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Ingeniería en sistemas computacionales D
Instituto Tecnológico de Delicias M
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 ESQUEMA PLANEACION

 Definición de planeación: Es la primera función administrativa y sirve de

base para las demás funciones, ya que propone los objetivos y señala
que es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos.

La planeación es importante por lo siguiente:

 Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo.

 Genera eficiencia, evita la improvisación.
 Genera compromiso y motivación. Ya que este proceso involucra a
todos los miembros de la empresa.

Factibilidad: Lo que se planee debe ser realizable, es inoperante elaborar

planes demasiado ambiciosos o imposibles de lograr.
La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones de la
empresa.
Objetividad y cuantificación: Cuando se planea es necesario basarse en
datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas,
especulaciones o cálculos falsos.
La planeación será más confiable en tanto pueda ser expresada en tiempo,
dinero, cantidades o porcentajes.
Flexibilidad: Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de
holgura que permitan afrontar situaciones no previstas y que proporciones
nuevos cursos de acción.
Unidad: Todos los planes de la empresa deben integrarse en un plan general y
dirigirse al logro de los propósitos y objetivos establecidos.
Del cambio estratégico: Cuando un plan se extiende en relación al tiempo,
será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se
abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los cursos
de acción.
Tipos/niveles de planeación

Planeación estratégica: Es aquella que considera a la empresa como un todo,

es la planeación general.
• Se establecen objetivos estratégicos, osase el objetivo general. “SER LA
NUM 1”
• Es elaborada por los altos mandos de la empresa. GERENTE GENARL,
DIRECTIVOS
• Es proyectada a largo plazo, es la base para las demás planeaciones.

Planeación táctica: Es aquella que se da a nivel funcional o departamental,

analiza la situación de cada departamento.
• se establecen los objetivos tácticos. (INCREMENTAR MIS VENTAS, HACER
MAS PUBLICIDAD, PRODUCIR MAS)
• es elaborada por los gerentes de cada departamento
• Es proyectada a mediano plazo, se rige en función de la planeación
estratégica.

Planeación operacional: Es aquella que se da en el nivel más bajo, es decir, en

el nivel operacional, se analizan los elementos necesarios para realizar un tarea
o actividad específica.
• Se establecen los objetivos operacionales
• Es elaborada por los jefes o responsables de cada equipo de trabajo
• Es proyectada a corto plazo, se rige en función de la planeación táctica.