Tema: Plan de desarrollo de los estilos de liderazgo

Laura M. Zambrano Silva

Maestría en Liderazgo Educativo, Universidad de las Américas

MLED1006-34-LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y CAM-202262-226-MLED1006-34

MSc. Santiago Castro Valencia

30 de marzo, 2022
 Plan de desarrollo de los estilos de liderazgo

CARGO Y CARACTERÍSTICAS OBJETIVO Y ACCIONES QUE

CATEGORÍA
DE LA PERSONA LLEVARÁ A CABO

Parvularia de apoyo
Pone gran interés en las tareas que
Lograr el éxito con esfuerzo y trabajo,
se le encomienda.
por lo tanto, trazar su plan de ruta y
PRINCIPIANTE Es muy responsable en sus
trabajar en él.
ENTUSIASTA actividades.
Evitar a las personas con influencias
Una de las personas que
negativas y conflictivas y rodearse de
recientemente fue adherida a la
personas con ganas de crecer, que le
institución.
aporten ideas claras.
Por su reciente obtención de su
título le falta experiencia.
Auxiliar de Oficina
Demuestra un alto grado de
inseguridad. Preparar para que demuestre que
APRENDIZ En ocasiones ha demostrado poco sus capacidades y habilidades son
DESILUSIONADO interés en la realización de sus necesarias a través de programas de
actividades. capacitación institucional.
Escaso empuje en el uso de Respetar sus ideas y generarle un
destrezas que le lleven a generar ambiente de confianza.
confianza en el resto de Brindar de manera clara y precisa un
compañeros de trabajo. direccionamiento y apoyo en las
Sus aspiraciones no va acorde a tareas encomendadas.
las actividades que él desempeña.
Docente de Quinto Grado
-Demuestra mucha capacidad en
sus labores pero a la vez es muy
COLABORADOR CAPAZ cauteloso en su actuar.
Brindar el apoyo necesario que
(PERO AÚN CAUTO) Participa y colabora con sus
requiere a fin de volverle una persona
conocimientos generando grandes
más competente.
aportes a sus compañeros de
Brindar la confianza para que por
trabajo.
medio de sus propias capacidades y
Al momento de realizar sus
habilidades logre alcanzar sus
actividades se toma su tiempo y se
objetivos.
percata de que todo vaya a salir de
la mejor manera demostrando ser
cauteloso.
Subdirector
Demuestra seguridad al momento
de desempeñar su trabajo, con un
COLABORADOR gran dominio del puesto a él Proponer la delegación de
AUTÓNOMO encomendado y mucha funciones que le permita
puntualidad. mantener una supervisión
Ha demostrado ser una persona
mínima, generando un ambiente
muy competitiva con un alto espíritu
competitivo y un compromiso sin acogedor y motivador.
precedentes, y de manera Motivarlo por sus logros
autónoma. alcanzados frente al equipo de
Es partícipe de sus conocimientos trabajo.
con los demás miembros de la
institución.