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María José Balaguera Vargas

Contabilidad

Decimo

29/02/2024

Matriz DOFA

Que es?

La matriz DOFA son una serie de siglas las que significan (debilidades,

oportunidades, fortalezas y amenazas) esta misma es una herramienta que nos permite

analizar desde el ámbito empresarial una manera estratégica factores tanto externos e internos

que pueden llegara afectar el desempeño estructural de una empresa, esta misma nos permite

a nosotros como empresarios visualizar los distintos elementos que pueden pasar dentro de

una empresa, es por eso que es importante tener esta herramienta en cuenta ya que se esta

mas preparado al momento de ocurrir alguna amenaza y nos ayuda a la toma rápida de

decisiones y la elaboración de estrategias para fortalecer la organización de la empresa frente

a cualquier debilidad

Para poder implementar esta matriz DOFA en nuestras empresas necesitamos hacer un

seguimiento paso a paso para observar el como y cuando se implementara

1) Observación e identificación de factores externos e internos; se realiza un análisis de

las factores internos (fortalezas y debilidades de la empresa) y factores externos

(oportunidades y amenazas del entorno) teniendo estos factores en cuenta será mas

fácil con que trabajar para identidad mas adelante las estrategias
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2) Recopilación de información; mediante entrevistas y encuestas a clientes y

empleados, y también hacer un breve análisis de datos financiero, estudios de

mercado, podemos obtener los datos necesarios para poner en marca una

identificación y planeación de mercado y elaboración

3) Elaboración de matriz DOFA: una vez recopilados los datos, se debe elaborar la

matriz DOFA teniendo en cuenta los factores y datos obtenidos, poniendo en los

factores internos las fortalezas y debilidades dentro de la empresa y dentro de los

externos el entorno y las posibles amenazas de la empresa

4) Análisis de los factores: esto nos ayuda a identificar las correlaciones con los factores,

es decir, el como una fortaleza se puede volver una gran oportunidad ya sea financiera

o laboral con la cual podemos trabajar o como una debilidad puede volverse una

amenaza tanto externa como interna para la empresa

5) Definición de estrategias: con base los anteriores análisis se deben crear estrategias

que permitan maximizar esas fortalezas y esas oportunidades y tratar de minimizar

esas debilidades y mitigar las amenazas, por esta razón es importante establecer

objetivos claros y estar al tanto de cualquier debilidad que pueda pasar la empresa

6) Implementación y seguimiento; en esta ultima fase ya se llevan a cabo todas las

estrategias y se lleva a cabo un seguimiento efectivo para evaluar su efectividad, es

por eso que se debe evaluar de seguido este seguimiento para hacer cambios o

implementar otras nuevas estrategias si es necesario


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Siguiendo con esto, algo importante que considero que para que me interesaría para mi

empresa seria la sostenibilidad ambientalmente algo, el por que me interesa es por que

gracias a las practicas ambientales las empresas como la mía puedan promover practicas

laborales pero sin afectar al medio ambiente y minimizar el impacto negativo en el mundo

y que también mi empresa se pueda operar de manera normal, es por esta razón me

gustaría hablar de practicas y estrategias ambientales que me gustaría implementar en mi

empresa

La primera seria la reducción de residuos, esto incluiría la reducción de desechos

generados por mi empresa y así mismo capacitar a mis empleado fomentando así el reciclaje

y la reutilización

Otra medida que puede ser usada es la reducción energética, es decir implementar

medidas para reducir el consumo de energía, como paneles solares, uso de energías

renovables y la optimización de los procesos de producción

Teniendo en cuenta la primer idea es gracias los materiales reciclados usarlos

implementando también materiales sostenibles para mi tienda de arte pero que igualmente

sean respetuoso con el medio ambiente, ya sean materiales reciclados, biodegradables o

provenientes de fuentes ecológicas

También no estaría de mas un capacitación ambiental a mis empleados para que estos

usen están fuentes ecológicas y ambientales tanto en la tienda como en su vida cotidiana y así

mismo irlo fomentando a muchas mas personas


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Como conclusión, me gustaría que para mi tienda se tenga en cuenta lo ambiental

pero sin dejar a un lado el arte y estético, y poder usar recursos ecológicos ya sea para

implementos de arte , como decoración en nuestra misma tienda, y así mismo minimizar el

impacto ambiental que esta pasando el mundo y poder así promover un desarrollo ecológico a

largo plazo.

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