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CC104-0010-PR-H-002_1
SECCIÓN I – INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE CONTACTO DE EMERGENCIA NÚMERO CONTACTO DE EMERGENCIA
Contacto Principal: Contacto Secundario: Contacto Principal: Contacto Secundario: A8TO Project CC104-TR-0681
Anderson Martínez Luis Carranza 941686831 942053236 DOCUMENT CONTROL - SITE
Proyecto: Nombre Empresa: Fecha: RECEIVED
N°. de Contrato:
Expansión MCP Consorcio COSAPI – Nueva Revisada 21/04/2019
CC-104 By: Rancel Razzeto Date: 21-Abr-19
ICSK PERU
Número PETS/ JSA: Ubicación(es) Específica(s): Almacenes, AK19, AK20 Valor Residual de la Tarea según IPERC: Medio
CC104-0010-PETS-H-002_1 AK40 AK34 y áreas de Construcción Vertical de las Áreas
de Molienda, Recuperación de Mineral Grueso y Pebbles
Alcance del trabajo:

Aplicable a todas las actividades relacionadas con ascenso y descenso de Manlift, Grúas, Excavadoras, Retroexcavadoras, Monta carga, Rodillo, Telehander, Mini
cargador, y otros equipos, desde o hacia las plataforma cama baja/cuna, en los Almacenes y áreas Construcción Vertical de las Áreas de Molienda, Recuperación de
Mineral Grueso y Pebbles.
A – PROCEED SMI ®

Descripción: PETS Ascenso y Descenso de equipos desde plataforma cama baja-cuna


Responsabilidades: (Identificar personal que participa y ejecuta el trabajo quienes son responsables de proveer recursos y describir
Authorization to proceedsus
doesresponsabilidades)
not relieve Contractor/Supplier of its
responsibility or liability under the Contract and or Purchase Order.
Gerente de Proyecto. By Abel Carranza at Apr 22, 2019

Demostrar compromiso y liderazgo con su seguridad y la de su personal a cargo, promoviendo una cultura de prevención de incidentes y accidentes en el ambiente de
trabajo.
Brindar todos los recursos necesarios para implantar, implementar y aprobar este PETS.
Gerente de Construcción By Miguel Angel Talledo at 11:51 am, Apr 22, 2019
Implantar y verificar que las Jefaturas de esta tarea tenga conocimiento del presente PETS y haga efectivo la difusión a los trabajadores de la tarea descenso y ascenso
de equipos desde plataforma cama baja-cuna.
Demostrar compromiso y liderazgo con su seguridad y la de su personal a cargo, promoviendo una cultura de prevención de incidentes y accidentes en el ambiente de
trabajo.
Jefe de Especialidad
Difundir, Implantar y verificar que la supervisión de esta tarea tenga conocimiento de este PETS.
Demostrar compromiso y liderazgo con su seguridad y la de su personal a cargo, promoviendo una cultura de prevención de incidentes y accidentes en el ambiente de
trabajo.
Participar en la elaboración del PETS, en conjunto con el Supervisor y asesoramiento de HSE.
Disponer de personal calificado para las tareas de ascenso y descenso de equipos desde cama baja/cuna.
Planificar los trabajos de ascenso y descenso de equipos desde cama baja/cuna.
Supervisor de Especialidad
Elaborar el presente PETS, con el asesoramiento de la supervisión de HSE
Difundir al personal el presente PETS, hasta que haya entendido la orden de trabajo, secuencial pasó a paso y se ejecute la tarea de manera segura.
Responsable de hacer cumplir el presente procedimiento.
Disponer de todos los equipos y herramientas necesarias para Trabajos de Descenso y Ascenso de equipos
Evaluar todos los peligros e implementar medidas de control antes de ejecutar los Trabajos de Descenso y Ascenso de equipos
Es el responsable de ejecutar y cumplir el presente
Asegurarse los pre-uso, check list, IPERC continuo, PETAR (cuando aplique), estén elaborado correctamente y tenga todas las firmas antes de iniciar la tarea.
Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el área a su mando.
Ser responsable de proporcionar un ambiente de trabajo seguro.
Gerente HSEC
Asesorar al Gerente del Proyecto, Gerente de Construcción, Jefaturas de Especialidad y Supervisión para implantar, implementar y revisar el presente PETS de acuerdo
a los estándares de CONSORCIO COSAPI - ICSK PERU - 104 y del Cliente.
Verificar el cumplimiento del PETS en el campo.
Supervisor HSEC
Asesorar y monitorear el cumplimiento del presente PETS, así como de los procedimientos y estándares de CONSORCIO COSAPI - ICSK PERU - 104 y del cliente
que apliquen a la tarea.
Verificar que el personal conozca los peligros potenciales, los riesgos asociados y aplique las medidas de control necesarias.
Hacer cumplir el correcto llenado del IPERC Continuo y toda la documentación requerida para trabajos de ascenso y descenso de equipos desde cama baja/cuna.

