Carrera

Administración de empresa

Nombre:
Iranlly Anyibel Rodriguez

Tema:
Tarea No 7

Matrícula:
1000-41541.

Asignatura:
Logística y Cadena de valor

Facilitadora:
Beronico Rollins, M.A.

8 de junio2023
Santiago, Rep. Dom.
Introducción

Se me ha asignado la tarea no 7 se me solicita elaborar una propuesta para eficientizar

el uso de los recursos mediante la planeación de los recursos en la empresa y según
investigué es en una de las herramientas más efectivas para lograr este objetivo es la
implementación de un sistema de planificación de recursos empresariales
(ERP, por sus siglas en inglés).

En este informe, se presentará una propuesta para utilizar los sistemas ERP como una
solución integral para la eficiencia en la planificación y el uso de los recursos en la
empresa, esperando cumplir con las informaciones de lugar.
Objetivo Específicos:

A partir de los conocimientos adquiridos en la unidad, elabora una propuesta para

eficientizar el uso de los recursos mediante la planeación de los recursos en la
empresa; para ello, investiga qué son los sistemas ERP y cuantos existen y como se
aplican. Elabora un reporte escrito con los resultados que espera obtener a partir de la
aplicación del plan.
Desarrollo.

A partir de los conocimientos adquiridos en la unidad, elabora una propuesta

para eficientizar el uso de los recursos mediante la planeación de los recursos en
la empresa; para ello, investiga qué son los sistemas ERP y cuantos existen y
como se aplican. Elabora un reporte escrito con los resultados que espera
obtener a partir de la aplicación del plan.

Elabora una propuesta para eficientizar el uso de los recursos mediante la

planeación de los recursos en la empresa:
La Gestión de recurso es el proceso de planificación y programación de los recursos y
actividades de tu equipo. Los recursos pueden abarcar de todo, desde el equipamiento
y los fondos económicos hasta las herramientas técnicas y el volumen de trabajo de los
empleados.
Mi propuesta según lo que investigué seria hacer los siguientes puntos.
1- Observar el panorama completo
2- Distribuye el trabajo como corresponde
3- Mantener el equipo informado
4- Establecer Objetivos Realista
5- Mejorar la próxima Planificaciones

¿Qué son los sistemas ERP y cómo contribuyen a la eficiencia en la planificación

de recursos?

Los sistemas ERP son plataformas de software integradas que permiten a las
organizaciones gestionar y planificar eficientemente los recursos empresariales, como
finanzas, operaciones, recursos humanos, inventario, adquisiciones, ventas y
marketing. Estos sistemas facilitan la automatización de procesos, la recopilación de
datos en tiempo real, la generación de informes precisos y la mejora de la toma de
decisiones estratégicas.

según su finalidad, los ERP son aplicaciones que automatizan las actividades
organizativas y la gestión de la cadena de suministros, mediante la utilización de una
base de datos única y la incorporación de las mejores prácticas, de forma que puedan
facilitar una rápida toma de decisiones, la reducción de los costos, y un mayor control.

Variedad de sistemas ERP disponibles y su aplicabilidad en diferentes sectores

empresariales.

Existen numerosos sistemas ERP en el mercado, tanto soluciones comerciales como

de código abierto. Algunos de los sistemas ERP más populares son SAP, Oracle ERP
Cloud, Microsoft Dynamics 365, Infor ERP, entre otros. Cada sistema tiene
características específicas y se adapta mejor a ciertos sectores y tamaños de
empresas. Es fundamental realizar un análisis exhaustivo de las necesidades de la
empresa y las funcionalidades ofrecidas por cada sistema antes de seleccionar uno.

Desafíos y riesgos asociados con la implementación de un sistema ERP.

Al implementar un sistema ERP, es importante considerar los desafíos potenciales,

como la resistencia al cambio por parte del personal, la complejidad del proceso de
implementación, los costos asociados y la posibilidad de interrupciones en la operación
comercial. Para mitigar estos riesgos, se pueden aplicar estrategias como una
comunicación clara y continua, una planificación y capacitación adecuadas, la
participación activa de los empleados y la colaboración con proveedores confiables.
Conclusión.

Asimismo, para los usuarios resulta complicado comprender el lenguaje de los tipos
de ERP, de ahí que pueda resultar excesivo el tiempo que ha de dedicarse a las
funciones informáticas en lugar de a los procesos de negocio, ya que éstos suelen ser
modificados significativamente, sobre todo en aquellas empresas que antes de
implantar el ERP operaban de forma muy descentralizada.

Estas circunstancias han llevado a algunos autores a hablar de la necesidad de adaptar

la empresa al ERP y no al revés, cuestionando así su flexibilidad.