TEMA-4-EL-MODELO-DE-COSTES-COMPL...

Anónimo

Contabilidad de Gestión

2º Grado en Administración y Dirección de Empresas

Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas

Universidad de Jaén

Reservados todos los derechos.

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TEMA 4: EL MODELO DE COSTES COMPLETO

1. FUNDAMENTACIÓN CONCEPTUAL Y ESTRUCTURA GENERAL DEL MODELO
El modelo de contabilidad interna corresponde al modelo dualista más extendido entre la
doctrina europea y se caracteriza por:
- Ser un modelo dualista moderado. (No es innovador)
- Ser un modelo orgánico: los sistemas de costes orgánicos tienen en cuenta la
organización de la empresa y acumulan los costes a través de los diferentes centros de
costes.
- Ser el enfoque de asignación de costes más completo.
El enfoque del coste completo sostiene que todos los costes en que incurre la empresa para
producir y vender deben incorporarse al coste final. Dicho de otro modo, el coste final incluye
el total de los costes de explotación, es decir, de la actividad típica de la empresa.

Los resultados financieros no son tenidos en cuenta en la contabilidad de costes.

2. LOS CENTROS DE ACTIVIDAD: CLASES DE COSTES Y UNIDADES DE OBRA

El proceso de imputación de las clases de costes a los portadores no puede siempre realizarse
de forma directa. La asignación de los costes indirectos es uno de los principales problemas de
la contabilidad de costes. La solución a este problema son los Centros de Actividad, que sirven
para el cálculo de costes, y para el control de responsabilidades.
Estos centros de actividad se crean dependiendo de las peculiaridades organizativas y técnicas,
la dimensión, la actividad desarrollada, etc, y dependiendo también de los fines perseguidos
con la implantación de la contabilidad interna.

Las características fundamentales que todo Centro de actividad debe reunir son dos:
1. Homogeneidad: los costes acumulados en el centro de actividad mantienen idénticas o
similares relaciones con los portadores de costes implicados.
2. Unidad de control: si se persigue que los centros de actividad sirvan como medio de
control, estos deberán corresponderse con divisiones reales de la empresa, y estar
controlados directamente por un solo agente responsable, especificado en el
organigrama de la empresa. Entonces el centro de actividad se convierte en CENTRO DE
RESPONSABILIDAD.

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En todo caso, la creación de un lugar de coste debe supeditarse al cumplimiento de los

siguientes requisitos:
● Los consumos de diversos factores de producción por el lugar deben poder identificarse,
y aislarse, a efectos de determinar los costes que le son atribuibles.
● El montante de los costes totales del lugar debe ser lo suficientemente importante como

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para justificar la observación.
● La relación entre la actividad desarrollada por el lugar y los costes incurridos en el
mismo, debe poder ser razonablemente establecida.

Los centros de actividad se dividen según el ámbito funcional:

1. Sección Compras: engloba los costes derivados de la estimación de las necesidades de
materiales, de la adquisición de los mismos, así como de su custodia y manipulación
hasta su incorporación a los lugares de transformación. Para mejor tratamiento de la
anterior problemática, la sección de compras puede subdividirse: servicio de
aprovisionamiento, recepción, almacén de materiales, servicio de entregas, etc.
2. Sección Transformación: es aquella donde se desarrollan los procesos técnicos de
conversión de factores en productos. En general, son las rupturas del proceso de
fabricación las que permiten delimitar los lugares de costes.
3. Sección Ventas: abarca todas las operaciones referentes a la colocación de los artículos
fabricados, desde la recepción de los mismos hasta su expedición. Como lugares de
costes típicos pueden citarse los siguientes: almacén de productos terminados,
promoción de ventas, distribución, facturación y cobros, servicio posventa, etc.
4. Seccion Administracion: se agrupan todos los costes de administración y dirección
general. Los costes derivados de la administración específica de las secciones indicadas
anteriormente deben ser recogidos y soportados por tales secciones. Los lugares de
coste en que puede descomponerse son: gerencia, consejo de administración,
contabilidad, estudios y proyectos, gestión de personal, etc.

La actividad o, en su caso, la producción realizada en un Centro de Actividad se mide a través

de la UNIDAD DE MANO DE OBRA (u,o), también denominada UNIDAD DE ACTIVIDAD. Sus
requisitos son:
1. Ser representativa de las condiciones tecnológicas de las operaciones del lugar.
Dependerá de la tecnología.
2. Ser la expresión cuantitativa de las prestaciones realizadas por el lugar. Qué funciones
realizan las unidades de obra.