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Fecha Forma: 01Ene2016
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Capataz
Es el responsable de ejecutar y cumplir el presente procedimiento de forma tal que controle los riesgos potenciales evaluados para esta tarea.
Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el área a su mando.
Verificar que el personal conozca los peligros potenciales, los riesgos asociados y aplique las medidas de control necesarias.
Disponer de todos los equipos y herramientas necesarias para Trabajos de descenso y ascenso de equipos desde plataforma cama baja-cuna.
Asegurar que el personal que ha pasado el curso cuente con evidencia de la acreditación en campo.
Conductor de vehículo pesado (plataforma cama baja/cuna)
Todo conductor u operador debe de respetar las señales del vigía e indicaciones del cuadrador, y estarán la frecuencia de radio del área a ingresar y transitar.
Ser responsable por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.

Reportará al Supervisor de Seguridad o Jefe o Ingeniero de Campo cualquier condición y acto sub-estándar en el área de trabajo y apoyará en resolver las no
conformidades durante los trabajos de traslado, ascenso y descenso de equipos desde cama baja/cuna.

Operadores de equipos (Manlift, Grúas, Excavadoras, Retroexcavadoras, Monta carga, Rodillo, Telehander, Mini cargador, entre otros).
Persona capacitada, autorizada y responsable del ascenso y descenso del equipo desde plataforma cama baja/cuna.
Ser responsable por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.

Responsable de inspeccionar los equipos, evaluando las condiciones del área e identificar los peligros existentes.

Vigía – Cuadrador:
Estar entrenados y autorizados como Vigías y Cuadradores.

Ser responsable por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.

Conocer y cumplir el presente procedimiento.

Responsable del control de unidades utilizando sus paletas “PARE” y “SIGA”.

Mantener contacto visual con el operador en todo momento.


Herramientas y Equipos requeridos: (especificar qué y cantidad)

Herramientas:
3 Fajas Ratchet
3 Cadenas c/ tensor de cadena.

Equipos:
1 Camión cama baja de 60 Tn
1 Camión plataforma de 30 Tn
2 Radios Handy
1 Equipo detector de tormentas eléctricas
Requerimiento de personal para la tarea: (Especificar Rol y cantidad),

1 Operador de Grúa
1 Operador de Manlift
1 Operador de retro excavadora
1 Operador de excavadora
1 Operador de rodillo
1 Operador de Minicargador
1 Conductor de cama baja/cuna.
1 Vigía – cuadrador
Requerimientos de EPP: (Especificar EPP y cantidad)

EPP Básico x persona


01 par de zapatos de seguridad
01 Chaleco de seguridad
01 Guantes de cuero
01 Lentes de seguridad (blancos, oscuros)
01 Casco de seguridad

EPP Específico:
01 Guantes anticorte
01 Barbiquejo
01 Tambor retráctil (<5m)
01 Protector auditivo

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Fecha Forma: 01Ene2016
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01 Arnés de seguridad con doble línea de anclaje (>5m)
Materiales Requeridos: (Especificar qué y cantidad)

4 Conos de seguridad.
10 Barras extensible
4 Calzas de madera.
1 Paleta SIGA/PARE.
1 Escalera de fibra de vidrio.
4 Tacos de madera (cuñas)
Restricciones

Si ingresa al área de trabajo bajo efecto de alcohol y/o drogas.


Si se encuentra con fatiga y somnolencia.
Si no cuenta con el IPERC Continuo de la tarea, check list del equipo
Si personal no cuenta con la capacitación requerida para la tarea como:
Vigía: Curso de vigía – cuadrador.
Conductor: Curso de manejo defensivo
Si el equipo se encuentra en mal estado.
Si los trabajadores no participaron en la reunión de seguridad de 5 minutos.
Si las escaleras no están inspeccionadas y buenas condiciones
Si los trabajadores no cuentan con los EPPS completos.
Si no se cuenta con radio ni refugios autorizado, para comunicar y evacuar en alertas por tormentas eléctricas como:
Amarilla (16 a 32 Km), los vehículos de refugio se acercan a los frentes de trabajo con las ventanas cerradas.
Trabajos que se encuentren a 100 m del refugio continúan trabajando. Los trabajos que se encuentra en altura, izaje y labores alejado de los conteiner y vehículos de
refugio; inician aseguras sus herramientas
Alerta naranja (8 a 16 Km), se paralizan los trabajos de alto riesgo (altura, caliente, izaje, espacio confinado, combustible, excavaciones y zanjas), personal debe
alejarse de corriente, charcos de agua, a 100 de estructuras no aterradas, no sostener herramientas metálicas y dirigirse a los conteiner y vehículos de refugio.
Alerta roja (0 a 8Km), supervisor y su personal debe dirigirse a los refugios establecidos, y ningún trabajador debe permanecer en la intemperie, se detiene
movimiento de vehículos y tocan claxon por 2 segundos y bajar las pértiga cuando le sea posible.
En alerta amarilla (16-32 Km sonido intermitente) los vehículos de refugio se acercan a los frentes de trabajo con las ventanas cerradas.
Alerta naranja (8 a 16 Km), se paralizan los trabajos de alto riesgo (altura, caliente, izaje, espacio confinado, combustible, excavaciones y zanjas)
Alerta roja (0 a 8Km), supervisor y su personal debe dirigirse a los refugios establecidos, y ningún trabajador debe permanecer en la intemperie.

