Matriz de Evaluación de Factores Externos

Factores externos clave

OPORTUNIDAD
1 No existe ningún energizante en polvo a base de nuestra materia prima
2 Incremento de personas que estudian y trabajan
3 Crecimiento del consumo de energizantes
4 El uso de marketing digital
5
AMENAZAS
1 El costo de las MP puede incrementarse debido a desastres naturales
2 Fácil entrada de nuevos competidores
3 Riesgo de que otras marcas puedan imitar nuestro energizante
4 Alta competencia de energizantes ya posicionados
5
Total

La organización está respondiendo extraordinariamente bien a las oportunidades y amenazas existentes en su industria

La organización está respondiendo extraordinariamente bien a las oportunidades y amenazas existentes en su industria
Se encuentra exactamente a la mitad/en el promedio, lo que indica que, en definitiva, es posible mejorar las operaciones, es
Las estrategias de la empresa no están ayudando a capitalizar las oportunidades ni evitando las amenazas externas.
es Externos Matriz de Evaluación de Factores

Ponderación Clasificación Valor Factores internos clave

0.15 4 0.6 1
0.18 4 0.72 2
0.16 4 0.64 3
0.12 3 0.36 4
0 5

0.12 2 0.24 1
0.10 2 0.2 2
0.09 2 0.18 3
0.08 1 0.08 4
0 5
1.00 3.02
2.5
ades y amenazas existentes en su industria Posición interna fuerte. Está teniendo éxito, aprovecha las oportunidades ext

es y amenazas existentes en su industria

nitiva, es posible mejorar las operaciones, estrategias, políticas y procedimientos de la tienda.
ni evitando las amenazas externas.
La matriz IE

EFI EFE Burbuja

3.00 3.02 3.01
PUNTAJES TOTALES PONDERADOS DE
EFE
PUNTAJES TOTALE
 Matriz de Evaluación de Factores Internos

Factores internos clave Ponderación

Fortalezas
Materia prima de origen natural 0.14
Producto natural sin intervención química 0.13
Fácil de preparar, transportar 0.09
Libre de cafeína y taurina. 0.12
Única bebida energizante endulzada naturalmente con Estevia 0.10
Debilidades
Marca nueva y desconocida en el rubro. 0.10
Falta de liquides, empresa nueva sin historial crediticio 0.08
Canales de venta limitados 0.07
Falta experiencia en la industria de energizantes 0.08
Portafolio de productos limitados 0.09
Total 1.00

Posición interna fuerte. Está teniendo éxito, aprovecha las oportunidades externas y evita las amenazas a las que se enfrenta.

Posición interna fuerte. Está teniendo éxito, aprovecha las oportunidades externas y evita las amenazas a las que se enfrenta.
Se encuentra exactamente a la mitad/en el promedio, lo que indica que, en definitiva, tiene que trabajar en sus fortalezas y reforzar sus debilid
Organización con grandes debilidades internas, Las estrategias de la empresa no están ayudando a capitalizar las oportunidades ni evitando las

MATRIZ INTERNA – EXTERNA (IE)

PUNTAJES TOTALES PONDERADOS DE EFI
4.0 3.0 2.0
4.0
PUNTAJES TOTALES PONDERADOS DE

3.0
EFE

2.0

1.0
PUNTAJES TOTALE

1.0
 Clasificación Valor

4 0.56
4 0.52
3 0.27
4 0.48
4 0.40

2 0.20
2 0.16
1 0.07
2 0.16
2 0.18
3.00

s amenazas a las que se enfrenta.

menazas a las que se enfrenta.

trabajar en sus fortalezas y reforzar sus debilidades
o a capitalizar las oportunidades ni evitando las amenazas externas.

ERNA (IE)
DOS DE EFI
1.0