COACHING

EMPRESARIAL
MAJORKEY 2022
Manuela Ibarra-Clara Obejero-Gabriel Sierra
El link lateral de cada diapositiva dirige
a la presentacion formal enviada por
cada coach.
 Quazarum
NIVEL 1: REFLEXIÓN
Metodología: ON LINE: tres talleres de 2 horas de duración. Se realizan dinámicas practicas, diferentes a la del formato presencial.

https://www.dropbox.com/home/Coaching%20MK%2022/Quazarum
Temario: Todos los temas incluyen ejercicios, dinámicas y reflexión grupal. Marco de Referencia: creencias, paradigmas, individualidades. Identificación de las diferentes
formas que tenemos de interpretar la realidad. Comunicación: conceptos, responsabilidades. Identificación de la forma de comunicarnos y responsabilidad de cada uno.
Protagonismo y responsabilidad: significado, diferentes posiciones. conciencia vs. automático. Identificación de las diferentes posturas que tomamosy su incidencia en
nuestros resultados. Liderazgo: empoderar la visión, clarificar la misión y “recordar” los valores. Transmitir, imponer o enrolar. Establecer el rumbo.Alinear al equipo.
Dinámicas practicas sobre problemáticas concretas del lugar. Puesta en común.
NIVEL 2: ACCION El segundo nivel trabaja en la acción, sobre la forma en que están accionando y logrando resultados condicionado por viejos modelos, paradigmas y
creencias Motiva a los participantes a probar nuevas acciones alineadas con su estilo de liderazgo para lograr la confianza de su equipo de trabajo. Comienzan a generar
acciones concretas para ser referentes con sus colaboradores. Metodología: ON LINE: tres talleres de 2 horas de duración. Se realizan dinámicas practicas, diferentes a la del
formato presencial aunque con el mismo objetivo
NIVEL 3: RESULTADOS El tercer nivel es un sistema generador de logros que comienza con una carta compromiso de objetivos concretos, medibles y cuantificables. Motiva a
los participantes lograr objetivos concretos liderando y desarrollando las habilidades que requiere ser referentes en sus equipos de trabajo. Comienza la generación de
nuevos hábitos, propios del liderazgo en la gestión diaria.
Metodología: ON LINE Entrenamiento de habilidades particulares de cada uno en base a los objetivos trazados. Seguimiento de objetivos. Duración: La incorporación de
nuevos hábitos requiere de un mínimo de 3 meses como así también el desarrollo de las habilidades a entrenar. Dependerá de cada participante. Las sesiones individuales
son de 60 minutos una vez por semana.

TALLERES DE ENTRENAMIENTO GRUPAL ON LINE

DURACION: 2 horas
CANTIDAD DE PARTICIPANTES: Maximo 15 personas
HONORARIOS POR CADA TALLER: $75.0000.-
SESIONES DE ENTRENAMIENTO INDIVIDUALES
MODALIDAD: On line
DURACION: 1 hora semanal (por aproximadamente 3 meses)
HONORARIOS: $6.000 la hora
FORMA DE PAGO A convenir
 ELAC

https://www.dropbox.com/home/Coaching%20MK%2022/Daniel%20Rosales%2C%20ELAC
Estructura del Programa Líder Coach – mod1:
Seminarios
-Taller, con frecuencia 1/semana de 2 ó 3 hs. c/u para el Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación - “Líder Coach –mod1 ”
– Total: 30 hs. – Se sugieren 10 reuniones de 3 hs.c/u
Conversaciones de coaching grupal incluidas en c/ Seminario

Durante los seminarios se desarrollarán los siguientes contenidos principales:

De la Organización tradicional a la Organización Emergente
Los perfiles de autoridad: del Líder Capataz al Líder Coach
Limitaciones de los estilos de liderazgo y su impacto en el clima laboral
El aprendizaje y sus limitantes
Diseño de Futuro
Hacia el cambio de observador: el dominio del lenguaje
del habla descriptiva al habla responsable
de víctima a responsable
los juicios y su fundamentación – impacto en el compromiso del habla
de la reactividad a la proactividad
construyendo resultados en base a la confianza
de la escucha previa a la escucha comprometida
conversaciones públicas y privadas
diseño de conversaciones desde la “visión”

