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20200249
20200424
20200883
20201470
20202339
Lima – Perú
Mayo de 2023
TABLA DE CONTENIDO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................... 32
REFERENCIAS ............................................................................................................ 34
i
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2.1 Total Activo y pasivo corriente de la empresa Austral Group S.A. en miles de
soles (2018-2022). ............................................................................................................ 3
Tabla 2.2 Razón corriente de la empresa Austral Group S.A. desde el 2018 al 2022 (veces)
.......................................................................................................................................... 3
Tabla 2.3 Razon corriente de la empresa Exalmar S.A.A. desde el 2019 al 2022 (veces)
.......................................................................................................................................... 4
Tabla 2.4 Cuentas del activo corriente de Austral Group S.A. en miles de soles (2018-
2022) ................................................................................................................................. 4
Tabla 2.5 Cuentas del activo corrienda de la Pesquera Exalmar S.A.A. en miles de soles
(2018-2022) ...................................................................................................................... 4
Tabla 2.6 Razón de acidez de la empresa Austral Group S.A. desde el 2018 al 2022
(veces) ............................................................................................................................. 5
Tabla 2.7 Razón de acidez de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A. desde el 2018 al 2022
(veces) ............................................................................................................................. 6
Tabla 2.8 Razón de efectivo de la empresa Austral Group S.A. desde el 2018 al 2022
(veces) ............................................................................................................................... 6
Tabla 2.9 Razón de efectivo de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A. desde el 2018 al
2022 (veces) ...................................................................................................................... 7
Tabla 2.10 Capital de trabajo de Austral Group S.A en miles de soles (2018-2022)
.......................................................................................................................................... 7
Tabla 2.12 Cuentas por cobrar comerciales e ingresos anuales de Austral Group (2018-
2022) (en miles de soles) .................................................................................................. 9
Tabla 2.13 Cuentas por cobrar comerciales e ingresos anuales de Austral Group (2018-
2022) (en miles de soles) .................................................................................................. 9
Tabla 2.14 Costo de ventas e inventario para Austral Group (2018-2022) (en miles) ... 10
ii
Tabla 2.16 Cuentas por cobrar comerciales y Costos de Venta de Austral Group S.A.A
(2018-2022) (en miles) ................................................................................................... 10
Tabla 2.17 Período promedio de pago para Austral Group S.A.A (2018-2022) ............ 10
Tabla 2.18 Periodo promedio de cobro, periodo promedio de pago y periodo promedio
de inventarios de Austral Group S.A.A (2018-2022) ..................................................... 11
Tabla 2.19 Periodo promedio de cobro, periodo promedio de pago y periodo promedio
de inventarios de Pesquera Exalmar (2018-2022) .......................................................... 11
Tabla 2.20 Ciclo de conversión de efectivo para Austral Group S.A.A (2018-2022) .... 12
Tabla 2.21 Ciclo de conversión de efectivo para la empresa Pesquera Exalmar (2018-
2022) ............................................................................................................................... 12
Tabla 2.22 Ventas anuales y activos no corrientes totales de Austral Group S.A.A (2018-
2022) (en miles) .............................................................................................................. 13
Tabla 2.23 Rotación de activos fijos para Austral Group S.A.A (2018-2022) ............... 13
Tabla 2.31 Índices de Rentabilidad de Austral Group S.A.A periodo 2018-2022 ......... 21
iii
Tabla 2.37 Cálculo de la valorización relativa de una acción......................................... 26
Tabla 2.39 Ratios de mercado para la empresa Austral S.A.A. del 2018 al 2022 ......... 27
Tabla 2.41 Ratios de mercado para la empresa Pesquera Exalmar S.A.A del 2018 al 2022
........................................................................................................................................ 28
Tabla 2.42 Comparativo de ratios entre Austral Group S.A.A y Pesquera Exalmar S.A.A
........................................................................................................................................ 28
iv
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 2.1 Diagrama de lineas de la razón acida de la empresa Austral Group S.A. desde
el 2018 hasta el 2022 ...................................................................................................... 6
Figura 2.2 Diagrama de lineas de la razón de efectivo de la empresa Austral Group S.A.
desde el 2018 hasta el 2022 .............................................................................................. 7
Figura 2.3 Noticia: “Austral: No ha sido el momento adecuado para imponer los derechos
de pesca” ........................................................................................................................... 8
Figura 2.4 Diagrama de barras del capital de trabajo en miles de soles (2018-2022)
........................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
Figura 2.6 Noticia: “La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquro,
especialmente en los países en desarrollo” ..................................................................... 11
Figura 2.7 Ciclo de conversión de efectivo para la empresa Austral Group S.A. (2017-
2021) ............................................................................................................................... 13
Figura 2.8 Grafico de razón de deuda patrimonio de Austral Group S.A. .................... 18
v
Figura 2.18 Noticia:”La pesca avanza contra viento y marea”¡Error! Marcador no
definido.
