FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

GESTION PROFECIONAL

MONOGRAFIA DE LAS COMPETENCIAS LABORALES

RNC:20183

GROVAS Luna Marcelino

Huancayo, Perú

2023

DEDICATORIA

INDICE

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INDICE.................................................................................................................................2

INTRODUCCION.................................................................................................................3

1. MARCO TEORICO.......................................................................................................4

1.1. Principales competencias para la empleabilidad...................................................4

1.2. Ganar – ganar........................................................................................................4

1.3. Comunicación intrapersonal, interpersonal y grupal..............................................4

1.4. Sinergia..................................................................................................................5

1.5. Flexibilidad y orientación al cambio.......................................................................6

1.6. Resolución de conflictos y técnicas de negociación..............................................6

1.7. Liderazgo: cómo dirigir e inspirar...........................................................................7

2. Impacto de las nuevas tecnologías y de la inteligencia artificial en el mercado laboral

actual. ¿cómo ha impactado estos cambios en la empresa donde laboras?......................8

3. Competencias genéricas y específicas claves que debe tener un líder y trabajador en

el mercado laboral del futuro. en la empresa donde laboras identifica las competencias de

tu jefe o líder y qué aspectos debe mejorar.........................................................................8

4. De acuerdo con el campo laboral en el que te desempeñas o te gustaría

desempeñarte, cada integrante debe describir las competencias claves que se requieren

en el mercado laboral actual................................................................................................8

5. ¿Cómo puedes mejorar tu nivel de empleabilidad en la industria o campo laboral en

el que te desenvuelves? cada integrante deberá describir su respuesta............................8

CONCLUSION.....................................................................................................................9

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...................................................................................10

2
INTRODUCCION

Las competencias laborales son habilidades, conocimientos, actitudes y

aptitudes que conforman a un candidato o trabajador en una empresa. Estas
competencias son esenciales para desarrollarse en un determinado rol y
adaptarse al entorno laboral. Entré las principales tenemos la Iniciativa,
proactividad, Liderazgo, Compromiso, capacidad analítica y uso de
herramientas digitales. A si mismo también comprenden el ganar y ganar
donde todas las partes involucradas obtienen beneficios en ambas partes sin
causar daño a otros. La comunicación intrapersonal interpersonal y grupal es
esencial para la competencia laboral esta nos permite conectarnos con
nosotros mismos (intrapersonal), con los demás (interpersonal) y con
comunidades más amplias (grupal). De igual manera la sinergia es un principio
importante en diversos contextos, desde el trabajo en equipo hasta la
innovación y la creatividad. En resumen, tanto la flexibilidad como la
orientación al cambio son habilidades valiosas que nos permiten adaptarnos,
crecer y prosperar en un mundo dinámico y en constante evolución, de igual
manera en constructivas. En esencia, un líder inspirador no solo conduce al
éxito, sino también ayuda a descubrir el camino hacia la auto realización. El
liderazgo inspirador es un viaje constante de aprendizaje, crecimiento y
adaptación

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1. MARCO TEORICO

1.1. Principales competencias para la empleabilidad.

Iniciativa: Capacidad para proponer ideas, soluciones y acciones que aporten valor a
la empresa y a los objetivos.

Proactividad: Actitud de anticiparse a los problemas, buscar oportunidades y asumir

responsabilidades.

Liderazgo: Habilidad para influir positivamente en los demás, motivarlos y

coordinarlos hacia un fin común.

Compromiso: Grado de implicación y lealtad con la empresa, el equipo y el proyecto.

Implica cumplir con las tareas asignadas, respetar las normas y valores, y contribuir al
buen clima laboral.

Capacidad analítica y uso de herramientas digitales: Aptitud para recopilar,

procesar y analizar información relevante utilizando tecnologías adecuadas. También
implica tomar decisiones basadas en datos y evidencias

1.2. Ganar – ganar.

Ganar-ganar es un concepto que se refiere a una situación en la que todas las

partes involucradas obtienen beneficios. En otras palabras, no hay perdedores,
sino que todos ganan de alguna manera. Esta filosofía se aplica en diversos
contextos, como negociaciones, relaciones personales y colaboraciones
profesionales.
En un enfoque ganar-ganar:

Se busca el beneficio mutuo: Las partes buscan soluciones que satisfagan sus
intereses y necesidades sin perjudicar a los demás.

