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MATEMATICAS

CLARISA URREGO FERNANDEZ

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2023
¿De qué trata?
En este artículo nos presenta un modelo matemático que aborda los diferentes desafíos
de la gestión de inventario en las empresas minoritas, nos da a entender que es un factor
crítico donde los minoristas deben considerar para garantizar una gestión efectiva de su
empresa, sin embargo, la gestión de inventario es una tarea compleja debido a diversos
factores que influyen, como en la facturación de la demanda, el deterioro de los
´productos, los descuentos, sus precios de venta y las entregas inciertas por parte de
los proveedores.
En resumen, este artículo examina la complejidad de la gestión de inventarios en un
entorno empresarial considerando factores como la demanda, el precio de venta y los
descuentos ofrecidos por los proveedores para optimizar las decisiones de gestión de
inventarios.

¿Cuáles los objetivos de los investigadores?


Los investigadores querían crear un modelo matemático para la demanda de inventario
dependiente del precio que tome en cuenta los descuentos para todas las unidades. El
objetivo era reducir el costo total del inventario determinando la cantidad ideal de pedido y
el precio de venta por unidad.

¿Qué variables se vieron implicadas?


1. Demanda dependiente del inventario y precio de venta: La demanda de
productos está influenciada por la cantidad de bienes disponibles en exhibición y el
precio de venta.
2. Descuento por unidad del proveedor: Se considera el descuento ofrecido por el
proveedor para minimizar el costo total del inventario.
3. Parámetros del modelo: Incluyen factores como la tasa de demanda creciente, el
costo de ordenar, el costo de retención, el costo de compra por unidad, etc.

¿Qué limitaciones tuvieron los investigadores?


Suposiciones simplificadoras: El modelo se basa en una serie de suposiciones, incluida
una tasa de demanda creciente constante, un plazo de entrega indefinido y una capacidad
de almacenamiento ilimitada, lo que puede hacer que sea menos efectivo en situaciones
reales.
Demanda determinista: El modelo se enfoca en la demanda determinista, pero esto puede
no reflejar completamente la variabilidad de la demanda en los entornos comerciales
reales.
Qué resultados se obtuvieron
Los investigadores realizaron ejemplos numéricos utilizando una variedad de funciones de
precio y factores de demanda creciente. Obtuvieron soluciones para el precio de venta
ideal, la cantidad de pedido ideal, el tiempo entre reabastecimientos y el costo total del
inventario. Los resultados demostraron cómo estas variables se ven afectadas por las
variaciones en la tasa de decrecimiento de la función de precios y el factor de demanda.
Cuál es su opinión objetiva del modelo y si ve lugar a ello, cuáles las mejoras.?
La demanda dependiente del precio y los descuentos del proveedor son algunos de los
factores que el modelo considera para la gestión de inventarios. Sin embargo, las
limitaciones mencionadas, como las suposiciones simplificadoras y la falta de
consideración de la demanda probabilística, podrían afectar su aplicación en entornos
más complejos.

Para mejorar el modelo, se podrían considerar extensiones que incorporen la demanda


probabilística y permitan una mayor flexibilidad en las condiciones, como plazos de
entrega y capacidades de almacenamiento más realistas. Además, realizar un análisis de
sensibilidad y validar el modelo con datos empíricos podría aumentar su utilidad práctica.

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