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Que es el marketing Digital

Presentado por

Anonimo

Fundación Universitaria del Área Andina Administración de Empresas Virtual

María Consuelo García Rocha

Gestión de Mercadeo Grupo 701

13 de Noviembre de 2023
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………….. 3

1. Descripción del producto y servicio …………………………………………..4

2. Principales Competidores directos e indirectos ……………………………..5

3. Benchmarking de competidores……………………………………………….5

4. Plan de Marketing ..……………………………………………………………. 6

4.1 Análisis de la marca (DOFA …………………………………………………. 6

4.2 Objetivos generales de la empresa con la campaña de marketing…….... 6

4.3 Mercado meta ……..……………………………………………………………7

4.4 Empathy map……………………..……………………………………………. 7

4.5 Estrategia……..………………………………………………………………….8

Conclusión ……………………………………………………………………………… 9

Referencias Bibliográficas …………………………………………………………….10

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INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se mostrará el modelo de marketing que se implementará a

una empresa de distribución de licores artesanales en el departamento de San

Andrés, Municipio de Providencia.

El propósito de esta propuesta de marketing digital es proporcionar un poco de

información acerca del reconocido ‘bush rum’ tradicional, - marca Muunlait, al cual

ahora se suman otras presentaciones de bebidas tipo aperitivo. Con una sólida

estrategia de marketing digital, buscamos destacarnos entre la competencia y

captar la atención de nuestro mercado objetivo. A través de un sitio web atractivo y

una tienda en línea optimizada, permitiremos a nuestros clientes explorar nuestro

catálogo completo de licores, conocer las descripciones detalladas y realizar

compras de forma fácil y segura.

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1. Descripción del producto y servicio

El producto a comercializar es la amplia gama de licores de la línea Muunlait. es

un ron tradicional, destilado a partir de la miel de caña 100% producida en la isla,

una receta con mucha historia e identidad raizal, la receta es preservada por la

familia. El ron tradicional es destilado sin ningún tipo de adición, pero que también

se encuentran otras variedades, como el producido con raíz china (ancestralmente

empleada por los Raizales para los problemas de la sangre), y al que se le añade

un poco de color; al igual que el que se produce con uvas pasas.

Al ofrecer una amplia variedad de licores, la empresa busca satisfacer las

necesidades y preferencias de diferentes tipos de consumidores. Esto incluye

aquellos que buscan marcas menos populares.

Fuente Google
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2. Principales Competidores directos e indirectos

● Supermercados y tiendas de conveniencia: Grandes cadenas como almacenes

Jr y Super Jacky Almacenes la Riviera, también ofrecen una variedad de licores

Internacionales y pueden ser competidores indirectos.

● Otras distribuidoras de licores: grandes distribuidores de licores en el

departamento de San Andrés como los son Distribuidora Litoral y Fagar, quienes

distribuyen todo tipo de licores de gama nacional. Estos pueden llegar a ser los

competidores directos.

3. Benchmarking de competidores

● Supermercados y tiendas de conveniencia: Estas cadenas tienen presencia en

línea con sitios web que permiten a los clientes explorar su catálogo de licores y

realizar compras en línea. También utilizan estrategias de email marketing para

informar a los clientes sobre ofertas y promociones especiales.

● Otras distribuidoras de licores: Algunas pueden tener presencia en línea con

sitios web donde los clientes pueden encontrar información sobre los productos y

realizar pedidos.
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Plan de Marketing

4. Análisis de la marca (DOFA):

DEBILIDADES
❖Posible competencia con empresas
establecidas en el mercado.
❖Necesidad de construir una sólida
reputación en el mercado.
OPORTUNIDADES
❖Aprovechar el crecimiento de la
demanda de licores tradicionales por el
turismo internacional.
❖Utilizar estrategias de marketing digital
para llegar a un público más amplio.
❖Ofrecer promociones y descuentos
exclusivos para atraer a nuevos clientes.
.

