Comenzado el martes, 24 de marzo de 2020, 14:20

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Finalizado en martes, 24 de marzo de 2020, 14:42

Tiempo 22 minutos 11 segundos

empleado

Puntos 10,00/10,00

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Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en
forma de pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos.
Debido a su estructura permite un desglose de tareas o
actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja
un modelo en forma de pirámide, es decir, se basa en niveles
jerárquicos. Debido a su estructura permite un desglose de tareas o
actividades de forma fácil y oportuna.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes funciones de procedimientos

administrativos es la encargada de identificar y definir los
hitos del proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la
distribución de los recursos en los tiempos definidos?
Seleccione una:
a. Organización.
b. Coordinación.
c. Monitoreo y control.

d. Planeación administrativa. 
Retroalimentación

La planeación administrativa es la encargada de identificar y definir los

hitos del proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la
distribución de los recursos en los tiempos definidos.
La respuesta correcta es: Planeación administrativa.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
El proceso de implantación de una OGP en una organización no
depende de la aceptación de la alta gerencia.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una
organización no se puede desarrollar como un proceso aislado, es
decir, depende directamente de la aceptación de la alta gerencia, ya
que no sería viable su creación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Revisando la función financiera de las estructuras

Administrativas para la Ejecución de proyectos, se encuentran
diferentes tipos de Inversiones, ¿Cuál de estas inversiones nos
habla de “Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e
inventarios.”, en la ejecución de Proyectos?
Seleccione una:
a. Inversiones Fijas
b. Inversiones diferidas
c. Capital de trabajo 
Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios

d. Planeación Administrativa
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Capital de trabajo

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para la implementación de la Oficina de Gerencia de

Proyectos, ¿Qué significa la Formación/desarrollo profesional
en las funciones y responsabilidades de una OGP?
Seleccione una:
a. La OGP-PMO es el epicentro de la capacitación y formación
en referencia al desarrollo profesional de los miembros que
hacen parte del equipo de trabajo y las directivas, ya que es
indispensable que fortalezcan sus debilidades, conozcan y
apliquen las metodologías para la buena administración de
proyectos. 
Formación/desarrollo profesional

b. La OGP es responsable de la gestión de la cartera, es decir,

organiza y gerencia todo la relacionado con esta.
c. Su función principal es la de desarrollar y actualizar los
procesos y metodologías relacionadas con la gestión de
proyectos. Funciona como un banco de información de los
estándares o normas. Las lecciones aprendidas son incluidas
dentro de la metodología de la gestión de proyectos.
d. El grupo de apoyo del proyecto es el encargado de estimar
el presupuesto, costes y el capital.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La OGP-PMO es el epicentro de la

capacitación y formación en referencia al desarrollo profesional de los
miembros que hacen parte del equipo de trabajo y las directivas, ya
que es indispensable que fortalezcan sus debilidades, conozcan y
apliquen las metodologías para la buena administración de proyectos.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuántos elementos hay en la organización?

Seleccione una:
a. 4 
b. 3

c. 5
Retroalimentación

Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el

arreglo formal y la organización informal.
La respuesta correcta es: 4

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el tipo de PMO que nos habla de “presentar informes y

métricas relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene
información actualizada. No influye en los procesos”?
Seleccione una:
a. Weather Station (Estación meteorológica) 
Presentar informes y métricas relacionadas con los proyectos.
Monitorea. Mantiene información actualizada. No influye en los
procesos

b. Control Tower (Torre de control)

c. Resource Pool

d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Weather Station (Estación meteorológica)

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
La organización tradicional tomaba como punto de origen la
jerarquía, dejando en un segundo plano la proyección de los
objetivos y la satisfacción de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero 

b. Falso
Retroalimentación

La organización tradicional tiene como base la jerarquía

completamente rígida que genera resultados en tiempos dilatados y
conflictos en el momento de tomar decisiones, ya que no permite una
comunicación directa con las partes involucradas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para las estructuras de Ejecución de un proyecto, existen

varios tipos de estructuras que son tomadas por las empresas,
¿Qué significa la Organización Funcional o
Departamentalizada?
Seleccione una:
a. Empresas que producen y venden bienes o servicios
estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen
líneas de producción continuas o empresas prestadoras de
servicios. 
Organización Funcional o Departamentalizada

b. Cuando se lleva a cabo una actividad que no está

contemplada en el cronograma, puede suceder que las
personas de las unidades funcionales que vienen a apoyar el
proyecto no sean suficientes para desarrollar la actividad. Es
necesario utilizar recursos externos a los de la empresa para
garantizar el cumplimiento del objetivo final.
c. Es una combinación entre dos estructuras, donde tanto el
cliente como el proyecto tienen la misma importancia. La
estructuración de esta organización permite que el gerente del
proyecto sea la persona responsable de los resultados del
proyecto, y los gerentes funcionales son los encargados de
determinar qué recursos internos necesitan para que me
permitan cumplir el objetivo final del proyecto.

d. Este modelo es el más común a la hora de crear una nueva

unidad organizativa que es responsable de la ejecución de un
proyecto específico. Los miembros que integran el equipo de
trabajo, trabajan de forma exclusiva en dicho proyecto. De
esta forma, el gerente de proyecto tiene pleno control en los
recursos y designa las actividades y las personas responsables
de estas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empresas que producen y venden bienes o

servicios estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen
líneas de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el
más adecuado para el trabajo?
Seleccione una:
a. Sí 

b. No
Retroalimentación

No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo.

La respuesta correcta es: Sí