5 TIPS PRÁCTICOS PARA LA

REDUCCIÓN DE COSTOS
1. ESTABLECE METAS CLARAS
Identifica muy bien las prioridades del mes y actúa en
consecuencia.
No olvides lo básico: Seguridad, Limpieza, MP y MPd.
Acorde a tu administración, haz reservas para imprevistos.
Comparte con tu equipo el rumbo a seguir.
2. MONITOREA EL DESEMPEÑO
Revisa semanalmente los gastos de tu área.
Hazlo con todos los involucrados presentes.
Atento a los Gastos Relevantes* y de su Impacto en el Total.
Fomenta la Responsabilidad de cada miembro y avanza en
equipo.
3. ANALIZA TUS GASTOS
Haz un Análisis Pareto Mensual.
Puedes hacer 2 clases: relevancia por monto y por repetición.
Ahora, del 80/20, realiza los ACR correspondientes.
En equipo, elabora el Plan de Acción, con responsables y fechas.
Dale Seguimiento semanal.
Trabaja en equipo para buscar mejores prácticas.
4. PROVEEDORES
Monitorea continuamente tus proveedores.
Ten siempre más de 2 opciones disponibles.
Recuerda evaluar factores claves como:
➢Tiempo de respuesta
➢Calidad del producto / servicio
➢Costo Total del producto / servicio.
Haz alianzas internas y trabaja con otras áreas.
5. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Recuerda, lo urgente es más caro que lo programado.
Programa las necesidades del mes:
➢Consumibles y refacciones acorde al programa
➢Artículos y refacciones para trabajos especiales
Comunicación continua a lo largo del mes y
retroalimentación oportuna.
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