CONFERENCIA: LIDERAR CONTRA EL TIEMPO

A LIC. ALLAN SALINAS

GERENTE DE RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS
RCN

Alcanzar triunfos en la vida, los anhelados sueños de infancia, la realización personal,

profesional o familiar son motivos suficientes para levantarnos cada día. Todos los
emprendedores, inventores, soñadores se diferencian de los realizadores por tener ciertas
cualidades en su carácter que hacen que las cosas sucedan, no solo se imaginen.

Sinapsis: La Conferencia se basa en los elementos de carácter. Todo en esta vida lleva
tiempo. Podemos hacer las cosas rápido o podemos hacer las cosas bien. Pero, ¿que
pasa cuando tienes que hacer ambas cosas?

Los líderes transcienden en el tiempo un minuto a la vez, en base a establecer prioridades,

gestionar expectativas, administrar recursos, pero sobre todo conocer su potencial y
aquello que lo limita

CONTENIDO:

1. . La trampa del control del tiempo. (Es realmente posible controlar nuestro tiempo?).

4 bases para liderar en contra del tiempo (La psicología de la administración

del tiempo).

(A) Deseo: Cuando tus deseos te distraen, el tiempo se diluye, puede que
quieras y anheles cosas correctas, pero no siempre lo que quieres se alinea
con lo que tienes que hacer.

(B) Decisión.: Desarrolla metodologías de decisión para tareas repetitivas,

establecer un registro de incidencias individuales, facilita la decisión en casos
puntuales, mientras tus decisiones puedan ser sistemáticas, tendrás tiempo
para la reflexión y exploración de nuevas maneras de crear y desarrollar a tu
equipo.

(C) Determinación. Nada es sencillo y ningun cambio surte efectos a la

primera, como cualquier programación de nuestros hábitos llevará varios
intentos hasta que nuestra mente corra con lo que hemos decidido. (Establecer
atajos mentales).

(D) Disciplina. Sin disciplina, no hay recurso que rinda, tiempo que alcance, ni
meta que se logre.

2. Establecer valores y proyectar hacia el futuro y fundamentarte en tu pasado.

3. Redactar planes y registrar proyectos y evitar las trampas de la mente que te hacen
procrastinar.

4. Delegar no siempre funciona. ?o si?

5. Cuando el tiempo se termina. ?Que pasará?

Metodología: Conferencia presencial de una hora, con exposición dinámica,
participativa y vivencial, en la que se transmite un espíritu de optimismo y de valor. Con
auxilio de recursos multimedia sin que este recurso se vuelva el centro de la conferencia,
se transmiten mensajes claros y directos que plasman en la mente del participante el
conocimiento mínimo necesario, para replantearse los objetivos trazados para el año, para
hacer ajustes necesarios en su vida y carácter, y promover el desarrollo de cualidades y
calidades humanas que le permitan concretar sus metas y celebrar sus logros.

Conclusiones: Hay que aprender de la vida a pesar de las adversidades, superar los
límites, aprender de los fracasos, disfrutar los éxitos, pero sobre todas las cosas saber que
si nos hacemos fuertes, tenemos clara nuestra dirección, llevando vidas equilibradas y
teniendo un compromiso, podremos con humildad disfrutar nuestros logros y los de
nuestra empresa.