Portafolio Costos U3

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Tecnológico Nacional de México Campus Villahermosa
Departamento de Ciencias de la Tierra
Asignatura:
Costos y presupuestos.
Tema:
Unidad 3. Integración de costos directos.
Trabajo:
Portafolio de Evidencias.
Matrícula:
21300151.
Nombre del alumno(a):
Arianna Lizeth Ramírez Marín.
Docente:
Leovardo Ezcanga Ortíz.
Fecha de entrega:
Villahermosa, Tabasco a 25 de Febrero del 2024.
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Índice
3.1 Materiales.......................................................................................................................5
3.1.1 Generalidades..........................................................................................................5
Investigación del tema...................................................................................................5
Resumen del tema.........................................................................................................7
Notas de clase...............................................................................................................9
Conclusión...................................................................................................................10
3.1.2 Especificaciones.....................................................................................................11
Investigación del tema.................................................................................................11
Resumen del tema.......................................................................................................12
Notas de clase.............................................................................................................13
Conclusión...................................................................................................................14
3.1.3 Investigación de mercado de materiales, mano de obra y equipo.........................15
Resumen del tema.......................................................................................................16
Notas de clase.............................................................................................................17
Conclusión...................................................................................................................18
3.1.4 Costo directo básico de materiales........................................................................19
Resumen del tema.......................................................................................................20
Notas de clase.............................................................................................................21
3.2 Mano de obra...............................................................................................................22
3.2.1 Costo unitario de trabajo........................................................................................22
Resumen del tema.......................................................................................................24
Notas de clase.............................................................................................................25
Conclusión...................................................................................................................26
3.2.2 Salario diario total...................................................................................................27
Resumen del tema.......................................................................................................29
Notas de clase.............................................................................................................30
Conclusión...................................................................................................................31
3.2.3 Prestaciones de acuerdo a la LFT.........................................................................32
3
Resumen del tema.......................................................................................................34
Notas de clase.............................................................................................................35
Conclusión...................................................................................................................36
3.2.4 Factor del salario real.............................................................................................37
Resumen del tema.......................................................................................................38
Notas de clase.............................................................................................................39
Conclusión...................................................................................................................40
3.2.5 Costo directo real de mano de obra.......................................................................41
Resumen del tema.......................................................................................................43
Notas de clase.............................................................................................................44
Conclusión...................................................................................................................45
3.2.6 Integración de grupos de trabajo............................................................................46
Resumen del tema.......................................................................................................47
Notas de clase.............................................................................................................48
Conclusión...................................................................................................................49
Conclusiones.......................................................................................................................50
Bibliografía..........................................................................................................................51
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3.1 Materiales
3.1.1 Generalidades.
Investigación del tema
Es el correspondiente a las erogaciones que hace "EI Contratista" para adquirir o producir
todos los materiales necesarios para la correcta ejecución del concepto de trabajo, que
cumpla con las normas de construcción y especificaciones de "La Dependencia" o
"Entidad" con excepción de los considerados en los cargos por maquinaria. Los
materiales que se usen podrán ser permanentes o temporales, los primeros son los que
se incorporan y forman parte de la obra; los segundos son los que se consumen en uno
o varios usos y no pasan a formar parte integrante de la obra.
El cargo unitario por concepto de materiales "M" se obtendrá de la ecuación:
M = Pm * C
Donde:
Pm: Precio del mercado más económico por unidad del material de que se trate, puesto
en el sitio de su utilización. El precio unitario del material se integrará sumando a los
precios de adquisición en el mercado, los de acarreos, maniobras y mermas aceptables
durante su manejo. Cuando se usen materiales producidos en la obra la determinación del
cargo unitario será motivo del análisis respectivo.
C: Consumo de materiales por unidad de concepto de trabajo. Cuando se trate de

materiales permanentes, "C" se determinará de acuerdo con las cantidades que deban
utilizarse según el proyecto, las normas y especificaciones de construcción de "La
Dependencia o "Entidad", considerando adicionalmente los desperdicios que la
experiencia determine. Cuando se trate de materiales temporales, "C" se determinará de
acuerdo con las cantidades que deban utilizarse según el proceso de construcción y el
tipo de obra, considerando los desperdicios y el número de usos con base en el programa
de obra, en la vida útil del material de que se trate y en la experiencia.
Asimismo, del Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas, podemos rescatar lo siguiente, proveniente del capítulo seis, sección 2:
Artículo 193.- El costo directo por materiales es el correspondiente a las erogaciones que
hace el contratista para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la
correcta ejecución del concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y las
especificaciones generales y particulares de construcción requeridas por la dependencia o
entidad. Los materiales que se usen en los trabajos podrán ser permanentes o
temporales, los primeros son los que se incorporan y forman parte de los trabajos; los
segundos son los que se utilizan en forma auxiliar y no forman parte integrante de los
trabajos. En este último caso se deberá considerar el costo en proporción a su uso.
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En el caso de que la descripción del concepto del precio unitario especifique una marca
como referencia, deberá incluirse la posibilidad de presentar productos similares,
entendiendo por éstos, aquellos materiales que cumplan como mínimo con las mismas
especificaciones técnicas, de calidad, duración y garantía de servicio que las de la marca
señalada como referencia.
Los precios de los materiales considerados en los análisis de costos directos para la
obtención del precio unitario (P.U.), deben estar calculados tomando en cuenta el precio
de lista, menos su descuento correspondiente, más el cargo por concepto de fletes en su
caso, esto es, el precio del material puesto en la obra, sin considerar el impuesto al valor
agregado (I.V.A.), este impuesto deberá aplicarse al final del presupuesto, excepto en los
casos que marca la Ley para obras exentas como son los inmuebles destinados a casa
habitación, en cuyo caso el I.V.A. que trasladan los proveedores sí deberá incluirse dentro
del costo.
Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos, es decir, aquellos
materiales que serán instalados y quedaran permanentes en la obra; del estudio de las
especificaciones se obtiene la clase de material requerido; también este estudio permite
determinar el volumen de materiales de consumo necesario para realizar la instalación de
los materiales permanentes.
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Resumen del tema
7
8
Notas de clase
9
Conclusión
La integración del costo directo de materiales en la obra es un aspecto fundamental en la
gestión y ejecución de proyectos de construcción. Este proceso implica la identificación,
adquisición, almacenamiento y utilización eficiente de los materiales necesarios para
llevar a cabo una obra específica. A través de una gestión adecuada de los costos
directos de materiales, se puede optimizar el presupuesto asignado al proyecto, garantizar
la calidad de los materiales empleados y cumplir con los plazos establecidos para la
finalización de la obra.
En primer lugar, es crucial reconocer la importancia de una planificación exhaustiva en la