SECCIÓN II – ¿EL TRABAJO REQUIERE ALGUNA DE LAS SIGUIENTES OPERACIONES?


 = Requiere entrenamiento formal/especial  = Requiere permiso/forma/reporte  = Requiere certificación o designación de Persona Competente/Calificada
∆ = Operación Life Critical = Requiere Evaluación de Riesgo
Si Procedimiento Si Procedimiento
Plataforma Aéreas  ∆ Trabajo con Plomo   
Asbestos    Comunicación Limitada
Espacio Confinado    ∆ Carga/Descarga de Material ∆
Manual HSE SMI 5.04.2
Riesgo Eléctrico    ∆ Exposición a Ruido  Estándar de protección
auditiva
Manual HSE SMI 2.45
Paro de Emergencia Camiones Industriales  ∆ equipos móviles de
superficie
Excavaciones / Zanjas    ∆ Proceso Inestable/alterado
Apertura de Líneas   ∆ Área de Trabajo con Radiación   
Manual HSE SMI 2.45
Retirada de Rejilla/Tapas/Barandales  ∆ Operación de vehículos motorizado ∆ equipos móviles de
superficie
Control de Energías Peligrosas    ∆ Riesgos Respiratorios 
Productos Peligrosos HDS  Trabajos en Techos    ∆
Operaciones de Limpieza Peligrosas   Tráfico Vehicular en Sitio
Manual HSE SMI
2.45 equipos
Maquinaria Pesada   ∆ Temperaturas Extremas
móviles de
superficie
Potenciales de Alta Energía Mantenimiento Inesperado/Cambios
Eslingado, Suspensión y Grúas    ∆ Trabajo en Solitario
Manual HSE SMI
Trabajos Calientes   Trabajo en Altura (>1.8 m)    ∆
2.18 Trabajos en altura.
Manual HSE SMI
Escaleras y Andamios    2.14 Escaleras Otros
2.15 Andamios

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Fecha Forma: 01Ene2016
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SECCIÓN III ¿ALGUNO DE ESTOS FACTORES HUMANOS/ORGANIZACIONALES ES APLICABLE EN ESTE TRABAJO?
Naturaleza Humana Factores Organizacionales Ambiente de Trabajo Capacidades Individuales
Asunciones (inadecuada Importancia de la programación Cambios /salidas de rutina Actitud “Peligrosa” en tarea
imagen mental) Falta de soporte a la autoridad de Paneles o controles confusos crítica
Complacencia /exceso de parar el trabajo inseguro Distracciones/interrupciones Enfermedad/fatiga
confianza Conflictos personales Hábitos de comunicación
Respuesta oculta del sistema
Distracción Comunicación pobre con los imprecisos
Falta de indicación
Hábitos compañeros/supervisor alternativa Escasas habilidades de resolución
Inapropiada percepción Objetivos, roles y responsabilidades de problemas
Condiciones inesperadas del
de los riesgos no claras equipo Falta de conocimiento (modelo
Memoria a corto plazo Demandas de la Tarea mental)
Trabajos alrededor/
limitada Alta carga de trabajo (requisito de Instrumentos OOS Falta de competencia/
Atajos mentales memoria) inexperiencia
Mentalidad Requisitos de interpretación Nueva técnica no utilizada
anteriormente
Estrés (atención limitada) Actos irrecuperables
No familiarizado con la tarea –
Falta de estándares o poco claros primera vez

ANÁLISIS DE PELIGROS ESPECÍFICOS Y REQUISITOS DE TRABAJO SEGURO

Rondas de inspección
Las rondas de inspección se completan antes del trabajo.
De manera ideal, esta revisión incluye rondas de inspección por parte de los empleados que realizarán la tarea.
Durante la ronda de inspección, se valida y verifica el alcance del trabajo, incluidos los materiales y las herramientas especiales necesarias para
completar la tarea.
La ronda de inspección debe considerar los factores ambientales y del lugar de trabajo que puedan tener un impacto en los pasos críticos de la tarea.
La consistencia y minuciosidad de las rondas de inspección se mejoran con la ayuda de una lista de verificación.
Se deben utilizar las rondas de inspección como una oportunidad para observar las limitaciones físicas que puedan exacerbar el rendimiento,
especialmente en los pasos críticos, o impedir la ejecución.
Los resultados de las rondas de inspección se incorporan en el paquete de trabajo o la preparación de la documentación.

