ESCUELA MINISTERIAL CETD

CAPÍTULO VIII

EL ARTE DE DELELGAR

Una de las facetas del liderazgo, es la habilidad de delegar responsabilidades a aquellos discípulos
potenciales. Lamentablemente, hay muchos líderes que cometen errores al delegar, y como
resultado, no hay reproducción de líderes. El delegar es un arte, donde debemos aprender a confiar
en otros. Algunas veces, pensamos que nadie puede hacer el trabajo mejor que nosotros, pero es
necesario delegar y confiar en nuestros discípulos, aun sabiendo de antemano, que van a cometer
errores, pues esto, sin duda, forma parte del proceso.

Éxodo 18: 25-26. Escogió Moisés varones de virtud de entre todo Israel, y los puso por jefes sobre el
pueblo, sobre mil, sobre ciento, sobre cincuenta, y sobre diez.

26, y juzgaban al pueblo en todo tiempo; el asunto difícil lo traían a Moisés, y ellos juzgaban todo
asunto pequeño "

Antes de comenzar a delegar, debemos seguir estos pasos:

1. Seleccionar

Este es el proceso donde debemos reunir a los discípulos que creemos que son los más apropiados
para llevar a cabo la obra. Cuando llegue el momento de seleccionar, es importante que oremos al
señor, para escoger a las personas correctas, y no sea por apariencia física o intelectual, sino por
guía de Dios.

Números 11:16. Reúneme setenta varones de los ancianos de Israel.

2. Cumplir con los requisitos. Los discípulos deben ser:

• Conocidos por el pueblo: el ser conocido por el pueblo le facilitará su trabajo.

Éxodo 18:21, Además escoge tú de entre todo el pueblo varones de virtud, temerosos de Dios,
varones de verdad, que aborrezca la avaricia; y Ponlos sobre el pueblo por jefes de millones, de
centenas, de cincuenta y de diez.

• Temerosos de Dios: Personas que hacen lo que a Dios le agrada. Aquellos que permanecen
apartado del pecado, aman hacer el bien, odian lo malo y practican la santidad.

• Hombres de virtud: Con un buen testimonio delante de Dios y delante del pueblo. Individuos que
nadie pueda señalar ni dentro ni fuera de la iglesia por su conducta.

• Varones de verdad: Hombres que andan en integridad, tienen una conducta consistente; es decir,
que sus palabras van de acuerdo con sus acciones.
• Aborrecen la avaricia: Hombres y mujeres que no tienen amor al dinero, con intenciones puras.

Una vez seleccionadas Estas personas, debemos mirar entre ellas si cumplen con los requisitos
necesarios para el cargo específico, y luego, si podemos delegar.

¿Qué es lo que vamos a delegar?

• Autoridad: La palabra autoridad significa: Derecho legal delegado para ejecutar dominio, qué está
respaldado por un poder.

Lucas 10:19 he aquí os doy potestad de hollar serpientes y escorpiones, y sobre toda fuerza del
enemigo, y nada os dañará.

Cada persona que delega tiene que estar segura de lo que le está dando al discípulo, que es el
derecho legal para actuar en su nombre y en el nombre de su empresa, ministerio, organización.
Este derecho legal o autoridad debe ser dada en privado y, también, en público, para que las
personas bajo ese discípulo puedan seguirle.

Una vez que la autoridad es delegada no se puede quitar, A menos que sea por causa de Rebelión.

Algunas veces, nosotros, los líderes, nos sentimos tentados a quitar esa autoridad, porque el
discípulo no ejerce la función exactamente como lo hacemos nosotros, pero es allí donde Debemos
entender que los discípulos cometerán errores y que debemos estar comprometidos con su proceso
de aprendizaje.

Toda autoridad delegada está basada en la sumisión.

Santiago 4: 7. someteos, pues, a Dios; resistid al diablo, y huirá de nosotros.

El nivel de autoridad que recibamos está basado en el nivel de sumisión que tengamos hacia Dios
primero, y después, hacia nuestro líder. Los líderes que no pueden someterse, no pueden mandar,
Ya que ellos no obedecen la autoridad.

• Responsabilidad: Juntamente con la autoridad delegada, viene la responsabilidad, y esto implica

que la persona tiene un trabajo que empezar, el cual debe estar comprometida a llevarlo a cabo. Hay
muchas personas que quieren autoridad sin responsabilidad; y el nivel de autoridad, cuando se nos
es delegado, trae consigo un nivel de responsabilidad equivalente. Cuando un mentor delega al
discípulo autoridad, lo que espera de él, es responsabilidad.