integración de los costos directos de materiales. Esto implica realizar un análisis detallado
de los requerimientos de materiales para cada fase del proyecto, teniendo en cuenta
factores como la cantidad necesaria, la calidad requerida y los proveedores disponibles.
Una planificación cuidadosa permite anticipar las necesidades de materiales y evitar
posibles retrasos o interrupciones en la obra debido a la falta de suministros.
Asimismo, la selección de proveedores confiables y la negociación de precios

competitivos son aspectos fundamentales en la gestión de costos directos de materiales.
Trabajar con proveedores de confianza garantiza la calidad y disponibilidad de los
materiales, mientras que la negociación de precios puede ayudar a reducir los costos y
maximizar el valor obtenido por cada peso invertido en materiales.
Además, la integración del costo directo de materiales en la obra requiere una supervisión
constante y un monitoreo riguroso de los gastos asociados. Esto implica llevar un registro
detallado de los costos de adquisición, transporte, almacenamiento y utilización de
materiales, así como identificar y abordar cualquier desviación o variación respecto al
presupuesto inicial. La utilización de herramientas de seguimiento y control de costos,
como el presupuesto de materiales y el análisis de desviaciones, puede ayudar a
mantener bajo control los gastos y tomar decisiones informadas en caso de ser necesario
ajustar el plan original.
Por último, es importante destacar que la integración del costo directo de materiales en la
obra no solo tiene implicaciones económicas, sino también ambientales y sociales. La
selección de materiales sostenibles y la implementación de prácticas de construcción
ecoamigables pueden contribuir a reducir el impacto ambiental de la obra, mientras que el
cumplimiento de normas y regulaciones laborales garantiza condiciones de trabajo
seguras y justas para los empleados involucrados en el proyecto.
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3.1.2 Especificaciones
La integración de los costos directos de materiales en la obra implica una serie de

especificaciones y consideraciones que deben ser tenidas en cuenta para garantizar una
gestión eficiente y efectiva de los recursos. Durante este proceso se deben llevar a cabo
los siguientes pasos:
1. Identificación de necesidades de materiales: El primer paso en la integración

de costos directos de materiales es identificar con precisión los materiales
necesarios para cada fase del proyecto. Esto implica realizar un análisis detallado
de los planos y especificaciones técnicas, así como considerar los requisitos de
calidad y normativas aplicables.
2. Selección de proveedores: Es fundamental seleccionar proveedores confiables y
calificados que puedan suministrar los materiales requeridos en tiempo y forma.
Se deben evaluar aspectos como la calidad de los materiales, la capacidad de
producción, la ubicación geográfica y la reputación del proveedor en el mercado.
3. Negociación de precios: Una vez identificados los proveedores potenciales, se
debe negociar el precio de los materiales con el objetivo de obtener condiciones
económicas favorables para el proyecto. Esto puede implicar la comparación de
cotizaciones, la búsqueda de descuentos por volumen o la negociación de
términos de pago flexibles.
4. Gestión de inventarios: Se deben implementar sistemas de gestión de
inventarios que permitan llevar un control preciso de los niveles de existencias de
materiales, así como gestionar los pedidos de reposición de manera oportuna.
Esto ayuda a evitar la escasez o el exceso de inventario, reduciendo así los costos
asociados al almacenamiento y la obsolescencia.
5. Logística y transporte: La logística de transporte juega un papel crucial en la
integración de costos directos de materiales, especialmente en proyectos de gran
escala o ubicados en zonas remotas. Se deben planificar rutas de transporte
eficientes, coordinar la entrega de materiales en el momento adecuado y minimizar
los costos asociados al transporte y manipulación.
6. Control de calidad: Es importante establecer procedimientos de control de
calidad para asegurar que los materiales adquiridos cumplan con las
especificaciones técnicas y normativas aplicables. Esto puede incluir la realización
de pruebas de laboratorio, inspecciones visuales y certificaciones de calidad por
parte de los proveedores.
7. Seguimiento y control de costos: Se deben establecer mecanismos de
seguimiento y control de costos para monitorear el gasto en materiales a lo largo
del proyecto y compararlo con el presupuesto inicial. Esto permite identificar
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desviaciones o variaciones en los costos y tomar medidas correctivas de manera
oportuna para evitar excesos presupuestarios.
Resumen del tema
12
Notas de clase
13
Conclusión
La integración de los costos directos de materiales en una obra requiere una atención
detallada a una serie de especificaciones que son críticas para el éxito del proyecto. Estas
especificaciones abarcan desde la selección y adquisición de materiales hasta su
almacenamiento, manipulación y utilización en el sitio de construcción.
La elección de los materiales adecuados es fundamental para garantizar la calidad y

durabilidad de la obra. Esto implica evaluar las características técnicas de los materiales
disponibles en el mercado, así como su idoneidad para cumplir con los requerimientos del
proyecto en términos de resistencia, aislamiento, impermeabilización, entre otros
aspectos. De igual manera, los materiales utilizados en la construcción deben cumplir con
las normativas y estándares de calidad y seguridad establecidos por las autoridades
competentes. Es importante verificar que los materiales adquiridos cuenten con
certificaciones y sellos de calidad que garanticen su conformidad con las regulaciones
vigentes.
La integración de costos directos de materiales implica buscar un equilibrio entre calidad y

costo. Es necesario realizar un análisis de costo-beneficio para seleccionar opciones que
ofrezcan el mejor valor por dinero sin comprometer la calidad ni la seguridad de la obra.
Esto puede implicar la comparación de precios entre diferentes proveedores, la
negociación de descuentos y la búsqueda de alternativas más económicas sin sacrificar la
calidad.
Una gestión eficiente de inventarios es esencial para evitar escasez o exceso de

materiales en el sitio de construcción. Se deben establecer procedimientos para estimar
con precisión las cantidades necesarias de cada material en función de las etapas del
proyecto y las tasas de consumo previstas. Además, es importante llevar un registro
actualizado de los niveles de inventario y programar las entregas de materiales de manera
oportuna para evitar retrasos en la obra.
En conclusión, la integración de costos directos de materiales en una obra requiere una

