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Evaluación Por Juicio de Expertos Robinson Barbaranx
Evaluación Por Juicio de Expertos Robinson Barbaranx
Clínica ( ) Social ( )
Área de formación académica:
Educativa ( ) Organizacional (X)
Computación e Informática
Áreas de experiencia profesional:
2. Propósito de la evaluación:
Validar el contenido del instrumento, por juicio de expertos.
Leer con detenimiento los ítems y calificar en una escala de 1 a 4 su valoración, así como
solicitamos brindesus observaciones que considere pertinente
2. Bajo Nivel
3. Moderado nivel
4. Alto nivel
Observaciones/
Indicadores Ítem Claridad Coherencia Relevancia
Recomendaciones
Nivel de Servicio - 4 4 4 Indicador cumple a
cabalidad con los tres
criterios de evaluación
Observaciones/
Indicadores Ítem Claridad Coherencia Relevancia
Recomendaciones
Tiempo de - 4 4 4 Indicador cumple a
respuesta cabalidad con los tres
criterios de evaluación
ೃ
ቀ ቁ
Formula: = ܽܥቆ యబ
଼
ቇ ∗ ܶܿݎ
Observaciones/
Indicadores Ítem Claridad Coherencia Relevancia
Recomendaciones
Costo de atención - 4 4 4 Indicador cumple a
cabalidad con los tres
criterios de evaluación
Operacionalización de Variables
TÍTULO: Business intelligence como soporte en la toma de decisiones de la Zona Registral Nº III - Sede Moyobamba, San Martín 2023
AUTOR: Llerena Flores, Juan Enrique
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
Forma de Investigación: Cuantitativa, Tipo de Investigación: Aplicada, Diseño: “Pre Experimental (Pre – Post)”, Técnica: Fichaje
ܵݎ
De acuerdo con la Operativamente,
ܰ = ݏ൬ ൰ ∗ 100
ܵܽ
investigación realizada Toma de
por Fuentes y García Decisiones, nos
Calidad de
(2018), se llevó a cabo un permite poder Nivel de servicio
atención
estudio cuantitativo con un seleccionar la Ns: Nivel Servicio
diseño pre experimental óptima alternativa Sr: Servicios Requeridos
(pre-post), cuyo objetivo en relación a las Sa: Servicios atendidos
ܴ݉
Tic: Tiempo inicial de consulta Ficha de
ቀ 30 ቁ
empresariales. A través cuenta tres Razón
Registro
= ܽܥቌ ቍ ∗ ܶܿݎ
de este diseño de dimensiones
8
investigación, se pudo como son:
medir la efectividad del calidad,
uso de Business disponibilidad y
Intelligence antes y costo.
después de su Costo Costo de atención
implementación. Ca: Costo de atención
Rm: Remuneración mensual
Trc: Tiempo de respuesta de consulta
ܵݎ
Formula
ܰ = ݏ൬ ൰ ∗ 100
ܵܽ
Ns: Nivel Servicio
Sr: Servicios Requeridos
Sa: Servicios atendidos
N
Nota:
Cada Ficha de Registro: contiene la cantidad de solicitudes requeridas por la Unidad Registral (1 .. n)
N
Nota:
Por cada Ficha de Registro evaluemos las solicitudes de manera individual ordenado por número de soporte.
ܴ݉
Formula
ቀ 30 ቁ
= ܽܥቌ ቍ ∗ ܶܿݎ
8
1
2
1
2
N
Nota:
Por cada Ficha de Registro evaluemos las solicitudes de manera individual de acuerdo al tiempo de respuesta para calcular su costo.