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Niveles de la Creatividad

1) La creatividad expresiva. Dibujo de un niño-espontaneidad –libertad desprovista de


aptitudes especiales.

2) La creatividad productiva. Se dispone de aptitudes y habilidades para dar forma a


sentimientos y fantasías. El individuo se mide con la realidad.

3) La creatividad inventiva. Se opera con componentes propios, que se relacionan de modo


nuevo, hasta ese momento no usual -inventos, descubrimientos. Se basan en la elaboración de
relaciones novedosas gracias a la flexibilidad. Se pueden descubrir nuevas maneras de ver
viejas cosas.

4) La creatividad innovadora. Dominio de los principios fundamentales del campo de


actuación. Los productos ya no se miden en el nivel individual sino en ámbitos culturales.

5) La creatividad emergente. Se destacan las ideas de las nuevas escuelas. Los nuevos
paradigmas. Hay un elevado grado de reestructuración de lo existente.

http://crealogar.blogspot.com/2009/01/los-diferentes-niveles-de-la.html
¿Cómo medir la creatividad? Y Los Test de creatividad

Estas características del pensamiento creativo y no creativo, inducen a pensar que hay diversas formas
de activar el pensamiento y buscar soluciones a las situaciones que se plantean, ya sea en el hacer
cotidiano o en otros quehaceres: profesional, laboral, ideológico, organizacional o comunitario. De allí la
necesidad de activadores o desencadenantes de la creatividad, a partir de los cuales el ser humano
puede participar de un ejercicio mental permanente para generar ideas, y también para ponerlas en
práctica u operacionalizarlas.

Indicadores de creatividad

Antes de abordar el tema de los activadores de la creatividad es importante destacar cuáles son aquellas
características que nos indican que en algún producto o idea…hay creatividad. ¿Cuáles son esos
indicadores? A continuación se describen algunos de ellos, presentados por Ricardo Marín y Saturnino
de la Torre (1991). Los autores señalan una serie de factores como indicadores de la creatividad que sirven
para obtener información sobre el estilo y el potencial creativo de las personas. Estos indicadores básicos
suponen una valoración y comprensión del propio proceso creador, resumidos de la siguiente manera:

1. Originalidad: Hace referencia a lo nuevo, único, irrepetible y auténtico.


2. Flexibilidad: se opone a la rigidez, a la inmovilidad, a la incapacidad de modificar
comportamientos y generar nuevas respuestas frente al cambio y a situaciones novedosas.
3. Productividad o Fluidez: Se refiere a la cantidad de respuestas y soluciones dadas por el sujeto
ante una situación. Para evaluar este rasgo, los tests verbales contabilizan el número de
respuestas, y los tests gráficos, el número de imágenes que la persona ha construido.
4. Elaboración: Tiene relación con el proceso y organización de la información, valorándose
positivamente la capacidad de las personas para expresarse con la mayor precisión posible.
5. Análisis: Es la capacidad para descomponer mentalmente una realidad en sus partes. El
análisis suele centrarse en la facultad para distinguir y diferenciar unos conceptos de otros.
6. Síntesis: Relacionado con la capacidad de elaborar esquemas, organizar la información y
extraer los rasgos más valiosos.
7. Apertura mental: Hace referencia a la posibilidad que tiene la persona para afrontar retos y
obstáculos y resolverlos, buscando la mayor cantidad de alternativas posibles.
8. Comunicación: Es la capacidad de transmitir y compartir mensajes, productos y
descubrimientos con otras personas.
9. Sensibilidad para los problemas: Empatía para percibir y descubrir situaciones difíciles y
problemáticas. Cada persona trata de encontrar la mejor solución posible.
10. Redefinición: Capacidad de encontrar usos, funciones, aplicaciones y definiciones diferentes a
las habituales. Atribuir funciones y fines que no eran inicialmente los previstos o los que
contribuyeron a elaborar el objeto.
11. Nivel de Inventiva: Habilidad para percibir la realidad y transformarla parcial o totalmente.

http://www.centroamericainnova.com/contenido/como-medir-la-creatividad-e-innovacion-
14-indicadores-clave.aspx
Gestión eficientemente de la innovación?