atención meticulosa a una serie de especificaciones que abarcan desde la selección y
adquisición de materiales hasta su almacenamiento, manipulación y utilización en el sitio
de construcción. Al cumplir con estas especificaciones y establecer procesos eficientes de
gestión y control, es posible garantizar la calidad, la seguridad y la rentabilidad del
proyecto de construcción.
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3.1.3 Investigación de mercado de materiales, mano de obra y equipo
La investigación de mercado desde el punto de vista del Estado como consumidor, podría
ser conceptuada como el conjunto de diligencias que lleva al cabo una dependencia o
entidad para conocer las condiciones prevalecientes en un determinado sector de bienes
y servicios –incluida la obra pública-, mismas que determinan las características relativas
a la oferta de los mismos.
La investigación de mercado debe ser utilizada para:
a) Determinar si por excepción debe realizarse una adjudicación directa, por existir
un solo contratista o proveedor capaz de proveer el bien o servicio –incluido obra
pública- en el mercado de que se trate;
b) Detectar la pretensión de las áreas requirentes de establecer condiciones que
serían susceptibles de limitar indebidamente la competencia y que por lo mismo
deben ser descartadas salvo que exista causa justificada para conservarlas.
La investigación de mercado deberá documentar que los requisitos y condiciones que se

pretende establecer en la convocatoria a la licitación pública no limitan la libre
participación de posibles licitantes, para lo cual deberá procurarse, en la medida de lo
posible, identificar la existencia de al menos cinco posibles proveedores con capacidad
para proveer los bienes o servicios de acuerdo con los requisitos y condiciones que se
pretende establecer en la convocatoria.
Las investigaciones de mercado deben considerar las mismas condiciones en cuanto a

los plazos y lugares de entrega de los bienes o de la prestación de los servicios; la
moneda a cotizar; la forma y términos de pago; las características técnicas de los bienes o
servicios, y las demás circunstancias que resulten aplicables y que permitan la
comparación objetiva entre bienes o servicios iguales o de la misma naturaleza (artículo
30 RLAASSP).
Las investigaciones de mercado deben cumplir su objeto de verificar la existencia y costo

de materiales, mano de obra, maquinaria y equipo, contratistas a nivel nacional o
internacional en términos del artículo 2, fracción XVI del RLOPSRM, así como de verificar
la existencia y el precio estimado de los bienes, arrendamientos o servicios, de
proveedores a nivel nacional o internacional, conforme al artículo 2, fracción X de la
LAASSP.
En este mismo sentido y con la finalidad de promoverse a la libre competencia, tratándose

de mercados competitivos, deberá procurarse identificar, en la medida de lo posible, al
menos cinco posibles proveedores con capacidad para proveer los bienes o servicios de
acuerdo con los requisitos y condiciones que se pretende establecer en la convocatoria.
Para la práctica de una buena investigación de mercado es necesario tener los

conocimientos de cómo realizarla.
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Resumen del tema
16
Notas de clase
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Conclusión
La investigación de mercado de materiales, mano de obra y equipo es un proceso
fundamental en la planificación y ejecución de proyectos de construcción. Esta actividad
implica recopilar, analizar y evaluar información relevante sobre los materiales disponibles
en el mercado, la disponibilidad de mano de obra calificada y los equipos necesarios para
llevar a cabo el proyecto de manera eficiente y dentro del presupuesto establecido.
En primer lugar, la investigación de mercado de materiales es crucial para garantizar la

selección de los materiales adecuados para el proyecto en términos de calidad,
disponibilidad y costo. Esto implica identificar los materiales necesarios para cada fase del
proyecto y evaluar las opciones disponibles en el mercado en cuanto a características
técnicas, proveedores, precios y condiciones de entrega. Al realizar una investigación
exhaustiva, los responsables del proyecto pueden tomar decisiones informadas que
permitan optimizar el uso de los recursos y garantizar la calidad y durabilidad de la obra.
Además, la investigación de mercado de mano de obra es esencial para asegurar la

disponibilidad de personal calificado y competente para llevar a cabo las tareas requeridas
en el proyecto. Esto implica evaluar la oferta laboral en el área geográfica donde se
desarrollará la obra, así como identificar las habilidades y certificaciones necesarias para
desempeñar cada función. Además, es importante considerar factores como la
disponibilidad de mano de obra local, los costos laborales y la posibilidad de contratar
personal especializado en caso de requerirlo. Una investigación exhaustiva de mercado
permite anticipar posibles escaseces de mano de obra y tomar medidas proactivas para
mitigar su impacto en el desarrollo del proyecto.
Por último, la investigación de mercado de equipo es fundamental para asegurar la

disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo las tareas de construcción de
manera eficiente y segura. Esto implica identificar los equipos y maquinarias requeridos
para cada fase del proyecto, así como evaluar las opciones disponibles en el mercado en
términos de capacidad, rendimiento, disponibilidad y costo. Al realizar una investigación
detallada, se pueden identificar oportunidades para optimizar el uso de equipos, así como
para negociar precios y condiciones de alquiler o compra que se ajusten al presupuesto
del proyecto.
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3.1.4 Costo directo básico de materiales
Los costos de los materiales puede ser directos o indirectos, los materiales directos son
aquellos que pueden identificarse con la producción de un artículo terminado, que pueden
asociarse fácilmente al producto y que representan un costo importante del producto
terminado. Ejemplo: el acero utilizado en la fabricación de automóvil.
Los costos directos de materiales son los costos de todos los materiales que se utilizan
para fabricar el producto final y que pueden identificarse específicamente de una manera
práctica y eficaz en cuanto a costo. Los costos directos de materiales por lo general
incluyen los costos de adquisición de materia prima y componentes de empaque además
de cualquier otro costo necesario para traer los artículos al almacén, como los gastos de
flete, honorarios y comisiones de corredores, derechos aduaneros, los impuestos sobre
ventas, seguro en tránsito, entre otros. Los costos directos de materiales están basados
en un listado de materiales, un documento que enumera los componentes y las
cantidades necesarias para fabricar un producto.
Métodos de control de existencias
a) Método de control perpetuo: El costo de los materiales usados y el inventario

final de materiales se calcula multiplicando las unidades usadas o disponibles por
el costo específico de cada unidad o todavía disponible.
b) Método de control periódico: Es el método más simple pero también el que

demanda más tiempo para determinar el costo de los materiales utilizados y el
costo del inventario final. Este método requiere mantener un registro del precio de
compra de cada unidad específica y de la cantidad de unidades específicas
usadas. El costo de los materiales utilizados se calcula multiplicando la cantidad
usada por el precio específico de cada material.
Técnicas de evaluación de existencias
I. Costo promedio simple: Mediante este método, los diversos precios de compra
se suman y esta suma se divide por la cantidad total de compras para determinar
el costo promedio por unidad. El inventario final de materiales se calcula
multiplicando la de unidades disponibles al final de periodo por el promedio simple.
II. Costo promedio ponderado: Este promedio se obtiene multiplicando primero

cada precio de compra por la cantidad de unidades de cada compra. La suma de
los resultados se divide luego por la cantidad de unidades disponibles para usar.
El inventario final de materiales se calcula multiplicando el número de unidades
disponibles al final del periodo, por el costo promedio ponderado por unidad.
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Resumen del tema
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Notas de clase
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3.2 Mano de obra
3.2.1 Costo unitario de trabajo

