EVALUACIÓN DE PERSONAL

De: Fecha:
Para: Departamento

Con el presente cuestionario queremos conocer el desempeño del colaborador(a): xxxxxxxxxxxx

código: xxxxxxxxx durante el período de tiempo comprendido entre el día xxxxx - xxxxxx con el propósito de evaluar la
calidad de su trayectoria laboral en el puesto de SUPERVISION DE VENTAS .

1.- Marque con una “X” la opción que describa la conducta de la persona evaluada en las dos características siguientes.

Asistencia.- Presencia física en los días laborales de la
empresa.
1.-No ha faltado durante el período evaluado
2.-Faltó de una a tres veces durante el
período evaluado.
3.-Faltó cuatro o más veces durante el
período evaluado.
Puntualidad.- Desempeño de las actividades del puesto a la hora
de iniciar su turno laboral
4.-Siempre ha sido puntual durante el período
evaluado
5.-Ha tenido de uno a tres retardos injustificados en
el periodo evaluado.
6.-Se retrasó injustificadamente cuatro o más veces.

2.- De cada uno de los siguientes reactivos, marque con una “x” en el espacio correspondiente según la escala
numérica que mejor describa al colaborador(a). En donde 1 es cuando menos se asemeje a las características
descritas y 5 cuando más se asemeje a las características descritas.
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

No cumple los estándares

Cumple los estándares acordados.
acordados.
Responsabilidad. Disposición seria y formal
para responder a los actos y compromisos
asumidos No actúa con base en los
Actúa con base en los procedimientos
procedimientos
establecidos.
establecidos.

Consulta cada decisión para Consulta sólo lo necesario cuando

Autonomía. Grado de independencia con el llevar a cabo su trabajo. realiza su trabajo.
que la persona desempeña y ejecuta su
trabajo. Requiere de la constante
Toma decisiones por sí mismo en la
supervisión de otro(s) en la
ejecución de sus funciones.
ejecución de sus funciones.
Colaboración. Disponibilidad para Muestra descontento por
Demuestra interés y participación
desempeñar las funciones del puesto cuando trabajar fuera del período de
activa hasta alcanzar los objetivos en
se requiera, además del horario de trabajo tiempo acordado en su
el tiempo que sea necesario.
establecido. contrato.
Es indiferente a las
Escucha las opiniones de los demás.
Facilidad para el trabajo en equipo. opiniones de los demás.
Destreza para cooperar, participar y No acepta las decisiones del
Acepta las decisiones del grupo.
considerar a los demás en la consecución de grupo.
los objetivos de la organización. No propone ideas para el Propone ideas para el trabajo de
trabajo de equipo. equipo.
No se le facilita el
Se le facilita el aprendizaje de
aprendizaje de habilidades
habilidades sencillas y/o complejas.
sencillas y/o complejas.
No aplica con rapidez los Aplica con rapidez los nuevos
Aprendizaje de habilidades. Asimilar y nuevos conocimientos y conocimientos y habilidades que
aplicar de manera oportuna las competencias habilidades que adquiere. adquiere.
requeridas para un eficiente desempeño del
puesto. No mejora a través de la
Mejora a través de la práctica las
práctica las competencias
competencias requeridas para el
requeridas para el
puesto.
puesto.4985

Energía de trabajo. Mantener No demuestra eficiencia Trabaja durante todo el periodo laboral

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constantemente un alto nivel de actividad o
productividad aún en horarios continuos de
trabajo.
Confiabilidad. Seguridad de que cumplirá No mantiene
honestamente sus funciones.
EVALUACIÓN DE PERSONAL
durante todo el periodo
sin perder eficiencia.
laboral
No desempeña eficazmente
Desempeña eficazmente el trabajo
el trabajo físico o
físico o mentalmente agotador.
mentalmente agotador.
Se distrae frecuentemente a
Mantiene alto su nivel de atención a lo
lo largo de todo el periodo
largo de todo el período laboral.
laboral.
No demuestra agilidad en el
Demuestra agilidad en el desempeño
desempeño de sus
de sus funciones a lo largo de todo el
funciones a lo largo de todo
período laboral.
el periodo laboral.
Existen incongruencias en la Es coherente la información que
información que maneja. maneja.
confidencialidad, cuando se Mantiene confidencialidad con la
necesita, con la información información que maneja.
que maneja.

3.- Estatus de competencias

Conocimientos prioritarios Estatus Habilidades Estatus

(Aprobado /Pendiente) (Aprobado /Pendiente)

NOTA: Es indispensable haber aprobado todos los conocimientos prioritarios (incluyendo los procedimientos), así como
las habilidades requeridas para el puesto para poder otorgar la planta. Este campo será llenado por el Ejecutivo(a) DH
Operación con base en la información proporcionada por el Ejecutivo(a) Capacitación Sitio.

ESTATUS DEL COLABORADOR(A)

*Se le otorga planta: SI NO

NOTA: En caso de ser practicante, becario o puesto eventual no aplica planta.

*Se le renueva contrato SI NO Tiempo:

NOTA: Siempre que no haya trabajado más de 90 días como eventual.
Razones:

*Se le da de baja SI NO Fecha:

Razones:

Aprobó: Autorizó:

Nombre y firma de la Gerencia DH Nombre y firma de la Jefatura de Área

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