RESUMEN EJECUTIVO
1
1.3 Determinación del sector industrial
Austral Group S.A.A. pertenece a la industria pesquera, siendo de las cinco más
importantes del Perú. La empresa se encarga de producir y vender harina de pescado,
aceite de pescado, entre otros productos.
2
CAPÍTULO 2: ANÁLISIS FINANCIERO
• Razón corriente
Tabla 2.1
Total activo y pasivo corriente de la empresa Austral Group S.A. en miles de soles (2018-
2022)
Tabla 2.2
Razón corriente de la empresa Austral Group S.A. desde el 2018 al 2022 (veces)
3
2018 2019 2020 2021 2022
Razón
corriente 1.727 0.985 1.644 1.237 1.767
Como se expresa en la tabla 2.4, Austral Group S.A obtuvo una razón corriente
menor a 1 en el 2019. Según el diario el Comercio, esto se debe a que ese año no iba a
ser un buen año para la empresa ya que, comparando con los primeros meses del 2018,
los estados financieros mostraban que la utilidad neta cayó en un 46%, lo cual se podría
evidenciar también en el próximo año.
Tabla 2.3
Razón corriente de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A desde el 2018 al 2022 (veces)
Razón
1.180 0.862 0.971 1.001 1.007
corriente
En el 2021, Austral Group S.A. alcanzó una razón corriente de 1.237 y Pesquera
Exalmar S.A.A. logró 1.001. Esto demuestra que ambas empresas fueron capaces ese año
de cubrir sus deudas a corto plazo. Por otro lado, en el 2018, 2020 y 2022, Austral Group
S.A. obtuvo una razón corriente muy elevada lo cual significa que la empresa tiene
inmovilizado muchos activos líquidos. Para mejorar la situación y para darle un mayor
movimiento a sus activos, Austral Group S.A. podría invertir. En cambio, ambas
empresas en el 2019 y Pesquera Exalmar S.A.A. en el 2020, lograron razones corrientes
inferiores a 1, lo que significa que fueron incapaces de solventar sus deudas inmediatas.
• Razón de acidez
Tabla 2.4
Cuentas del activo corriente de Austral Group S.A.A. en miles de soles (2018-2022)
4
2018 2019 2020 2021 2022
Efectivo y equivalente de
77,190 28,896 43,436 55,296 71,322
efectivo
A continuación, se presenta la tabla con las cuentas del activo corriente: efectivo
y equivalente, cuentas por cobrar comerciales e inventarios de la empresa Pesquera
Exalmar S.A.A. Estos datos fueron extraídos de los estados de situación financiera de
cada año obtenidos por la consultora EY (en miles de dólares) y multiplicados por el tipo
de cambio de cada año.
Tabla 2.5
Cuentas del activo corriente de Pesquera Exalmar S.A.A. en miles de soles (2018-2022)
Efectivo y equivalente de
efectivo 111,483.88 10,017.04 23,371.58 130,400.30 65,597.45
Razón de
0.754 0.422 0.621 0.370 0.690
acidez
5
Asimismo, aplicamos la misma fórmula de razón ácida para cada año de la
empresa Pesquera Exalmar S.A.A.
Tabla 2.7
Razón de
0.516 0.365 0.327 0.361 0.445
acidez
En las tablas 2.7 y 2.8 se observan los resultados de aplicar la fórmula de razón
ácida. Ambas empresas cuentan con valores menores a 1, lo cual significa que tenían
dificultades para enfrentar sus deudas a corto plazo.
Figura 2.1
Diagrama de líneas de la razón ácida de la empresa Austral Group S.A. desde el 2018
hasta el 2022.
• Razón de efectivo
Tabla 2.8
Razón de efectivo de la empresa Austral Group S.A. desde el 2018 al 2022 (veces)
Razón de efectivo
0.405 0.121 0.247 0.174 0.409
Nota. Adaptado de Economática indicadores y estados financieros de Austral Group S.A.A
6
Tabla 2.9
Razón de efectivo de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A desde el 2018 al 2022 (veces)
Razón de efectivo
0.227 0.019 0.037 0.175 0.085
Nota. Adaptado de estados financieros auditados de la Pesquera Exalmar.
