La cantidad de producto finalizado (output) que una organización puede obtener en sus procesos de

producción durante un determinado tiempo se denomina:

Ocultar opciones de respuesta
1. Tiempo de ejecución.
2. Tiempo de lote.
3. Incorrecta:
Stock.
4. Capacidad productiva.

Respuesta correcta

Pregunta 2
0/1
La arquitectura tecnológica o del sistema se puede dividir en tres niveles:
Ocultar opciones de respuesta
1. Software, middleware y cliente.
2. Hardware, software y cliente.
3. Servidores, middleware y cliente.

Respuesta correcta

4. Incorrecta:
Servidores, aplicaciones y almacenamiento.
Pregunta 3
0/1
En Scrum, el sprint de planificación se lleva a cabo:
Ocultar opciones de respuesta
1. De forma diaria.
2. Incorrecta:
Al inicio del proyecto.
3. Al inicio de cada sprint.

Respuesta correcta

4. Al final del proyecto.

1. Pregunta 4

0/1

Los procesos en los que se producen artículos en grandes lotes siguiendo la misma serie de
producción empleada para los artículos anteriores se denomina:

Ocultar opciones de respuesta

1. Incorrecta:
Enfoque en el producto o procesos continuos.
2. Enfoque en la personalización masiva.
 3. Enfoque en el proceso o procesos intermitentes.
4. Enfoque repetitivo o procesos repetitivos.

Respuesta correcta

Pregunta 5
1/1
Según Moscoso y Lago, en el libro Gestión de operaciones para directivos, las unidades elementales de
transformación o procesado de un ítem, a través de las cuales añadimos valor usando procesadores, se
corresponden con uno de los elementos de un sistema de operaciones, y se denominan:
Ocultar opciones de respuesta
1. Recursos.
2. Ciclo de vida.
3. Correcta:
Actividades.

Respuesta correcta

4. Innovación.
Pregunta 6
1/1
En la estrategia de abastecimiento conocida como "redes keiretsu":
Ocultar opciones de respuesta
1. Correcta:
La empresa compradora aporta medios financieros a los proveedores.

Respuesta correcta

2. Los proveedores aportan una gran variedad de servicios (nóminas, contrataciones, etc.).
3. La empresa compradora adquiere al proveedor (integración hacia atrás).
4. La empresa desarrolla la habilidad de fabricar por sí misma el producto (integración hacia
delante).

Pregunta 7
1/1
En una estrategia de procesos productivos, en relación con los procesos repetitivos:
Ocultar opciones de respuesta
1. Estos deben funcionar las 24 horas del día, los siete días de la semana.
2. Correcta:
Se producen artículos en grandes lotes durante un tiempo considerable.

Respuesta correcta

3. Los productos se procesan en pequeños lotes.

4. La producción responde a la demanda por parte de los clientes.
Pregunta 8
1/1
La Guía PMBOK define 47 procesos distintos en la gestión de proyectos, los cuales se engloban en
inicio, planificación, ejecución, monitorización y control, y:
Ocultar opciones de respuesta
1. Correcta:
Cierre.

Respuesta correcta

2. Revisión.
3. Fabricación.
4. Prueba.

1. Pregunta 9

1/1

El enfoque operativo en la industrialización de los servicios resulta apropiado, cuando:

Ocultar opciones de respuesta

1. La disponibilidad de recursos es alta.

2. La sensibilidad al precio de los clientes es baja.
3. Todas las respuestas son correctas.
4. Correcta:
Los servicios requieren poca personalización.

Respuesta correcta

Pregunta 10
1/1
La cualidad de los datos que les confiere carácter de información fiable, homogénea, coherente y exacta
hace referencia al concepto de:
Ocultar opciones de respuesta
1. Data Governance.
2. Correcta:
Integridad de los datos.

Respuesta correcta

3. Datos estructurados.
4. Datos internos.

Pregunta 11
1/1
¿Qué norma ISO ofrece un modelo de ayuda para implementar estrategias de gestión de la calidad en un
enfoque basado en procesos?
Ocultar opciones de respuesta
1. ISO 18001.
2. Correcta:
ISO 9001.

Respuesta correcta

3. 23301.
4. ISO 27001.

Pregunta 12
1/1
La capacidad productiva:
Ocultar opciones de respuesta
1. Es el tiempo transcurrido desde que un producto o servicio llega desde un punto (entrada) a otro
(salida).
2. Es el tiempo necesario para procesar un ítem con la configuración del sistema y la tecnología
disponible, sin considerar pausas ni esperas.
3. Correcta:
Indica la cantidad potencial de producto finalizado que la organización puede obtener en un
determinado periodo de tiempo.

Respuesta correcta

4. Es el tiempo necesario para ajustar un recurso de forma que pueda procesar o producir ítems de
diferentes tipos.

Pregunta 13
1/1
En las empresas de servicios, el término producción se utiliza con menos frecuencia y las actividades de
creación y prestación del servicio se denominan habitualmente:
Ocultar opciones de respuesta
1. Correcta:
Operaciones.

Respuesta correcta

2. Servicios al cliente.
3. Cadena de suministro.
4. Procesos.

Pregunta 14
1/1
En la metodología Scrum:
Ocultar opciones de respuesta
1. Cada uno de sus miembros es responsable de su trabajo.
 2. El Scrum manager es el responsable del trabajo de todo el equipo.
3. Correcta:
La responsabilidad es compartida por igual entre todos los miembros.

Respuesta correcta

4. El cliente es el responsable de todo el desarrollo del proyecto.

Pregunta 15
0/1
Dentro del departamento de Sistemas de Información, el responsable de analizar y diseñar las utilidades
y los sistemas de información del negocio es el:
Ocultar opciones de respuesta
1. Analista de sistemas.

Respuesta correcta

2. Programador.
3. Incorrecta:
Director de información.

4.