FORTALEZAS
❖ Amplia variedad de licores disponibles.
❖Posibilidad de establecer alianzas
estratégicas con proveedores y bodegas
❖Nueva gama de Licores producidos
tradicionalmente.
AMENAZAS
❖Competencia fuerte de otras
distribuidoras y supermercados.
❖Cambios en las regulaciones y
políticas relacionadas con la venta y
distribución de licores.

4.1 Objetivos generales de la empresa con la campaña de marketing:

❖Incrementar la base de clientes y lograr la fidelización de los mismos.

❖Mejorar el reconocimiento de la marca en el Departamento y darnos a conocer

nacional e internacionalmente.
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4.2 Mercado meta:

El mercado meta se compone de personas mayores de 18 años en el departamento

de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Colombia, que consumen bebidas

alcohólicas. Estos consumidores pueden ser hombres y mujeres de diferentes

niveles socioeconómicos, con interés en una nueva variedad de licores.

4.3 Defina el público objetivo utilizando la herramienta empathy map.

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4.4 Objetivos

● Producir y comercializar licores de calidad.

● Satisfacer las expectativas de nuestros clientes y partes interesadas.

● Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales.

● Asegurar la competencia del personal.

● Controlar los peligros para minimizar los riesgos.

● Conservar el medio ambiente.

4.5 Estrategia de redes sociales: Crear perfiles en las principales redes

sociales (Facebook, Instagram, Twitter) y compartir contenido atractivo

relacionado con el mundo de los licores. Publicar regularmente sobre nuevos

productos, que la empresa Agroprovidencia viene realizando. Fomentar la

interacción con los seguidores, responder preguntas y comentarios, y utilizar

publicidad pagada para alcanzar a un público más amplio. puede tener un costo

mensual que oscila entre 3000.000 - 5.000.000 COP según la página

dosmedia, estos valores varían según el país en el que nos encontramos.

Creación de un sitio web: Desarrollar un sitio web fácil de navegar que

muestre toda la gama de licores disponibles, con descripciones detalladas,

precios y opciones de compra. El sitio web sea compatible con dispositivos

móviles para una experiencia de usuario óptima. . Estimado: 3.000.000 -

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7.000.000 COP. Además, se deben considerar los costos recurrentes de

hosting y dominio, que pueden oscilar entre 350.000 -550.000 COP anuales.

Según la página DONGEE.

Colaboraciones estratégicas: Establecer alianzas con bares, restaurantes y

eventos locales para promocionar los productos y ofrecer descuentos o

patrocinios. Participar en ferias o exposiciones relacionadas con licores para

aumentar la visibilidad y establecer contactos en el sector.

CONCLUSIONES

Para finalizar podemos decir que el desarrollo de una estrategia de marketing

digital sólida es fundamental para posicionar con éxito una empresa de

distribución de licores en San Andrés combinando diferentes elementos de

marketing digital, como un sitio web atractivo, presencia en redes sociales y

colaboraciones estratégicas

Es importante destacar que el costo de implementar estas estrategias puede

variar según las necesidades y los recursos disponibles de la empresa. Sin

embargo, al considerar los beneficios potenciales de un mayor alcance,

visibilidad de marca, interacción con los clientes y fidelización, la inversión en

marketing digital puede ser una inversión valiosa a largo plazo.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Los sabores de Providencia, ‘Willrise’ una marca que hace historia

https://www.radionacional.co/cultura/gastronomia/sabores-de-providencia-willrise-

marca-que-hace-historia

‘Bush Rum’ de Agroprovidencia sigue diversificándose

https://www.xn--elisleo-

9za.com/index.php?option=com_content&view=article&id=26357:2022-12-23-21-

41-09&catid=39:cultura&Itemid=82

¿Cuánto cuesta la publicidad en redes sociales? [Tarifas]

https://www.dosmedia.com/precio-publicidad-redes-sociales/

Dongee

https://www.dongee.com/hosting/colombia/?utm_source=google&utm_medium=cp

c&utm_term=hosting-y-

dominio&utm_campaign=compartidos&tm=tt&ap=gads&aaid=adaFnZvkSdpvp&gcli

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