Algunos aspectos importantes que debemos tomar en cuenta:

• Delegar conforme a la disposición y a la capacidad de cada discípulo. Si la capacidad del discípulo

es dirigir 10 personas, no es aconsejable darle autoridad sobre 100 personas.

• Delegar de acuerdo al Don o a la pasión del discípulo, ubicarlo en la posición correcta. Dios nos
dio un don a cada uno de nosotros, y de acuerdo a la pasión y al talento que el discípulo tenga, es
como se debe ubicar. No se debe delegar trabajo a personas que no tienen la pasión para realizarlos;
más bien, hay que ubicarlas en áreas que tengan que ver con su llamado o pasión.

¿Qué hacía Jesús cuando delegaba autoridad a sus discípulos?

• Daba instrucciones específicas: Este punto es muy importante, ya que algunas veces los discípulos
no pueden cumplir con su responsabilidad, porque no se les dio instrucciones específicas (o sea, el
cómo, el cuándo, el que, el dónde, el porqué) de cuál era su trabajo. Esto evitará problemas futuros.

Mateo 10: 5-8. A estos doce envíos Jesús, y les dio instrucciones, diciendo, porque camino de gentiles
no vayáis, y en Ciudad de samaritanos no entréis,

6, sino ir antes a las ovejas pérdidas de la casa de Israel.

7, y yendo, predicad, diciendo: El reino de los cielos se ha acercado.

8, sanar enfermos, limpiar leprosos, resucitad muertos, echar fuera demonios, de Gracia recibisteis,
Dad de Gracia.

Un principio del proceso de delegar, qué debemos conocer es:

• Cada vez que delegamos, hay una transferencia de espíritu. Esto significa que Dios imparte del
espíritu del líder al discípulo.

Números 11: 17. Y Yo descenderé y hablare allí contigo, y tomaré del espíritu que está en ti, y pondré
en ellos, y llevarán contigo La carga del pueblo, y no la llevarás tú sólo.

Algunos principios bíblicos que el discípulo debe saber, son los siguientes:

• Dar cuenta: Todo Buen discípulo, después que se le delego autoridad y responsabilidad, debe
informar y dar cuenta de su trabajo.

Lucas 10: 17. volvieron los setenta con gozo, diciendo: Señor, aún los demonios se nos sujetan en tu
nombre.

Este pasaje nos da entender que después que el señor entregó y delego responsabilidad, volvieron
sus discípulos a dar cuenta de todo lo que él les había encomendado hacer. El buen discípulo regresa
para dar cuenta.

• El discípulo debe saber que la responsabilidad y la autoridad son delegadas. Esto quiere decir que
no se debe abusar de ellas. Hay un sinnúmero de líderes que abusan de Su autoridad, manipulan y
controlan al pueblo, incluso lo hieren. Su autoridad está fundamentada en la sumisión y en la
relación saludable con el líder. Si el discípulo se revela en contra del líder, se le debe quitar
inmediatamente la autoridad. La rebelión no debe ser permitida bajo ninguna circunstancia en la
iglesia.

• El compromiso primordial del discípulo es servir a fin de aliviar la carga al líder: La Autoridad que
recibe el discípulo es para servir al pueblo y no para satisfacer sus propios intereses.

Números 11: 17. y llevarán contigo La carga del pueblo, y no la llevarás tú solo.

Después de Dios, la fidelidad y lealtad se le deben al líder: Esta es una cualidad del carácter de un
buen discípulo. La lealtad es importante en la empresa, en la iglesia, fuera de la iglesia, en el hogar,
entre otros.

• Mantenga un corazón enseñable y dispuesto a la disciplina: Cuando se equivoque, acepte la

corrección.
EXÁMEN:

1. Siempre se delega a un subordinado que tiene experiencia con un trabajo similar. (F o V)

2. La persona a la cual usted delega, tiene que tener la mayor información o enseñanza posible
acerca del trabajo que se le delega. (F o V)

3. Se debe establecer desde un principio el control de un trabajo que se delega. (F o V)

4. En un determinado trabajo delegado, el método es tan importante como conseguir el resultado

deseado. (F o V)

5. Las decisiones criticas envueltas en un trabajo delegado aún se consideran del territorio de quién
delega. (F o V)

6. La persona que delega a otra debe siempre darle a entender al delegado que el trabajo o la labor
que va a realizar es un reto, así sea muy sencilla. (F o V)

7. El delegar significa transferir autoridad a una persona para un trabajo específico. (F o V)

8. Se debe ofrecer consejo o toda la información a los discípulos cuando se delega. (F o V)

9. Se deben usar las mismas medidas para dar cuentas con todas las personas cuando se les delega
algo. (F o V)

10. Si el discípulo falla en el trabajo que se le delegó, se le debe dar otra oportunidad. (F o V)