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Management 3.

1. ¿Sería posible su aplicación en tu espacio laboral? Justifica tu respuesta

Considero que el management es una excelente estrategia para


empoderar a todas las mujeres de mi equipo de ventas. Nosotros nos
dedicamos a la distribución de productos turcos de cosmética clínica,
nutrición y cuidado de la piel.

Al ser una empresa multinivel donde inclusive tus ganancias adicionales


dependen de tu liderazgo y administración de los equipos por debajo de ti,
la división del trabajo en búsqueda de la integración y obtención de los
objetivos en este proyecto en común, es ideal, pues “la gestión del trabajo es
un compromiso de todo el grupo”

2. Si mañana tuvieras que iniciar un management 3.0, ¿cuál sería tu primer paso
para llevarlo a cabo?

Primeramente me capacitará en las metodologías ágiles, para incentivar la


inteligencia grupal, donde sí se reconocerá a cada una de las integrantes por sus
ventas y metas logrados, pero siempre bajo la meta de trabajar como una sola
entidad: como el equipo “Infinity fire team”, pues así los porcentajes alcanzados
será la suma del trabajo de todas juntas, y nuestro equipo lograría ser director en 3
meses máximo.

Retomando las ideas de Global Human Consultores, escritas por González, (s/f) ,
debo retomar los 5 principio básicos del management, para llegar a director:

● Involucrar a las personas y sus interacciones.


● Mejorar el sistema. Esto incluye mejorar todos los agentes que interactúan
con el equipo.
● Hacer que todos los clientes estén felices. Para el Management 3.0, cliente
no es solo la persona que consume nuestro producto, lo es también
cualquiera que esté involucrado con la organización: empleados,
accionistas, proveedores…
● Gestionar los procesos, no las personas. Intentar cambiar el comportamiento
de las personas es complicado. Sin embargo, cuando cambiamos el
entorno, las personas modifican sus hábitos para adaptarse a los nuevos
desafíos.
● Cooperación. La cooperación facilita la creación de mayores ideas. Eso sí,
requerirá una retroalimentación constante por parte de todos los miembros
del equipo.

Referencias:

González, C (s/f) Management 3.0: el liderazgo Agile - Global Human Consultants


Disponible en: https://globalhumancon.com/management30-el-liderazgo-agile/

Jauregui, M., (2016). ¿Qué es el Management? Disponible en:


https://aprendiendoadministracion.com

https://www.youtube.com/watch?v=mYF2_FBCvXw&t=12s

ó revisa el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=n1Y4NSOAU0M

1. ¿Cuáles son los aspectos diferenciadores del hotel de Gran Turismo


respecto a sus competidores?

2. ¿De qué forma ha logrado diferenciarse la Riviera Maya frente a otros


sitios turísticos del mundo?

3. Reconoce cuáles son sus fortalezas. Ante la presente pandemia del


COVID-19, ¿cuál debería de ser la mejor estrategia para recuperar el
mercado y percibir mayores ganancias?

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