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Examen Final 40 Turno Ordinario 2022 Regular Revision Del Intento
Examen Final 40 Turno Ordinario 2022 Regular Revision Del Intento
26/7/22, 15:21 Examen Final - 4° Turno Ordinario 2022 (Regular): Revisión del intento
Página Principal / Mis Materias / Cursos / 336 - LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS / PRIMER AÑO
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Pregunta 1
Correcta
El líder autocrático es aquel que toma decisiones unilaterales e impone métodos de trabajo.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 2
Incorrecta
Seleccione una:
Verdadero ý
Falso
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Pregunta 3
Correcta
La administración es universal porque es necesaria en todo tipo y tamaño de organizaciones, en cualquier lugar del mundo.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 4
Incorrecta
La autoridad staff se otorga a los departamentos que asesoran solo a niveles superiores del organigrama.
Seleccione una:
Verdadero ý
Falso
Pregunta 5
Correcta
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
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Pregunta 6
Correcta
El enfoque administrativo que involucra el uso del método científico para determinar la <mejor manera= de realizar un trabajo
es:
Seleccione una:
a. Administración Científicaü
b. Escuela de la Contingencia
c. Burocracia
Respuesta correcta
Pregunta 7
Correcta
Seleccione una:
a. Fluye hacia abajo por la estructura jerárquica
Respuesta correcta
Pregunta 8
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso ü
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Pregunta 9
Incorrecta
Seleccione una:
a. Responsabilidad
b. Poder
c. Delegación
d. Autoridad funcional ý
e. Centralización
.
Respuesta incorrecta.
Pregunta 10
Correcta
Un sistema es un conjunto de partes que operan un proceso sobre las entradas para alcanzar sus objetivos.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 11
Correcta
Seleccione. Las estrategias son alternativas o cursos de acción que muestran los medios, los recursos y los esfuerzos que:
Seleccione una:
a. Se utilizarán para lograr objetivos estratégicos
Respuesta correcta
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Pregunta 12
Incorrecta
Seleccione. Para establecer un sistema de control no es necesario contar con objetivos y estándares
Seleccione una:
Verdadero ý
Falso
Pregunta 13
Correcta
Seleccione una:
a. Fluye hacia abajo por la estructura jerárquicaü
Respuesta correcta
Pregunta 14
Correcta
Seleccione una:
a. Que los determinan los gerentes de alto nivel
e. Todo lo anteriorü
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todo lo anterior
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Pregunta 15
Correcta
Seleccione una:
a. La transformación de materia prima en bienes
Respuesta correcta
Pregunta 16
Correcta
El modelo de departamentalización matricial, para ser eficaz, requiere de administradores con capacidades técnicas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso ü
Pregunta 17
Correcta
La organización que ha desarrollado la capacidad de adaptarse continuamente al cambio se conoce como una organización:
Seleccione una:
a. Que aprendeü
b. Sin límites
c. Funcional
e. Orgánica
Respuesta correcta
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Pregunta 18
Correcta
Seleccione una:
a. La definición de objetivos
Respuesta correcta
Pregunta 19
Correcta
Seleccione el nombre del conjunto de principios que definen el comportamiento correcto e incorrecto de los miembros de una
organización.
Seleccione una:
a. Responsabilidad Social
b. Gobierno corporativo.
c. Valores
d. Éticaü
Respuesta correcta
Pregunta 20
Correcta
Seleccione una:
a. El control preventivo resuelve los desvíos anticipadamenteü
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El control preventivo resuelve los desvíos anticipadamente
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Pregunta 21
Incorrecta
Según Maslow la necesidad de estima la sienten los individuos aunque no estén satisfechas las necesidades fisiológicas.
Seleccione una:
Verdadero ý
Falso
Pregunta 22
Correcta
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 23
Correcta
Seleccione. La departamentalización geográfica proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la
empresa realizan actividades en sectores alejados físicamente.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
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Pregunta 24
Correcta
El Estado no requiere de la aplicación de la administración por tratarse de una organización que surge del ordenamiento
público del gobierno.
Seleccione una:
Verdadero
Falso ü
Pregunta 25
Correcta
Un criterio de decisión es un parámetro que define los factores relevantes para resolver un problema.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 26
Correcta
Seleccione. El siglo XX se caracterizó por grandes avances tecnológicos, automatización de los procesos, tecnologías de
información y su utilización en las empresas.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
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Pregunta 27
Correcta
Seleccione una:
a. Productos y servicios
b. Clientes
c. Empleados
Respuesta correcta
Pregunta 28
Correcta
El número de personas que un administrador puede tener a su cargo recibe el nombre de:
Seleccione una:
a. Unidad de mando
b. Alcance de controlü
c. Cadena de mando
d. Subordinación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Alcance de control
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Pregunta 29
Correcta
¿Cuál del listado siguiente no se reconoce como una barrera para la comunicación efectiva?
Seleccione una:
a. Acuerdoü
b. Lenguaje
c. Percepción
d. Emociones
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Acuerdo
Pregunta 30
Incorrecta
Seleccione. Es función del área de producción mantener un sistema de información de clientes para la toma de decisiones
Seleccione una:
Verdadero ý
Falso
Pregunta 31
Correcta
Los planes permanentes son planes de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades
repetitivas.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
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Pregunta 32
Incorrecta
Seleccione una:
Verdadero
Falso ý
Pregunta 33
Correcta
Señale la respuesta correcta, el Modelo de las Cinco fuerzas de Porter estudia en el ambiente:
Seleccione una:
a. Amenaza de los nuevos competidores
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Pregunta 34
Correcta
Unidad de mando es el principio administrativo según el cual cada empleado debe reportarse únicamente a un gerente.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
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Pregunta 35
Correcta
Las variaciones en el desempeño esperables en todas las actividades reciben el nombre de:
Seleccione una:
a. Proceso de medición
b. Desviación estándar
c. Rango de variaciónü
d. Benchmarking
e. Rango de aceptación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Rango de variación
Pregunta 36
Correcta
Los modelos mecanicistas describen el funcionamiento de las organizaciones para alcanzar sus objetivos y metas, procurando
maximizar la satisfacción, la flexibilidad y el desarrollo del potencial humano.
Seleccione una:
Verdadero
Falso ü
Pregunta 37
Correcta
El líder democrático es aquel que involucra a los empleados en la toma de decisiones, utiliza retroalimentación y delega
autoridad.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
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Pregunta 38
Correcta
Según la Teoría de los Sistemas las organizaciones están en permanente estado de flujo por la apertura a los insumos del
entorno y comportamiento independiente de las variables.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 39
Correcta
El empowerment es una técnica que consiste en empoderar a los empleados en la toma de decisiones.
Seleccione una:
Verdadero ü
Falso
Pregunta 40
Incorrecta
Seleccione una:
a. El mensaje ý
b. Retroalimentación
c. Codificación
d. Un símbolo
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Codificación
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