Comenzado el domingo, 24 de mayo de 2020, 20:56

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 24 de mayo de 2020, 21:15

Tiempo empleado 18 minutos 41 segundos

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Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición “posee un nivel de

jerarquía, es un activador con responsabilidades, es decir, de acuerdo con
las actividades y funciones delegadas por el gerente de la empresa, debe
responder por las actividades que tiene a su cargo, con el presupuesto que
se la ha sido asignado”, que tipo de Modelo organizacional estamos
hablando?
Seleccione una:
a. Coordinador de Proyecto.
Dentro de la estructura tradicional posee un nivel de jerarquía, es un activador con
responsabilidades, es decir, de acuerdo con las actividades y funciones delegadas por
el gerente de la empresa, debe responder por las actividades que tiene a su cargo, con
el presupuesto que se la ha sido asignado. Esta asignación de rol depende
directamente del gerente de la empresa, ya que este determina hasta dónde llega su
responsabilidad y su autoridad durante la ejecución del proye cto.

b. Activador o comunicador
c. La gerencia de proyectos con limitada autonomía.
d. La gerencia de un proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Coordinador de Proyecto.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué función para la Gerencia de Proyectos habla de “Esta función tiene

como objetivo optimizar los recursos del proyecto, mediante unos métodos,
procedimientos y unas técnicas que el gerente general establecerá o
propondrá nuevas formas de ejecutar el proyecto” según las lecturas
propuestas?
Seleccione una:
a. Función de Ingeniería o técnica
Esta función tiene como objetivo optimizar los recursos del proyecto, mediante unos
métodos, procedimientos y unas técnicas que el gerente general establecerá o
propondrá nuevas formas de ejecutar el proyecto.

b. Función financiera
c. Función de procedimientos administrativos
d. Función de Activador o comunicador
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Función de Ingeniería o técnica

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
En la organización por proyectos los requerimientos del usuario o cliente son
estipulados desde el inicio del proyecto, siendo el gerente del proyecto la
persona encargada de establecer las actividades a desarrollar siendo un
canal directo de comunicación con el cliente.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación

El cliente es una parte fundamental de la organización por proyectos, ya que el

objetivo es satisfacer sus necesidades. El gerente de proyectos es un canal
directo con el cliente siendo éste el encargado de determinar o establecer los
requerimientos desde el inicio del proyecto.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuántos elementos hay en la organización?
Seleccione una:
a. 4
b. 3
c. 5
Retroalimentación

Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el arreglo formal y

la organización informal.
La respuesta correcta es: 4

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La organización tradicional tomaba como punto de origen la jerarquía,
dejando en un segundo plano la proyección de los objetivos y la satisfacción
de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación

La organización tradicional tiene como base la jerarquía completamente rígida

que genera resultados en tiempos dilatados y conflictos en el momento de tomar
decisiones, ya que no permite una comunicación directa con las partes
involucradas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición “En la estructura

dirigida hacia el proyecto, la mayor responsabilidad la asume el gerente de
proyecto, ya que es el encargado de administrar la mayoría de los recursos”,
que tipo de estructura para la ejecución de proyecto estamos hablando?
Seleccione una:
a. Organización por proyectos
b. Organización Matricial
c. Orientador de la estructura hacia la operación o hacia el proyecto
En la estructura dirigida hacia el proyecto, la mayor responsabilidad la asume el
gerente de proyecto, ya que es el encargado de administrar la mayo ría de los recursos
y además delega y controla las unidades de su departamento, identificando de forma
clara las actividades que cada uno debe desempeñar.

d. Organización por servicio de apoyo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Orientador de la estructura hacia la operación o hacia

el proyecto

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El triángulo de valor de una PMO, consta de tres elementos que aportan
valor a la organización, los cuales son:
Seleccione una:
a. Estándar, Conocimiento, Consultoría
Respuesta Correcta. El estándar es el conjunto de políticas y procedimientos para
dirigir los procesos de los proyectos. M mediante el conocimiento se ejecutan
actividades relacionadas con la adquisición y aplicación de conocimiento y la
consultoría permite gestionar y/o asistir las prácticas de los gerentes de proyectos.
Estos tres elementos conforman el triángulo de valor de una PMO.

b. Procesos, Conocimiento, Consultoría

c. Retroalimentación, Estándar, Consultoría
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estándar, Conocimiento, Consultoría

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la función y responsabilidad de una Oficina de Gerencia de

proyectos, en donde su función principal es, “prestar asistencia técnica
mediante capacitaciones para los miembros del equipo de proyectos, en
cierta forma puede funcionar como una auditoría” según los diferentes textos
leídos?
Seleccione una:
a. Gestores de proyectos
b. Mentoring y coaching
La OGP puede prestar asistencia técnica mediante capacitaciones para los miembros
del equipo de proyectos, en cierta forma puede funcionar como una auditoría,

c. Formación/desarrollo profesional
d. Gestión de cartera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mentoring y coaching

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de
pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en
forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más
adecuado para el trabajo?
Seleccione una:
a. Sí
b. No
Retroalimentación

No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo.

La respuesta correcta es: Sí
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