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3. Ser apta para expresar el coste total del lugar como una función del número de unidades
de obra.
4. Permitir la imputación del coste total del lugar a los beneficiarios de su actividad, en
función del número de unidades de obra consumidas.
5. Ser fácilmente controlable, es decir, que sea posible contrastar el número de unidades.

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En cuanto a la determinación de las unidades de medida, existen dos vías:
1. Adoptar como unidad de obra la unidad de producto elaborado por el lugar, expresada,
por ejemplo, en peso, volumen, superficie, longitud, etc.
2. Cuando el resultado de la actividad desarrollada por el lugar no es output susceptible de
medición en términos físicos, o cuando en un mismo lugar existe una variedad de
artículos objeto de elaboración, la unidad de medición será, por ejemplo: hora-maquina,
hora-operario,kg-materia prima, etc.

3. LOS CENTROS DE ACTIVIDAD: CUADRO DE REPARTO DE COSTES INDIRECTOS Y

CUADRO DE IMPUTACIÓN
Los centros de actividad se pueden dividir en dos:
1. Centros principales: aquellos que tienen como destinatarios de la actividad los bienes
o servicios que realiza la empresa para el mercado.
2. Centros Auxiliares: aquellos cuyas prestaciones se dirigen a otros centros de actividad
de la empresa. A su vez se pueden dividir en dos:
- Centros de Actividad Comunes: aquellos cuyas prestaciones se consumen tanto
por otros centros auxiliares como por los lugares principales.
- Centros de Actividad Principales: aquellos que se consumen exclusivamente por
uno o varios lugares de costes principales.

CUADRO DE REPARTO DE COSTES INDIRECTOS:

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4. PROCESO CONTABLE ANALITICO. ESPECIAL REFERENCIA AL TRATAMIENTO DE

DIFERENCIAS DE INCORPORACIÓN
Las diferencias de incorporación recogen las diferencias que se producen entre entre la
contabilidad interna y la contabilidad externa, provocadas, fundamentalmente, por la
utilización de diferentes criterios en las valoraciones en uno u otro ámbito.
La finalidad de las diferencias de incorporación es:
- Dejar a la Contabilidad de Costes actuar con criterios propios e independientes de los de
la Contabilidad General.
- Conciliar los resultados de explotación calculados con criterios de Contabilidad de Costes
y con criterios de Contabilidad General.

El funcionamiento de las Diferencias de Incorporación es el siguiente:

Para recoger las diferencias de incorporación se utilizan las siguientes cuentas:

- Cargas no incorporables
- Costes de subjetividad
- Elementos supletorios incorporados
- Coste de sobreactividad
- Diferencias sobre compras y cargas incorporables
- Productos de explotación no incorporables
- Diferencias de inventario
- Producto de explotación supletorios
- Gastos y costes residuales de las secciones
- Diferencias sobre pérdidas y ganancias

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Cargas no incorporables: cargas que no se consideran costes por la Contabilidad de Costes.

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Elementos supletorios: elementos que la Contabilidad de Costes considera integrantes del
coste de los productos aunque no son considerados por la Contabilidad General.

Diferencias en cargas y dotaciones incorporables: recoge las diferencias en el importe de

las existencias, de las compras y de las cargas que aparece entre la contabilidad de costes y la
contabilidad general:
a) El importe de un determinado concepto de gasto es mayor que su concepto equivalente
de coste:

b) El importe de un determinado concepto de gasto es menor que su concepto equivalente

de coste:

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Diferencias de inventario: son las diferencias entre el valor contable de las existencias y el
valor físico que se obtiene para las mismas:
a) Las existencias contables, dato inventario contable, son mayores que las existencias
reales, dato inventario físico:

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b) Las existencias contables, dato inventario contable, son menores que las existencias
reales, dato inventario físico:

Costes residuales de las secciones: recogen las diferencias que surgen al tomar cantidades
aproximadas en los cálculos realizados para determinar el coste final de las acciones. Para
solucionar las diferencias decimales

Diferencias por nivel de actividad: recogen las diferencias de actividad, por exceso o
defecto, con el fin de evitar efectos negativos sobre el cálculo del coste de los productos no
utilizables en los métodos estándar, imputación racional y costes variables.

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Productos de explotación no incorporados: ingresos de la Contabilidad General que no se

consideran por la Contabilidad de Costes

Productos de explotación supletorios: ingresos de la contabilidad de costes que no se

consideran por la contabilidad general.

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