Asignación de tareas de seguridad


Estar calificado para realizar la tarea es primordial, pero no es la única consideración.
Asignar el empleado correcto a la tarea es una oportunidad para que el supervisor evalúe los riesgos, la complejidad y la frecuencia del rendimiento
de la tarea.
Se deben considerar la experiencia, la competencia, la preparación personal y la conducta de toma de riesgos previa en vista del riesgo y la
complejidad de la tarea, así como también la frecuencia con que se ha realizado esta.
Deben considerarse los factores relacionados con la preparación mental, física y emocional de un empleado para trabajar, tales como la fatiga, la
enfermedad, el estrés emocional y las discapacidades físicas pertinentes a la tarea.

Reuniones informativas preliminares


Los empleados deben tener la oportunidad de hablar sobre lo que va a lograrse y sobre lo que debe evitarse.
Deben analizarse las posibles consecuencias negativas a fin de identificar la necesidad de controles adicionales u obstáculos.
El supervisor y el empleado pueden desarrollar contingencias en vista de los resultados más posibles o de los peores resultados.
Dicha manera de pensar optimiza la conciencia situacional y mejora la aplicación de las herramientas de prevención de errores en puntos críticos de
la tarea.

EVALUACIÓN DEL
SECCIÓN IV - ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
RIESGO

1. Habilitar el área de trabajo


2. Trasladar Cama baja y cama cuna en zona de ascenso o descenso de los equipos: Desplazamiento de
cama baja en patio de maniobras dirigido por vigía cuadrador.
3. Posicionamiento de Cama baja y Cama cuna para ascenso y descenso de equipos: Posicionamiento de
cama baja y cama cuna con apoyo de vigía cuadrador.

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4. Subir o bajar del equipo para el ascenso o descenso: Ascenso a la cabina del equipo por escalera para
operar el equipo a descender o ascender.
5. Colocar rampa y tacos de madera: Desplegar de forma manual las rampas de ascenso a la cama baja y
cama cuna.
6. Operación de equipo para auto ascenso: Operador autorizado y certificado desplaza equipo para
ascenso sobre cama baja y cama cuna.
7. Aseguramiento de equipo sobre la cama baja/cuna con fajas rachet y cadenas: Instalación de fajas
ratchet y cadenas con ganchos para inmovilizar equipos sobre cama baja y cama cuna.
8. Traslado de equipo a zona de parqueo: Desplazamiento de cama baja en patio de maniobras dirigido
por vigía cuadrador.
9. Colocar rampa y tacos de madera: Desplegar de forma manual las rampas de ascenso a la cama baja y
cama cuna.
10. Desmontaje de las fajas rachet o cadenas de aseguramiento de los equipos: Retiro y desajuste de fajas
ratchet y cadenas de aseguramiento de equipos a cama baja y cama cuna.
11. Acceso a Cabina / Canastillo de los equipos: Ascenso a la cabina del equipo por escalera para operar
el equipo a descender o ascender.
12. Operación de equipo para auto descenso: Operador autorizado y certificado desplaza equipo para
descenso sobre cama baja y cama cuna.
13. Asegurar la rampa de acceso: Colocar rampas de acceso en posición original y asegurarlo con
cadenas.
14. Traslado de equipo a zona de parqueo

EVALUACIÓN DEL
SECCIÓN V - ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
RIESGO
(S)= Severidad, (P) = Probabilidad, (R)= Riesgo
A
B C D E F
ACTIVIDAD/PASO
PELIGROS / RIESGOS MEDIDAS DE CONTROL (S) (P) (R)

PASOS GENERALES
Nivelar el área de trabajo.
Caídas a
Estacionar el camión cama baja/cuna en un lugar donde el equipo pueda
Terreno a desnivel desnivel, 2 3 6
ascender sin riesgo de volteo.
volcaduras
Retirar todo tipo de obstáculos de la zona de tránsito.
Desplazarse por accesos y zonas autorizado, niveladas, libres de
Equipos en Atropellos, obstáculos, respetando las señalética de seguridad e indicaciones de los
4 2 8
movimiento golpes vigías. Antes de cruzar una vía observar ambos lados y no intente ganar a
Habilitar el área de
equipos que estén en desplazamiento.
trabajo
Comunicación radial de alertas, por la supervisión HSE:
Amarilla (16 a 32 Km), los vehículos de refugio se acercan a los frentes
de trabajo con las ventanas cerradas.
Descargas
Tormentas eléctricas Trabajos que se encuentren a 100 m del refugio continúan trabajando. Los 8 1 8
eléctricas
trabajos que se encuentra en altura, izaje y labores alejado de los
conteiner y vehículos de refugio; inician aseguras sus herramientas
Alerta naranja (8 a 16 Km), se paralizan los trabajos de alto riesgo (altura,

