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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Evaluación
Factores (de 60 a
100)
Asistencia y puntualidad: Hace acto de presencia diaria en el trabajo y da cumplimiento
1.
estricto del horario de trabajo establecido.
Capacidad de Gestión: Capacidad para establecer objetivos y prioridades, seleccionando
y distribuyendo eficazmente tareas y recursos, realizando seguimiento de la evolución en
2.
la Ejecución y actuando ante las posibles desviaciones que tengan lugar con respecto o lo
planificado.
Capacidad Técnica: Conocimientos técnicos y competencias aplicadas al eficaz
3.
desempeño del puesto.
Capacidad de Negociación: Gestiona de manera oportuna con quien corresponda para el
4.
logro de resultados excelentes en su puesto.
Comunicación: Habilidad que tiene la persona para intercambiar información, e ideas de
5. manera clara y oportuna, respetando las líneas de autoridad y responsabilidad de la
estructura orgánica.
Confidencialidad: Es reservado(a) para actuar o para guardar información importante e
6.
interna de la organización.
Creatividad en las tareas: Aptitud y disposición paro aportar nuevas ideas, destinadas a
7.
mejorar métodos y procedimientos de trabajo.
Discreción: Grado de confianza en el empleado por su reserva y discreción en el manejo
8. de información confidencial relacionada con el trabajo, capacidad de no difundir
situaciones particulares que afecten la estabilidad y armonía en las relaciones laborales.
Enfoque al cliente interno y externo: Implica preocuparse por entender las necesidades
9. de los clientes y dar solución a sus problemas así como realizar esfuerzos adicionales con
el fin de exceder sus expectativas.
10. Saber escuchar y comprensión: Capacidad para escuchar activamente, mostrando
empatía y comprensión.
Flexibilidad: Capacidad para ajustar la propia conducta con el fin de lograr objetivos
11.
determinados cuando surgen dificultades, se presentan situaciones cambiantes y / o
cuando se enfrenta ante perspectivas distintas o encontradas.
12. Identificación con la Institución: Grado de compromiso con el logro de los objetivos de la
Institución.
Iniciativa y Creatividad: Capacidad y habilidad para proponer e implantar nuevas formas
13. de trabajo dentro de sus procesos; con ideas, acciones y decisiones que lo mejoren
consistentemente.
14. Integridad: Capacidad para actuar teniendo presentes los principios y ética de la
profesión en la actividad cotidiana.
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PERSONAL DE COMISIÓN TRINACIONAL DEL PLAN TRIFINIO
Evaluación
Factores (de 60 a
100)
Liderazgo: Habilidad para comunicar la visión de la estrategia organizacional, haciendo
15. que esta visión parezca no sólo posible sino también deseable por los receptores o
interesados, creando en ellos un compromiso de motivación, orientación y coordinación
hacia el logro de los resultados y compromisos organizacionales.
16. Manejo de Conflictos: Capacidad para hacer frente o los problemas, lo que implica la
estimulación, regulación y resolución de los conflictos producidos entre dos o más partes.
17. Organización del Trabajo: Capacidad para lograr eficiencia en su labor haciendo uso
adecuado de los recursos y tiempo.
Orientación a logro de objetivos: Capacidad para rentabilizar el propio esfuerzo teniendo
siempre presentes los objetivos que se persiguen y así alcanzar y/o superar resultados
18.
concretos, cuantificables y verificables, optimizando el uso del tiempo, priorizando las
actividades a realizar y utilizando herramientas o metodologías que faciliten la realización
de sus actividades.
19. Planificación: Capacidad de establecer estrategias de trabajo, metas y responsabilidades
con una perspectiva de corto, mediano y largo plazo a través de planes de trabajo.
20. Productividad: Capacidad de generar resultados con la calidad esperada y en el tiempo
oportuno, a fin de lograr los objetivos y metas propuestas.
Relaciones Interpersonales: Interés de establecer y mantener relaciones cordiales o
21.
reales de contacto las personas, para el desarrollo de los procesos o conseguir los
objetivos estratégicos de la institución.
Respeto: Correcto orden y trato hacia los demás compañeros en diferentes situaciones,
guardando la consideración debida para evitar decir expresiones inapropiadas; es saber
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conducir sus relaciones interpersonales de trabajo en todos los niveles sin afectar la
dignidad de las personas y su honestidad, manteniendo las relaciones armoniosas y
productivas.
23. Responsabilidad del trabajo asignado: Interés en el trabajo, perseverancia, y
preocupación por el cumplimiento de labores en el menor tiempo posible.
24. Seguimiento y control: Capacidad de establecer y aplicar procedimientos para el
seguimiento y la regularización de los procesos y políticas internas y / o externas.
25. Toma de decisiones: Resolver alternativas con rapidez escogiendo la solución adecuada y
armonizar diferentes medios cuando se presentan situaciones imprevistas.
26. Trabajo bajo presión: Habilidad para apresurarse en un trabajo. Dar cumplimiento de
manera oportuna a los requerimientos realizados sin entrar en conflictos.
Trabajo en equipo: Implica establecer relaciones de cooperación y preocupación no sólo
27.
por las propias responsabilidades sino también por las del resto del equipo de trabajo. Es
la capacidad de trabajar con otros para conseguir metas comunes.
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PERSONAL DE COMISIÓN TRINACIONAL DEL PLAN TRIFINIO
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