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La matriz EFI resume las fortalezas y debilidades internas más importantes de una empresa productora y distribuidora de flores. Sus mayores fortalezas son el liderazgo estratégico, visión clara, procesos productivos y de distribución eficientes, estándares altos de calidad, compromiso con la innovación y un clima laboral favorable. Sin embargo, presenta debilidades en áreas como la investigación de mercado, diferenciación de productos y flujo de efectivo.
La matriz EFI resume las fortalezas y debilidades internas más importantes de una empresa productora y distribuidora de flores. Sus mayores fortalezas son el liderazgo estratégico, visión clara, procesos productivos y de distribución eficientes, estándares altos de calidad, compromiso con la innovación y un clima laboral favorable. Sin embargo, presenta debilidades en áreas como la investigación de mercado, diferenciación de productos y flujo de efectivo.
La matriz EFI resume las fortalezas y debilidades internas más importantes de una empresa productora y distribuidora de flores. Sus mayores fortalezas son el liderazgo estratégico, visión clara, procesos productivos y de distribución eficientes, estándares altos de calidad, compromiso con la innovación y un clima laboral favorable. Sin embargo, presenta debilidades en áreas como la investigación de mercado, diferenciación de productos y flujo de efectivo.
Liderazgo estrategico F 0.1 Vision clara F 0.05 Directivo Capacitaciones y desarrollo de talento D 0.06 dentro del equipo Investigacion de mercado D 0.03 Mercadeo Diferenciacion en los productos D 0.02 Control de calidad F 0.1 Produccion Proceso de produccion F 0.1 Falta de tecnologia D 0.05 Control en los costos de produccion y F 0.05 distribucion Financiero Flujo de efectivo y presupuesto para D 0.06 inversiones Desarrollo y capacitacion del personal F 0.1 Gestion Calidad del servicio F 0.1 humana Clima laboral favorable F 0.08 Clima orgnizacional F 0.1 TOTAL 1 MATRIZ EFI Calificacion Calificacion Ponderada Comentarios 3 0.3 4 0.2 2 0.12 1 En primer lugar, la gestión eficiente de 0.03 la empresa se refleja en sus procesos 2 0.04 productivos, logística y distribución. La 3 0.3 optimización de estos aspectos 3 permite mantener altos estándares de 0.3 calidad y frescura en sus productos, lo 2 0.1 cual es fundamental en el mercado de las flores. Además, el compromiso con 4 la innovación se traduce en la 0.2 constante búsqueda de nuevas variedades, técnicas de cultivo 1 sostenible y diseños vanguardistas que 0.06 mantienen a la empresa a la 4 vanguardia del sector. 0.4 3 0.3 4 0.32 3 0.3 2.97
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