2.

7 - RELACION DEL DISEÑO EL

ORGANIZACIONAL Y EL TAMAÑO Y GIRO
DE LA EMPRESA

INTEGRANTES:
WENDY
VIRGINIA
ALAN
SAMUEL
INTRODUCCIÓN
El diseño organizacional es el arte de
organizar el trabajo y crear mecanismos de
coordinación que faciliten la implementación
de la estrategia, el flujo de procesos y la
relación entre las personas y la organización
con el fin de lograr productividad y
competitividad
 QUE ES EL DISEÑO
ORGANIZACIONAL?
El diseño organizacional es la
estructuración y configuración de una
empresa o entidad, incluyendo la
distribución de roles, responsabilidades, y
procesos, con el fin de alcanzar sus
objetivos de manera eficiente y eficaz.
TAMAÑO Y GIRO EMPRESARIAL
El término "tamaño y giro empresarial" se
refiere a dos aspectos fundamentales de una
empresa: su tamaño, que se refiere a la escala o
magnitud de la empresa en términos de sus
activos, ingresos, número de empleados, etc.
Su giro: que se refiere al sector o industria en
el que opera la empresa y el tipo de productos o
servicios que ofrece.
CLASIFICIÓN DE LA EMPRESA DE
ACUERDO A SU TAMAÑO
Microempresas: son aquella que poseen hasta 10
trabajadores y generalmente son de propiedad individua, su
dueño suele trabajar en esta y su facturación es más bien
reducida, no tienen gran incidencia en el mercado tiene pocos
equipos y la fabricación es casi artesanal

Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadore, tienen

como objetivo ser rentables e independiente, no poseen una
elevada especialización en el trabajo, su actividad no es
intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados
Medianas empresas: Son aquellas que poseen entre 50 y
250 trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y
responsabilidades están delimitadas comúnmente tienen
sindicato

Grandes empresas: Son aquellas que tienen más de 250

trabajadores generalmente tienen instalaciones propias, sus
ventas son muy elevadas, sus trabajadores están
sindicalizados, además estas empresas tienen posibilidades
de acceder a préstamos y créditos importantes
 POR ACTIVIDAD O GIRO
Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes
mediante la transformación de materias primas

Estas a su vez se clasifican en:

Extractivas: son las que dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea reno o no
renovables
Manufactureras: Son aquellas que transforman las
materias primas en productos terminados y pueden ser productoras de bienes de
consumo final o de producción
Agropecuarias: Como su nombre lo indica su función es la explotación de la agricultura y
la ganadería
 COMERCIALES
Son intermediarios entre el productor y el consumidor, su función primordial es la
compra, ventas de productos terminados, se pueden clasificar en mayoristas son
aquellas que afectuan en gran escala a otras empresas

Minoristas: Son aquellos que venden productos directamente al consumidor final. Estos
pueden ser tiendas físicas, tiendas en línea, supermercados, boutiques, etc

Mayoristas:Son intermediarios que compran productos a los fabricantes en grandes

cantidades y luego los venden a minoristas o a otros intermediarios. Los mayoristas
generalmente operan en volúmenes grandes y suelen tener relaciones comerciales con
múltiples fabricantes y minoristas
 RELACION ENTRE GIRO Y
TAMAÑO
si bien no hay una relación directa y lineal entre el tamaño y el giro de una
empresa, generalmente las empresas más grandes tienden a tener un mayor
giro debido a las economías de escala, la diversificación, el acceso a recursos
financieros, las eficiencias operativas y la capacidad para competir en el
mercado. Sin embargo, hay excepciones y otros factores que también pueden
influir en el giro de una empresa.
2.8 RELACION ENTRE EL AMBIENTE Y EL
DISEÑO ORGANIZACIONAL.
 EL AMBIENTE Y LA ORGANIZACION.
LAS ORGANIZACIONES SON EL SISTEMAS SOCIALES DISEÑADOS PARA LOGRAR
METAS Y OBJETIVOS POR MEDIO DE LOS RECURSOS ESTOS SON COMO
SISTEMA ABIERTO INTERACTUAN CON EL ENTORNO, EL VUAL TIENE
INFLUENCIA SOBRE EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA, LA TOMA DE DESICIONES
ESTRATEGICAS, LA INNOVACION Y EL RENDIMIENTO EN GENERAL DE LA
ORGANIZACION.
 RELACION ENTRE AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL.

EL DESARROLLO DE LAS TECNOLOGIAS, LA GLOBALIZACION, LAS DEMANDAS Y EL

CRECIMIENTO DEL CONSUMIDOR, LA RAPIDA DIFUSION DE LOS AVANCES CIENTIFICOS,
TECNOLOGICOS Y DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE GESTION SON ALGUNOS DE LOS
ELEMENTOS CARACTERISTICOS DE LOS AMBIENTES ACTUALES.
 CONCLUSIÓN
El diseño organizacional debe considerarse como un componente
estratégico fundamental que se adapta al tamaño y giro de la
empresa. Una alineación adecuada entre estos elementos puede
mejorar la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos
comerciales, mantenerse competitiva en su industria y
prosperar en un entorno empresarial en constante cambio.