TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

UNIDAD 3 RETROALIMENTACIÓN (PARTE 3)

TEMA 1 LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS SON FALSOS,

EXPLICA POR QUÉ.

1. Bajo el nombre “consultoría” se engloban varios tipos de

consultorías que en ocasiones es complicado distinguir:
estratégicas; de negocios; informática; financiera.
Solo hay consultorías estratégicas, de negocios y tecnológicas

2. Es objetivo de la auditoría informática diseñar software de

auditoría para facilitar la labor del auditor.

Su objetivo es definir, implantar y ejecutar mecanismos y

controles para comprobar el logro del servicio informático

3. El auditor informático se encargará de diseñar y construir la

base tecnológica de las empresas.

El auditor informático se encarga del control de la función

informática; El análisis de la eficiencia de los sistemas
informáticos; La verificación del cumplimiento de la normativa
en este ámbito; La revisión de la gestión eficaz de los recursos
informáticos.

4. No es función de la consultoría ayudar a la empresa a mejorar

sus procesos internos (operaciones) para ser más eficientes.
Ayudan a la empresa a mejorar sus procesos internos
(operaciones) para ser más eficientes o a la implementación de
determinadas palancas identificadas por una consultora de
estrategia.
5. El auditor financiero debe revisar las cuentas para sanear las
finanzas de la empresa.
 Aseguran la confiabilidad de los estados financieros y emitir
una opinión sobre la razonabilidad de las cifras presentadas

6. El consultor brindará asesoramiento legal y financiero para

lograr un mejor posicionamiento de la empresa.
Brinda asesoramiento referente a cuestionarios financieros de
alguna empresa como: presupuestos, inversiones, gestión de
flujo de caja
7. La consultoría se centra en aumentar la efectividad
organizacional, proporcionando sugerencias prácticas para
resolver problemas.
Consiste en dar consejos a los directivos de las empresas para
que las mismas puedan ser más competitivas
8. El auditor posee autoridad para tomar decisiones y
ejecutarlas, con autorización de la alta gerencia.

El consultor no tiene autoridad directa para tomar decisiones y

ejecutarlas ya que es un servicio independiente.

9. Consultoría es la verificación sistemática y documentada para

determinar si se alcanzarán los objetivos de la empresa con
los planes en andamiento.
Es la Auditoría.

10. La auditoría está facultada para la revisión del plan

estratégico en relación con los objetivos y medios a usar para
que la organización crezca y aumente su valor a mediano y
largo plazo.
La auditoría es el proceso de verificación sistemático y
documentado con el fin de evaluar evidencias
11. La cualidad fundamental del consultor es su capacidad para
aconsejar sobre qué herramienta seleccionar para automatizar
un proceso o proyecto.
 La cualidad fundamental del consultor es dar el consejo
adecuado, de manera adecuada y en el momento apropiado.

12. Son obligaciones de un consultor no solo asesorar en temas

sobre los que posee conocimiento especializado, también
definir, implementar y ejecutar mecanismos de control que
asegure el cambio necesario en la empresa.
Son obligaciones de un consultor asesorar en temas sobre los
que posee un conocimiento especializado.

TEMA 2 INDICA LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SIGUIENTES

TÉRMINOS

1. Auditoría – Consultoría
Inspección o verificación de la contabilidad de una
empresa o una entidad, realizada por un auditor y la consultoría
es un servicio externo al que recurren las empresas con el fin de
encontrar soluciones a uno o más de sus problemas
2. Auditor – Consultor
Debe evitar todo elemento o circunstancia que pueda parcializar
o sesgar la actuación del auditor ,el consultor es un profesional
que provee de consejo experto en un dominio particular o área de
experiencia, sea contabilidad, tecnología, publicidad, legislación,
diseño,
3. Consultoría estratégica – Consultoría de negocio
Son las que ayudan a la empresa a tomar las decisiones más
importantes relevantes sobre su futuro. Y la de negocio También
realizan proyectos en los que se toman decisiones, pero no a nivel
de la compañía, sino más bien a nivel operativo

4. Auditoría Administrativa – Consultoría de Negocios

Determina lo que se está haciendo realmente en los diferentes
niveles de la empresa y la consultoria de negocios Ayudan a la
empresa a mejorar sus procesos internos (operaciones) para ser
 más eficientes o a la implementación de determinadas palancas
identificadas por una consultora de estrategia.

