CREA EL FUTURO

TALLER - CREACIÒN DE URGENCIA

Utopía Vs. Distopia para crear sentido de urgencia. El concepto de esto es llevar a las personas a imaginar
que su negocio va hacia un desastroso futuro, versus un hermoso futuro, que es lo que perseguimos. En este
taller se darán cuenta de las claves de riesgos y oportunidades que encara la empresa, y tendrán la necesidad
urgente de cambiar. Nadie quiere un desastroso futuro, buscamos mejorar y pensar en todas las posibilidades
de mejora desde nuestra posición, para hacer un cambio significativo para RCN.

VISIÒN DE RCN

EN 5 AÑOS – NUESTRA POSICIÒN SERÀ:

Paso 1. Cuál es su sueño de empresa (Cualitativa o cuantitativa) ¿Mencione 5 factores que ayudarán a su
empresa a crear el futuro que desea?

DÒNDE ESTAMOS Y DÒNDE QUEREMOS ESTAR

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Imagine un mundo cinco años a partir de hoy, donde su empresa se convirtió en una marca irrelevante. El
equipo no fue lo suficientemente exitoso, los proyectos no funcionaron y tuvieron que moverse a un modelo
de negocio diferente. Qué factores podrían guiarle a una caída como esta. Piense en su departamento, qué
factores no le ayudan a cumplir sus metas. ¿Qué podría suceder que los lleve al total colapso?

Ejemplos: ¿No utilizar de mejor forma todo lo digital? ¿No atraer a la demografía joven? ¿No motivamos al
equipo de los empleados? ¿No ubicamos mejor los talentos en el equipo?
 DISTOPÌA (El futuro desastroso)
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Qué factores podría liderar su empresa en una utopía donde todos trabajan increíblemente bien. Menciones
10 factores que están haciendo bien y que pueden mejorar o factores que al hacerlo dispararán el éxito de
RCN.

UTOPÌA (El futuro Perfecto)

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Paso 2. Elija las principales 3 prioridades. El siguiente paso es elegir entre cada tabla, 3 de las prioridades en
las que se enfocarán. Si cada grupo, imagina su distopìa y elige las 3 áreas más importantes que necesitan
innovación, tendrá un buen inicio y sabrá cuáles son las necesidades que deben atenderse inmediatamente.

Paso 3. Cuando ya establezcan sus 3 prioridades, imaginemos que su siguiente paso sería tener 3 ejercicios
de lluvia de ideas, trabajar a través del corto, mediano y largo plazo, crear su lista de sueños e ideas a cada
una de sus principales prioridades.