Se fomenta la cooperación: En lugar de competir de manera destructiva, se trabaja

juntos para lograr objetivos comunes.

Se valora la empatía y la comunicación efectiva: Escuchar y comprender las

perspectivas de los demás es fundamental para encontrar soluciones equitativas.

El ganar-ganar promueve una mentalidad colaborativa y constructiva, donde todos

pueden salir adelante sin causar daño a otros

1.3. Comunicación intrapersonal, interpersonal y grupal.

La comunicación es un proceso fundamental en nuestras vidas, y se manifiesta en

diferentes niveles y contextos. A continuación, exploraremos los tres tipos de
comunicación que mencionaste:

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1. Comunicación intrapersonal: Es la comunicación que ocurre dentro de una
persona consigo misma. Es un diálogo interno en el que reflexionamos,
evaluamos nuestras emociones, pensamientos y decisiones.

Ejemplos:

 Cuando reflexionamos sobre nuestras metas personales.

 Al tomar decisiones importantes.
 Durante la autorreflexión y el autoanálisis.

2. Comunicación interpersonal: Se refiere a la interacción entre dos o más

personas. Es el proceso de compartir información, ideas, emociones y
experiencias con otros individuos.

Ejemplos:

 Conversaciones cotidianas con amigos, familiares o colegas.

 Entrevistas laborales.
 Relaciones amorosas y amistades.
3. Comunicación grupal: Implica la interacción entre varios individuos en un
contexto específico. Puede ser formal o informal y ocurre en grupos pequeños o
grandes.

Ejemplos:

 Reuniones de trabajo o equipos de proyecto.

 Grupos de estudio en la universidad.
 Asambleas comunitarias o conferencias.

En resumen, cada nivel de comunicación tiene su importancia y nos permite

conectarnos con nosotros mismos (intrapersonal), con los demás (interpersonal) y con
comunidades más amplias (grupal). La habilidad para comunicarnos efectivamente en
estos niveles es esencial para nuestras relaciones personales y profesionales.

1.4. Sinergia.

La sinergia es un concepto que se refiere a la interacción positiva entre dos o más

elementos, de manera que su combinación produce un resultado mayor o más
beneficioso que la suma de sus partes individuales. En otras palabras, cuando se
logra sinergia, el todo es más que la simple suma de las partes.

Trabajo en equipo: Cuando un grupo de personas colabora eficientemente, sus

habilidades y esfuerzos se potencian mutuamente, lo que lleva a resultados
superiores.

Combinación de habilidades: Si dos personas con habilidades complementarias

trabajan juntas, pueden lograr más que si trabajaran por separado.

Empresas fusionadas: Cuando dos empresas se fusionan, pueden aprovechar sus

recursos, conocimientos y redes para crecer y expandirse.

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Alimentos combinados: Algunos alimentos, como los frijoles y el arroz, proporcionan
una nutrición más completa cuando se consumen juntos.

En resumen, la sinergia es un principio importante en diversos contextos, desde el

trabajo en equipo hasta la innovación y la creatividad.

1.5. Flexibilidad y orientación al cambio.

La flexibilidad y la orientación al cambio son competencias esenciales en el ámbito

laboral y personal. A continuación, exploraremos cada una de ellas:
Flexibilidad: La flexibilidad se refiere a la capacidad de adaptarse y ajustarse a
situaciones cambiantes o inesperadas. Implica estar dispuesto a modificar planes,
métodos o enfoques cuando sea necesario.

Importancia

 En el trabajo: Los entornos laborales evolucionan constantemente, y quienes son

flexibles pueden enfrentar desafíos con mayor facilidad.
 En la vida cotidiana: La flexibilidad nos permite lidiar con imprevistos y mantener
una actitud positiva.

Orientación al cambio: Es la disposición para aceptar y abrazar los cambios como

oportunidades de crecimiento. Implica estar abierto a aprender, desaprender y
reconfigurar nuestra mentalidad.

