CREACION DE EMPRESAS

Del Emprendimiento a la idea de negocio

1. ¿Qué concepto no está alineado directamente con la economía colaborativa?

Sharing economy.

P2P o peer-to-peer.

Crowdfunding.

Renting.

2. Las principales tendencias de futuro para el impulso de ideas de negocio son:

Machine learning, data cloud y blockchain.

Internet y P

Consultoría y planes de negocio.

Leyes de patentes.

3. Las fases del proceso de design thinking son:

Generación de empatía, trabajo en equipo, generación de prototipos y ambiente lúdico.

Empatizar, definir, idear, prototipar y testear.

Material, equipo, espacio y actitud.

Identificar la necesidad o problema, evaluar la oportunidad e idear el negocio.

4. La sociedad española:

No favorece el desarrollo de proyectos empresariales.

Impulsa que cada vez haya más empresarios en el país.

Promueve y financia la creación de centros de emprendedores.

Crea nuevos referentes empresariales cada día.

5. Ser empresario se debiera interpretar fundamentalmente como que:

Es una profesión sin futuro.

Pone en marcha un proyecto nuevo e innovador.

Asume una actividad arriesgada, pero con alicientes para aquellos que son capaces de ver
oportunidades donde otros solo ven problemas.

No genera beneficios a la sociedad.

 MODELO DE NEGOCIO

Las empresas utilizan el análisis PEST para tener en cuenta, en sus decisiones estratégicas:

Las barreras de entrada en el negocio principal de la empresa.

Las amenazas de productos especiales, suplementarios o tecnológicos en relación con el

producto principal.

Los elementos exteriores de carácter sociopolítico, económico y tecnológico.

La producción externa susceptible de transacción que podría influir en las ventas de la

empresa.

¿Qué es un modelo de negocio?

Es la forma en que una empresa crea valor en sí misma, al mismo tiempo que ofrece
productos o servicios a sus clientes.

Es un organigrama centrado en el departamento de ventas.

Es un esquema de organización resumido, en el que no se incluyen todos los elementos de la

empresa.

Todas son falsas.

Las fuentes de información secundaria:

Son estudios que se realizan después del estudio de mercado, de ahí su nombre.

Son estudios que se realizan expresamente para la investigación que se va a realidad

Contienen datos que ya han sido publicados en anuarios, revistas o estudios anteriores.

Según el análisis de Porter, para una empresa en funcionamiento:

Si el poder del proveedor aumenta disminuyen los beneficios, ya que los costes de compras
aumentan.

La amenaza de nuevas empresas entrantes aumenta la rentabilidad, porque pueden subirse los
precios de venta.

La existencia o aparición de productos sustitutivos incrementa la rentabilidad, ya que pueden

subirse los precios.

Si el poder de los clientes principales aumenta los beneficios crecen, porque se pueden subir
los precios.
Dentro de las cinco fuerzas de Porter para definir el entorno en el que se desarrolla una
actividad industrial, una de las posibles barreras de entrada es:

Costes de producto bajos.

Costes fijos altos.

Amenazas de productos sustitutivos.

Necesidad de elevadas inversiones en planta de fabricación.

Cuando una empresa efectúa un análisis DAFO:

Se obtiene como resultado una representación gráfica de sus líneas estratégicas de actuación,
que incluye costes y plazos.

Se concentra en la evaluación del mercado de sus productos, que incluye la demanda y la

oferta.

Se obtiene como resultado el riesgo máximo que pueden correr las instituciones financieras
para la concesión de préstamos.

Se estudian en detalle las debilidades y fortalezas, así como las oportunidades y amenazas en
su entorno, para orientar su estrategia y la asignación de recursos.

Cuando se realiza una segmentación del mercado, se persigue como objetivo:

Identificar un grupo homogéneo de potenciales clientes.

Predecir el impacto de las campañas de promoción.

Desglosar por segmentos la cuota de mercado.

Desglosar por segmentos a los competidores.

Según el análisis PEST, los cambios en la pirámide poblacional son un factor:

Político/legal.

Económico.

Sociocultural.

Tecnológico.

Las fuentes de información secundaria:

Son estudios que se realizan después del estudio de mercado, de ahí su nombre.

Son estudios que se realizan expresamente para la investigación que se va a realizar.

Contienen datos que ya han sido publicados en anuarios, revistas o estudios anteriores.

Ninguna de las anteriores.

 PLANES DE ACTUACION DE LA EMPRESA

La política retributiva es propia de la planificación de:

Operaciones.

Marketing.

Personal y RR. HH.

Finanzas.

Respecto a la tabla anterior, si tan solo se consideran los años 1 y 2, ¿cuál sería la mejor
inversión de acuerdo con la TIR?

La inversión A.

La inversión B.

La inversión C.

La inversión D.

¿Cuál de estas afirmaciones es falsa?

La fabricación es menos flexible con costes iniciales altos.

La compra es más flexible y supone un menor riesgo tecnológico.