El costo laboral unitario es “una medida con la que puede cuantificar cuánto dinero le
cuesta a la empresa cada trabajador, en función de su productividad”. Es la fracción de la
productividad que hay que derivar a cada trabajador por parte del empleador, ya que
habrá que contabilizar costes salariales o laborales necesarios para la producción de cada
unidad.
¿Cómo calcularlo?
Costo Laboral Unitario = (Remuneración por asalariado / Productividad) x 100%.
Teniendo en cuenta para el cálculo que:
Remuneración por asalariado sería igual al cociente de entre la remuneración

total de todos los asalariados entre la cantidad total de asalariados.
Productividad se calcula como el cociente entre el producto interior bruto (PIB) y
la población ocupada (PO).
Si la empresa logra reducir el costo unitario de trabajo disminuirá el coste de la mano de

obra. En términos generales, cuando el sueldo medio aumenta menos que la
productividad, el coste laboral unitario se reduce. Para conseguirlo se tiene que dar
alguna de las siguientes circunstancias:
 Que el sueldo medio caiga y la productividad se mantenga.

 Que el sueldo medio caiga y la productividad aumente.
 Que el sueldo medio se mantenga y la productividad aumente.
 Que el sueldo medio caiga más de lo que cae la productividad.
Por el contrario, si el costo unitario de trabajo aumenta, la mano de obra se vuelve más
cara. Esto se produce cuando:
 El sueldo medio aumenta y la productividad se mantiene.

 El sueldo medio aumenta y la productividad cae.
 El sueldo medio aumenta más de lo que aumenta la productividad.
 El sueldo medio se mantiene constante y la productividad cae.
 El sueldo medio cae menos de lo que cae la productividad.
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El coste laboral unitario puede no fluctuar, es decir, mantenerse constante. Esto se
producirá cuando:
 El sueldo medio aumenta igual que la productividad.

 El sueldo medio se reduce igual que la productividad.
 El sueldo medio se mantiene constante al igual que la productividad.
Ventajas de calcular el costo unitario de trabajo
I. Permite conocer la productividad de un trabajador o de un grupo de empleados

y elaborar estrategias para ser más competitivos y eficaces.
II. Permite segmentar los datos. Podemos saber en qué departamentos de la
empresa se produce más rendimiento y, en el caso de una empresa con varias
localizaciones, conocer en qué localidad trabajan de una manera más óptima.
III. Permite medir la rentabilidad empresarial. Los costes salariales altos están
relacionados con una productividad elevada. Por lo tanto, si la productividad es
alta, los costes laborales unitarios serán bajos y la empresa eficaz.
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Resumen del tema
24
Notas de clase
25
Conclusión
El concepto de costo unitario de trabajo en obra es un aspecto crítico en la gestión y
control de proyectos de construcción. Se refiere al costo asociado a la ejecución de una
unidad de trabajo específica dentro de un proyecto, ya sea una actividad de construcción,
instalación o montaje. Esta unidad de trabajo puede variar dependiendo de la naturaleza
del proyecto, pero es fundamental entender y calcular el costo asociado a cada una para
una planificación precisa y una gestión eficiente de los recursos.
En primer lugar, el costo unitario de trabajo es esencial para estimar de manera precisa el
presupuesto necesario para completar un proyecto de construcción. Al desglosar el
proyecto en unidades de trabajo específicas y asignarles un costo unitario, los gestores
pueden calcular el costo total estimado del proyecto con mayor precisión. Esto permite
una planificación financiera más efectiva y ayuda a evitar desviaciones presupuestarias
significativas durante la ejecución del proyecto.
Además, el costo unitario de trabajo es una herramienta crucial para la comparación y

evaluación de ofertas de proveedores y contratistas. Al conocer el costo asociado a cada
unidad de trabajo, los responsables del proyecto pueden solicitar presupuestos detallados
que les permitan comparar las propuestas de diferentes proveedores de manera objetiva y
seleccionar la opción que ofrezca el mejor valor en términos de costo y calidad.
Otro aspecto importante del costo unitario de trabajo es su utilidad para el seguimiento y
control del avance del proyecto. Al establecer costos unitarios para cada unidad de
trabajo, se pueden comparar los costos reales con los presupuestados para evaluar el
desempeño del proyecto en términos de eficiencia y rentabilidad. Esto permite identificar
desviaciones tempranas y tomar medidas correctivas para mantener el proyecto en curso
y dentro del presupuesto establecido.
Además, el costo unitario de trabajo también es útil para la elaboración de estimaciones

de costos para futuros proyectos similares. Al contar con datos históricos sobre los costos
unitarios de trabajo asociados a diferentes actividades de construcción, los gestores
pueden realizar estimaciones más precisas y realistas para proyectos futuros, lo que
contribuye a una planificación más eficiente y una asignación más precisa de recursos.
En conclusión, el costo unitario de trabajo en obra es un elemento crucial en la gestión y

control de proyectos de construcción. Su cálculo preciso y su aplicación adecuada
permiten una planificación financiera más efectiva, una comparación objetiva de ofertas,
un seguimiento y control eficientes del avance del proyecto, y la elaboración de
estimaciones de costos más precisas para proyectos futuros.
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3.2.2 Salario diario total
El salario diario corresponde al monto diario que recibe un empleado según sea el sueldo
mensual pactado entre el empleado y el empleador a inicios de su relación laboral. El
salario diario es un monto de suma importancia, es fundamental para determinar el salario
diario integrado y realizar cálculos de finiquito o liquidación.
El concepto de salario diario total es fundamental tanto para los empleadores como para
los empleados, ya que proporciona una comprensión clara de cuánto gana un trabajador
en un día de trabajo, teniendo en cuenta no solo el salario base, sino también los
beneficios y las bonificaciones adicionales que pueda recibir.
El salario diario total se calcula sumando el salario base del trabajador con cualquier
bonificación o remuneración adicional que reciba en un día determinado. Además, se
deben considerar otros elementos, como las prestaciones sociales y los beneficios
laborales que el empleador proporciona al empleado. Estos pueden incluir el pago de
horas extras, bonificaciones por rendimiento, incentivos por productividad, subsidios de
transporte, alimentación, entre otros.
Importancia del salario total
Transparencia y Comprensión: Proporciona una imagen clara y completa de la