Las mejores empresas, los mejores servicios llegan como resultado de una idea innovadora que
siguiendo un proceso correcto, gestó lo que hoy llega a nuestras vidas para hacerlas más
productivas o más cómodas.

Pero hablar de innovación es hablar de un término de creación bastante reciente. La mayoría de


las empresas no cuentan aún con un departamento de innovación realmente definido, ni un
líder innovador con una definición real. Es por este motivo, que a veces resulta dificultoso
lograr de manera eficiente la gestión de la innovación en nuestras empresas.

En estas líneas vamos a definir qué factores conducen a una idea innovadora, cómo se gesta,
qué camino será el más eficiente para gestionarla y los factores que influyen y debemos tener
en cuenta para lograr el éxito. Analizarlos en detalle nos dará luz sobre aquellos aspectos con
necesidad de mejora y claridad relativa a la forma de llevarlos a la práctica.
La sistematización de la innovación en las empresas

La gran mayoría de las empresas innova. Es difícil encontrar una empresa que no haya
lanzado un nuevo o mejorado producto en los últimos años, que no esté optimizando sus
procesos de producción, modificando el diseño de los empaques o evolucionando su forma de
dirigirse al cliente. Sin embargo, es cierto que un porcentaje muy alto de casos esta innovación
se hace de forma desestructurada y, en ocasiones, sin verdadera conciencia de estar
innovando.

La importancia de tomar conciencia sobre qué es innovar debería ser tan alta como la
importancia para un atleta de medir sus tiempos. Si un deportista no sabe si hizo una buena o
mala carrera ¿Cómo va a mejorar? Si una empresa no identifica sus innovaciones ¿Cómo va a
repetir el camino o la fórmula que le lleve a mejorar a través de la innovación?

Una vez identificadas las innovaciones realizadas en la empresa, es fundamental detectar el


foco innovador, aquellas áreas, productos, procesos o métodos que sean claves para la
estrategia y el desempeño de la empresa. Sabiendo adónde queremos ir será más fácil llegar.
Sabiendo en qué queremos innovar será mucho más fácil comenzar el camino de la
innovación.

La innovación requiere de una serie de pasos: creatividad, filtro de ideas, conversión de las
ideas en proyectos e implantación exitosa de los proyectos. La sistematización de la
innovación pasa por seguir esos pasos de una forma ordenada, repitiéndolos una y otra vez
hasta tener una verdadera fábrica de ideas.

http://www.centroamericainnova.com/contenido/sistematizar-la-innovacion-una-fabrica-de-
ideas-en-su-empresa.aspx
La mejora continua y la innovación.

La innovación representa el cambio y los cambios entrañan riesgos, es difícil invertir esfuerzos y
recursos en intentar crear algo nuevo sin el componente de lo desconocido y de la incertidumbre,
es decir, sin experimentar en cierto grado el riesgo. Esta una de las principales razones por las
que las organizaciones no se entregan de lleno a innovar siendo que al parecer, la innovación es
una de las panaceas de nuestro tiempo.

Las organizaciones pueden apelar a la innovación para obtener fines muy diversos, para alcanzar
un mayor grado de calidad en sus productos o servicios, por la disminución de costes para obtener
ventajas competitivas, para ofrecer una mayor diversidad de productos o servicios o para mejorar
el poder de reacción de producir e introducir novedades en el mercado. Cualquiera que sea lo
que motiva a la empresa a innovar, su única exigencia es la de implantar el cambio dentro de la
organización, con el fin de generar mejoras reales en términos de eficacia y/o de eficiencia y
como sabemos, todo cambio produce cierto grado de resistencia, fruto de la incertidumbre que
genera. La clave se encuentra, en potenciar procesos y culturas de trabajo que empujen a las
organizaciones y a las personas que las constituyen, a buscar formas diferentes de trabajar, de
producir, de atender a las demandas de sus interesados para dar respuesta a las nuevas
expectativas que se generan.

https://aprendercompartiendo.com/innovacion-mejora-continua/