Figura 2.2
• Capital de trabajo
Tabla 2.10
Capital de
trabajo 138,409 -3,566 113,425 75,396 133,893
Nota. Adaptado de Economática indicadores y estados financieros de Austral Group S.A.A
7
comparación del 2019. Si se contara con un capital muy elevado, esto podría significar
una mala gestión de los recursos financieros.
Figura 2.3
Noticia: “Austral: No ha sido el momento adecuado para imponer los derechos de pesca”
Fuente: El Comercio.
Figura 2.4
• Flujo de efectivo
Tabla 2.11
Total de Actividades de
Operación
- 85,472 91,591 248,007 226,964
Total de Actividades de
Inversión
- -83,712 -39,142 -59,249 -102,289
Total de Actividades de
Financiamiento
- -52,024 -38,080 -177,111 -108,538
Variación
- -50,264 14,369 11,647 16,137
Nota. Adaptado de Economática indicadores y estados financieros de Austral Group S.A.A.
8
En todos los periodos, se ha observado un total de actividades de operación
positivo lo cual beneficia a la empresa ya que no necesito de un agente externo para
obtener efectivo. Por otro lado, Austral Group S.A. impulsó más sus inversiones en el
2022 para poder lograr sus objetivos anuales. Con relación a las actividades de
financiamiento, en el 2021 se obtuvo el mayor monto de financiamiento, ya que la
empresa se estaba recuperando de los efectos negativos que trajo consigo el COVID-19
y para ello necesitaba una ayuda externa económica.
Tabla 2.12
Cuentas por cobrar comerciales e ingresos anuales de Austral Group (2018-2022) (en
miles de soles)
Tabla 2.13
9
Tabla 2.14
Con esta información se puede hallar el PPI que se visualiza en la siguiente tabla:
Tabla 2.15
Durante los años 2018, 2020 y 2021 se observa que se mantiene un alto periodo
promedio de inventarios, con una leve reducción en el año 2019 y 2022. Esto se debe al
aumento en los costos de venta y la disminución de Inventario en comparación a los otros
años, lo cual es positivo, ya que no es bueno que el PPI de una empresa aumente, de esta
forma el ciclo de caja se alarga. Por ello, se pude determinar que el año 2020 fue el peor
año para la empresa con respecto a la cantidad de días que hay stock en la empresa.
Tabla 2.16
Cuentas por cobrar comerciales y Costos de Venta de Austral Group S.A.A (2018-2022)
(en miles)
Tabla 2.17
Período promedio de pago para Austral Group S.A.A (2018-2022)
10
Como se observa en la tabla, el periodo promedio de pago decrece en el año 2019,
ya que las cuentas por pagar redujeron un poco y los costos de venta aumentaron, sin
embargo, en el 2020 aumento casi el doble, debido a que las cuentas por pagar
aumentaron y redujeron los costos de ventas, lo cual se debe a que no se realizaron
muchas ventas en ese año gracias a la pandemia.
Tabla 2.18
Tabla 2.19
Figura 2.5
11
haya un mayor ciclo de conversión de efectivo. Para demostrar esto, se realizó el siguiente
cálculo:
Tabla 2.20
Tabla 2.21
Figura 2.6
Noticia: “La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquero, especialmente en los países
en desarrollo”
12
Figura 2.7
Tabla 2.22
Ventas anuales y activos no corrientes totales de Austral Group S.A.A (2018-2022) (en
miles)
Tabla 2.23
Se observa que la rotación de activo fijo en el año 2020 es el más bajo comparado
al de los otros años, ya que en ese año las ventas fueron pocas. Esto se debe a que, según
las Noticias de la ONU, en ese año la industria pesquera sufrió una caída de producción
de 1.3%, ya que las personas preferían consumir alimentos no perecederos y consumían
menos pescado fresco, en consecuencia, también disminuiría las ventas de productos
complementarios como la harina de pescado que es el producto principal de la empresa
en cuestión. Sin embargo, en el año 2021 y 2022 hubo un incremento de rotación de
13
activos, lo cual se debe al incremento de ventas y el buen manejo de la empresa, ya que
estos eran menores a comparación de los años 2018 a 2020.