compensación que recibe un trabajador por su esfuerzo laboral diario.
Motivación y Retención de Personal: Un salario diario total competitivo y justo
puede motivar a los empleados a rendir mejor y permanecer en la empresa a largo
plazo.
Cálculos Precisos de Costos para Empleadores: Para los empleadores,
entender el salario diario total es crucial para calcular de manera precisa los
costos laborales y garantizar la viabilidad financiera de su operación.
Cumplimiento Legal: En muchos países, existen regulaciones laborales que
establecen requisitos mínimos para el salario diario total, asegurando condiciones
de trabajo justas y equitativas para los empleados.
Factores que influyen en el salario diario total
 Salario Base: Es el componente principal del salario diario total y suele estar
determinado por el tipo de trabajo, la experiencia y la calificación del empleado.
 Bonificaciones y Beneficios: Incluyen bonificaciones por rendimiento, horas
extras, subsidios de transporte o alimentación, así como beneficios como seguro
médico, vacaciones pagadas y planes de jubilación.
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 Negociación Colectiva: En algunos casos, los sindicatos pueden negociar
acuerdos colectivos que establezcan el salario diario total y los beneficios para los
trabajadores representados.
 Condiciones del Mercado Laboral: La oferta y la demanda de mano de obra en
un determinado sector o región pueden influir en el salario diario total, con salarios
más altos en industrias o áreas con escasez de trabajadores cualificados.
 Políticas de la Empresa: Algunas empresas tienen políticas internas que
establecen bonificaciones adicionales o beneficios para incentivar la productividad
y la retención de empleados.
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Resumen del tema
29
Notas de clase
30
Conclusión
En conclusión, el concepto de salario diario total es esencial para comprender el valor

total de la compensación que recibe un trabajador por su labor en un día de trabajo. Este
no se limita únicamente al salario base, sino que abarca todas las bonificaciones,
beneficios y prestaciones adicionales que un empleado pueda recibir. Es un indicador
clave de la equidad y la justicia en el lugar de trabajo, ya que garantiza que los
trabajadores reciban una compensación adecuada por su esfuerzo y contribución.
La transparencia en el cálculo del salario diario total es fundamental para promover

relaciones laborales saludables y mantener la motivación y la satisfacción de los
empleados. Los empleadores deben ser claros y precisos al comunicar la estructura de
compensación, asegurando que los trabajadores comprendan completamente cómo se
compone su salario diario total y qué beneficios adicionales pueden esperar.
Además, el salario diario total no solo es importante para los trabajadores, sino también
para los empleadores y la sociedad en su conjunto. Para los empleadores, comprender y
calcular adecuadamente el salario diario total es esencial para la gestión financiera y la
planificación estratégica. Asegura que los costos laborales se calculen de manera precisa
y se ajusten a las regulaciones laborales vigentes, evitando posibles conflictos y
sanciones legales.
En términos más amplios, el salario diario total también tiene implicaciones económicas y
sociales significativas. Una compensación justa y equitativa contribuye a reducir la
desigualdad económica y promueve el bienestar general de la sociedad. Además, puede
mejorar la productividad y la estabilidad laboral, lo que a su vez beneficia a las empresas
y a la economía en su conjunto.
En resumen, el salario diario total es un componente crucial de las relaciones laborales y

