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El documento define el control como una fase administrativa que permite evaluar situaciones, procesos y desempeños para cumplir estándares, dar seguimiento e implementar mejoras con el fin de lograr eficiencia y objetivos. Explica que el control es importante para las organizaciones porque permite detectar desviaciones de los planes, establecer medidas correctivas y mejorar procesos y aprendizajes para el futuro, lo que incrementa ganancias y eficiencia. También señala que el control sirve para identificar errores y prevenirlos, y es fundamental para garantizar la efici
El documento define el control como una fase administrativa que permite evaluar situaciones, procesos y desempeños para cumplir estándares, dar seguimiento e implementar mejoras con el fin de lograr eficiencia y objetivos. Explica que el control es importante para las organizaciones porque permite detectar desviaciones de los planes, establecer medidas correctivas y mejorar procesos y aprendizajes para el futuro, lo que incrementa ganancias y eficiencia. También señala que el control sirve para identificar errores y prevenirlos, y es fundamental para garantizar la efici
El documento define el control como una fase administrativa que permite evaluar situaciones, procesos y desempeños para cumplir estándares, dar seguimiento e implementar mejoras con el fin de lograr eficiencia y objetivos. Explica que el control es importante para las organizaciones porque permite detectar desviaciones de los planes, establecer medidas correctivas y mejorar procesos y aprendizajes para el futuro, lo que incrementa ganancias y eficiencia. También señala que el control sirve para identificar errores y prevenirlos, y es fundamental para garantizar la efici
El control en una empresa consiste en que todo se efectúe de acuerdo al plan
que ha sido adoptado, a las órdenes dadas y a los principios y objetivos
establecidos.
Este concepto, al implementarse, ya sea en una organización o en una empresa;
resulta ser de gran utilidad al permitirnos detectar y prever desviaciones y a su vez establecer las medidas correctivas necesarias. Además, permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se puedan solventar los problemas que se presenten, así como obtener aprendizajes a partir de la realización de estos procesos para poder realizar mejoras a futuro, es decir, las organizaciones deben tener control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia, permitiendo incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto o servicio a sus clientes.
¿Qué es el control?
El control es una de las fases del procedimiento administrativo que permite la
evaluación del estado de una situación, proceso o desempeño a fin de cumplir los estándares establecidos, dar seguimiento e implementar mejoras para llegar a un aumento de eficiencia y el logro de indicadores procurando alcanzar el estado óptimo y deseado.
¿Para qué sirve en la gestión organizacional?
El principal objeto de la implementación del control en las organizaciones es
señalar los errores a fin de que sean rectificados y prevenir de que ocurran nuevamente. La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.
¿Por qué es importante?
El control es fundamental para garantizar la eficiencia, la efectividad y la
adaptabilidad en diversos aspectos. Proporciona una base para la toma de decisiones informada y contribuye al logro de metas y objetivos, disminuyendo los errores posibles para el trabajo de la organización, incluso a mejorar el desempeño de la misma. Hernández, M. (2020). La importancia del control en la administración. Recuperado de https://www.uic.mx/noticias/la-importancia-del-control-en-la-administracion/