Telitas

ROADMAP
DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
FINANCIERA
 5. Gestión 1. Aumento en las
del Efectivo tasas de interés

4. Actividad 2. Inflación
Comercial
3. Gestión 3. Créditos
del Efectivo
P
4. Crisis Económicas,
2. Admón. reducción de la
Financiera demanada
F
T
1. Financiamientos
 Asignación de 1 Aumento de
los Ingresos
responsabilidades y
establecimiento de
expectativas reales Reducción de
los costos

Mantenimiento de
2 Rentabilidad
registros y datos
consistente
Expansión
de la marca

Informes financieros 3 Software

precisos, confiables especializados
y relevantes
 DE DE DE RIESGO
INVERSIÓN ENDEUDAMIENTO
Destinar un
Decisión de NO Todas las porcentaje de la
realizar ninguna compras utilidad para
clase de préstamo realizarlas riesgos
bancario. de contado. económicos.

6
DE DE DE DE
PRODUCTIVIDAD
RENTABILIDAD FINANCIAMIENTO LIQUIDEZ
Optar por adquirir La utilizacion de
Colaboradores recursos efectivos Cálculo de los moldes, asi como
Nóminas y accesibles para el gastos indirectos la reducción de
Producción desarrollo de las de fabricación tiempos
actividades.
1
IDENTIFICACIÓN DE
ASPECTOS CLAVE
7
ANALISIS DE
LA SITUACIÓN
ACTUAL
EXAMINAR LA
SITUACIÓN
FINANCIERA
REVISAR Y
AJUSTAR LOS
PROCESO

PLANTEAMIENTO
DETERMINACIÓN DEL ELABORACIÓN DE CONTROL DE
2 DE ESTRATEGIAS RECUROS
DISEÑO DELPLAN FINANCIERAS UN CRONOGRAMA

IMPLEMENTACIÓN DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN CAPACITACIÓN

3 DEL PLAN RESPONSABLES INTERNA DEL PERSONAL

EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS FEEDBACK DE DOCUMENTACIÓN

4 MEJORA CONTINUA RESULTADOS STAKEHOLDERS DE RESULTADOS
Telitas
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