la gestión empresarial. Su comprensión y cálculo adecuados son fundamentales para
garantizar la equidad, la transparencia y la estabilidad en el lugar de trabajo, así como
para promover el bienestar económico y social en la sociedad.
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3.2.3 Prestaciones de acuerdo a la LFT
Las prestaciones que se señalan en este apartado son las mínimas que establece la Ley
Federal del Trabajo, existiendo la posibilidad de que los Contratos Ley, Contratos
Colectivos de Trabajo, Contratos Individuales de Trabajo, Reglamentos, Condiciones
Generales de Trabajo y Manuales de Prestaciones, establezcan mayores prestaciones de
las aquí señaladas, recordándote que la presente información se trata de una guía, por lo
cual es necesario que un abogado especialista de la PROFEDET, realice un estudio y
análisis para determinar lo correspondiente.
1. Aguinaldo: Cantidad que debe ser pagada por el patrón a cada uno de sus
trabajadores en el mes de diciembre. El salario que ordinariamente perciben los
trabajadores por un día laborado (salario base) y que reciben al momento en que
deba pagarse esta prestación.
2. Vacaciones y prima vacacional: Los trabajadores deben disfrutar en forma
continua 6 días de vacaciones, por lo menos. Prima vacacional es una cantidad
adicional que se paga para el disfrute de las vacaciones. Cuando se cumpla un
año de servicio, se tendrá derecho a 6 días de vacaciones por lo menos. A partir
del segundo año de servicios y por cada año subsecuente, aumentará en 2 días
las vacaciones, hasta llegar a 12. A partir del quinto año de servicios, el periodo
vacacional aumentará en 2 días por cada 5 años de servicios. Si trabajas por
temporada el periodo de vacaciones se otorgará en proporción al número de días
trabajados en el año.
3. Prima dominical: Monto adicional que paga el patrón al trabajador por laborar el
día domingo, cuando tenga como descanso cualquier otro día de la semana. El
25% sobre el salario ordinario diario (salario base).
4. Días de descanso: Día de descanso semanal, derecho que tiene el trabajador a
disfrutar de un día de descanso, por cada seis laborados. Día de descanso
obligatorio, derecho que tiene el trabajador a disfrutar conforme al calendario que
establece la ley. Por cada seis días de trabajo, el trabajador disfrutará de un día de
descanso, con goce de salario íntegro. En trabajos que requieran una labor
continua, el patrón fijará los días en que los trabajadores deban disfrutar de los
descansos semanales.
5. Licencia de maternidad: Derecho que tienen las mujeres trabajadoras antes y
después del parto para no asistir a sus labores, con el objeto de proteger la
maternidad y cuidado del infante. La trabajadora embarazada disfrutará de un
periodo de descanso antes y después del parto de 12 semanas en su conjunto.
6. Licencia por adopción: Derecho que tienen las personas trabajadoras en caso
de adopción, para no asistir a sus labores, con el objeto del cuidado del infante. En
el caso de las madres, en un descanso de seis semanas con goce de sueldo,
posteriores al día que reciba al infante. En el caso de las padres, en un descanso
de cinco días con goce de sueldo, posteriores al día que reciba al infante.
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7. Periodo de lactancia: Tiempo durante el cual las madres trabajadoras tienen
derecho a reposo para alimentar a sus hijos después del nacimiento. En dos
reposos extraordinarios por día en un lugar adecuado e higiénico que designe la
empresa, los cuales serán de media hora cada uno para alimentar a sus hijos, o
bien, cuando esto no sea posible, previo acuerdo con el patrón se reducirá en una
hora su jornada de trabajo en sustitución de los periodos de reposo.
8. Prima de antigüedad: Pago adicional que se otorga a los trabajadores de planta,
por el tiempo laborado al servicio del patrón. En el importe de doce días de salario
por cada año de servicio. En caso de que no se labore el año completo, se pagará
su parte proporcional de acuerdo al tiempo trabajado durante el año.
9. Prestaciones derivadas por renuncia: Facultad del trabajador para dar por
terminada voluntariamente la relación de trabajo, por convenir así a sus intereses.
10. Prestaciones que se generan por despido injustificado: Terminación unilateral
de la relación de trabajo por parte del patrón, sin causa justificada.
11. Participación de utilidades: Derecho que tienen los trabajadores a recibir una
parte de las ganancias obtenidas por su patrón en el año anterior, por la actividad
productiva o los servicios que ofrece en el mercado.
33
Resumen del tema
34
Notas de clase
35
Conclusión
La Ley Federal del Trabajo establece un marco regulatorio que garantiza los derechos y
prestaciones de los trabajadores en México. Las prestaciones laborales son beneficios
adicionales al salario que los empleadores están obligados a otorgar a sus empleados,
con el fin de proteger su bienestar y promover condiciones laborales justas y equitativas.
Las prestaciones laborales, como el seguro social, la prima vacacional, el aguinaldo, entre
otras, contribuyen al bienestar físico, emocional y económico de los trabajadores y sus
familias. Proporcionan seguridad financiera en momentos de enfermedad, maternidad,
vejez o cualquier otra eventualidad.
Las prestaciones aseguran condiciones laborales justas y equitativas para todos los
trabajadores, independientemente de su nivel de ingresos o posición dentro de la
empresa. Promueven la igualdad de oportunidades y el respeto a los derechos laborales
fundamentales.
Ofrecer prestaciones atractivas puede aumentar la moral y la motivación de los

empleados, lo que a su vez puede mejorar la productividad y la retención de talentos en la
empresa. Los trabajadores se sienten valorados y comprometidos cuando reciben
beneficios adicionales que van más allá del salario base.
Cumplir con las prestaciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo es una obligación
legal para los empleadores. El incumplimiento puede resultar en sanciones, multas y
litigios laborales que afectan la reputación y estabilidad financiera de la empresa.
Las prestaciones de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo son fundamentales para
garantizar condiciones laborales justas, equitativas y seguras para los trabajadores en
México. Además de contribuir al bienestar y la seguridad financiera de los empleados,
también tienen un impacto significativo en los empleadores, quienes deben cumplir con
las obligaciones legales y gestionar eficientemente los costos laborales. En última
instancia, un cumplimiento adecuado de las prestaciones beneficia a ambas partes,
promoviendo relaciones laborales saludables y una mayor estabilidad en el entorno
laboral.
36
3.2.4 Factor del salario real
El factor del salario real es un concepto económico fundamental que refleja el poder
adquisitivo del salario de un trabajador después de ajustarlo por la inflación. Se calcula
dividiendo el salario nominal (el salario expresado en términos monetarios) por un índice
de precios, generalmente el índice de precios al consumidor (IPC) u otro indicador que
mida el costo de vida.
Cálculo del factor del salario real

Salario Real = Índice de Precios al Consumidor (IPC) / Salario Nominal ×100
Consideraciones adicionales
 Variación en el costo de vida: Es importante tener en cuenta que el IPC puede

variar según la región, el país o incluso la ciudad, por lo que el factor del salario
real puede ser diferente en distintas áreas geográficas.
 Periodicidad del cálculo: El factor del salario real se calcula típicamente en base
a datos mensuales, trimestrales o anuales, dependiendo de la disponibilidad de
datos del IPC.
 Impacto en la economía doméstica: El factor del salario real afecta directamente
el bienestar económico de los trabajadores y sus familias, ya que determina su
capacidad para adquirir bienes y servicios básicos.
37
Resumen del tema
38
Notas de clase
39
Conclusión
En conclusión, el factor del salario real es una herramienta crucial para comprender el
poder adquisitivo del salario de los trabajadores en relación con los cambios en el nivel de
precios. Su cálculo preciso y su análisis adecuado son fundamentales para evaluar el
bienestar económico de los trabajadores, tomar decisiones informadas en las
negociaciones laborales y diseñar políticas económicas efectivas.
40
3.2.5 Costo directo real de mano de obra
El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las erogaciones que hace el
contratista por el pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecución del
concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal
hasta la categoría de cabo o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarán
dentro de este costo las percepciones del personal técnico, administrativo, de control,
supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos. El costo de mano de
obra se obtendrá de la siguiente expresión:
Mo = Sr/R
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución
de cada concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del
personal técnico, administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a
los costos indirectos, incluyendo todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del
Trabajo, la Ley del Seguro Social, la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda
para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
Para la obtención del salario real se debe considerar la siguiente expresión:
Sr = Sn * Fsr
Donde:
“Sn” Representa los salarios tabulados de las diferentes categorías y especialidades

propuestas por el licitante o contratista, de acuerdo a la zona o región donde se ejecuten
los trabajos.
“Fsr” Representa el factor de salario real, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 191
de este Reglamento.
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal

que interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho
horas. Para realizar la evaluación del rendimiento, se deberá considerar en todo momento
el tipo de trabajo a desarrollar y las condiciones ambientales, topográficas y en general
aquéllas que predominen en la zona o región donde se ejecuten.
Se deberá entender al factor de salario real “Fsr” como la relación de los días realmente
pagados en un periodo anual, de enero a diciembre, divididos entre los días efectivamente
laborados durante el mismo periodo, de acuerdo con la siguiente expresión:
41
Fsr = Ps (Tp/Ti) + Tp/Ti
Donde:
“Fsr” Representa el factor de salario real.
“Ps” Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la

