El Diamante de Porter es un modelo económico creado por Michael E.

Porter en
1990 para analizar la ventaja competitiva de un país en el comercio
internacional. Se basa en cuatro factores clave: condiciones de los factores,
industrias de soporte relacionadas, estrategia, estructura y rivalidad de las
empresas y condiciones de la demanda.

Se presentó por primera vez en su libro La ventaja competitiva de las naciones.

Este modelo explica cómo las condiciones locales y nacionales influyen en la
capacidad de una nación para competir en la industria global. Desde su
introducción, el modelo de diamante de Porter ha sido ampliamente utilizado en
la investigación y la consultoría de estrategia empresarial y de políticas públicas.

La logística y sus elementos: ¿cuáles son y en qué consisten?

 Un proceso logístico se integra de cinco elementos:
 Almacenamiento, almacenaje y manejo de materiales.
 Empaquetado y unitarización.
 Inventario.
 Transporte.
 Información y control.
 Enseguida te explicamos de forma detallada las características de cada uno de
ellos.
Almacenamiento, almacenaje y manejo de materiales
La gestión del almacenamiento se ha convertido en el centro de atención de
todo proceso logístico, junto con el elemento de transporte. La gestión
eficiente del almacenamiento es una tarea clave, pues permite que las
mercancías mantengan su nivel calidad y lleguen a los clientes y a las
empresas en condiciones óptimas. En el sector de la logística tiende a existir
un desequilibrio entre la oferta, la cual es constante, y la demanda, que puede
ser impredecible. Para resolver esta situación lo ideal es almacenar los bienes
producidos por un fabricante hasta que los consumidores los demanden.
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Empaquetado y unitarización
Este elemento está orientado al cuidado y la condición de los productos. El
embalaje es una parte esencial para mantener los productos en buen estado, y la
unitización ayuda al almacenamiento y transporte. Las mercancías son más
fáciles de mover y almacenar cuando se organizan en un cubo, por lo tanto, el
proceso de empaque y unitización intentan tomar todos los tamaños y formas
diferentes de los productos almacenados y empaquetarlos, lo más aproximado
posible a la forma de un cubo.
Inventario
 El inventario está estrechamente relacionado con el almacenamiento. El
inventario es el elemento que controla el flujo de mercancías que entran y
salen de un almacén. La gestión de inventario no es una ciencia exacta, pero
es una herramienta útil para ayudar a gestionar los flujos de mercancías.
Existen diversas variables (un tanto complejas) que influyen en la gestión de
inventario, y que van más allá de la red logística, como el riesgo, el tiempo de
entrega, el costo, la ubicación, el transporte y los niveles de servicios
Transporte
 Es considerando como uno de los elementos de mayor relevancia en
logística, abarca todos los modos de transporte, incluidos los vehículos de
carretera, los trenes de carga, el transporte marítimo de carga y el transporte
aéreo, que permiten mover las mercancías a través de las diferentes etapas
que conforman a la cadena de suministro. La correcta gestión de este
elemento de la logística, contribuye a la entrega eficiente de productos de un
lugar a otro, y evita problemas en el sistema de la cadena de suministro.
 Los costos logísticos son todos los gastos que tiene la empresa para gestionar
la logística del negocio. Saber cómo reducirlos es esencial para ser más
competitivo.
 Los costos logísticos incluyen los gastos relacionados con la adquisición de
recursos, la distribución de productos y otros gastos que conforman la cadena
de producción, ventas y entregas de una empresa.
 Hacer una buena gestión de los costos logísticos va más allá de hacer llegar el
producto al consumidor. Incluye la toma de decisiones sobre el mejor uso de
los recursos financieros y, por supuesto, garantizar el ahorro en todos estos
procesos.
 En este artículo conocerás los principales costos logísticos de una empresa y
cómo mejorar su gestión.

¿Qué son los costos logísticos?

 Se consideran costos logísticos aquellos relacionados con las demandas de
movimiento de productos y bienes de servicios en la cadena de suministro de
una empresa. Es decir, todos los gastos logísticos de la empresa.
 Hablamos del inventario de productos, la distribución, la adquisición de
recursos y materias primas e incluso los impuestos que gravan estas partidas.
 Disponer de una buena logística empresarial es esencial para mejorar la
calidad de los procesos.
 Por lo tanto, ser capaz de reducir estos costos repercute positivamente en el
rendimiento global de la organización.