Honorarios Profesionales
1) Programa de Seminarios “De Líder a Líder Coach” , total 30 hs., frecuencia semanal , a cargo del Ing. MCOP Daniel Rosales (se sugieren 10
reuniones de 3 hs. c/u) $ 280000 + IVA Forma de pago: 50% al inicio del programa 50% a la finalización del mismo
 Francisco del Campo

https://www.dropbox.com/home/Coaching%20MK%2022/Francisco%20del%20Campo
PROPUESTA 1: FEEDBACK
Capacitación: 4 talleres de 2 hs Sesiones individuales de Coaching: 4 sesiones (luego de cada taller)

PROPUESTA 2: LIDERAZGO
Capacitación: 8 talleres de 2 hs Sesiones individuales de Coaching: 8 sesiones (luego de cada taller)

PROPUESTA 3: MOTIVACIÓN Y ACCOUNTABILITY

Capacitación: 4 talleres de 2 hs Sesiones individuales de Coaching: 4 sesiones (luego de cada taller)

PROPUESTA 4: POTENCIAR EL LIDERAZGO (AVANZADO)

Diseño y Asesoramiento de competencias, Feedback 360 , Informe Plan de mejora, Sesiones individuales de Coaching: a definir según el plan de mejora

PROPUESTA 5: POTENCIAR EL LIDERAZGO Sesiones individuales de Coaching: a definir

PROCESO SUGERIDO
1. RELEVAMIENTO Entrevista a actores claves para detectar desafío a trabajar
2. INFORME Y DISEÑO Análisis de emergentes, elaboración de informe y diseño de propuestas acordes a las necesidades detectadas.
3. IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES Objetivos e indicadores de satisfacción, Capacitaciones grupales, Sesiones individuales, Sesiones de Equipo,
Asesoramiento Feedback 360.
4. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Revisión de acciones, cumplimiento de objetivos y diseño de próximos pasos.

HONORARIOS Relevamiento y Diseño: 88.000+iva Incluye 4 entrevistas con actores claves, Diseño de contenidos de los módulos, Diseño de recursos y
materiales, Validación de los contenidos Capacitación: 198.000+iva Incluye Dictado de 2 módulos de 2 hs c/u para 30 participantes. Sesiones individuales
de Coaching: 19.000+iva Sesiones grupales de Coaching: : 29.000+iva Feedback 360: A definir según cantidad de entrevistas e informe Asesoramiento y
Diseño de Competencias: A definir
 Juan Bautista Segonds

https://www.dropbox.com/home/Coaching%20MK%2022/Juan%20Bautista%20Segonds
Una charla de alto impacto para crear una base de conocimiento colectiva, que sea un puntapié inicial, para
luego seguir con los líderes un programa. La conferencia es una inyección, de ACTITUD, OPTIMISMO E
INSPIRACION.
Opciones de títulos:
a. “¿Grupo o equipo? La pequeña diferencia que marca la gran diferencia”
b. “Solo cambie mi actitud y todo cambio”
c. “¿Porque estamos viviendo el mejor presente de nuestra historia?”

Luego de haber vivenciado esta charla de alto impacto, y buscando una continuidad tenemos un formato de
6 u 12 encuentros virtuales donde vamos tocando los temas que sean necesarios.

Video cortito de conferencias: https://youtu.be/2qA_b3Reuyw y link la charla Ted de Juan Bautista

https://www.youtube.com/watch?v=Fm_M5rej3eU

CONFERENCIA 480.000 + Iva. Descuento por evento online mas referido 20%, total con desc 384.000 +
IVA. Al momento de la confirmacion solicitamos un adelanto del 30%. El 100% de los honorarios deben estar
abonados al momento de la conferencia.
ACOMPAÑAMIENTO VIRTUAL 2.880.000 +IvA- Descuento por encuentros online y cliente referido 30%:
2.016.000 + IVA. Incluye 6 encuentros virtuales + material de seguimiento.
Otras Propuestas

REVOLUTION
https://www.dropbox.com/home/Coaching%20MK%2022/Revolution
PROTAGONISTA DE CAMBIO
https://www.dropbox.com/home/Coaching%20MK%2022/Protagonist
a%20de%20Cambio