Importancia:

 En el trabajo: Las organizaciones que fomentan la orientación al cambio son más

innovadoras y resilientes.
 En el desarrollo personal: Aprender a manejar el cambio nos hace más resilientes
y capaces de superar obstáculos

En resumen, tanto la flexibilidad como la orientación al cambio son habilidades

valiosas que nos permiten adaptarnos, crecer y prosperar en un mundo dinámico y en
constante evolución

1.6. Resolución de conflictos y técnicas de negociación.

La resolución de conflictos y las técnicas de negociación son habilidades

esenciales tanto en el ámbito personal como en el profesional. A continuación,
exploraremos cada una de ellas:

Resolución de conflictos: Es el proceso mediante el cual se abordan y se

encuentran soluciones a las diferencias, disputas o problemas entre individuos o
grupos.

Importancia:

 En el trabajo: La capacidad para resolver conflictos mejora la colaboración, la

productividad y el ambiente laboral.

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 En la vida cotidiana: Nos permite mantener relaciones saludables y evitar
tensiones innecesarias.

Técnicas:

 Escuchar activamente a todas las partes involucradas.

 Identificar los intereses subyacentes y no solo las posiciones.
 Buscar soluciones creativas y mutuamente beneficiosas.

Técnicas de negociación: Son estrategias utilizadas para llegar a acuerdos o

compromisos en situaciones donde hay intereses divergentes.

Importancia:

 En el trabajo: Las habilidades de negociación son esenciales para cerrar tratos,

resolver disputas salariales y establecer alianzas comerciales.
 En la vida cotidiana: Negociamos constantemente, desde decidir dónde cenar
hasta comprar una casa.

Técnicas:

 Investigar y prepararse antes de la negociación.

 Establecer objetivos claros y flexibles.
 Buscar áreas de ganancia mutua (ganar-ganar).

En resumen, tanto la resolución de conflictos como las técnicas de negociación nos

ayudan a manejar situaciones desafiantes y a encontrar soluciones constructivas

1.7. Liderazgo: cómo dirigir e inspirar.

El liderazgo es una habilidad fundamental para cualquier persona que desee

alcanzar el éxito en su vida profesional. No se trata solo de títulos o posiciones
jerárquicas, sino de la capacidad de influir, guiar y transformar. En este amanecer de
cada nuevo día, se presenta una oportunidad para despertar al líder inspirador que
yace dentro de ti. ¿Cómo puedes llegar a ser ese líder que ilumina el camino, motiva
con el corazón y transforma a su equipo con cada palabra y acción? La respuesta
yace en el liderazgo inspirador, un estilo que va más allá de las métricas de
rendimiento y los objetivos comerciales.
 La Naturaleza del Liderazgo Inspirador
El liderazgo inspirador se asemeja a un faro en la oscuridad, proporcionando
dirección y propósito, iluminando el camino hacia un objetivo común. ¿Qué lo
distingue? ¿Qué lo hace tan potente y necesario en nuestra era actual?
¿Qué es el Liderazgo Inspirador?
El liderazgo inspirador no es simplemente dirigir o administrar; va más allá. Es la
habilidad de tocar las vidas de las personas de manera significativa, motivarlas y
animarlas a superar sus expectativas. Es liderar con el corazón.
Características de un Líder Inspirador
 Los líderes inspiradores poseen rasgos distintivos:

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  Empatía: Sienten y comprenden las emociones del equipo.
 Visión: Comunican una visión clara del futuro.
 Autenticidad: Generan confianza al ser verdaderos consigo mismos.
 Positividad: Mantienen la moral alta incluso en momentos difíciles.
 Resiliencia: Se recuperan rápidamente de los contratiempos.

En esencia, un líder inspirador no solo conduce al éxito, sino también ayuda a

descubrir el camino hacia la auto realización. El liderazgo inspirador es un viaje
constante de aprendizaje, crecimiento y adaptación. ¿Cómo puedes aplicar estas
ideas en tu propio liderazgo?

2. Impacto de las nuevas tecnologías y de la inteligencia artificial en el mercado

laboral actual. ¿cómo ha impactado estos cambios en la empresa donde
laboras?
El impacto de las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial en el mercado laboral
actual es profundo y diverso.
En el rubro que trabajo es la construcción y hoy en día nos piden capacitarnos
constante mente con los softwares BIM y entre otras, así mismo mantenerse en
contacto siempre con las distintas apps

3. Competencias genéricas y específicas claves que debe tener un líder y

trabajador en el mercado laboral del futuro. en la empresa donde laboras
identifica las competencias de tu jefe o líder y qué aspectos debe mejorar
Liderazgo Inspirador: Su capacidad para motivar, inspirar y guiar al equipo hacia una
visión compartida.
Visión Estratégica: Desarrollar una visión a largo plazo para la organización. Tomar
decisiones basadas en objetivos estratégicos.