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caliente, izaje, espacio confinado, combustible, excavaciones y zanjas),
personal debe alejarse de corriente, charcos de agua, a 100 de estructuras
no aterradas, no sostener herramientas metálicas y dirigirse a los
conteiner y vehículos de refugio.
Alerta roja (0 a 8Km), supervisor y su personal debe dirigirse a los
refugios establecidos, y ningún trabajador debe permanecer en la
intemperie, se detiene movimiento de vehículos y tocan claxon por 2
segundos y bajar las pértiga cuando le sea posible.
La Supervisión paraliza las tareas en lluvia, granizada o nevada intensa;
Caídas a nivel y
Lluvia, Granizada, donde no permite al trabajador ejecutar su labor de forma normal.
desnivel, 2 2 4
Nevada, hielo Al inicio de la tarea o después de lluvia, granizada, nevada o helada, el
resbalones
supervisor de la tarea y HSEC, liberaran el área para el inicio de la tarea

Exposición a Uso de protector solar con factor de protección solara (FPS) 50


Radiación solar 1 3 3
radiación solar Uso de ropa manga larga y lentes oscuros 8am a 5 pm (día soleado)

Volcadura de Contar con anemómetro. Monitoreo constante del viento. Cumplir con lo
Vientos 2 3 6
equipo establecido en el manual de operaciones del equipo
Dar preferencia al peatón
Aplicar manejo defensivo
Operador autorizado y certificado
Equipo con señal audible
Atropellos,
Respetar los límites de velocidad en el proyecto (35 Km/h en ruta, 20 4 2 8
golpes
Km/h en los viales y carreteras donde se estén realizando trabajos
potencialmente peligrosos)
Desplazamiento de cama baja con camioneta escolta, Avisos de
advertencia de convoy y/o carga ancha
Vehículos en
Trasladar Cama Aplicar manejo defensivo
movimiento
baja y cama cuna Mantener distancias 20m en subida y 25m en bajada
en zona de ascenso Para minimizar la posibilidad de que equipos ligeros entren en los puntos
o descenso de los Volcadura, ciegos de vehículos pesados, los vehículos ligeros y cualquier equipo
equipos. cuneteo móvil cederá siempre el paso y por lo tanto dará preferencia al paso de
4 2 8
vehículos pesados en cualquier vía.
Choques Respetar los límites de velocidad en el proyecto (35 Km/h en ruta, 20
Km/h en los viales y carreteras donde se estén realizando trabajos
potencialmente peligrosos)
Avisos de advertencia de convoy y/o carga ancha
Contar con kit anti derrame
Fallas de conexiones Derrame de Capacitación en manejo de derrames
2 3 6
hidráulicas hidrocarburos Hojas MSDS del hidrocarburo y cumplir con el programa de
mantenimiento.
Dar preferencia al peatón
Equipo en
Posicionamiento de Atropellos, Aplicar manejo defensivo
movimiento 4 2 8
Cama baja y Cama golpes Operador autorizado y certificado
cuna para ascenso Equipo con señal audible
y descenso de Ubicar Cama baja y Cama sobre terreno compacto y nivelado, colocar los
equipos Terreno irregular Volcadura tacos en las llantas para evitar el movimiento o deslizamiento al momento 4 2 8
que se descienda el equipo.
Usar escalera lineal con relación 4:1 amarrar o sujetar por un campanero
de trabajo.
Uso de escalera Caída a
Las escaleras de tijera deben estar abiertas completamente y con el brazo 2 2 4
lineal y de tijera desnivel, golpe
de unión completamente extendido
Usar los tres puntos de apoyo al subir o bajar por escaleras.
Antes de subir y/o bajar al equipo guarde todo objeto que tenga en la
Subir o bajar del
mano (ambas manos libres).
equipo para el
Subir al equipo de forma normal (sin prisa) usando sus tres puntos de
ascenso o descenso
Caída a apoyo.
Uso de escalera fija
desnivel, golpe, Uso la baranda, peldaños y/o los puntos de sujeción en forma secuencial 2 2 4
de los equipos
corte o escalonada, no saltarse del punto de sujeción (agarre) al punto de
sujeción (agarre)
Utilizar hasta el último peldaño del equipo; no saltar del 2do peldaño al
piso bajar del equipo; además use los tres puntos de apoyo.
ASCENSO DE EQUIPOS EN CAMA BAJA Y CAMA CUNA
Atrapamiento No exponer las manos a los puntos de atrapamiento entre rampa y tacos
Colocar rampa y Rampas y tacos de de manos entre de madera, al levantar los tacos de madera.
2 3 6
tacos de madera madera rampa y tacos Entre los trabajadores coordinar acople de rampas y colocación de tacos
de madera de descanso de rampa sobre piso.

