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Lectura Qué Es El Customer Centric
Lectura Qué Es El Customer Centric
12 de agosto de
2020
Hoy en día, para tener éxito empresarial, es fundamental invertir los recursos
necesarios para que la experiencia del cliente con tu marca sea la mejor posible.
Entonces, ¿qué te parece comprender mejor cómo funciona esta estrategia y qué debes
hacer para iniciarla dentro de tu empresa?
Simplemente continúa leyendo este artículo para conocer también cuáles son los
principales desafíos a la hora de implementar este concepto en una organización y
algunos casos de éxito.
¡Atención!
Todas las estrategias de conversión están diseñadas de manera que el cliente se sienta
confortable desde el primer contacto con la empresa, cuando todavía es un
navegante convirtiéndose en lead e iniciando su trayecto por las diferentes
etapas de la jornada de compra, hasta la posventa.
¿Un ejemplo? Imagina que tienes un ecommerce que vende ropa y prendas íntimas
femeninas y, percibes que tu buyer persona busca experiencias en tiendas físicas donde
pueda elegir mejor: significa que es hora de evaluar la viabilidad de tener una
tienda física.
Ahora bien, si tienes una cafetería tradicional y notas que la cantidad de ventas está
disminuyendo, quizás sea el momento de invertir en tecnología para satisfacer la
demanda de tu audiencia.
En el hipotético caso anterior, tu planificación inicial podría ser no tener una tienda
física para evitar gastos o incluso facilitar tu gestión.
¿Cómo podemos ignorar cifras tan favorables para quienes se preocupan por la
experiencia del cliente?
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Por tanto, conseguir que el cliente se sienta cómodo y a gusto al relacionarse con tu
empresa, en todas las etapas, ya no es más una simple ventaja competitiva y sí una
obligación para quien quiera triunfar en el mercado. El precio de no preocuparnos por
cada detalle puede ser alto.
La principal dificultad que enfrentan quienes quieren colocar al cliente como pieza
central de la organización, es precisamente implementar esta cultura entre todos los
sectores y empleados de una empresa.
Asegúrate de que cada contacto del cliente con tu empresa sea una experiencia única y
satisfactoria. Que una llamada para quejarse de algo se convierta en una valoración
positiva una vez resuelto el problema.
Además, existe una dificultad para realizar una planificación estratégica dirigida a la
experiencia del consumidor, pues a menudo, la idea de la empresa es seguir un camino
preestablecido — ya sea por motivos económicos o estratégicos — y le resulta complejo
adaptarse a lo que busca el cliente.
Es difícil dejar de lado una estrategia más ventajosa para la empresa a cambio de una
planificación que priorice al cliente pues, al menos a un corto plazo, no ofrece los
mismos beneficios.
El concepto de Customer Centric es a largo plazo y brinda resultados más claros que son
visibles después de un período de fidelidad y fortalecimiento de la relación con el
cliente.
Entiende a tu cliente
Para brindarle la mejor experiencia posible al cliente, es necesario conocer en
profundidad cuáles son sus deseos, desafíos, metas y parámetros de comportamiento en
general.
Solo con un análisis completo del perfil de tu consumidor, es posible estar seguro a la
hora de personalizar los servicios y productos ofrecidos. Después de todo, únicamente
cuando entendemos lo que está buscando es que podemos adaptar a él nuestra
estrategia.
Por tanto, un diferencial para el cliente puede ser la diversidad de canales disponibles
para el contacto.
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Además, con autonomía, tus equipos se sentirán más cómodos para tomar decisiones
que beneficien la experiencia del consumidor. Utilizando la creatividad y los diferentes
recursos para hacer los procesos más eficientes.
Monitorea tu desempeño
Como dijimos anteriormente, el trabajo de la empresa que se enfoca en Customer
Centric no termina al cerrar una venta. Monitorear el desempeño de tus estrategias es
vital para que tu cliente permanezca, de hecho, satisfecho con el servicio y / o producto
ofrecido.
¿Cómo? Usando algunas métricas que pueden indicar si su planificación es, de hecho,
eficiente y, en caso contrario, qué se necesita para mejorar.
Para facilitar su trabajo, hemos enumerado las principales métricas que debe vigilar.
De nada sirve captar nuevos clientes en grandes cantidades si, por el contrario, otros de
tus consumidores están abandonando tu negocio generando una alta tasa de abandono.
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Es decir, cuáles fueron las ganancias generadas para tu negocio desde el momento en
que el usuario se convirtió en consumidor de tu marca.
promotores de marca;
neutrales;
detractores.
McDonalds
A partir de inversiones en estrategias centradas en el cliente, la famosa cadena
estadounidense de comida rápida comprendió mejor qué era lo que buscaba su
consumidor.
Ya sea por sus acciones en las redes sociales o por un estudio profundo del
comportamiento de los clientes, McDonald’s pudo superar la competencia de algunas
marcas que comenzaban a desafiar su dominio.
Con el análisis de Big Data, por ejemplo, la empresa se dio cuenta de que sus clientes
sentían falta de opciones más saludables en el menú y, por lo tanto, lo ampliaron
ofreciendo productos del desayuno en otros horarios.
Otra idea fue colocar un totem con un proceso totalmente digitalizado para que los
clientes pudiesen realizar el pedido de una manera más ágil.
Es decir, incluso con los clientes ya satisfechos con el servicio ofrecido, Hilton logró
generar aún más valor para su marca, y se centró en brindar la mejor experiencia
posible para su consumidor.
Ahora que entendiste qué significa ser un Customer Centric, sus principales desafíos y
cómo implementarlo en tu empresa, ¿qué tal leer nuestra revista que trata ese tema en
profundidad?
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a partir de los fundamentos de la metodología Customer Centricity:
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