En sus habilidades digitales

4. De acuerdo con el campo laboral en el que te desempeñas o te gustaría

desempeñarte, cada integrante debe describir las competencias claves que se
requieren en el mercado laboral actual.
Estas competencias son esenciales para desarrollarse profesionalmente en un mundo
dinámico y competitivo.
 Habilidades digitales
 Creatividad e innovación
 Pensamiento crítico y resolución de problemas
 Comunicación efectiva
 Trabajo en equipo y colaboración
 Adaptabilidad y flexibilidad
 Liderazgo e iniciativa

5. ¿Cómo puedes mejorar tu nivel de empleabilidad en la industria o campo

laboral en el que te desenvuelves? cada integrante deberá describir su
respuesta.

Mejorar la empleabilidad es fundamental para mantenerse relevante en el mercado

laboral actual.

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  Formación Continua: Si trabajas en tecnología, mantente al día con las últimas
tendencias y certificaciones. Si estás en marketing, aprende sobre análisis de
datos y marketing digital.
 Networking: Conéctate con profesionales de tu industria en LinkedIn o grupos
especializados.
 Habilidades Técnicas: Desarrolla habilidades digitales relevantes para tu área.
Aprende a usar herramientas y software específicos.
 Adaptabilidad y Flexibilidad: Ser abierto al cambio y dispuesto a aprender
nuevas habilidades.
 Desarrollo de Habilidades Blandas: Mejora tus habilidades de comunicación,
trabajo en equipo y liderazgo.
 Certificaciones Relevantes: Investiga las certificaciones más valoradas en tu
campo y obtén aquellas que sean relevantes.
 Actualización del Currículum y Perfil Profesional: Mantén tu currículum
actualizado con tus logros más recientes.
 Participación en Proyectos Relevantes: Colabora en proyectos que te permitan
aplicar tus habilidades y aprender nuevas.
 Mantén una Actitud Positiva y Proactiva: Sé entusiasta y muestra interés
genuino por tu trabajo.
 Investigación del Mercado Laboral: Comprende las tendencias del mercado
laboral y las demandas específicas de tu industria.

CONCLUSION

Las competencias laborales son las capacidades que una persona posee
para desempeñar una actividad laboral de manera exitosa. Estas
capacidades se basan en el conocimiento, las habilidades, las actitudes y
los valores que se requieren para un determinado puesto o sector. Las
competencias laborales son esenciales para adaptarse a los cambios y
exigencias del mercado laboral actual, que demanda profesionales
cualificados, innovadores y flexibles, se pueden clasificar en genéricas y
específicas. Las genéricas son aquellas que se aplican a cualquier ámbito
laboral, como la comunicación, el trabajo en equipo o el pensamiento
crítico. Las específicas son aquellas que se relacionan con un campo o
sector concreto, como la informática, el marketing o la salud. Las
competencias laborales se pueden desarrollar y mejorar mediante la
formación continua, el aprendizaje autónomo, la experiencia laboral y el
feedback. También se pueden evaluar mediante diferentes instrumentos,
como pruebas, entrevistas, dinámicas o portafolios, estas aportan
beneficios tanto a los trabajadores como a las organizaciones. Los
trabajadores pueden mejorar su empleabilidad, su desempeño y su

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 satisfacción laboral. Las organizaciones pueden aumentar su productividad,
su competitividad y su calidad.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Escuela de Negocios ESESA IMF. (2021). Competencias profesionales para mejorar tu

empleabilidad1. Recuperado el 5 de octubre de 2023, de
https://www.master-sevilla.com/formacion/competencias-mejorar-empleabilidad/

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Recuperado el 5 de octubre de 2023, de https://www.mundoposgrado.com/competencias-
fundamentales-para-mejorar-la-empleabilidad/

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Recuperado el 5 de octubre de 2023, de https://iesiperu.org.pe/metodologia-ganar-ganar-para-
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Purita, G. (2021). Técnicas de negociación: claves en la resolución de conflictos. Recuperado el 5

de octubre de 2023, de https://www.obsbusiness.school/blog/tecnicas-de-negociacion-claves-en-
la-resolucion-de-conflictos

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