5. Auditoría Financiera – Consultoría Estratégica

Examen de los estados financieros para expresar opinión silos
mismos presentan o no razonablemente la situación
económica/financiera y la consultoria estratégica son las que
ayudan a la empresa a tomar las decisiones más importantes
relevantes sobre su futuro.
6. Consultoría Tecnológica – Auditoría Informática.
La consultoría tecnológica ayudan a diseñar y a construir la base
tecnológica de las empresas ,en cambio la auditoria informática
es el proceso de recoger, agrupar y evaluar evidencias para
determinar si un sistema informático

TEMA 3 SELECCIÓN MÚLTIPLE (MARQUE LAS OPCIONES

CORRECTAS EN CADA ENUNCIADO)

1. Al examen de los estados financieros en su conjunto, para

dictaminar sobre si los mismos presentan o no razonablemente
los estados económico-financiero, de conformidad con los
principios de la contabilidad generalmente aceptados se conoce
como

 Auditoría Contable,  Auditoría Interna

 Auditoría  Auditoría Financiera,
Administrativa,  Auditoría Externa.

2. Asegurar la confiabilidad de los estados financieros y emitir un

dictamen sobre cuan razonables son las cifras presentadas, es
objetivo de la

 auditoría  auditoría  auditoría

contable, financiera, informática.

3. A la revisión analítica, total o parcial, de una organización para

poder precisar el nivel de desempeño y detentar oportunidades
 de mejora para lograr una ventaja competitivamente sustentable,
se conoce como

 auditoría contable,  auditoría administrativa,

 auditoría financiera,  auditoría informática.

4. La auditoría informática
 es el proceso de recoger, agrupar y evaluar evidencias para
determinar si un sistema informático salvaguarda los activos
de la empresa;
 asegura la integridad y exactitud de las operaciones
realizadas por la empresa;
 preserva la integridad y seguridad de los datos;
 consigue que el auditor retenga el control del proceso de
auditoría.
5. Son objetivos de la auditoría informática
 el análisis de la eficiencia de los sistemas informáticos;
 obtener listados de los archivos digitales como fuente de
información;
 determinar el grado de efectividad con que opera cada una de
las funciones que integran el sistema;
 revisar la gestión de los recursos informáticos.
6. El auditor informático puede ser
 un profesional contable;
 un profesional informático;
 un profesional auditor capacitado y experimentado.
7. A la ayuda prestada por un experto para resolver un problema
empresarial, con base en su experiencia, habilidad y oficio, se
conoce como

 auditoría,  auditoría externa,

 consultoría,  consultoría empresarial.
 auditoría interna,

8. La consultoría consiste en
  dar consejos a los directivos de las empresas para que las
mismas puedan ser más competitivas y generen más valor;
 asesoramiento económico-financiero a los accionistas de la
empresa para que generen más ganancias;
 consejos sobre cómo proceder para mejorar las evaluaciones
del desempeño empresarial.
9. Cada proceso de consultoría
 implica que el consultor implementará los cambios necesarios
para mejorar la empresa;
 será diferente porque cada cliente tiene requerimientos
especiales; define la visión de futuro del negocio.
10. El entorno informático
 es un espacio o escenario donde los usuarios operan
determinados comandos, funciones o características
comunes;
 siguen una serie de reglas o se suceden acciones similares o
diferentes, acordes con parámetros predeterminados;
 responden a criterios nacionales de funcionamiento;
 están regidos por estándares internacionales definidos para
los mismos.
11. Es importante que el consultor
 se constituya en agente de cambio en la organización;
 sea un profesional preparado y se actualice contantemente;
 sea cuidadoso en sus opiniones y juicios de valor al momento
de la implementación de las soluciones propuestas.
12. Son obligaciones de un consultor
 asesorar en temas sobre los que posee un conocimiento
especializado;
 definir, implantar y ejecutar mecanismos de control para
asegurar el cambio necesario en la empresa.

TEMA 4 ELABORA DEFINICIONES PARAFRASEADAS (CON

TUS PALABRAS) DE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS
1. Auditoría Administrativa
Determina lo que se esta haciendo realmente en los diferentes
sectores de la empresa.

2. Auditoria Financiera
Examen de los estados financieros para expresar opinión silos
mismos presentan o no razonablemente la situación
económica/financiera.
3. Entorno
Es lo que rodea a algo o a alguien
4. Entorno empresarial
Influye en el desarrollo de las actividades de una empresa, ya sea
fiscal, apoyo estatal.
5. Entorno informático
Consiste en la combinación de hardware y software para realizar
una tarea o una serie de tareas.
6. Consultoría
Da consejos a los directivos de las empresas para que las mismas
puedan ser más competitivas y generen más valor.