Tabla 2.24
Fuentes de financiamiento de Austral Group S.A.A 2018
TEA Corriente No corriente Total Porcentaje
Préstamo bancario a 3% a
24,244 232,557 256,801 74.35%
largo plazo 5.05%
Arrendamientos
4.23% 38,091 50,519 88,610 25.65%
financieros
Nota. Adaptado de los Estados financieros Consolidados de Austral Group S.A.A en el año 2018 por la
Superintendencia del Mercado de Valores SMV.
Se observa que la empresa se financió en mayor proporción a través de préstamos
bancarios a largo plazo. Suscribió un contrato de refinanciamiento con DnB NOr Bank
ASA, Cooperatieve Rabobank U.A y un contrato con el Banco de Crédito. Asimismo, el
25.65% de las fuentes corresponden a los arrendamientos financieros. La empresa
arrendó propiedades, maquinaria y embarcaciones (activos fijos), bajo arrendamientos
con vencimiento de 3 a 5 años.
Tabla 2.25
Fuentes de financiamiento de Austral Group S.A.A 2019
TEA Corriente No corriente Total Porcentaje
Préstamo a largo
3% a 5.05% 26,315 201,974 228,289 70.35%
plazo
Nota. Adaptado de los Estados financieros Consolidados de Austral Group S.A.A en el año 2019 por la
Superintendencia del Mercado de Valores SMV.
14
Se observa que la mayor proporción de fuentes de financiamiento del 2019 está
conformada por los préstamos a largo plazo, en el cual aportaron los siguientes bancos:
DnB Nor Bank ASA, Cooperatieve Rabobank U.A y el Banco de Crédito del Perú. En
relación con los préstamos a corto plazo, estos representan un porcentaje menor, siendo
el Banco Internacional del Perú y el Banco de Crédito los principales aportantes.
Tabla 2.26
Fuentes de financiamiento de Austral Group S.A.A 2020
Préstamo a corto
0.35% 39,864 - 39,864 11.01%
plazo
Préstamo a largo
3% a 5.05% 29,670 292,470 322,140 88.99%
plazo
Nota. Adaptado de los Estados financieros Consolidados de Austral Group S.A.A en el año 2020 por la
Superintendencia del Mercado de Valores SMV.
Tabla 2.27
Fuentes de financiamiento de Austral Group S.A.A 2021
TEA Corriente No corriente Total Porcentaje
Nota. Adaptado de los Estados financieros Consolidados de Austral Group S.A.A en el año 2021 por la
Superintendencia del Mercado de Valores SMV.
15
Se observa que la mayor proporción de fuentes de financiamiento del 2021 está
conformada por los préstamos a largo plazo, en el cual aportaron los siguientes bancos:
Cooperatieve Rabobank U.A, el Banco de Crédito del Perú y Banco Internacional del
Perú. En relación con los préstamos a corto plazo, estos representan un porcentaje menor,
siendo el Banco Internacional del Perú y el Banco de Crédito los principales aportantes.
Tabla 2.28
Préstamo a
3% a 5.30% 35,956 244,666 280,622 100%
largo plazo
Nota. Adaptado de los Estados financieros Consolidados de Austral Group S.A.A en el año 2022 por la
Superintendencia del Mercado de Valores SMV.
Se observa que las fuentes de financiamiento del 2022 solo están conformadas por
los préstamos a largo plazo, en el cual aportaron los siguientes bancos: Cooperatieve
Rabobank U.A, el Banco de Crédito del Perú y Banco Internacional del Perú. Se
evidencia un incremento en la tasa efectiva anual de los préstamos a largo plazo, en
comparación con los años anteriores (5.30%).
16
Tabla 2.29
Razón deuda
patrimonio(vece 0.95 1.04 1.06 1.11 0.81
s)
Razón de deuda
48.6 50.9 51.5 52.6 44.7
(%)
Calidad de
34.31 44.19 31.52 51.64 35.52
deuda (%)
Razón de
cobertura de 10.7 2.7 3.5 14.7 13
intereses
Figura 2.8
Nota. Adaptado de los Estados financieros consolidados de la pesquera Austral Group S.A.A
Del año 2018 hasta el año 2021 se observa un incremento en este ratio, lo cual
indica que durante este periodo la empresa optó por solicitar más préstamos para sus
actividades. Sin embargo, se evidencia que en el 2022 este ratio disminuyó, lo cual indica
17
que la empresa fue amortizando sus deudas. La razón de deuda patrimonio se mantuvo
dentro del rango establecido (0.67-1.5) desde el 2018 hasta el 2022, por lo cual se
concluye que el nivel de endeudamiento es adecuado y en caso la empresa solicite un
préstamo, el banco sí le podría otorgar facilidades por no estar sobreendeudada.
