INGENIERIA SEGURIDAD INDUSTRIAL

TRABAJO PRACTICO
DE
PSICOLOGÍA LABORAL

Tema: UNIDAD 5
 Política de selección, orientación y
capacitación del personal
 Conformación de equipos de trabajo

Alumno: CARLOS MIGUEL SANTACRUZ GONZALEZ

Profesor: FABIAN CABRAL
Curso: 4° AÑO

Asunción - Paraguay
 DESARROLLO

1. DEFINICION POLITICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Las políticas para selección de personal se refieren a los métodos

que se utilizarán para elegir al candidato o candidata ideal. Para
conocer y evaluar a los prospectos establece si se hará uso de tests
psicológicos, simulación, juego de roles, entrevistas, examen de
conocimientos, entre otros
2. ¿QUÉ ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL DE UNA EMPRESA?
La selección de personal de una empresa se refiere al conjunto de acciones con las que
una organización elige a un número fijo de solicitantes de entre los que han solicitado
las vacantes.
El proceso de selección de personal de una empresa incorpora el nombramiento final de
nuevos empleados para llenar los puestos de la empresa, es decir, el término selección
se refiere a la colocación de personal adecuado en el trabajo más adecuado

3. CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LAS POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE

PERSONAL
Las políticas de selección de personal tienen varios objetivos. Entre otros:
 Reunir, unificar los criterios técnicos que permitan una correcta selección de
personal.
 Definir los lineamientos para el reclutamiento y selección de personal que
permitan distinguir los candidatos ideales para cubrir las necesidades de la
empresa.
 Definir la forma técnica en que tendrán lugar los procesos de selección.
 Garantizar el bienestar de los trabajadores y de la empresa.

4. ¿QUE ES LA EVALUACIÓN?
Este tipo de políticas sirven para definir cómo se valorará a los empleados respecto al
desempeño en sus funciones, comportamientos y actitudes, características psicológicas,
competencias, habilidades y experiencia.

5. ¿Qué ES EL CONTRATACIÓN
Aquí se desglosa cuál es el tipo de contrato que se va a celebrar de acuerdo con cada
área o puesto de la empresa. Delimita para los empleados cuáles son las obligaciones
que adquirirán con la organización, las prestaciones y los beneficios sociales que
recibirán, fechas de pago de salarios y nóminas, motivos de despido, horarios, días de
descanso y demás.
 6. ¿ QUE ES LA FORMACIÓN?
Es la guía para preparar a los empleados a fin de que enfrenten los nuevos retos que van
surgiendo en la empresa y en el sector en general. Por lo cual detalla las pautas, los
medios y los responsables de capacitar al capital humano de la empresa, tanto a los
empleados de recién ingreso como a los que pertenecen a ella desde hace tiempo.

7. ¿ QUE ES EL CLIMA LABORAL?

Se encarga de definir las normas de convivencia del personal para crear un ambiente
respetuoso y armonioso, garantizar que los espacios y herramientas de trabajo sean
óptimos para cumplir las funciones diarias, determinar el código de vestimenta de la
empresa, fijar el calendario de eventos sociales, entre otros aspectos.

8. ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

Un equipo de trabajo es una agrupación de individuos orientada a la consecución de un

único objetivo común, es decir, el emprendimiento del trabajo en equipo o del trabajo
colaborativo. Usualmente, permite asociar a personas con talentos, conocimientos o
habilidades diferentes, para avanzar hacia la meta común, gracias a la sinergia de las
capacidades individuales.

9. ¿CITA LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO?

 POSEER OBJETIVOS COMUNES. .

 POSEER ALGÚN TIPO DE LIDERAZGO.

 SUS PARTES POSEEN INTERDEPENDENCIA
 POSEE DINÁMICAS DE COMUNICACIÓN.

10. ¿ CITA LOS TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO?

 EQUIPOS INFORMALES. .
 EQUIPOS TRADICIONALES.
 EQUIPOS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. .
 EQUIPOS DE LIDERAZGO.
 EQUIPOS AUTODIRIGIDOS. .
 EQUIPOS VIRTUALES.

¿CITA LOS PRINCIPALES ROLES ASIGNABLES EN UN EQUIPO DE

TRABAJO SON?

 LÍDER O COORDINADOR. .

 SECRETARIO.
  CREATIVO.

 GENERADOR DE RECURSOS. .

 EVALUADOR.

¿CITAR LAS 5 ELEMENTOS PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO

EXITOSO?

1. ESTABLECE OBJETIVOS CLAROS:

2. LOGRA EL COMPROMISO POR PARTE DE TU EQUIPO DE TRABAJO:
3. BUSCA LA INTERACCIÓN ENTRE LOS COMPAÑEROS DE EQUIPO
4. BUSCA LÍNEAS DE COMUNICACIÓN EFICIENTESESTABLECE UN
PROCESO DEFINITIVO DE TOMA DE DECISIONES