La inversión es propia de las compras y la no inversión es propia de la fabricación.

La fabricación da más soberanía sobre el producto y sus costes.

Un proyecto requiere un activo cuyo coste de 15 000. A lo largo de su vida útil de dos años
genera un flujo de caja de CF1 = 10 000 el primer año y, adicionalmente, otro CF2 = 10 000 el
segundo año, por lo que el coste de oportunidad del dinero es r = 5 %. ¿Cuál es el valor actual
neto del proyecto (redondeando los decimales)?

3313 .

3994 .

3283 .

3594 .

Un precio fijado a partir del coste más el margen:

Tiene la ventaja de que no hay que estimar la demanda.

Tiene la ventaja de que solo requiere conocer los costes.

Tiene la desventaja de que no está basado en la demanda

Todas las anteriores son ciertas.

 BUSINESS PLAN

¿Cuál de las siguientes fuentes de financiación privada es ajena a la iniciativa emprendedora?

Venture capital.

Bootstrapping.

Crowdfunding.

Equity crowdfunding

El leasing y el renting:

Son sinónimos, pero el leasing se usa para máquinas y el renting para coches.

No son lo mismo, ya que todos los pagos y cuotas de amortización del leasing se contabilizan
como gasto, mientras que en el renting solo se consideran como gasto las cuotas de
amortización.

No son lo mismo, ya que el leasing es parecido a una compra a plazos en la que la propiedad
del bien se adquiere al pagar la última cuota, mientras que el renting es parecido a un
alquiler.

No son lo mismo ya que el leasing es una fórmula de financiación de aplicación exclusiva por
las sociedades anónimas.

¿Cuál es la parte más importante del plan de negocio?

Todas son igual de importantes.

La presentación del proyecto.

El análisis de la competencia.

El resumen inicial y el plan económico-financiero.

¿Cuál de las siguientes financiaciones públicas puede no considerarse ayuda o subvención?

Desgravaciones de cargas y bonificaciones.

Préstamo participativo.

Ayudas de fomento del empleo.

Exención de pago de impuestos y tributos.

¿Cuál de los siguientes consejos no es propio de una charla de ascensor?

Lo mejor es que tenga 2-3 minutos (máximo 5) de duración.

Los últimos segundos son vitales.

Antes de hablar hay que ponerse en la piel del otro.

Hay que lanzar mensajes claros.

El plan de negocio:

Es una llave directa al éxito.

No tiene influencia en el éxito de la empresa.

Es imprescindible para que el banco conceda un préstamo.

Es necesario para plasmar la idea y poderla vender posteriormente a inversores.

Con una idea de empresa:

Es suficiente para triunfar.

Hay que ir a cursar estudios en ciencias empresariales.

Ni siquiera se ha empezado el camino.

Se tiene la base. Ahora se debe plasmar en un plan que la convierta en realidad.

¿Por qué es necesario hacer un plan de negocio?

Si no, no se puede obtener la licencia municipal.

Si no, no es posible crear la empresa.

Si no, será difícil atraer a bancos e inversores para poder financiar el proyecto.

Si no, nadie creerá en el proyecto.

¿Cuál de los siguientes consejos no es propio de una charla de ascensor?

Lo mejor es que tenga 2-3 minutos (máximo 5) de duración.

Los últimos segundos son vitales.

Antes de hablar hay que ponerse en la piel del otro.

Hay que lanzar mensajes claros.

¿Cuál de las siguientes financiaciones públicas puede no considerarse ayuda o subvención?

Desgravaciones de cargas y bonificaciones.

Préstamo participativo.

Ayudas de fomento del empleo.

Exención de pago de impuestos y tributos.

REPASO FINAL

Según el análisis PEST, los cambios en la pirámide poblacional son un factor:

Político/legal.

Económico.

Sociocultural.

Tecnológico.

Dentro de las cinco fuerzas de Porter para definir el entorno en el que se desarrolla una
actividad industrial, una de las posibles barreras de entrada es:

Costes de producto bajos.

Costes fijos altos.

Amenazas de productos sustitutivos.

Necesidad de elevadas inversiones en planta de fabricación.

Una empresa tiene cuatro alternativas de inversión, como se detalla tabla. ¿Cuál es la mejor
inversión, de acuerdo con el criterio del valor actualizado neto, para una tasa de descuento
del 20 %?

La inversión A.

La inversión B.

La inversión C.

La inversión D.
Según el análisis de Porter, para una empresa en funcionamiento:

Si el poder del proveedor aumenta disminuyen los beneficios, ya que los costes de compras
aumentan.

La amenaza de nuevas empresas entrantes aumenta la rentabilidad, porque pueden subirse los
precios de venta.

La existencia o aparición de productos sustitutivos incrementa la rentabilidad, ya que pueden

subirse los precios.

Si el poder de los clientes principales aumenta los beneficios crecen, porque se pueden subir
los precios.