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Sobreesfuerzo, No levantar cargas por encima del hombro ni pesos mayores a 25 kg,
Levantamiento de
hiperflexiones y flexionar las extremidades superiores e inferiores y mantener la columna
cargas 1 2 2
restricción de recta al momento de levantar o jalar cargas, evitando sobre esfuerzo y
Postura forzada
movimiento posturas forzadas.

Operadores autorizado y certificado


Aplastamiento, Vigía permanente con paleta PARE/SIGA
4 2 8
atropello Equipos con señal audible
Retirar a todo el personal de la línea de fuego del equipo en el ascenso.
El operador del equipo, dado las indicaciones del operario mecánico,
procede al ascenso el equipo al cama baja/cuna lentamente; cualquier
señal de inestabilidad del equipo, se detendrá el ascenso y se reevaluará
Operación de El supervisor de especialidad y de seguridad brindará el soporte en piso,
Equipo en
equipo para auto para tener un ascenso seguro del equipo.
movimiento
ascenso El operario mecánico controlará que las llantas/ruedas/orugas del equipo,
Volcaduras se encuentre en el centro de la plataforma del camión cama baja/cuna de 4 2 8
forma equidistante.
El operador desplazará el equipo por el centro de la plataforma del
camión cama baja, estando atento a las indicaciones del operario
mecánico, hasta llegar al centro del de la plataforma del cama baja/cuna,
llegado al centro, se colocar los tacos en las llantas para evitar el
desplazamiento
En punto ciego se contará una persona de apoyo que se ubicara en el lado
Punto ciego en
Volcadura contrario del operario mecano quien indicará, el desplazamiento seguro 4 2 8
ascenso
del equipo.
Evitar lanzar la cadena o faja al lado contrario del operario para evitar
golpear al compañero.
No sobre tensionar las cadenas o fajas ratchet utilizando herramientas
adicionales.
Cadena y tensor de Verificar que durante la instalación de cadenas o fajas no estén
Golpes 3 4 12
cadena, Faja atoradas o enganchadas en la plataforma o equipo.
Aseguramiento de ratchet, y otros No tirar de las cadenas o fajas ratchet si están enganchadas verificar el
equipo sobre la elementos de punto de enganche y soltarlas para su instalación.
cama baja/cuna con amarre. Ubicarse de forma lateral, para evitar ser golpeado durante el tensado
fajas rachet y de la cadena o faja.
cadenas En caso de punto ciego se contara una persona de apoyo que se ubicara en
Golpes el lado contrario del operario mecánico quien indicará, el desplazamiento 1 2 2
seguro del equipo.
Al colocar en altura, la faja rachet, cadena u otro elemento de
aseguramiento de los equipos, usar escalera lineal (relación 4:1 amarrar o
Altura Caída a desnivel 2 2 4
sujetar por un compañero de trabajo) o escalera del equipo, usando sus
tres puestos de apoyo.
Operadores autorizado y certificado
Equipos con señal audible
Dar preferencia al peatón
Exposición de
Respetar preferencia peatonal, Respetar los límites de velocidad en el
personas a
proyecto (35 Km/h en ruta, 20 Km/h en los viales y carreteras donde se 2 3 6
equipo en
estén realizando trabajos potencialmente peligrosos)
movimiento
Desplazamiento de cama baja con camioneta escolta
Aplicar manejo defensivo
Avisos de advertencia de convoy y/o carga ancha
Operador autorizado y certificado
Equipo con señal audible
Respetar preferencia peatonal, Respetar los límites de velocidad en el
Equipo en
proyecto (35 Km/h en ruta, 20 Km/h en los viales y carreteras donde se
Traslado de equipo movimiento
estén realizando trabajos potencialmente peligrosos)
a zona de parqueo Contacto
Mantener distancias 20m en subida y 25m en bajada 4 2 8
equipo/vehículo
Para caso de manlift el operador deberá estar anclado en canastillo de
manlift
Para traslado de equipos en rutas cortas cerrar carril con conos, Asignar
02 vigías, deben contar con certificación , paletas de señalización y
silbatos, se ubicaran fuera de la línea de fuego
Aplicar manejo defensivo
Equipo con señal audible
Inestabilidad
Mantener distancias 20m en subida y 25m en bajada 4 2 8
del equipo
Dar preferencia las unidades de subida de acuerdo a la prioridad
establecida en el proyecto, ubicándose un costado de la vía.
Contar con kit anti derrame
Fallas de conexiones Derrame de
Capacitación en manejo de derrames 2 3 6
hidráulicas hidrocarburos
Hojas MSDS del hidrocarburo y cumplir con el programa de

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mantenimiento.

DESCENSO DE EQUIPOS EN CAMA BAJA Y CAMA CUNA

No exponer las manos a los puntos de atrapamiento entre rampa y tacos


Atrapamiento de madera, y al levantar los tacos de madera. Dividir el peso de las
Rampas y tacos de
entre rampa y rampas o tacos entre 25 kg por persona como máximo. 2 3 6
madera
Colocar rampa y tacos de madera Apoyo de 01 observador para coordinar acople de rampas y colocación de
tacos de madera tacos de descanso de rampa sobre piso.

