LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN

Se pretende evaluar la inteligencia, las aptitudes, la personalidad y los conocimientos de los candidatos a
un puesto de trabajo.

Cuando las pruebas se realizan correctamente, ayudan a tomar decisiones.

TIPOS DE PRUEBAS DE SELECCIÓN

Test de inteligencia y aptitudes

Cuestionarios de personalidad e interés
Pruebas profesionales y de conocimiento
Pruebas de idiomas
Dinámica de grupos y centros de evaluación

LOS TEST

Los test son pruebas escritas donde las preguntas se contestan muy brevemente, señalando la solución.

Hay distintos tipos de test y cuestionarios:

Test de inteligencia
Test de aptitudes
Cuestionarios de personalidad
Cuestionarios de interés

Consejos generales para afrontar los test

Mantener la calma
Seguir atentamente las instrucciones
Concentrarse
No engañar
Tiempo

TEST DE INTELIGENCIA

Pretende evaluar la capacidad intelectual de las personas candidatas. A la inteligencia general se la

conoce como “Cociente intelectual”.

Algunas de las pruebas para evaluar son:

Series lógicas numéricas

Series lógicas espaciales
Series alfabéticas
Test de razonamiento verbal
Series de visualización espacial

TEST DE APTITUDES O DE EFICENCIA

La aptitud es la capacidad que tiene una persona para realizar una tarea no aprendida, pero que se
puede llegar a aprender.
CUESTINARIOS DE PERSONALIDAD

Los rasgos de personalidad son un conjunto de características permanentes y casa invariables.

CUESTIONARIOS DE INTERES

Se pretenden medir las preferencias de una persona, que están relacionadas con la satisfacción que
obtendrá en el desarrollo de su trabajo.

PRUEBAS PROFESIONALES

Consisten en la resolución de casos prácticos, en las que la candidata/o tiene que aplicar sus
conocimientos y destrezas para las tareas del puesto de trabajo.

PRUEBAS DE IDIOMAS

Los procedimientos más habituales para evaluar el conocimiento de un idioma son los siguientes:

 Pruebas orales: Si el entrevistador y el entrevistado se desenvuelve con fluidez, se desarrollará

en el idioma a evaluar.
 Pruebas escritas: Se pueden realizar pruebas de diferentes niveles, la prueba más destacable es
la traducción oral

DINÁMICA DE GRUPOS

La dinámica de grupos es una reunión de entre 10 y 14 personas.

La reunión se desarrolla de la siguiente forma:

Presentación: Las candidatas se presentan, hablan de sus estudios y su experiencia laboral.

Discusión sobre un tema de actualidad: Se entrega a los candidatos un artículo de prensa de
carácter general.

CENTROS DE EVALUACIÓN O ASSESSMENT CENTERS

Los assessment centers son un instrumento que se utiliza en la selección de puestos directivos.

Las pruebas que se suelen utilizar pueden ser individuales o grupales.

Análisis y presentaciones.
Dinámica de grupos.
o Role-playing: Lo utilizan las empresas durante el proceso de selección.
o Tareas grupales de roles asignados.
o Tareas grupales de roles sin asignar.
In-tray, in-basket o bandeja de documentos: La persona candidata recibe información del puesto
y de la situación laboral.
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Consiste en una conversación formal y en profundidad sobre la experiencia profesionales, los datos de
personalidad y las competencias, cuyo objetivo es valorar si la persona que opta coincide con el perfil
buscado.

CLASIFICACIÓN DE LAS ENTREVISTAS

Según el momento en el que se realizan

o Entrevista preliminar
o Entrevista de selección habitual
o Entrevista final

Según la forma en que se realizan

o Entrevista estructurada
o Entrevista no estructurada
o Entrevista mixta o semiestructurada

Según el grado de tensión

o Entrevista clásica
o Entrevista de tensión

Según el número de personas que intervienen

o Entrevista individual
o Entrevista grupal
o Entrevista de panel

PLANIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

El entrevistador planifica de antemano la entrevista mediante el perfil profesiográfico

Preparación del ambiente para iniciar la entrevista

Se procurará crear un clima agradable para que el entrevistado se comporte con la mayor naturalidad
posible.

Consejos para presentarse a una entrevista: QUE EVITAR

Actitudes y comportamientos que no deben manifestar durante una entrevista.

Llegar tarde.
Tomar bebidas alcohólicas
Mirar el reloj
Hablar sin parar
Mentir
ETC.
FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

1) Fase de acogida
Sirve para que el entrevistado/a se relaje

2) Fase de exploración del currículum

Se recoge información que se centra en la formación y en la experiencia

3) Fase de exploración de competencias

El objetivo es conocer cómo actuó y cómo actuará el candidato/a en relación con las
competencias exigidas en el puesto de trabajo.

4) Fase de cierre de la entrevista

Se solicitará a la persona candidata que realice todas aquellas preguntas o dudas que tenga
sobre el trabajo y la empresa.

5) Despedida
El entrevistador se despedirá del candidato.

6) Informe de la entrevista
Se presenta un conjunto de 3 personas por cada puesto de trabajo.