CONTROL ADMINISTRATIVO

Definición:
El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo,
en la cual se puede tener una información más precisa de lo que
sucede.Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el
desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos
se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el
desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen
desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. En términos
generales, consiste en cerciorarse de verificar que todo esté
ocurriendo o se esté haciendo conforme al plan desarrollado en las
etapas tempranas del proceso de administración de acuerdo con las
instrucciones emitidas y los principios establecidos.
Las decisiones:
El proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial es un
proceso administrativo, principalmente, creativo. Su objetivo final es
alcanzar los resultados de las resoluciones que se emanan de los
directivos para hacer frente a cualquier problema laboral que se
presente.
La importancia:
El control administrativo es esencial para cualquier pequeño o
mediano negocio en crecimiento porque ayuda a los líderes a verificar
los errores e implementar acciones correctivas, minimizando la
desviación de los estándares y manteniendo la administración del
proyecto por el camino correcto.
Áreas básicas: (Principales)
 Control de Producción
 Control de Calidad
 Control de Compras
 Control de Mercadotecnia
 Control de Ventas
 Control de Finanzas
Como se diseña un Sistema de Control Administrativo:
Etapas para diseñar un sistema de control administrativo:
 Definición de los resultados deseados.
 Determinación de las predicciones que guiaran hacia los
resultados deseados.
 Determinación de los estándares de los elementos predictivos en
función de los resultados deseados.
 Especificación de flujo de información.
 Evaluación y aplicación de la acción correlativa.