Entre dos trabajadores y sin exponer las manos, pies o parte del cuerpo,
Rampa de acceso Golpe 1 2 2
bajar las rampas de descenso del camión cama baja.

Verificar que durante el retiro de cadenas o fajas no estén atoradas o


enganchadas en la plataforma o equipo.
No tirar de las cadenas o fajas ratchet si están enganchadas verificar el
punto de enganche y soltarlas para su instalación.
Faja rachet y Ubicarse de forma lateral, para evitar ser golpeado por la liberación de
Golpe 3 4 12
Desmontaje de las cadena tensionada tensión de la faja rachet o cadena.
fajas rachet o No jalar la faja rachet o cadena, siempre coordine con su compañero
cadenas de el alcance del extremo de la faja rachet o cadena sin la necesidad de
aseguramiento de jalar o lanzar los extremos.
los equipos. Almacenar los componentes de tensado en el lugar correspondiente y
solicite apoyo para el traslado de las mismas.
Al Retirar en altura, la faja rachet, cadena u otro elemento de
aseguramiento de los equipos, usar escalera lineal (relación 4:1 amarrar o
Altura Caída a desnivel 4 2 8
sujetar por un campanero de trabajo) o escalera del equipo, usando sus
tres puestos de apoyo

Personal que opera equipos deberá contar con entrenamiento en


prevención y protección contra caídas.
Contar con escalera tipo 1 para acceso al canastillo
Retirar todo tipo de obstáculos de la zona de tránsito
Aplicar tres puntos de apoyo al subir por la escalera
Acceso a Cabina / Desnivel de
Caídas a Check list de escalera
Canastillo de los Canastillo a Cama 4 2 8
desnivel Limpieza de escaleras
equipos baja
Personal de apoyo para sujeción de la escalera
Colocar escalera respetando proporción 4 a 1
Uso de arnés con doble línea de vida en punto de anclaje dentro del
canastillo
Check list de equipos contra caídas.
Desplazarse por accesos y zonas autorizado, niveladas, libres de
Atropellos, obstáculos, respetando las señalética de seguridad e indicaciones de los
4 2 8
golpes vigías. Antes de cruzar una vía observar ambos lados y no intente ganar a
equipos que estén en desplazamiento.
EL operario mecánico o supervisor, indicará al operador el descenso del
equipo, quién se ubicará al frente del operador del equipo.
El operador del equipo, dado la indicaciones del operario mecánico,
procede el descenso el equipo del cama baja lentamente; cualquier señal
Equipo en de inestabilidad del equipo, se detendrá el descenso o acenso y se
movimiento reevaluará
Operación de
El supervisor de especialidad y de seguridad brindará el soporte en piso,
equipo para auto Volcadura 4 2 8
para tener un descenso seguro del equipo.
descenso
El operario mecánico controlará que las llantas del equipo, se encuentre
en el centro plataforma del camión cama baja de forma equidistante.
El operador desplazará el equipo por el centro de la plataforma del
camión cama baja, estando atento a las indicaciones del operario
mecánico, hasta llegar a nivel cero o piso.

En punto ciego se contará una persona de apoyo que se ubicara en el lado


Punto ciego en contrario del operario mecano quien indicará, el desplazamiento seguro
Volcadura 4 2 8
ascenso del equipo.

Entre dos trabajadores y sin exponer las manos, pies o parte del cuerpo,
Asegurar la rampa Peso de rampa de
Sobre esfuerzo levanta las rampas de acceso del camión cama baja. 1 2 2
de acceso acceso
No cargar más de 25 Kg por persona
Operadores autorizado y certificado
Traslado de equipo Equipo en Atropellos, Equipos con señal audible
4 2 8
a zona de parqueo movimiento golpes Dar preferencia al peatón
Respetar preferencia peatonal, Respetar los límites de velocidad en el

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documento CC104-0010-PETS-H-002 Formato PETS/JSA
CC104-0010-PR-H-002_1
proyecto (35 Km/h en ruta, 20 Km/h en los viales y carreteras donde se
estén realizando trabajos potencialmente peligrosos)
Desplazamiento de cama baja con camioneta escolta
Aplicar manejo defensivo
Avisos de advertencia de convoy y/o carga ancha
Operador autorizado y certificado
Exposición a
Equipo con señal audible
contacto 4 2 8
Dar preferencia peatonal, respetar los límites de velocidad 15 Km/hr
equipo/vehículo
El operador de malift deberá estar anclado en canastillo de manlift
Contar con kit anti derrame
Fallas de conexiones Derrame de Capacitación en manejo de derrames
2 3 6
hidráulicas hidrocarburos Hojas MSDS del hidrocarburo y cumplir con el programa de
mantenimiento.