Figura 2.9
Gráfico de razón de deuda de Austral Group S.A.A
Nota. Adaptado de los Estados financieros consolidados de la pesquera Austral Group S.A.A
En base a los resultados, es posible afirmar que la empresa presenta una deuda
moderada durante todo este periodo de tiempo, en vista de que los porcentajes son
mayores a 40% y menores a 60%. Asimismo, se evidencia que el financiamiento de
terceros fue aumentando hasta el año 2021, en comparación con el aporte de los
accionistas. Al igual que en la razón de deuda patrimonio, en el análisis de este ratio
durante el 2022 también se observa una disminución del endeudamiento.
18
Figura 2.10
Nota. Adaptado de los Estados financieros consolidados de la pesquera Austral Group S.A.A
Se observa que solo en el año 2021 la calidad de deuda es mayor a 50%, lo cual
indica que durante ese año la empresa se endeudó más a corto plazo. Sin embargo, en los
demás años el endeudamiento a largo plazo fue mayor.
Figura 2.11
Nota. Adaptado de los Estados financieros consolidados de la pesquera Austral Group S.A.A
19
Con la finalidad de evaluar los índices de la empresa y contrastarlos con el sector, se
establecerá una comparación entre los ratios obtenidos de la empresa pesquera Austral
Group S.A.A y los ratios de la empresa Pesquera Exalmar S.A.A:
Tabla 2.30
Cobertura de intereses
Nota. Adaptado de Economática, indicadores financieros de Austral Group S.A.A y de los estados
financieros auditados de la Pesquera Exalmar.
20
cuya razón de deuda sobrepasa el valor máximo recomendable (60%) durante el periodo
2018-2020. Recién en los últimos años se puede apreciar una ligera disminución del
endeudamiento.
Por otro lado, solo en el año 2021 la calidad de deuda de la empresa Austral Group
S.A.A fue mayor a 50%; es decir durante ese año la empresa se endeudó más a corto
plazo que a largo plazo. De igual manera, la empresa Pesquera Exalmar S.A.A se endeudó
más a corto plazo en el 2021, pero también en el 2022.
Tabla 2.31
Rentabilidad neta del patrimonio (ROE) 17.8% 4.0% 0.2% 23.2% 20.6%
Rentabilidad neta sobre activos (ROA) 9.2% 2.0% 0.1% 11.0% 11.4%
21
decimoctava sesión de COPACO (2022) acerca de los “Efectos de la pandemia de
COVID-19 en el sector de la pesca y la acuicultura en la región y respuestas para la
recuperación”, en varios países se detuvo las actividades de operaciones agrícolas y
pesqueras, debido a que no se consideraron como actividades esenciales al inicio de la
pandemia. Esta paralización del sector provoco una caída de entre 40% y 80% en los
niveles de producción, lo que tiene un efecto directo los ingresos y costos de la empresa.
Un hecho que puede resultar contradictorio es no considerar el sector pesquero como una
actividad esencial, puesto a que este tiene relación directa con la alimentación, sin
embargo, la disminución de la demanda fue resultado de la paralización del sector
turístico y la industria alimentaria. A continuación, se presentará de manera gráfica el
cambio de cada tipo de indicador a lo largo del periodo estudiado:
Figura 2.12
22
Tabla 2.32
Análisis DUPONT
Rentabilidad neta del patrimonio (ROE) 17.8% 4.0% 0.2% 23.2% 20.6%
Por otro lado, un factor relevante para las ratios de rentabilidad son los costos y
gastos, debido a que afectan de manera directa la utilidad bruta y neta. En la tabla 2.34 se
observa una tendencia creciente en los costos y gastos de ventas a lo largo de los cinco
años a excepción del año 2020, este año como se mencionó anteriormente lleva consigo
el efecto de la pandemia, la cual significo una pausa en diversos sectores incluyendo el
pesquero. Un aspecto relevante para todas las industrias fue el desempleo y la
consecuente disminución de la demanda, debido a esta disminución la empresa tuvo una
menor suma de ingresos, costos y gastos. Sin embargo, los gastos administrativos y otros
gastos tienen un comportamiento irregular, debido a su dependencia a requerimientos
como materiales de oficina o mantenimiento que se adquieren en algunos periodos.
