruccion de 01 A lcant arilla de
concre t o armado e n la progre siva
2+845
4.-
Const ruccion de 07 Ret encio nes
5.- Const ruccion de 06 T omas lat e

rale s y 03 T omas dire ct as, provist as
de Compue rt as
me t alicas de izaje manual.
6.- Const ruccion de 22 t ransicione s de e
mpalme de ingre so y salida a e st ruct uras
nue vas y
e xist e nt e s
Re port e s de caudale s y
ope racin y mant e nimie
nt infrae st ruct ura
Cuade rno
de
i supe rvisin.
obra
* El cost o de l Expe die nt e T e cnico ascie

nde a la suma de S/. 80 ,000
so les que
se formulara e n un plazo de 02 me se s
* El cost o t ot al de la obra incluye ndo

gast os ge ne rale s y ut ilidade s e s de
S/. 3,542,393 SOLES
Informe s y docume nt
os su de gast os dive rsos
Liquidacin de obra.
A ct a de T e rminacin de a
Obr y t ransfe re ncia.
en el Sector
5.0
CONCLUSIONES
328 Usuarios del agua de riego, beneficiarios directos del Proyecto van a mejorar su
nivel de ingresos econmicos, generado por un incremento en el VNP, al asegurar
mayor disponibilidad de agua en las parcelas, por lo tanto se asegura mejores
niveles de ingreso familiar y mejores condiciones de Vida.
El monto de inversin para poner en marcha el proyecto y sus componentes
asciende a la suma de S/. 3,542,393 Nuevos Soles. monto que incluye la
formulacin del expediente tcnico y la supervisin de la obra. Del total a invertir
corresponden el 80 % al aporte del PSI y 20 % corresponde al aporte de los
beneficiarios, Comisin de Regantes Muy Finca.
Los impactos ambientales negativos no son relevantes, se propone acciones para
mitigar dichos impactos que se pueden producir en el proceso constructivo de la
obra.
Los eventos de capacitacin sern desarrollados por el Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones PSI, en coordinacin con los Directivos de la Junta de Usuarios y
Comisin de Regantes CAPOTE.
6.0
RECOMENDACIONES
La Usuarios de riego de la Comisin de Regantes CAPOTE, debern cumplir con
los acuerdos planteados en el acta de Sostenibilidad firmada y adems deben
cumplir con el aporte del 20 % del monto total del proyecto segn el acta de acuerdo
de financiamiento.
Continuar con el desarrollo de los eventos de capacitacin para fortalecer la Junta de
Usuarios y Comisiones de Regantes beneficiarias.

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