Nota: Insertar filas adicionales o imprimir páginas adicionales según sea necesario para incorporar todas las etapas o pasos del trabajo

TABLA DE SEVERIDAD (Columna D) TABLA DE PROBABILIDAD (Columna E)


Nivel de Impacto en Nivel de Probabil Oportunidades
Severidad Personas Medio Ambiente / Comunidad Equipamiento / Propiedad Probabilidad idad de Ocurrencia
 Impactos permanentes al aire, agua  Impactos financieros significativos, no
Catastró 1 superficial/subterránea o suelo; o planeados, a la unidad de negocio Muy 1 en 100
Múltiples fatalidades
 Amplia publicidad /cobertura mediática 5 1 x 10-2
fico 6 Probable
negativa
 Impacto a largo plazo (varios años) al aire,  Pérdidas extensas de equipo / propiedad de
agua superficial/subterránea o suelo; o alto valor
 Áreas extensas afectadas incluyendo áreas  Impacto mayor en programas, o 1 en 1,000
Crítico 8 Fatalidad única lejos del proyecto/comunidad; o Cierta  Pérdidas que exceden $1,000,000 USD, o Probable 4 1 x 10-3
publicidad/cobertura mediática negativa  Impacto mayor no planificado en el
presupuesto del proyecto
 Impacto corto plazo (hasta un año) al aire,  Daños de equipos/propiedad que no
agua superficial/subterránea o suelo; o pueden ser reemplazados con facilidad o
Lesión o enfermedad con
 Área fuera del proyecto/comunidad  Pérdidas que excedan $100,000 USD; o
resultado de incapacidad/ 1 en 10,000
Mayor 4 pérdida de función
afectada. Eventos que sean reportables a  Impacto significativo no planificado en el Posible 3 1 x 10-4
las autoridades legales/entes fiscalizadores; presupuesto del proyecto
permanente.
o Potencial publicidad/cobertura mediática
negativa
 Impacto temporal (hasta un mes) al aire,  Pérdida de equipo que puede ser
Lesión o enfermedad que
agua superficial/subterránea o suelo, remplazado inmediatamente (con
requiere tratamiento
Modera limitado al sitio del proyecto; o facilidad); o Improbabl 1 en 100,000
2 médico o incapacidad/
 Incumplimiento en los requisitos o límites  Pérdidas que excedan $10,000 USD; o 2 1 x 10-5
do pérdida de función e
legales; y Sin potencial de publicidad/  Impactos menores en el presupuesto del
temporal
cobertura mediática negativa proyecto
 Sin impacto directo al aire, agua  Sin impacto en el funcionamiento del
Lesión o enfermedad que superficial/subterránea o suelo; o equipo/propiedad; Muy
Menor 1 solo requiere tratamiento de  Efectos limitados a edificios o estructuras  Daños estéticos menores; o El costo de las Improbabl 1 1 x 10-6 1 en 1,000,000
primeros auxilios. de contención; y Sin potencial de reparaciones pueden cubrirse fácilmente e
publicidad/ cobertura mediática negativa con el presupuesto operativo del proyecto.
Índices de Riesgo Globales
Matriz de Riesgo (Columna F)
Probabilidad
Muy Muy Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto
Improbable Posible Probable
Improbable
2 3 4
Probable 0-3 4-7 8-15 16-31 32-80
1 5
Catastrófico - 16 16 32 48 64 80 Nota: El Gerente de Sitio debe personalmente revisar cualquier
Crítico - 8 8 16 24 32 40
Severidad

paso/etapa con puntuación de Riesgo residual Alta o Muy


Mayor - 4 4 8 12 16 20 Alta, y autorizar con su firma esta forma.
Moderado - 2 2 4 6 8 10
Menor - 1 1 2 3 4 5

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SECCIÓN V– AUTORIZACIONES Y FIRMAS


Aprobado POR (Empresas Contratista)
Nombre Fecha Puesto de Trabajo / Cargo
Luis Carranza

21/04/2019 Supervisor del Trabajo

Anderson Martínez

21/04/2019 Gerente de Construcción

Chrystian Pinedo
21/04/2019 Gerente de Proyecto

Percy Ancori
21/04/2019 Gerente HSEC

REVISADO Y APROBADO POR (GERENCIA DE PROYECTO)


Gerente de HSE del Área (o reemplazo) -
revisión
Superintendente De Construcción

Supervisor de Construcción
RIESGOS RESIDUALES ALTOS Y MUY ALTOS REVISADOS/AUTORIZADO POR
Nota: Todos los riesgos residuales con índices Altos y Muy Altos, requieren revisión y autorización por el Gerente de
Sitio/Construcción, antes de empezar el trabajo.
Gerente de Sitio/Construcción

REVISADO POR LA CUADRILLA

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