Ley del Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores.
“Tp” Representa los días realmente pagados durante un periodo anual.
“Tl” Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo anual utilizado en
Tp.
Para la determinación del factor de salario real, se deberán considerar los días que estén
dentro del periodo anual referido en el párrafo anterior y que de acuerdo con la Ley
Federal del Trabajo y los contratos colectivos de trabajo resulten pagos obligatorios,
aunque no sean laborables.
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del
Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores o de los contratos colectivos de trabajo en vigor.
Una vez determinado el factor de salario real, éste permanecerá fijo hasta la terminación
de los trabajos contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo
considerar los ajustes a las prestaciones que para tal efecto determina la Ley del Seguro
Social, dándoles un trato similar a un ajuste de costos.
Cuando se requiera la realización de trabajos de emergencia originados por eventos que

pongan en peligro o alteren el orden social, la economía, los servicios públicos, la
salubridad, la seguridad o el ambiente de alguna zona o región del país, las dependencias
o entidades podrán requerir la integración de horas por tiempo extraordinario, dentro de
los márgenes señalados en la Ley Federal del Trabajo, debiendo ajustar el factor de
salario real utilizado en la integración de los precios unitarios.
42
Resumen del tema
43
Notas de clase
44
Conclusión
El tema del costo directo real de la mano de obra es de vital importancia para cualquier
empresa o proyecto, ya que representa uno de los componentes fundamentales en la
determinación del costo total de producción o de los servicios ofrecidos. Este costo no
solo abarca los salarios pagados a los trabajadores, sino también otros aspectos
relacionados con su contratación, como los beneficios sociales, impuestos, seguros y
cualquier otro gasto directamente atribuible a la mano de obra empleada.
En una economía donde la competencia es cada vez más intensa y los márgenes de
ganancia pueden ser estrechos, entender y controlar los costos directos reales de la mano
de obra se vuelve crítico para la viabilidad y rentabilidad de cualquier negocio. Una
gestión eficiente de estos costos no solo permite mantener los precios competitivos en el
mercado, sino que también puede contribuir a mejorar la productividad y la calidad del
trabajo realizado.
Al analizar en detalle el costo directo real de la mano de obra, es importante considerar

una serie de factores que pueden influir en su determinación y variación. Entre estos
factores se encuentran: salarios y compensaciones, beneficios sociales, impuestos y
contribuciones, capacitación y desarrollo, seguridad y condiciones laborales, entre otros.
45
3.2.6 Integración de grupos de trabajo
La integración de grupos de trabajo en obras de construcción es un aspecto crucial para
el éxito de cualquier proyecto en este sector. Requiere coordinación, comunicación
efectiva y colaboración entre diversas partes interesadas, incluyendo ingenieros,
arquitectos, contratistas, subcontratistas, trabajadores de la construcción y otros
profesionales involucrados.
Importancia
Complejidad del proyecto: Las obras de construcción suelen ser proyectos

complejos que requieren la participación de múltiples equipos y disciplinas. La
integración asegura que todos los aspectos del proyecto estén alineados y
coordinados para lograr los objetivos establecidos.
Eficiencia operativa: Una integración efectiva permite optimizar los recursos,
minimizar los tiempos de ejecución y reducir los costos asociados a retrasos o
errores de coordinación.
Calidad del trabajo: La colaboración entre los diferentes grupos de trabajo
garantiza que se cumplan los estándares de calidad y seguridad requeridos en la
construcción, ya que cada equipo contribuye con su experiencia y conocimientos
especializados.
Factores clave
Liderazgo efectivo: Un líder capaz de coordinar y motivar a los equipos es

fundamental para la integración exitosa. Debe tener habilidades de comunicación,
resolución de conflictos y toma de decisiones para mantener a todos los grupos
enfocados en los objetivos comunes del proyecto.
Comunicación clara y transparente: La comunicación abierta y constante es
esencial para evitar malentendidos y asegurar que todos los equipos estén al tanto
de los cambios, plazos y requerimientos del proyecto.
Planificación detallada: Un plan de trabajo bien elaborado que defina claramente
las tareas, responsabilidades y dependencias entre los diferentes equipos facilita
la integración y reduce los riesgos de conflictos o retrasos.
Cultura de colaboración: Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo donde
se valoren las contribuciones de todos los equipos y se promueva el trabajo en
equipo es fundamental para una integración exitosa.
46
Resumen del tema
47
Notas de clase
48
Conclusión
En conclusión, la integración de grupos de trabajo en obras de construcción es un aspecto
fundamental que influye directamente en el éxito y la eficiencia de los proyectos en este
sector.
Es evidente que una integración efectiva de los grupos de trabajo en obra requiere un
enfoque holístico que abarque aspectos como el liderazgo, la comunicación, la
planificación y la colaboración. Un liderazgo sólido y efectivo es fundamental para
coordinar a los diversos equipos y garantizar que todos trabajen hacia objetivos comunes.
La comunicación clara y transparente facilita la coordinación y evita malentendidos,
mientras que una planificación detallada proporciona la estructura necesaria para guiar las
actividades de los equipos y minimizar los riesgos de retrasos o errores.
El uso de herramientas y tecnologías como el software de gestión de proyectos y el

Building Information Modeling (BIM) puede mejorar significativamente la integración al
proporcionar plataformas comunes para la colaboración y el intercambio de información
entre los equipos. Además, las plataformas de comunicación en línea permiten una
interacción más fluida y eficiente, especialmente en entornos de trabajo distribuidos o
internacionales.
No obstante, también es importante reconocer los desafíos y consideraciones específicas

que pueden surgir en el proceso de integración, como las diferencias culturales, la
rotación de personal y los cambios en el alcance del proyecto. Estos factores pueden
influir en la dinámica de los equipos y requerir una atención adicional para garantizar una
integración exitosa.
En resumen, la integración de grupos de trabajo en obras de construcción es un proceso

multifacético que demanda un enfoque cuidadoso y una gestión proactiva. Al adoptar las
mejores prácticas, utilizar las herramientas adecuadas y abordar los desafíos de manera
efectiva, las empresas constructoras pueden mejorar la eficiencia, la calidad y la
rentabilidad de sus proyectos, asegurando así su éxito a largo plazo en un mercado cada
vez más competitivo y exigente.
49
Conclusiones
La gestión efectiva de los costos y recursos es un aspecto crucial para el éxito y la