Tabla 2.33
Evolución de costos y gastos de Austral Group S.A.A
2018 2019 2020 2021 2022
23
Tabla 2.34
Comparativa de indicadores de rentabilidad entre Austral Group S.A.A y Pesquera
Exalmar S.A.A
2018 2019 2020 2021 2022
Nota. Adaptado de Economática, indicadores financieros de Austral Group S.A.A y de los estados
financieros auditados de la Pesquera Exalmar.
Figura 2.13
Gráfica de barras de indicadores de rentabilidad la Pesquera Exalmar S.A.A en el
periodo 2018-2022
24
En la tabla 2.35 se observa que Austral Group S.A.A tiene una mayor rentabilidad
respecto a sus utilidades antes y después de gastos que la Pesquera Exalmar S.A.A a lo
largo de todo el periodo, lo que significa que esta genera estas genera mayores ganancias
respecto al monto vendido. También tiene una mayor rentabilidad neta sobre los activos,
lo que significa que se la empresa obtiene más beneficios respecto a sus inversiones
realizadas en activos. Además, tiene una mayor rentabilidad sobre el patrimonio, lo que
significa que la empresa genera más beneficios para los inversores o accionistas.
En la siguiente tabla se muestran los datos necesarios para el cálculo de los ratios
pertinentes para el análisis de mercado obtenidas de las fuentes de Economática y la Bolsa
de Valores de Lima en un rango de tiempo del 2018 al 2022.
Tabla 2.35
Teniendo en cuenta estos datos comenzaremos con el cálculo del primer ratio que
es la Ganancia o Utilidad por acción (UPA), que a pesar de que Economática nos lo
brinda, se recalculó bajo la siguiente fórmula para confirmar que los datos que estamos
utilizando sean los correctos:
Utilidad Neta después de dividendos preferentes
𝑈𝑃𝐴 = [ 𝑆/. 𝐴𝑐𝑐𝑖ó𝑛]
Número de acciones comunes (ordinarias)
En la siguiente tabla se pueden ver los resultados del UPA de los años 2018 hasta
el 2022.
25
Tabla 2.36
De igual manera en la tabla 2.38 se presenta el cálculo del Price Earning Rate
(PER) para los 5 años con la siguiente fórmula:
Precio por acción
𝑃𝐸𝑅 = [ veces]
Ganancia por acción
Tabla 2.37
Tabla 2.38
26
Nota. Ratios calculado en base a fuentes como Economática y Bolsa de Valores de Lima
Tabla 2.39
Tabla 2.40
27
Tabla 2.41
Ratios de mercado para la empresa Pesquera Exalmar S.A.A del 2018 al 2022
Tabla 2.42
28
Figura 2.14
En este grafico se muestran los ratios de mercado de ambas empresas, en el primer ratio,
PER, se puede apreciar como el ratio PER se elevó exponencialmente en la empresa
Austral, esto debido a que la utilidad neta en Austral tuvo una disminución muy drástica
en 2020, a comparación de Exalmar que mantiene un PER más estable. Recordar que el
ratio PER significaba la cantidad de años en que el inversionista recupera su inversión
entonces no es atractivo para un inversionista que demore tanto en recuperar su dinero.
Figura 2.15
Con respecto a la Utilidad por Acción, en su mayoría Austral mantiene un mayor número,
sin embargo, también hay que considerar que Exalmar cuenta con más acciones que
Austral, en ambos casos el número de acciones es contante por lo que la subida o
disminución del ratio de debe ver influenciado por la utilidad la cual para ambas empresas
disminuyó en los años de pandemia.
29
Figura 2.16
Figura 2.17
Gráfico de barras
30
Figura 2.18
Nota: El Peruano
Esta noticia nos muestra la época complicada que la industria pesquera vivió durante
pandemia junto con otros sectores, por lo que se pudo ver afectado el precio de las
acciones en el mercado, sin embargo, y alineándose a lo encontrado según los ratios, este
sector se recuperó rápidamente en el Perú al verse beneficiado por nuestra ubicación
geológica que facilita la realización de la actividad pesquera.
31
CONCLUSIONES
32
RECOMENDACIONES
33
REFERENCIAS
Zurita, M. (2019). Austral: “No ha sido el momento adecuado para imponer los derechos de
pesca”. https://elcomercio.pe/economia/dia-1/austral-sido-momento-adecuado-
imponer-derechos-pesca-noticia-ecpm-661908-noticia/
34