DIFERENCIAS ENTRE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Tener unos objetivos claros es vital en cualquier empresa u organización.

Es imprescindible para el éxito el hecho de fijarse unas metas realistas, pero

también ambiciosas.

Existen dos tipos de objetivos empresariales

o Objetivos estratégicos o generales

o Objetivos específicos o prácticos.

Los primeros, los objetivos estratégicos, son los que validan la misión y la visión
que se ha planteado la organización como punto de partida. Pero, para poder
alcanzar estos objetivos generales necesitamos lograr antes otros, los objetivos
específicos.

Gráficamente podría representarse como una pirámide, en cuya base se

encontrarían todos los objetivos específicos. A este primer nivel le seguiría otro,
menos amplio aunque en ningún caso menos importante, que sería el de los
objetivos estratégicos. Por último, en la cúspide de la pirámide, se situarían la
visión y la misión empresarial.

La variedad de objetivos puede hacer que se planteen varias cuestiones:

o ¿Hay que centrarse en la visión o misión o en los objetivos?

o ¿Debe darse prioridad a los objetivos de un tipo o a los de otro?
o ¿Es importante el orden en la consecución de las metas planteadas?

La clave está en ir consiguiendo cada día los objetivos específicos que se hayan
establecido, pero teniendo presente y entendiendo que no son más que el camino
para alcanzar un objetivo general. Y que es el objetivo general el que conduce
hacia la misión.

En este sentido, el proverbio que reza: "un hombre puede mover montañas, pero
antes tiene que mover piedras pequeñas" expresa con gran exactitud el orden de
ejecución que se debe seguir en el día a día empresarial.

Y es que una compañía tiene que tener una visión y una misión, pero antes
necesita tener un plan de objetivos claro que le permita llevar sus proyectos a
buen término.

Jr. Tomas Ramsey No 960 Of. 203 – Magdalena del Mar - Lima. Telf. 945084562
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Diferencias entre objetivos estratégicos y objetivos específicos
Para una adecuada consecución de los mismos es importante entender la
diferencia entre unos y otros.

Así, un objetivo general o estratégico:

o Debe ser alcanzable.
o Debe ser fácil de comprender.
o No tiene por qué ser cuantificable ni estar expresado en cifras.
o Debe estar acotado en el tiempo.
o Tiene que derivarse de las estrategias, la misión y la visión.
o Ha de ser muy concreto, los objetivos abstractos no tendrían cabida aquí.
o Debe poder ser convertible en tareas u objetivos específicos

Mientras que un objetivo específico:

o Debe ser siempre cuantificable.
o Debe estar limitado en el tiempo
o Debe poder medirse mediante indicadores, números y sistemas, que
permitan su verificación.
o Debe estar alineado con la estrategia.
o Debe ser realista y alcanzable, pero al mismo tiempo desafiante.
o Siempre debe tener un responsable.

Los objetivos específicos que se plantea son objetivos pequeños, acotados y

medibles (de ahí la importancia de las métricas). Ellos conducen a los generales,
el paso previo a conseguir la misión propuesta.

Una empresa eficiente es aquélla que tiene los dos tipos de objetivos
alineados con la visión/ misión.

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