GESTIÓN DE LA CADENA

DE ABASTECIMIENTO
Mg. Enrique Gonzales A.
 LEAN SUPLLY CHAIN
MANAGEMENT
SEMANA 14

❑ Formulación, diseño e implantación de una estrategia Lean

❑ Como diseñar un proyecto de implantación Lean
1. FORMULACIÓN, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATÉGIA LEAN

➢ El Global Supply Chain Forum identificó

✓ Satisfacción de los pedidos (Order
hasta ocho procesos que deben ser
Fulfillment).
gestionados a lo largo de la cadena de
✓ Gestión de flujos de producción.
suministros, que son :
✓ Aprovisionamiento.
✓ Gestión de las relaciones con los clientes

(CRM) ✓ Desarrollo de nuevos productos y

comercialización.
✓ Gestión del Servicio al cliente.
✓ Devoluciones.
✓ Gestión de la demanda.
1. FORMULACIÓN, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATÉGIA LEAN

➢ LEAN SUPPLY CHAIN ✓ Mejora Continua de procesos

MANAGEMENT. Nuevo Pensamiento.
Modelo de gestión lean que surge a
partir del sistema de producción
Toyota (TPS). Nueva forma de pensar
y actuar sobre las redes
suministro y distribución, pasando de
cadenas de suministros a cadenas de
valor. Se pretende lo siguiente :
✓ Generación de una nueva cultura y
estrategia organizacional.
✓ Reducir los costos y desperdicios surgidos
durante los procesos.
de
✓ Estandarización de procesos y productos.
✓ Participación de todas las áreas que
forman parte del Supply Chain.
✓ Atención a las necesidades de los
clientes.
1. FORMULACIÓN, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATÉGIA LEAN

➢ Toda organización tiene un

➢ Podemos decir que :
número de áreas definidas en su
“Lean es hacer más con menos ,
cadena donde se producen
eliminar el NO valor añadido,
despilfarros y pueden ser
focalizándose en el cliente y el equipo”
identificadas, examinando cada
una de ellas.
Video Ilustrativo : Que no es Lean

➢ Caso de éxito : Lean

CASO : CONSTRUYENDO UNA CADENA DE SUMINISTRO ESBELTA

➢ Desarrollar una exposición y comentarios de una de las tres presentaciones.

Presentación 1 : Inicia minuto 5:10 - fin minuto 23:00
Presentación 2 : Inicia minuto 24:38 - fin minuto 31:27
Presentación 3 : Inicia minuto 36:20 - fin minuto 58:53
➢ Link : Lean Logistic
✓ Actividad evaluable : 3 puntos para el examen final (1.5 ppt + 1.5 exposición)
✓ Grupos asignados en plataforma Blackboard.
2. COMO DISEÑAR UN PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN LEAN

➢ La gestión de proyectos Lean es una

metodología ágil que busca aumentar el
valor para los clientes mediante la
eliminación de los “desperdicios” de
cada fase de un proyecto.

➢ Video Ilustrativo : Implementación Lean