Entrega

Nombre de la materia
Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Criminalística y Criminología

Nombre del alumno

Génesis Belén Yar Yaselga
Matrícula
290312542

Nombre de la Tarea
Análisis de caso
Unidad 1
Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Mtra. Gabriela Espadas Castellanos
Fecha
04 de julio de 2023
Unidad 1 Competencias gerenciales
Competencias gerenciales

Análisis de caso: Colchones El Dorado: “Un sueño que perdura”

Actividad

Considerando que las habilidades gerenciales son el conjunto de capacidades y conocimiento para el análisis,
capacidad de negociación, gestión de proyectos toma de decisiones y trabajo en equipo que nos permite
gestionar, coordinar y dirigir de la manera más eficiente todos los recursos del área de nuestro trabajo o
cargo, ya que son indispensables para un futuro líder y que estos elementos existen para su aplicación
dependiendo de las características del contexto y brindando respuesta a diferentes situaciones.

CLASIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS
Habilidades de dirección
Servicio al cliente
Efectividad interpersonal demás.
Toma de decisiones
VALORACIÓN FUDAMENTO
Las circunstancias suras de la vida
lo motivaron a interesarse en las
Muy desarrollada habilidades de la Dirección sin
distracciones, logrando así el éxito
de buen director.
Siempre se fue una persona con
valores y preocupado por sus
clientes, lo que ayudó, fortalecer lo
Muy desarrollada que es ahora, provocando que la
atención a sus clientes sea de lo
mejor y aún se siga supervisando
esa parte.
Logró ser una persona efectiva a
nivel interpersonal y de ese modo
Muy desarrollado pudo apoyar a más gente para
mejorar su negocio y beneficiar a
los demás.
Gracias a su forma de pensar
Muy desarrollada
libre, tomó las decisiones

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Unidad 1 Competencias gerenciales
Competencias gerenciales

correctas, siempre mirando a

futuro y cambiando de un trabajo
bien pagado a otro que le daría lo
que es ahora, todo ello aplicando
los conocimientos que adquirió en
ese entorno.
Sin darse cuenta y con el paso del
tiempo desarrolló la habilidad de
trabajar en equipo misma que fue
Trabajo en equipo Aceptablemente desarrollada
mejorando y que le permitió lograr
grandes cosas, de forma paulatina
pero constante.
Con los conocimientos que
adquiridos y su forma
personalidad, compartió ese
conocimiento adquirido con los
Desarrollo de personal. Muy desarrollado
demás, permitiendo que su
personal desarrolle las habilidades
y competencias que en su
momento busco para su empresa
COMPETENCIAS GERENCIALES MÁS SOBRESALIENTES O SIGNIFICATIVAS
COMPETENCIAS VALORACIÓN FUDAMENTO
Una persona con un liderazgo
adecuado y en conjunto con las
otras competencias ya
mencionadas, fueron de gran
importancia, puesto que al tener la
Liderazgo Aceptablemente Desarrollada
convicción, confianza,
conocimiento, el apoyo de su
equipo laboral altamente
preparado y con una buena
dirección, se logrará con mayor

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Unidad 1 Competencias gerenciales
Competencias gerenciales

facilidad llegar a los objetivos

planteados.
A pesar de las adversidades que
pudieron presentarse, supo
sacarle aprovecho y continuar en
Pensamiento estratégico Aceptablemente Desarrollada
favor de un buen cambio su
interés de sobresalir, lo que
permitió su expansión.
Bueno para la negociación
Capacidad de negociación Aceptablemente Desarrollada siempre a favor de su negocio y
anticipando los pros y contras.
a mi punto de vista pienso que
siempre estuvo enfocado en su
Orientación al logro
objetivo principal que fue obtener
Muy Desarrollada
el éxito, busco la manera de
lograrlo y nunca se detuvo para
conseguirlo.

Reflexión

La importancia de las competencias gerenciales es de gran importancia para las personas que desempeñan
puestos directivos tienen la enorme responsabilidad de velar por el buen desempeño de la organización,
ejerciendo un liderazgo que incentive al resto de su equipo.

La carencia de liderazgo, de habilidades y competencias gerenciales suele propiciar situaciones de riesgo

dentro de una empresa: bajo rendimiento, ambientes conflictivos y poca productividad.

Dirigir/ liderar requiere de conocimientos técnicos acerca del área que se pretende manejar, se debe saber
hacerlo y para ello se requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar, liderar, guiar,
influir y persuadir al equipo de trabajo de manera eficiente y eficaz.