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Este documento describe diferentes técnicas de negociación que pueden utilizarse para lograr acuerdos mutuamente beneficiosos. Identifica siete técnicas principales: la negociación basada en intereses, derechos, poder, integrativa, distributiva, asertiva y de "ganar-ganar". Cada técnica se enfoca en un enfoque diferente como satisfacer las necesidades de ambas partes, usar argumentos legales, ejercer influencia, crear valor conjunto, repartir recursos limitados, comunicación efectiva y soluciones que beneficien
Descripción original:
Tecnicas de negociación, tare del III Ciclo - Gestión de Compras y Abastecimiento
Este documento describe diferentes técnicas de negociación que pueden utilizarse para lograr acuerdos mutuamente beneficiosos. Identifica siete técnicas principales: la negociación basada en intereses, derechos, poder, integrativa, distributiva, asertiva y de "ganar-ganar". Cada técnica se enfoca en un enfoque diferente como satisfacer las necesidades de ambas partes, usar argumentos legales, ejercer influencia, crear valor conjunto, repartir recursos limitados, comunicación efectiva y soluciones que beneficien
Este documento describe diferentes técnicas de negociación que pueden utilizarse para lograr acuerdos mutuamente beneficiosos. Identifica siete técnicas principales: la negociación basada en intereses, derechos, poder, integrativa, distributiva, asertiva y de "ganar-ganar". Cada técnica se enfoca en un enfoque diferente como satisfacer las necesidades de ambas partes, usar argumentos legales, ejercer influencia, crear valor conjunto, repartir recursos limitados, comunicación efectiva y soluciones que beneficien
TEMA: Técnicas de negociación Existen diversas técnicas de negociación que pueden utilizarse para mejorar el proceso y lograr un acuerdo mutuamente beneficioso. A continuación, se describen algunas de las técnicas de negociación más comunes: Negociación basada en intereses (Interest-Based Negotiation): Esta técnica se enfoca en satisfacer las necesidades y los intereses de ambas partes, en lugar de centrarse en posiciones rígidas. Se busca crear valor y expandir la "torta" para que ambas partes obtengan un mejor resultado. Negociación basada en derechos (Rights-Based Negotiation): Esta técnica se centra en los derechos y obligaciones de cada parte y en el uso de argumentos legales o contractuales para apoyar la posición de una de las partes. Negociación basada en poder (Power-Based Negotiation): Esta técnica se centra en el uso del poder y la influencia para lograr un acuerdo favorable. Una de las partes puede utilizar su poder para imponer su posición y lograr sus objetivos. Negociación integrativa (Integrative Negotiation): Esta técnica busca integrar los intereses de ambas partes y crear valor a través de la colaboración y la búsqueda de soluciones innovadoras y beneficiosas para ambas partes. Negociación distributiva (Distributive Negotiation): Esta técnica se centra en repartir una "torta" fija entre las partes, donde cada parte busca obtener la mayor parte posible. Es una negociación de "ganar-perder", donde las partes compiten por obtener ventajas sobre la otra. Negociación asertiva (Assertive Negotiation): Esta técnica se enfoca en comunicar claramente las necesidades y deseos de una de las partes sin agredir ni manipular a la otra parte. Se busca llegar a un acuerdo justo para ambas partes a través de la comunicación asertiva y honesta. Negociación de "ganar-ganar" (Win-Win Negotiation): Esta técnica busca crear valor y expandir la "torta" para que ambas partes obtengan un resultado favorable y satisfactorio. Se enfoca en encontrar soluciones creativas y beneficiosas para ambas partes. Es importante tener en cuenta que estas técnicas no son excluyentes y pueden combinarse en función de la situación y las necesidades de las partes.