Cuando una empresa efectúa un análisis DAFO:

Se obtiene como resultado una representación gráfica de sus líneas estratégicas de actuación,
que incluye costes y plazos.

Se concentra en la evaluación del mercado de sus productos, que incluye la demanda y la

oferta.

Se obtiene como resultado el riesgo máximo que pueden correr las instituciones financieras
para la concesión de préstamos.

Se estudian en detalle las debilidades y fortalezas, así como las oportunidades y amenazas en
su entorno, para orientar su estrategia y la asignación de recursos.

Para el cálculo de la rentabilidad de una inversión:

Se descuenta el cash flow.

Se descuenta el beneficio.

Se descuenta la amortización.

Se descuenta el EBITDA.

Ser empresario:

No es convertirse en jefe, sino liderar un proyecto.

Es contratar personal todos los meses.

Es ganar mucho dinero dedicando un número de horas limitadas.

Es explotar a los trabajadores para obtener de ellos lo máximo.

¿Cuál de las siguientes fuentes de financiación privada es ajena a la iniciativa

emprendedora?

Venture capital.

Bootstrapping.

Crowdfunding.
Equity crowdfunding.

El intraemprendedor:

Es el prototipo del trepa en una empresa.

Es rechazado por todos sus compañeros.

Debe ser eliminado de las empresas.

Debe ser potenciado en toda empresa que quiera crecer y desarrollar nuevas oportunidades.

¿Cuál de las siguientes financiaciones públicas puede no considerarse ayuda o subvención?

Desgravaciones de cargas y bonificaciones.

Préstamo participativo.

Ayudas de fomento del empleo.

Exención de pago de impuestos y tributos.

EXAMEN FINAL

1.¿Cuáles de las siguientes son tipos de respuesta en un cuestionario de investigación de

mercados?

Focus group y mistery shopping.

Teléfono y correo.

Panel y ómnibus.

2.La TIR o tasa interna de retorno es:

Una medida de rentabilidad de un proyecto que siempre debe ser superior al VAN.

La tasa de descuento que hace que el VAN de un proyecto sea igual a 1.

El porcentaje de pérdida o beneficio esperable de una inversión en un determinado proyecto.

La tasa mínima de rentabilidad de un proyecto.

3.¿Cómo se denomina el conjunto de actividades, relacionadas con el flujo de materiales,
información y dinero, que abarcan desde la materia prima hasta que el producto llega al
cliente final?

Cadena de valor.

Ciclo de vida de producto.

Aprovisionamiento.

ISO 9000.

4.¿Cuál es la afirmación más adecuada? Un plan de negocio no debería ocupar más de:

15 o 20 páginas.

30 o 40 páginas.

130 o 140 páginas.

Un resumen ejecutivo.

5.Según el ciclo de vida de la startup de Hargadon, se asocia el "valle de la muerte" con:

Flujo neto de efectivo positivo.

Subvenciones.

Investigación aplicada.

Prototipos.

6.Para un proyecto de inversión de dos años de duración se requiere un desembolso inicial

de 5000 euros que generará unos flujos de caja de 2000 y 4000 euros respectivamente. Si
sabemos que el tipo de descuento aplicable es del 9 %, calcula el VAN de la inversión

504,58 euros.

201,58 euros.

353,08 euros.

50,08 euros.
7. ¿Cuál de las siguientes opciones no es una tendencia tecnológica de futuro?

Sharing economy.

Fintech.

Impresión 2D.

Smart home.

8. En la ideación del design thinking:

Se adaptan las ideas encontradas a la realidad

Se hacen las ideas tangibles.

Se "clusterizan" las ideas.

Se propone una única idea.

9. ¿Cuál de los siguientes tipos de financiación puede no ser considerado como fondos
propios?

Venture capital.

Las tres "F".

Business angels.

Préstamo de una entidad financiera.

10. Con una idea de empresa:

Es suficiente para triunfar.

Ya está realizado el modelo de negocio.

Ya está todo hecho.

Está la base, ahora hay que modelizarla y plasmarla en un plan que la haga real.

11. El empresario:

Nace.

Es una profesión como otra cualquiera.

Se hace: no existe el gen emprendedor.

Es la profesión de aquellos que no estudian.

12. Empresario y emprendedor:

Son sinónimos.

Son conceptos opuestos.

Son conceptos relacionados, pero diferentes.

Son la misma palabra.

13. La propuesta de valor en el Business Model Canvas:

Se refiere a los costes de distribución.

Se refiere al precio del servicio o producto.

Se refiere a qué crea la empresa y para quién.

Se refiere al valor de las personas.

14. ¿Cuál de los siguientes conceptos no es una posible barrera de entrada en un mercado
competitivo?

Patentes.

Publicidad.

Dumping.

Clientes.

15.El bootstrapping es:

El arte de desarrollar campañas novedosas de marketing.

La fórmula para captar la atención de inversores en Silicon Valley.

Empezar desde cero, sin recursos o con muy pocos recursos, normalmente propios.

La fórmula para llamar la atención de nuevos clientes.