rentabilidad de cualquier empresa o proyecto. Comenzando con la integración de costos
directos de materiales en la obra, es fundamental planificar y gestionar de manera
eficiente la adquisición, almacenamiento y utilización de materiales para garantizar la
calidad de la obra y mantener el proyecto dentro del presupuesto establecido.
La investigación de mercado de materiales, mano de obra y equipo es un paso esencial

en este proceso, ya que proporciona información valiosa para tomar decisiones
informadas sobre proveedores, precios y disponibilidad de recursos. Esto permite
optimizar la asignación de recursos y garantizar la viabilidad financiera del proyecto.
El salario diario total es otro aspecto importante a considerar, ya que afecta directamente
el bienestar económico de los trabajadores y su capacidad para adquirir bienes y servicios
básicos. Comprender y calcular adecuadamente el salario diario total es esencial para
garantizar una compensación justa y equitativa, así como para mantener la motivación y
la retención del personal.
El factor del salario real, por otro lado, proporciona una medida precisa del poder
adquisitivo del salario de los trabajadores, teniendo en cuenta los cambios en el nivel de
precios. Esto es crucial para evaluar el impacto de la inflación en el bienestar económico
de los trabajadores y tomar decisiones sobre políticas salariales y monetarias.
Finalmente, el costo directo real de mano de obra es un elemento clave en la gestión

financiera y operativa de las empresas, que refleja el gasto efectivo en salarios, beneficios
y otros costos relacionados con el personal empleado. Comprender y controlar este costo
es esencial para una planificación financiera precisa, una toma de decisiones informada y
el mantenimiento de la competitividad empresarial.
En conclusión, todos estos temas están interconectados y son fundamentales para una
gestión empresarial efectiva y exitosa. Al comprender y abordar adecuadamente cada uno
de estos aspectos, las empresas pueden optimizar sus operaciones, mejorar su
rentabilidad y garantizar su crecimiento a largo plazo.
50
Bibliografía
1. Duarte, A., Martínez, S. (2011). “Manual de Práctico de Control de Costos en
Obras Civiles, Aplicado a Construcción de Edificaciones. Enfoque básico para el
ingeniero”
2. Matienzo, F. (s.f.). “Costos de construcción”. Editorial Digital, Tecnológico de

Monterrey.
3. Cámara, D. (2021). “Módulo 5, Submódulo 1. Cuantifica volúmenes de obra”. De

CecyTec.
4. Gardner, G. (2001). “Apuntes de Costos y Presupuestos”. De Universidad

Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ingeniería Civil.
51

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1

Tecnológico Nacional de México Campus Villahermosa

Departamento de Ciencias de la Tierra

Unidad 3. Integración de costos directos.

Nombre del alumno(a):

Arianna Lizeth Ramírez Marín.

Leovardo Ezcanga Ortíz.

Villahermosa, Tabasco a 25 de Febrero del 2024.

El cargo unitario por concepto de materiales "M" se obtendrá de la ecuación:

C: Consumo de materiales por unidad de concepto de trabajo. Cuando se trate de

En primer lugar, es crucial reconocer la importancia de una planificación exhaustiva en la

Asimismo, la selección de proveedores confiables y la negociación de precios

La integración de los costos directos de materiales en la obra implica una serie de

1. Identificación de necesidades de materiales: El primer paso en la integración

Resumen del tema

La elección de los materiales adecuados es fundamental para garantizar la calidad y

La integración de costos directos de materiales implica buscar un equilibrio entre calidad y

Una gestión eficiente de inventarios es esencial para evitar escasez o exceso de

En conclusión, la integración de costos directos de materiales en una obra requiere una

La investigación de mercado debe ser utilizada para:

La investigación de mercado deberá documentar que los requisitos y condiciones que se

Las investigaciones de mercado deben considerar las mismas condiciones en cuanto a

Las investigaciones de mercado deben cumplir su objeto de verificar la existencia y costo

En este mismo sentido y con la finalidad de promoverse a la libre competencia, tratándose

Para la práctica de una buena investigación de mercado es necesario tener los

En primer lugar, la investigación de mercado de materiales es crucial para garantizar la

Además, la investigación de mercado de mano de obra es esencial para asegurar la

Por último, la investigación de mercado de equipo es fundamental para asegurar la

Métodos de control de existencias

a) Método de control perpetuo: El costo de los materiales usados y el inventario

b) Método de control periódico: Es el método más simple pero también el que

Técnicas de evaluación de existencias

II. Costo promedio ponderado: Este promedio se obtiene multiplicando primero

3.2.1 Costo unitario de trabajo

Costo Laboral Unitario = (Remuneración por asalariado / Productividad) x 100%.

Teniendo en cuenta para el cálculo que:

Remuneración por asalariado sería igual al cociente de entre la remuneración

Si la empresa logra reducir el costo unitario de trabajo disminuirá el coste de la mano de

 Que el sueldo medio caiga y la productividad se mantenga.

 El sueldo medio aumenta y la productividad se mantiene.

 El sueldo medio aumenta igual que la productividad.

Ventajas de calcular el costo unitario de trabajo

I. Permite conocer la productividad de un trabajador o de un grupo de empleados

Además, el costo unitario de trabajo es una herramienta crucial para la comparación y

Además, el costo unitario de trabajo también es útil para la elaboración de estimaciones

En conclusión, el costo unitario de trabajo en obra es un elemento crucial en la gestión y

Importancia del salario total

Transparencia y Comprensión: Proporciona una imagen clara y completa de la

Factores que influyen en el salario diario total

En conclusión, el concepto de salario diario total es esencial para comprender el valor

La transparencia en el cálculo del salario diario total es fundamental para promover

En resumen, el salario diario total es un componente crucial de las relaciones laborales y

Ofrecer prestaciones atractivas puede aumentar la moral y la motivación de los

Cálculo del factor del salario real

 Variación en el costo de vida: Es importante tener en cuenta que el IPC puede

“Mo” Representa el costo por mano de obra.

Para la obtención del salario real se debe considerar la siguiente expresión:

“Sn” Representa los salarios tabulados de las diferentes categorías y especialidades

“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal

“Fsr” Representa el factor de salario real.

“Ps” Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la

“Tp” Representa los días realmente pagados durante un periodo anual.

Cuando se requiera la realización de trabajos de emergencia originados por eventos que

Al analizar en detalle el costo directo real de la mano de obra, es importante considerar