Laboratorios

Módulo 01

Product Owner
 Para poder realizar el Laboratorio se recomienda:
● Leer contenidos previos.

Product Owner
 Los valores de interdependencia
y patrones de una cultura agile

Product Owner
 Tomando una definición de agilidad damos
con el siguiente planteo:
1. “Agilidad es la capacidad de crear y responder
al cambio con el fin de obtener ganancias en
un entorno empresarial turbulento.”
2. “La agilidad es la capacidad de equilibrar la
flexibilidad y estabilidad.”
3. “La agilidad son nuevas formas de hacer que
conllevan un devenir sobre una nueva forma
de ser.”
Es fundamental desafiar nuestras creencias y
suposiciones en esta práctica para lograr una
mirada más profunda hacia el rol del Product
Owner. No hay una forma correcta o
específica de resolver el relacionamiento de
estos elementos, la propuesta es que cada
individuo ponga a prueba su mirada en
introspección con los elementos propuestos.

Con estas definiciones planteamos descubrir y

explorar la relación existente entre aquello
que identifica y crea una cultura organizacional
de cara a el propósito sobre como entregamos
y generamos valor hacia los interesados.

Product Owner
 Relacionando Patrones de la cultura Agile y
Valores de la interdependencia

La Declaración de Interdependencia en la gestión

de proyectos fue escrita a principios del 2005
por un grupo de 15 líderes de proyectos como
un suplemento al “Manifiesto Ágil”. Enumera seis
valores de gestión necesarios para reforzar una
mentalidad de desarrollo ágil, particularmente
en la gestión de proyectos complejos e inciertos.
Los firmantes del documento: David Anderson,
Sanjiv Augustine, Christopher Avery, Alistair
Cockburn, Mike Cohn, Doug DeCarlo, Donna
Fitzgerald, Jim Highsmith, Ole Jepsen, Lowell
Lindstrom, Todd Little, Kent McDonald, Pollyanna
Pixton, Preston Smith and Robert Wysocki. ©2005

Product Owner
 Los 6 valores de la interdependencia

1. Aumentamos el retorno de inversión, al 1. Aumentamos el rendimiento a través de la

enfocarnos en el flujo continuo de valor. rendición de cuentas por parte del grupo en
cuestión de resultados y eficacia del equipo,
2. Ofrecemos resultados fiables mediante la
responsabilidades que todos comparten.
participación del cliente en las iteraciones
frecuentes, donde también son 2. Mejoramos la eficacia y la fiabilidad a través
responsables por el trabajo. de estrategias situacionalmente específicas,
procesos y prácticas.
3. Asumimos que habrá incertidumbre y las
superamos a través de iteraciones,
anticipación y adaptación.
4. Damos rienda suelta a la creatividad y la
innovación al reconocer que las personas
son la fuente máxima de valor y creamos
un entorno en el que puedan tener un
impacto positivo.

Product Owner
 En la sección de descargas se encuentran los
artefactos para realizar un relacionamiento
de entre los patrones de una cultura agile y
los valores de interdependencia.

Nota: Descarga el material correspondiente para

poder empezar la práctica.

Product Owner
¡Muchas gracias!
¡Sigamos trabajando!